SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
Descargar para leer sin conexión
Työsuojelupaneeli XII:
Työsuojelu ja
kognitiivinen ergonomia
Minna Toivanen & Hanna Uusitalo
1.12.2019
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Työsuojelupaneeli
• Työsuojelupaneeli on työsuojeluhenkilöstölle suunnattu, ajankohtaisia
työelämäasioita käsittelevä kysely.
• Paneelin tarkoituksena on tuottaa tietoa työpaikoilla näkyvistä ilmiöistä, tarpeista ja
trendeistä, ja yhteiskunnallisten ilmiöiden vaikutuksista työn tekemisen arkeen.
• Työsuojeluhenkilörekisteristä poimitulle paneeliryhmälle lähetetään 1-2 kertaa
vuodessa lyhyt sähköisen kysely kulloinkin ajankohtaisista työpaikkojen toimintaan
ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista.
• Työsuojelupaneeli on toteutettu Työturvallisuuskeskuksen ja Työterveyslaitoksen
yhteistyönä.
• 12. paneeli on toteutettu marraskuussa 2019.
17.12.2019© Työterveyslaitos | 17.12.2019© Työterveyslaitos |
Työsuojelu
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Arvio oman työpaikan työsuojelutoiminnan
kehittymisestä viimeisen 12 kuukauden aikana
49
44
6 1
Työsuojelupäälliköt (%)
parantunut pysynyt ennallaan
osin parantunut, osin huonontunut huonontunut
en osaa sanoa
36
37
17
9 1
Työsuojeluvaltuutetut (%)
parantunut pysynyt ennallaan
osin parantunut, osin huonontunut huonontunut
en osaa sanoa
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Arvio työsuojelutoiminnasta omalla
työpaikalla
0 20 40 60 80 100
Työsuojeluyhteistoiminta on tavoitteellista ja
sujuvaa
Henkilöstö tekee aktiivisesti työsuojeluun liittyviä
havaintoja työpaikallamme
Esimiehet ovat aktiivisia työsuojelutyössä
Johto (ylin johto, toimitusjohtaja) on sitoutunut
työsuojeluun
Työsuojeluvaltuutetut ja -päälliköt (%)
täysin samaa mieltä melko samaa mieltä melko eri mieltä
täysin eri mieltä en osaa sanoa
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Toimiminen työsuojelutehtävässä
0 20 40 60 80 100
Työsuojelutiedon ja -osaamisen levittäminen koko
organisaatiolle sujuu hyvin
Työsuojeluosaamiseni on riittävää
Minulla on riittävästi aikaa työsuojelutehtävien
hoitamiseen
Tehtävänkuvani ja roolini työsuojelussa ovat
määritellyt ja selkeät
Työsuojeluvaltuutetut (%)
täysin samaa mieltä melko samaa mieltä melko eri mieltä
täysin eri mieltä en osaa sanoa
0 20 40 60 80 100
Työsuojelutiedon ja -osaamisen levittäminen koko
organisaatiolle sujuu hyvin
Työsuojeluosaamiseni on riittävää
Minulla on riittävästi aikaa työsuojelutehtävien
hoitamiseen
Tehtävänkuvani ja roolini työsuojelussa ovat
määritellyt ja selkeät
Työsuojelupäälliköt (%)
täysin samaa mieltä melko samaa mieltä melko eri mieltä
täysin eri mieltä en osaa sanoa
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Yhteinen työpaikka
0 20 40 60 80 100
Meillä on toimivia viestinnän ja vuorovaikutuksen
käytäntöjä eri toimijoiden kesken
Suunnittelemme yhteistyössä töiden organisoinnin
sujuvaksi
Saamme riittävästi perehdytystä toimiessamme
yhteisellä työpaikalla
Meillä on yhteinen turvallisuushavainto-
ilmoitusjärjestelmä
Huolehdimme ulkopuolisten työntekijöiden
perehdyttämisestä
Toimiminen yhteisellä työpaikalla,työsuojeluvaltuutetut
ja -päälliköt (%)
pääsääntöisesti satunnaisesti / silloin tällöin vain erityistapauksissa
ei juuri koskaan ei koske meidän työpaikkaa en osaa sanoa
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Seurataanko työpaikallasi työsuojelutyön
vaikuttavuutta ja onnistumisia?
61
27
12
Työsuojeluvaltuutetut (%)
kyllä ei en osaa sanoa
70
24
6
Työsuojelupäälliköt (%)
kyllä ei en osaa sanoa
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Arvio työsuojelutyön vaikuttavuudesta
0
10
20
30
40
50
60
4 5 6 7 8 9 10
Arvio työsuojelutyönvaikuttavuudesta
asteikolla 4-10 (%)
Työsuojeluvaltuutetut Työsuojelupäälliköt
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Työsuojelutyön seurantaan käytetyt mittarit
ja käytännöt
0 20 40 60 80 100
Sairauspoissaolojen syyt
Turvallisuuskierrokset, turvallisuusvartit
Työsuojeluun liittyvä koulutus
Sairauspoissaolojen määrä
Työhyvinvointikyselyt, työilmapiirikyselyt
Turvallisuushavainnot
Työtapaturmien määrä, tapaturmataajuus
Työsuojelutyönseuranta, työsuojeluvaltuutetut ja -
päälliköt (%)
käytössä työsuojelun seurantaan käytössä, mutta ei käytetä työsuojelun seurantaan
ei käytössä en osaa sanoa
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Henkilöstön jaksaminen ja sen tukeminen
0 20 40 60 80 100
työsuojeluvaltuutetut
työsuojelupäälliköt
Työntekijöillä on paljon jaksamisvaikeuksia (%)
täysin samaa mieltä melko samaa mieltä melko eri mieltä
täysin eri mieltä en osaa sanoa
0 20 40 60 80 100
työsuojeluvaltuutetut
työsuojelupäälliköt
Työpaikallamme on toimivia käytäntöjä työssä
jaksamisentukemiseen(%)
täysin samaa mieltä melko samaa mieltä melko eri mieltä
täysin eri mieltä en osaa sanoa
17.12.2019© Työterveyslaitos |
• Moderni mobiilisysteemi havaintojen ja
ilmoitusten tekoon, koskien myös
riskikartoituksia.
• Työsuojelutoimintaa on lähdetty kehittämään
järjestelmällisesti.
• Työsuojeluvaltuutetun vaalit,
työsuojelupäällikön vaihtuminen
• Työsuojeluorganisaatio on uudistunut ja
käsittää entistä suuremmat työsuojelualueet.
• Jatkuva muutos ja tehtävänkuvien jatkuva
epäselvyys
• Henkilöstön jaksaminen, liittyen työvoiman
saatavuuteen, ikääntymiseen ja
sairastuvuuteen.
• Työsuojeluun liittyvät prosessit ja
käytännöt (66 mainintaa)
• Työsuojelun yhteistoiminta (61 mainintaa)
• Organisaatio- tai henkilöstömuutos (50
mainintaa)
• Psykososiaaliset tekijät, työssä jaksaminen,
työyhteisökysymykset (47 mainintaa)
• Toimitiloihin liittyvä muutos, esim
monitulatoimistot (21 mainintaa)
• Uudet työn tekemisen muodot, esim.
etätyö, lisääntynyt vuokratyö (16
mainintaa)
Näköpiirissä olevat uudet työsuojeluun vaikuttavat
asiat ja ilmiöt (249 mainintaa)
17.12.2019© Työterveyslaitos | 17.12.2019© Työterveyslaitos |
Kognitiivinen ergonomia
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Kognitiivinen ergonomia / tilanne
0 20 40 60 80 100
Työvälineisiin tai työympäristöön liittyvät epäkohdat,
puutteet tai toimintahäiriöt
Toimiminen epäselvien ohjeiden tai odotusten pohjalta
Liiallinen tietomäärä tai hallitsematon tietotulva
Työhön keskittymistä häiritsevät tekijät (esim. melu,
puhehäly)
Työn tekemisen jatkuva keskeytyminen
Usean eri asian tekeminen samanaikaisesti
Kognitiivinen ergonomia / haittojen esiintyminen työpaikalla,
työsuojeluvaltuutetut ja -päälliköt (%)
esiintyy jatkuvasti/ yleisesti esiintyy jossain määrin
ei esiinny juuri lainkaan en osaa sanoa
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Kognitiivinen ergonomia / muutokset
0 20 40 60 80 100
Työvälineisiin tai työympäristöön liittyvät
epäkohdat, puutteet tai toimintahäiriöt
Toimiminen epäselvien ohjeiden tai odotusten
pohjalta
Työhön keskittymistä häiritsevät tekijät (esim. melu,
puhehäly)
Työn tekemisen jatkuva keskeytyminen
Liiallinen tietomäärä tai hallitsematon tietotulva
Usean eri asian tekeminen samanaikaisesti
Kognitiivinen ergonomia / muutos viimeisen 12
kuukauden aikana, työsuojeluvaltuutetut ja -päälliköt (%)
lisääntynyt pysynyt ennallaan vähentynyt en osaa sanoa
17.12.2019© Työterveyslaitos |
• Mitä useampaa tuotetta tehdään, sitä
enemmän on eri työvaiheita käynnissä.
• Työ asiakaspalvelutiskillä, asiakaspuhelut.
• Joutuu osallistumaan "kiireellisempiin"
töihin kesken meneillään olevan työn.
• Tiukat aikataulut aiheuttavat sen että
joutuu usein viemään monia asioita
samaan aikaan eteenpäin.
• Paljon eri tyyppisiä asioita, joita pitää
saada loppuun noin samaan aikaan.
• Liian suurien kokonaisuuksien antaminen
yhden henkilön tehtäväksi.
• Päällekkäiset työtehtävät tai projektit (79
mainintaa)
• Asiakastyö (44)
• Nopean reagoinnin vaatimukset (kyselyt,
s-postit, kiireelliset pyynnöt) (37)
• Tiukat aikataulut, kiire (35)
• Niukat resurssit (24)
• Epäselvät, laajat tai moninaiset
tehtävänkuvat (22)
• Korkeat työn vaatimukset, suuri työmäärä
(19)
Usean eri asian tekeminen samanaikaisesti
(307 mainintaa)
17.12.2019© Työterveyslaitos |
• Kesken työn tulee puheluita vastattavaksi.
• Työhön liittyy valtaosalla myös asiakaspalvelutehtäviä, joka
lisää työn keskeytyksiä.
• Konttorilla on helppo mennä kysymään kaverilta, jonka
hommat sitten keskeytyy.
• Monitoimitila on otollinen paikka keskeytyksille.
• Tietokoneen ruudulle pompsahtaa ilmoituksia
sähköposteista ja kokouksista yms.
• Päällekäiset DL, hankkeet ja projektit.
• Joutuu osallistumaan "kiireellisempiin" töihin kesken kaiken.
• Teet jotakin tehtävää ja taas tulee joku höpöttämään tai
kulkee ohjaamon läpi jää siihen turisemaan jonkun toisen
kanssa.
• Puhelin (72 mainintaa)
• Työn luonne, esim. asiakastyö (70)
• Kollegat tai yhteistyötahot kyselee
(50)
• Tilat, esim. avotila (40)
• Sähköposti (35)
• Puutteet työn organisoinnissa (24)
• Kiireellisemmät työt (23)
• Live-keskeytykset (22)
Työn tekemisen jatkuva keskeytyminen (309 mainintaa)
17.12.2019© Työterveyslaitos |
• Monitoimitilat, kaikilla ei ole toivottua
työrauhaa.
• Puhehälyä koska äänieristys ei ole aina
riittävä.
• Liikenteen ja työkoneiden melu.
• Tila ahdas, ympärillä paljon liikettä, koska
palaveritiloihin mennään työpisteiden
läpi/ohi.
• Ravintolassa on aina melua.
• Puhelinsoitot keskeyttävät työn usein.
• ..asiakas kysyy jotain tai työkaveri kysyy.
• Avotila, monitoimitila, maisemakonttori
(143 mainintaa)
• Häly tai puhe (89)
• Melu (laitteet, koneet ym.) (76)
• Epäsopivat tai ongelmalliset tilaratkaisut
(esim. Ahtaus) (62)
• Työn luonne, esim. asiakastyö (47)
• Puhelut (20)
• Muut keskeyttää (13)
Työhön keskittymistä häiritsevät tekijät (esim.
melu, puhehäly) (350 mainintaa)
17.12.2019© Työterveyslaitos |
• Yli-infoilu - infoillaan s-postilla ym keinoin
vähäpätöisistä asioista.
• Liian monta viestintä kanavaa (mese, whatsap,
verkkokauppa, puhelin, sähköposti) joista voi
tulla tilaus.
• Toimintaympäristönä on käytännössä koko
ympäröivä yhteiskunta, joten joka tuutista tulee
tietoa, josta olisi hyvä olla perillä ja joka on
myös kiinnostavaa.
• Liian paljon itseopiskelua, intra täynnä tietoa.
• Uudet toimintamallit, uudet sähköiset työkalut,
joiden käyttöön ei ehditä perehtyä.
• Sähköposti (63 mainintaa)
• Kanavien paljous, “ villi” tiedonjako (55)
• Tietoa liikaa (53)
• Muutokset, uudistukset, jatkuva
kehittäminen (34)
• Itsensäjohtaminen / priorisointi haasteena
(29)
• Uusi tekniikka ja järjestelmät (27)
Liiallinen tietomäärä tai hallitsematon
tietotulva (292 mainintaa)
17.12.2019© Työterveyslaitos |
• Puutteellisia työohjeita ja piirrustuksia asiakkailta.
• Esimiestasolla tapahtuva tiedottaminen ja
ohjeistaminen, toinen puhuu toista ja toinen toista.
• Vastuunjako jää joskus epäselväksi, samoin
deadlinet, tällöin stressiä aiheuttaa jos ei tiedetä
kuka tekee ja milloin tekee.
• Tiedottaminen on haaste, tavoittaako ohjeistukset
jokaisen työntekijän?
• Matriisiorganisaatiossa epäselvät vastuut
aiheuttavat myös epäselvyyttä muun organisaation
vastuunjaossa.
• Sijaisia ei saa mistään siksi joutuu usein
sijaistamaan kohteessa joihin ei keretä perehdyttää.
• Monitulkintaisuus, epäselvyys (59
mainintaa)
• Esimiestyön ja johtamisen haasteet (46)
• Epäselvä tai muuttuva työnjako tai
prosessi (45)
• Ongelmat viestinnässä, tietoa ei löydy tai
ei ole saatavilla (45)
• Ohjeet puuttuvat tai ovat vajaat (32)
• Organisaatiorakenne ja –muutokset,
resurssit (25)
• Osaamisen haasteet, heikko perehdytys
(22)
Toimiminen epäselvien ohjeiden tai odotusten
pohjalta (297 mainintaa)
17.12.2019© Työterveyslaitos |
• Tietotekniset laitteet ovat häiriöherkkiä.
• Työkoneiden viat
• Liian vähän skype-tiloja/puhelinkoppeja.
• Liian matalat tai kokonaan puuttuvat
sermit.
• Tietoliikenne- ym yhteysongelmat.
• Vanhat välineet tai välineitä ei ollenkaan.
• Ilmanvaihto: käryt, ei tule tarpeeksi
korvausilmaa.
• WIN10 siirtyminen, uusi intranet, M-files
käyttöönotto.
• Vanhat toimistokalusteet (ergonomia)
• Laite- tai ohjelmistoviat, toimintahäiriöt
(126 mainintaa)
• Epäsopivat tilat (45)
• Epäsopivat tai vanhat ohjelmistot tai
koneet, liikaa ohjelmistoja (44)
• Verkko-/ tietoliikenneongelmat (41)
• Epäsopivat työvälineet (31)
• Sisäilmaongelmat (29)
• Muutokset (22)
• Huono ergonomia (21)
Työvälineisiin tai työympäristöön liittyvät epäkohdat,
puutteet tai toimintahäiriöt (334 mainintaa)
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Kognitiivinen ergonomia / kuormitus
0 20 40 60 80 100
Työvälineisiin tai työympäristöön liittyvät epäkohdat,
puutteet tai toimintahäiriöt
Työhön keskittymistä häiritsevät tekijät (esim. melu,
puhehäly)
Liiallinen tietomäärä tai hallitsematon tietotulva
Toimiminen epäselvien ohjeiden tai odotusten
pohjalta
Usean eri asian tekeminen samanaikaisesti
Työn tekemisen jatkuva keskeytyminen
Kognitiivinen ergonomia / henkilöstön kuormittuminen,
työsuojeluvaltuutetut ja -päälliköt (%)
kuormittaa erittäin paljon kuormittaa melko paljon kuormittaa jonkin verran
ei kuormita juuri lainkaan en osaa sanoa
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Kognitiivinen ergonomia / kokonaisarvio
60
41
29
44
4
1
7
14
0 20 40 60 80 100
työsuojelupäälliköt
työsuojeluvaltuutetut
Kognitiivinen ergonomia / kokonaisarvio,
työsuojeluvaltuutetut ja -päälliköt (%)
työpaikallamme on jo käsitelty kognitiivisen ergonomia haasteita ja etsitty aktiivisesti
ratkaisuja niihin
työpaikallamme on tunnistettu kuormitustekijöitä, mutta emme ole vielä ryhtyneet etsimään
ratkaisuja näihin haasteisiin
ei koske meidän työpaikkaa
en osaa sanoa
17.12.2019© Työterveyslaitos | 17.12.2019© Työterveyslaitos |
Työsuojelupaneeliin vastanneet
17.12.2019© Työterveyslaitos |
• Vastaajista 52 % oli miehiä ja 47 % naisia.
• 60 % vastaajista kuului 35-55 -vuotiaiden
ikäryhmään, yli 55-vuotiaita oli 33 % ja 7
% oli alle 35-vuotiaita.
• Vastaajista 35 % toimi miesvaltaisella
työpaikalla, 43 % naisvaltaisella ja 21 %
työpaikalla, jossa oli tasainen
sukupuolijakauma. 1 % ei osannut sanoa.
• Valtaosa vastaajista (96 %) toimi
työpaikalla, joka oli ollut toiminnassa yli 4
vuotta.
• Kysely toimitettiin 2613:lle
Työsuojeluhenkilörekisteristä poimitulle
työsuojeluvaltuutetulle ja -päällikölle,
joista kyselyyn vastasi 533.
• Vastaajista 58 % toimi
työsuojeluvaltuutettuna ja 42 %
työsuojelupäällikkönä.
• Vastaajista 55 % oli toiminut
työsuojelutehtävissä yli 4 vuotta, 35 % 1-4
vuotta ja 10 % alle vuoden.
• 60 % vastaajista toimi yksityisessä
yrityksessä, 21 % kuntasektorilla, 7 %
valtion palveluksessa ja 12 % muulla
sektorilla.
Vastaajat
17.12.2019© Työterveyslaitos |
Lisätietoja
• Kerttuli Harjanne, Työturvallisuuskeskus, p. 040 716 5915 / kerttuli.harjanne@ttk.fi
• Hanna Uusitalo, Työterveyslaitos, p. 043 824 0034 / hanna.uusitalo@ttl.fi
• Minna Toivanen, Työterveyslaitos, p. 043 824 4506 / minna.toivanen@ttl.fi
• www.ttl.fi/tyosuojelupaneeli

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden arviointi työpaikoilla: Työsuojel...
Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden arviointi työpaikoilla: Työsuojel...Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden arviointi työpaikoilla: Työsuojel...
Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden arviointi työpaikoilla: Työsuojel...Työterveyslaitos
 
Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2
Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2
Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2Työterveyslaitos
 
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 TyökykyjohtaminenTyöterveyslaitos
 
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...Pauli Forma
 
Tiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenTiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenPauli Forma
 
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästiOsa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästiTyöterveyslaitos
 
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?Työterveyslaitos
 
Työhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenTyöhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenPauli Forma
 
Sykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalliSykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalliTyöterveyslaitos
 
16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx
16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx
16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptxTyöterveyslaitos
 
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenPauli Forma
 
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi 30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi Työterveyslaitos
 
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointiTyöterveyslaitos
 
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaPauli Forma
 
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataanTulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataanPauli Forma
 
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja AlajärviTyöterveyslaitos
 
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysTyöhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysPauli Forma
 
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutuksetTyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutuksetTyöterveyslaitos
 
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainenMiten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainenJohtamisen kehittämisverkosto
 
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaTyöurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaJohtamisen kehittämisverkosto
 

La actualidad más candente (20)

Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden arviointi työpaikoilla: Työsuojel...
Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden arviointi työpaikoilla: Työsuojel...Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden arviointi työpaikoilla: Työsuojel...
Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden arviointi työpaikoilla: Työsuojel...
 
Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2
Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2
Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2
 
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
 
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
 
Tiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenTiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteen
 
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästiOsa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
 
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
 
Työhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenTyöhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminen
 
Sykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalliSykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalli
 
16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx
16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx
16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx
 
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
 
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi 30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
 
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
 
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
 
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataanTulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
 
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
 
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysTyöhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
 
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutuksetTyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
 
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainenMiten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
 
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaTyöurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
 

Similar a Työsuojelupaneeli XII: Työsuojelu ja kognitiivinen ergonomia

13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomiaTyöterveyslaitos
 
Ratkaisuja huonokuuloisten työntekijöiden kuulonkuntoutuksen ja työkyvyn tuke...
Ratkaisuja huonokuuloisten työntekijöiden kuulonkuntoutuksen ja työkyvyn tuke...Ratkaisuja huonokuuloisten työntekijöiden kuulonkuntoutuksen ja työkyvyn tuke...
Ratkaisuja huonokuuloisten työntekijöiden kuulonkuntoutuksen ja työkyvyn tuke...Työterveyslaitos
 
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointiaPääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointiaTyöterveyslaitos
 
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...LJSM
 
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...Finnish Institute of Occupational Health
 
[Vihreä Foorumi] Terveys, hyvinvointi ja tuottavuus toimitiloissa - WorldGBC-...
[Vihreä Foorumi] Terveys, hyvinvointi ja tuottavuus toimitiloissa - WorldGBC-...[Vihreä Foorumi] Terveys, hyvinvointi ja tuottavuus toimitiloissa - WorldGBC-...
[Vihreä Foorumi] Terveys, hyvinvointi ja tuottavuus toimitiloissa - WorldGBC-...GBC Finland
 
Etätyön ergonomiaa, Mika Nyberg, tuotepäällikkö
Etätyön ergonomiaa, Mika Nyberg, tuotepäällikköEtätyön ergonomiaa, Mika Nyberg, tuotepäällikkö
Etätyön ergonomiaa, Mika Nyberg, tuotepäällikköRoland Päivi
 
Henkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttava
Henkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttavaHenkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttava
Henkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttavaTHL
 
Terveellinen työ – stressi hallinnassa. Eurooppalainen työterveys-ja työturva...
Terveellinen työ – stressi hallinnassa. Eurooppalainen työterveys-ja työturva...Terveellinen työ – stressi hallinnassa. Eurooppalainen työterveys-ja työturva...
Terveellinen työ – stressi hallinnassa. Eurooppalainen työterveys-ja työturva...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset 8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset Työterveyslaitos
 
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyö
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyöKognitiivinen ergonomia ja aivotyö
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyöTyöterveyslaitos
 
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointiPienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointiTyöterveyslaitos
 
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoillaViljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoillaTyöterveyslaitos
 
TulosFoorumi UPM Silvesta Koivumäki 04112015
TulosFoorumi UPM Silvesta Koivumäki 04112015TulosFoorumi UPM Silvesta Koivumäki 04112015
TulosFoorumi UPM Silvesta Koivumäki 04112015PROimpact_Oy
 
Tilastokeskus Hanna Sutela, Anna Pärnänen, Marianne Keyriläinen
Tilastokeskus Hanna Sutela, Anna Pärnänen, Marianne KeyriläinenTilastokeskus Hanna Sutela, Anna Pärnänen, Marianne Keyriläinen
Tilastokeskus Hanna Sutela, Anna Pärnänen, Marianne KeyriläinenTilastokeskus
 
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaTyöterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaPauli Forma
 
Inhimilliset virheet ja niiden vähentäminen työpaikoilla
Inhimilliset virheet ja niiden vähentäminen työpaikoillaInhimilliset virheet ja niiden vähentäminen työpaikoilla
Inhimilliset virheet ja niiden vähentäminen työpaikoillaTyöterveyslaitos
 

Similar a Työsuojelupaneeli XII: Työsuojelu ja kognitiivinen ergonomia (20)

13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
 
Ratkaisuja huonokuuloisten työntekijöiden kuulonkuntoutuksen ja työkyvyn tuke...
Ratkaisuja huonokuuloisten työntekijöiden kuulonkuntoutuksen ja työkyvyn tuke...Ratkaisuja huonokuuloisten työntekijöiden kuulonkuntoutuksen ja työkyvyn tuke...
Ratkaisuja huonokuuloisten työntekijöiden kuulonkuntoutuksen ja työkyvyn tuke...
 
Paijat hame 15.8.2012
Paijat hame 15.8.2012Paijat hame 15.8.2012
Paijat hame 15.8.2012
 
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointiaPääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
 
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...
 
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
 
[Vihreä Foorumi] Terveys, hyvinvointi ja tuottavuus toimitiloissa - WorldGBC-...
[Vihreä Foorumi] Terveys, hyvinvointi ja tuottavuus toimitiloissa - WorldGBC-...[Vihreä Foorumi] Terveys, hyvinvointi ja tuottavuus toimitiloissa - WorldGBC-...
[Vihreä Foorumi] Terveys, hyvinvointi ja tuottavuus toimitiloissa - WorldGBC-...
 
Etätyön ergonomiaa, Mika Nyberg, tuotepäällikkö
Etätyön ergonomiaa, Mika Nyberg, tuotepäällikköEtätyön ergonomiaa, Mika Nyberg, tuotepäällikkö
Etätyön ergonomiaa, Mika Nyberg, tuotepäällikkö
 
Henkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttava
Henkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttavaHenkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttava
Henkilöstön arviot työstä vanhuspalveluissa - kotihoidon kehitys huolestuttava
 
Työkykyjohtaminen
TyökykyjohtaminenTyökykyjohtaminen
Työkykyjohtaminen
 
Terveellinen työ – stressi hallinnassa. Eurooppalainen työterveys-ja työturva...
Terveellinen työ – stressi hallinnassa. Eurooppalainen työterveys-ja työturva...Terveellinen työ – stressi hallinnassa. Eurooppalainen työterveys-ja työturva...
Terveellinen työ – stressi hallinnassa. Eurooppalainen työterveys-ja työturva...
 
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset 8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
 
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyö
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyöKognitiivinen ergonomia ja aivotyö
Kognitiivinen ergonomia ja aivotyö
 
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointiPienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
 
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoillaViljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
Viljamaa Työkyvyn tuki työpaikoilla
 
TulosFoorumi UPM Silvesta Koivumäki 04112015
TulosFoorumi UPM Silvesta Koivumäki 04112015TulosFoorumi UPM Silvesta Koivumäki 04112015
TulosFoorumi UPM Silvesta Koivumäki 04112015
 
Työkuormituksen hallinta
Työkuormituksen hallintaTyökuormituksen hallinta
Työkuormituksen hallinta
 
Tilastokeskus Hanna Sutela, Anna Pärnänen, Marianne Keyriläinen
Tilastokeskus Hanna Sutela, Anna Pärnänen, Marianne KeyriläinenTilastokeskus Hanna Sutela, Anna Pärnänen, Marianne Keyriläinen
Tilastokeskus Hanna Sutela, Anna Pärnänen, Marianne Keyriläinen
 
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaTyöterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
 
Inhimilliset virheet ja niiden vähentäminen työpaikoilla
Inhimilliset virheet ja niiden vähentäminen työpaikoillaInhimilliset virheet ja niiden vähentäminen työpaikoilla
Inhimilliset virheet ja niiden vähentäminen työpaikoilla
 

Más de Työterveyslaitos

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTyöterveyslaitos
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Työterveyslaitos
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaTyöterveyslaitos
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Työterveyslaitos
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiTyöterveyslaitos
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työterveyslaitos
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöterveyslaitos
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöterveyslaitos
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Työterveyslaitos
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoTyöterveyslaitos
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoTyöterveyslaitos
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTyöterveyslaitos
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöterveyslaitos
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaTyöterveyslaitos
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöterveyslaitos
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTyöterveyslaitos
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleTyöterveyslaitos
 

Más de Työterveyslaitos (20)

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutokset
 
Kvartsialtistuminen
KvartsialtistuminenKvartsialtistuminen
Kvartsialtistuminen
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyö
 
Sotilasilmailulääketiede
SotilasilmailulääketiedeSotilasilmailulääketiede
Sotilasilmailulääketiede
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikalla
 
Uniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkykyUniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkyky
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossa
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
 

Työsuojelupaneeli XII: Työsuojelu ja kognitiivinen ergonomia

  • 1. Työsuojelupaneeli XII: Työsuojelu ja kognitiivinen ergonomia Minna Toivanen & Hanna Uusitalo 1.12.2019
  • 2. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Työsuojelupaneeli • Työsuojelupaneeli on työsuojeluhenkilöstölle suunnattu, ajankohtaisia työelämäasioita käsittelevä kysely. • Paneelin tarkoituksena on tuottaa tietoa työpaikoilla näkyvistä ilmiöistä, tarpeista ja trendeistä, ja yhteiskunnallisten ilmiöiden vaikutuksista työn tekemisen arkeen. • Työsuojeluhenkilörekisteristä poimitulle paneeliryhmälle lähetetään 1-2 kertaa vuodessa lyhyt sähköisen kysely kulloinkin ajankohtaisista työpaikkojen toimintaan ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. • Työsuojelupaneeli on toteutettu Työturvallisuuskeskuksen ja Työterveyslaitoksen yhteistyönä. • 12. paneeli on toteutettu marraskuussa 2019.
  • 3. 17.12.2019© Työterveyslaitos | 17.12.2019© Työterveyslaitos | Työsuojelu
  • 4. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Arvio oman työpaikan työsuojelutoiminnan kehittymisestä viimeisen 12 kuukauden aikana 49 44 6 1 Työsuojelupäälliköt (%) parantunut pysynyt ennallaan osin parantunut, osin huonontunut huonontunut en osaa sanoa 36 37 17 9 1 Työsuojeluvaltuutetut (%) parantunut pysynyt ennallaan osin parantunut, osin huonontunut huonontunut en osaa sanoa
  • 5. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Arvio työsuojelutoiminnasta omalla työpaikalla 0 20 40 60 80 100 Työsuojeluyhteistoiminta on tavoitteellista ja sujuvaa Henkilöstö tekee aktiivisesti työsuojeluun liittyviä havaintoja työpaikallamme Esimiehet ovat aktiivisia työsuojelutyössä Johto (ylin johto, toimitusjohtaja) on sitoutunut työsuojeluun Työsuojeluvaltuutetut ja -päälliköt (%) täysin samaa mieltä melko samaa mieltä melko eri mieltä täysin eri mieltä en osaa sanoa
  • 6. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Toimiminen työsuojelutehtävässä 0 20 40 60 80 100 Työsuojelutiedon ja -osaamisen levittäminen koko organisaatiolle sujuu hyvin Työsuojeluosaamiseni on riittävää Minulla on riittävästi aikaa työsuojelutehtävien hoitamiseen Tehtävänkuvani ja roolini työsuojelussa ovat määritellyt ja selkeät Työsuojeluvaltuutetut (%) täysin samaa mieltä melko samaa mieltä melko eri mieltä täysin eri mieltä en osaa sanoa 0 20 40 60 80 100 Työsuojelutiedon ja -osaamisen levittäminen koko organisaatiolle sujuu hyvin Työsuojeluosaamiseni on riittävää Minulla on riittävästi aikaa työsuojelutehtävien hoitamiseen Tehtävänkuvani ja roolini työsuojelussa ovat määritellyt ja selkeät Työsuojelupäälliköt (%) täysin samaa mieltä melko samaa mieltä melko eri mieltä täysin eri mieltä en osaa sanoa
  • 7. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Yhteinen työpaikka 0 20 40 60 80 100 Meillä on toimivia viestinnän ja vuorovaikutuksen käytäntöjä eri toimijoiden kesken Suunnittelemme yhteistyössä töiden organisoinnin sujuvaksi Saamme riittävästi perehdytystä toimiessamme yhteisellä työpaikalla Meillä on yhteinen turvallisuushavainto- ilmoitusjärjestelmä Huolehdimme ulkopuolisten työntekijöiden perehdyttämisestä Toimiminen yhteisellä työpaikalla,työsuojeluvaltuutetut ja -päälliköt (%) pääsääntöisesti satunnaisesti / silloin tällöin vain erityistapauksissa ei juuri koskaan ei koske meidän työpaikkaa en osaa sanoa
  • 8. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Seurataanko työpaikallasi työsuojelutyön vaikuttavuutta ja onnistumisia? 61 27 12 Työsuojeluvaltuutetut (%) kyllä ei en osaa sanoa 70 24 6 Työsuojelupäälliköt (%) kyllä ei en osaa sanoa
  • 9. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Arvio työsuojelutyön vaikuttavuudesta 0 10 20 30 40 50 60 4 5 6 7 8 9 10 Arvio työsuojelutyönvaikuttavuudesta asteikolla 4-10 (%) Työsuojeluvaltuutetut Työsuojelupäälliköt
  • 10. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Työsuojelutyön seurantaan käytetyt mittarit ja käytännöt 0 20 40 60 80 100 Sairauspoissaolojen syyt Turvallisuuskierrokset, turvallisuusvartit Työsuojeluun liittyvä koulutus Sairauspoissaolojen määrä Työhyvinvointikyselyt, työilmapiirikyselyt Turvallisuushavainnot Työtapaturmien määrä, tapaturmataajuus Työsuojelutyönseuranta, työsuojeluvaltuutetut ja - päälliköt (%) käytössä työsuojelun seurantaan käytössä, mutta ei käytetä työsuojelun seurantaan ei käytössä en osaa sanoa
  • 11. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Henkilöstön jaksaminen ja sen tukeminen 0 20 40 60 80 100 työsuojeluvaltuutetut työsuojelupäälliköt Työntekijöillä on paljon jaksamisvaikeuksia (%) täysin samaa mieltä melko samaa mieltä melko eri mieltä täysin eri mieltä en osaa sanoa 0 20 40 60 80 100 työsuojeluvaltuutetut työsuojelupäälliköt Työpaikallamme on toimivia käytäntöjä työssä jaksamisentukemiseen(%) täysin samaa mieltä melko samaa mieltä melko eri mieltä täysin eri mieltä en osaa sanoa
  • 12. 17.12.2019© Työterveyslaitos | • Moderni mobiilisysteemi havaintojen ja ilmoitusten tekoon, koskien myös riskikartoituksia. • Työsuojelutoimintaa on lähdetty kehittämään järjestelmällisesti. • Työsuojeluvaltuutetun vaalit, työsuojelupäällikön vaihtuminen • Työsuojeluorganisaatio on uudistunut ja käsittää entistä suuremmat työsuojelualueet. • Jatkuva muutos ja tehtävänkuvien jatkuva epäselvyys • Henkilöstön jaksaminen, liittyen työvoiman saatavuuteen, ikääntymiseen ja sairastuvuuteen. • Työsuojeluun liittyvät prosessit ja käytännöt (66 mainintaa) • Työsuojelun yhteistoiminta (61 mainintaa) • Organisaatio- tai henkilöstömuutos (50 mainintaa) • Psykososiaaliset tekijät, työssä jaksaminen, työyhteisökysymykset (47 mainintaa) • Toimitiloihin liittyvä muutos, esim monitulatoimistot (21 mainintaa) • Uudet työn tekemisen muodot, esim. etätyö, lisääntynyt vuokratyö (16 mainintaa) Näköpiirissä olevat uudet työsuojeluun vaikuttavat asiat ja ilmiöt (249 mainintaa)
  • 13. 17.12.2019© Työterveyslaitos | 17.12.2019© Työterveyslaitos | Kognitiivinen ergonomia
  • 14. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Kognitiivinen ergonomia / tilanne 0 20 40 60 80 100 Työvälineisiin tai työympäristöön liittyvät epäkohdat, puutteet tai toimintahäiriöt Toimiminen epäselvien ohjeiden tai odotusten pohjalta Liiallinen tietomäärä tai hallitsematon tietotulva Työhön keskittymistä häiritsevät tekijät (esim. melu, puhehäly) Työn tekemisen jatkuva keskeytyminen Usean eri asian tekeminen samanaikaisesti Kognitiivinen ergonomia / haittojen esiintyminen työpaikalla, työsuojeluvaltuutetut ja -päälliköt (%) esiintyy jatkuvasti/ yleisesti esiintyy jossain määrin ei esiinny juuri lainkaan en osaa sanoa
  • 15. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Kognitiivinen ergonomia / muutokset 0 20 40 60 80 100 Työvälineisiin tai työympäristöön liittyvät epäkohdat, puutteet tai toimintahäiriöt Toimiminen epäselvien ohjeiden tai odotusten pohjalta Työhön keskittymistä häiritsevät tekijät (esim. melu, puhehäly) Työn tekemisen jatkuva keskeytyminen Liiallinen tietomäärä tai hallitsematon tietotulva Usean eri asian tekeminen samanaikaisesti Kognitiivinen ergonomia / muutos viimeisen 12 kuukauden aikana, työsuojeluvaltuutetut ja -päälliköt (%) lisääntynyt pysynyt ennallaan vähentynyt en osaa sanoa
  • 16. 17.12.2019© Työterveyslaitos | • Mitä useampaa tuotetta tehdään, sitä enemmän on eri työvaiheita käynnissä. • Työ asiakaspalvelutiskillä, asiakaspuhelut. • Joutuu osallistumaan "kiireellisempiin" töihin kesken meneillään olevan työn. • Tiukat aikataulut aiheuttavat sen että joutuu usein viemään monia asioita samaan aikaan eteenpäin. • Paljon eri tyyppisiä asioita, joita pitää saada loppuun noin samaan aikaan. • Liian suurien kokonaisuuksien antaminen yhden henkilön tehtäväksi. • Päällekkäiset työtehtävät tai projektit (79 mainintaa) • Asiakastyö (44) • Nopean reagoinnin vaatimukset (kyselyt, s-postit, kiireelliset pyynnöt) (37) • Tiukat aikataulut, kiire (35) • Niukat resurssit (24) • Epäselvät, laajat tai moninaiset tehtävänkuvat (22) • Korkeat työn vaatimukset, suuri työmäärä (19) Usean eri asian tekeminen samanaikaisesti (307 mainintaa)
  • 17. 17.12.2019© Työterveyslaitos | • Kesken työn tulee puheluita vastattavaksi. • Työhön liittyy valtaosalla myös asiakaspalvelutehtäviä, joka lisää työn keskeytyksiä. • Konttorilla on helppo mennä kysymään kaverilta, jonka hommat sitten keskeytyy. • Monitoimitila on otollinen paikka keskeytyksille. • Tietokoneen ruudulle pompsahtaa ilmoituksia sähköposteista ja kokouksista yms. • Päällekäiset DL, hankkeet ja projektit. • Joutuu osallistumaan "kiireellisempiin" töihin kesken kaiken. • Teet jotakin tehtävää ja taas tulee joku höpöttämään tai kulkee ohjaamon läpi jää siihen turisemaan jonkun toisen kanssa. • Puhelin (72 mainintaa) • Työn luonne, esim. asiakastyö (70) • Kollegat tai yhteistyötahot kyselee (50) • Tilat, esim. avotila (40) • Sähköposti (35) • Puutteet työn organisoinnissa (24) • Kiireellisemmät työt (23) • Live-keskeytykset (22) Työn tekemisen jatkuva keskeytyminen (309 mainintaa)
  • 18. 17.12.2019© Työterveyslaitos | • Monitoimitilat, kaikilla ei ole toivottua työrauhaa. • Puhehälyä koska äänieristys ei ole aina riittävä. • Liikenteen ja työkoneiden melu. • Tila ahdas, ympärillä paljon liikettä, koska palaveritiloihin mennään työpisteiden läpi/ohi. • Ravintolassa on aina melua. • Puhelinsoitot keskeyttävät työn usein. • ..asiakas kysyy jotain tai työkaveri kysyy. • Avotila, monitoimitila, maisemakonttori (143 mainintaa) • Häly tai puhe (89) • Melu (laitteet, koneet ym.) (76) • Epäsopivat tai ongelmalliset tilaratkaisut (esim. Ahtaus) (62) • Työn luonne, esim. asiakastyö (47) • Puhelut (20) • Muut keskeyttää (13) Työhön keskittymistä häiritsevät tekijät (esim. melu, puhehäly) (350 mainintaa)
  • 19. 17.12.2019© Työterveyslaitos | • Yli-infoilu - infoillaan s-postilla ym keinoin vähäpätöisistä asioista. • Liian monta viestintä kanavaa (mese, whatsap, verkkokauppa, puhelin, sähköposti) joista voi tulla tilaus. • Toimintaympäristönä on käytännössä koko ympäröivä yhteiskunta, joten joka tuutista tulee tietoa, josta olisi hyvä olla perillä ja joka on myös kiinnostavaa. • Liian paljon itseopiskelua, intra täynnä tietoa. • Uudet toimintamallit, uudet sähköiset työkalut, joiden käyttöön ei ehditä perehtyä. • Sähköposti (63 mainintaa) • Kanavien paljous, “ villi” tiedonjako (55) • Tietoa liikaa (53) • Muutokset, uudistukset, jatkuva kehittäminen (34) • Itsensäjohtaminen / priorisointi haasteena (29) • Uusi tekniikka ja järjestelmät (27) Liiallinen tietomäärä tai hallitsematon tietotulva (292 mainintaa)
  • 20. 17.12.2019© Työterveyslaitos | • Puutteellisia työohjeita ja piirrustuksia asiakkailta. • Esimiestasolla tapahtuva tiedottaminen ja ohjeistaminen, toinen puhuu toista ja toinen toista. • Vastuunjako jää joskus epäselväksi, samoin deadlinet, tällöin stressiä aiheuttaa jos ei tiedetä kuka tekee ja milloin tekee. • Tiedottaminen on haaste, tavoittaako ohjeistukset jokaisen työntekijän? • Matriisiorganisaatiossa epäselvät vastuut aiheuttavat myös epäselvyyttä muun organisaation vastuunjaossa. • Sijaisia ei saa mistään siksi joutuu usein sijaistamaan kohteessa joihin ei keretä perehdyttää. • Monitulkintaisuus, epäselvyys (59 mainintaa) • Esimiestyön ja johtamisen haasteet (46) • Epäselvä tai muuttuva työnjako tai prosessi (45) • Ongelmat viestinnässä, tietoa ei löydy tai ei ole saatavilla (45) • Ohjeet puuttuvat tai ovat vajaat (32) • Organisaatiorakenne ja –muutokset, resurssit (25) • Osaamisen haasteet, heikko perehdytys (22) Toimiminen epäselvien ohjeiden tai odotusten pohjalta (297 mainintaa)
  • 21. 17.12.2019© Työterveyslaitos | • Tietotekniset laitteet ovat häiriöherkkiä. • Työkoneiden viat • Liian vähän skype-tiloja/puhelinkoppeja. • Liian matalat tai kokonaan puuttuvat sermit. • Tietoliikenne- ym yhteysongelmat. • Vanhat välineet tai välineitä ei ollenkaan. • Ilmanvaihto: käryt, ei tule tarpeeksi korvausilmaa. • WIN10 siirtyminen, uusi intranet, M-files käyttöönotto. • Vanhat toimistokalusteet (ergonomia) • Laite- tai ohjelmistoviat, toimintahäiriöt (126 mainintaa) • Epäsopivat tilat (45) • Epäsopivat tai vanhat ohjelmistot tai koneet, liikaa ohjelmistoja (44) • Verkko-/ tietoliikenneongelmat (41) • Epäsopivat työvälineet (31) • Sisäilmaongelmat (29) • Muutokset (22) • Huono ergonomia (21) Työvälineisiin tai työympäristöön liittyvät epäkohdat, puutteet tai toimintahäiriöt (334 mainintaa)
  • 22. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Kognitiivinen ergonomia / kuormitus 0 20 40 60 80 100 Työvälineisiin tai työympäristöön liittyvät epäkohdat, puutteet tai toimintahäiriöt Työhön keskittymistä häiritsevät tekijät (esim. melu, puhehäly) Liiallinen tietomäärä tai hallitsematon tietotulva Toimiminen epäselvien ohjeiden tai odotusten pohjalta Usean eri asian tekeminen samanaikaisesti Työn tekemisen jatkuva keskeytyminen Kognitiivinen ergonomia / henkilöstön kuormittuminen, työsuojeluvaltuutetut ja -päälliköt (%) kuormittaa erittäin paljon kuormittaa melko paljon kuormittaa jonkin verran ei kuormita juuri lainkaan en osaa sanoa
  • 23. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Kognitiivinen ergonomia / kokonaisarvio 60 41 29 44 4 1 7 14 0 20 40 60 80 100 työsuojelupäälliköt työsuojeluvaltuutetut Kognitiivinen ergonomia / kokonaisarvio, työsuojeluvaltuutetut ja -päälliköt (%) työpaikallamme on jo käsitelty kognitiivisen ergonomia haasteita ja etsitty aktiivisesti ratkaisuja niihin työpaikallamme on tunnistettu kuormitustekijöitä, mutta emme ole vielä ryhtyneet etsimään ratkaisuja näihin haasteisiin ei koske meidän työpaikkaa en osaa sanoa
  • 24. 17.12.2019© Työterveyslaitos | 17.12.2019© Työterveyslaitos | Työsuojelupaneeliin vastanneet
  • 25. 17.12.2019© Työterveyslaitos | • Vastaajista 52 % oli miehiä ja 47 % naisia. • 60 % vastaajista kuului 35-55 -vuotiaiden ikäryhmään, yli 55-vuotiaita oli 33 % ja 7 % oli alle 35-vuotiaita. • Vastaajista 35 % toimi miesvaltaisella työpaikalla, 43 % naisvaltaisella ja 21 % työpaikalla, jossa oli tasainen sukupuolijakauma. 1 % ei osannut sanoa. • Valtaosa vastaajista (96 %) toimi työpaikalla, joka oli ollut toiminnassa yli 4 vuotta. • Kysely toimitettiin 2613:lle Työsuojeluhenkilörekisteristä poimitulle työsuojeluvaltuutetulle ja -päällikölle, joista kyselyyn vastasi 533. • Vastaajista 58 % toimi työsuojeluvaltuutettuna ja 42 % työsuojelupäällikkönä. • Vastaajista 55 % oli toiminut työsuojelutehtävissä yli 4 vuotta, 35 % 1-4 vuotta ja 10 % alle vuoden. • 60 % vastaajista toimi yksityisessä yrityksessä, 21 % kuntasektorilla, 7 % valtion palveluksessa ja 12 % muulla sektorilla. Vastaajat
  • 26. 17.12.2019© Työterveyslaitos | Lisätietoja • Kerttuli Harjanne, Työturvallisuuskeskus, p. 040 716 5915 / kerttuli.harjanne@ttk.fi • Hanna Uusitalo, Työterveyslaitos, p. 043 824 0034 / hanna.uusitalo@ttl.fi • Minna Toivanen, Työterveyslaitos, p. 043 824 4506 / minna.toivanen@ttl.fi • www.ttl.fi/tyosuojelupaneeli