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Programa de Transporte Público D.C.
“Ser una capital modelo en Centroamérica, líder por su orden, belleza natural, saneamiento y la calidad de vida de sus ciudadanos que disfrutan del desarrollo humano sostenible, la capacidad competitiva y una convivencia responsable, seguros, contentos y orgullosos de su ciudad” Visión de Ciudad al 2028
Una ciudad con desarrollo humano sostenible: Orden, Seguridad, Movilidad, Balance… Imagen tomada del Foro de Movilidad Urbana Mexico 2010
El Reto es grande… CAMBIO CLIMATICO URBANIZACIÓN MOTORIZACIÓN LA POBREZA
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6 Normativa Uso Suelo 1974 al 2011:  2010 1974 Erasmo Padilla/AMDC/TRANS450/07_03_10
Demografía
CARACTERIZACIÓN DEMOGRÁFICA DEL D.C 1964 1990 2010
EL DILEMA DELCRECIMIENTO AL 2030
CARACTERIZACIÓN TERRITORIAL: SALGAMOS DE LA OLLA
Conurbación D.C.
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Propuesta Normativa Zona de Muy alto riesgo; esta zona se declara como “Zona No Urbanizable” dada su condición, salvo que medie una intervención adecuadamente dimensionada para mitigar el riesgo.   Zona de Alta Susceptibilidad a eventos de Riesgo Natural, en la cual se requieren medidas técnicas e intervenciones a nivel estructural del suelo las cuales deben ser llevadas a cabo por un profesional certificado como competente para este tipo de obras, de manera se garantice la seguridad futura de la zona y obra.   Zona de Alta Vulnerabilidad social; donde las políticas e inversiones deben ir dirigidas, primero, a satisfacer necesidades básicas: agua y saneamiento, educación y salud, hacinamiento entre otros. Las nuevas construcciones tanto públicas como privadas deben considerar estas intervenciones de impacto social.
Propuestas y Proyectos 1. La recuperación del Centro histórico Comayaguela  como motor para el desarrollo de la ciudad.
RIO CHOLUTECA/CHIQUITO Campo Motagua Bo. LA HOYA Diseños Firma Inglesa, 70´s, Rio Choluteca ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
REAL MINAS DE SAN MIGUEL DE TEGUCIGALPA DE HEREDIA TEGUCIGALPA COMAYAGUELA 1880 ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
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RECORRIDO PARQUE LINEAL  ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
DE MERCADOS A CENTROS COMERCIALES 6,000 PUESTOS ,[object Object]
SEGURIDAD
ACESSIBLESDISEÑO MERCADO 5TA AVENIDA 600 Puestos 7,000 M2= $2.8MM COLEGIO ARQUITECTOS HONDURAS ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
PARQUE LINEAL: BERRINCHE EL CHILE PARQUE TERMINAL  TAXIS AREA DE REFORESTACION MERCADOS PETAONAL ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
OBRAS DE MITIGACION BERRINCHE $ 2.3MM ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
PARQUE LINEAL: ESTADIO/COMAYAGUELA ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
CORREDOR TRANSPORTE NORTE-SUR N A AEROPUERTO 12 KM ESTADIO COMAYAGUELA A BERRINCHE ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
OBRAS:Canales de aliviozonas inundablesmuros contencióndragadosesclusasestabilización ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
2. Desarrollo fuera de la olla y de las zonas de riesgo: promoviendo un patrón de crecimiento Norte-Sur y hacía los municipios vecinos y controlando el crecimiento hacía el Oeste. En sus escenarios de desarrollo, Shlomo menciona que debemos pensar “fuera de la olla”, haciendo alusión a la topografía que rodea la ciudad y normas de control de crecimiento como la de la cota 1,150 m.s.n.m que mencionamos anteriormente; para entender el verdadero potencial de desarrollo de la ciudad, debemos ver hacia fuera y entender el contexto de la conurbación que funciona alrededor del D.C., zona conocida por el Metroplan del 74 como la Región Metropolitana. Se recomienda promover con los programas sociales de vivienda y reubicación la población de la zona del ejido de Río abajo que presenta una de las zonas con mayor potencial de desarrollo futuro, debido a: el acceso al agua (Río del Hombre),  la topografía y la disponibilidad de tierra. Estos proyectos de reubicaciones son una oprtunidad para desarrollar Planes de Vivienda de bajo costo bajo el enfoque de macro bloques de servicios, usando intermediarios privados y de organización civil que se encargan de las subdivisiones de predios
EJIDO DE RIO ABAJO EJIDO DE COMAYAGUELA
3. Sin agua no hay nada. El más reciente estudio desarrollado por la banco mundial analiza varias alternativas para combinar los proyectos y enfrentar el déficit, llegando a las siguientes conclusiones:   (i) los proyectos de Guacerique II y Río del Hombre 7 por sí solos, no son suficientes para enfrentar el déficit en el 2025; es necesario acompañarlos de medidas de eficiencia;  (ii) el proyecto  Guacerique  II, acompañado  de agresivas  medidas  de eficiencia,  no resuelve tampoco el déficit en el 2025;  (iii) es necesario entonces incorporar el proyecto Río del Hombre 7 en cualquiera de las alternativas que se presente y siempre considerando medidas de eficiencia. Para las dos alternativas  seleccionadas  se incluyó  el  componente  de  protección  de  la  cuenca  de  Guacerique,  con un costo de un programa de manejo integral de la cuenca, muestran que el costo anual podría estar alrededor de US$ 3 millones”. Programas importantes en el componente de agua y saneamiento:   Abastecimiento de agua potable y su distribución: decisión política y técnica en cuanto al abastecimiento futuro del agua de la ciudad, contemplando descentralización, tercerización y tarifas. Plan de reducción de consumo, mediante estrategias de mercado en las casas conectadas a la red Para un mejor servicio y calidad, primero la municipalización del servicio, para luego su privatización y eventual  desregularización   Plan de Saneamiento: proyectos pilotos a nivel comunitario de plantas de tratamiento, ya que menos del 87% tiene acceso a la red de alcantarillado Fosas sépticas medianas a nivel comunitario Reconstrucción de red dañada por el MITCH  
4. Proyecto Transporte Público Masivo Toda ciudad más de 1 millon de habitantes requiere un sistema eficiente de transporte público a nivel municipal, que descongestione las calles y avenidas de la ciudad.
Volvamos al tema…transportepublico-masivopara el D.C.
Fenómeno de Motorización : ,[object Object]
Con un crecimiento anual del 10%
En 10 años pasó de 60 mil a 320mil vehículosFotos Tráfico en Tegucigalpa
Problemática Transporte Público: ,[object Object]
Índices de ocupación bajaron de 1000 a 400-600 pax/vehículo/día
Congestión redujo de 6 a 3 vueltas promedio/Vehículo/día, presión subsidios
Tarifas No reflejan el costo; congelada en Lp.3 por los  últimos 5 años
Competencia Taxis, microbuses y piratas aumentan su participación por la tarifa no es realCongestión vehicular, perdida espacio publico, falta de infraestructura
Problemática de la Industria del Transporte Público ,[object Object]
Falta de descentralización del transporte en la ciudad
Falta de criterios técnicos en la asignación de los permisos y rutas
Falta de seguridad
Falta de infraestructura
Más de 700mil personas usan transporte publico (1,800 buses, 1,000 microbuses y 10,000 colectivos,  legales!),[object Object]
Una imagen habla más de mil palabras sobre la eficiencia del transporte masivo Movilidad de 60 personas
Ciudad del carro? O del transporte público
Movilidad Amigable
Este-oeste  / Norte-Sur SUR OESTE EL LOARQUE EL CARRIZAL CERRO JUAN A. LAINEZ COMAYAGUELA ESTADIO SUYAPA BERRINCHE EL CHILE TEGUCIGALPA ESTE NORTE EL BOSQUE
NORTE OESTE ESTE SUR
Programa de Transporte
FASE 1
ETAPA 1
obras urbanas
TRANS450: sección típica carril segregado Nuevo esquema  tronco-alimentador Rutas actuales
Ahorros al año? 2,500,000 km de recorrido $1.33 MM en operación
Reforma legal: DESCENTRALIZACION Se presentó al Congreso una iniciativa de Ley que regulará la operación del STM, la Unidad Gestora del Programa BRTdependerá de la Alcaldía del Municipio del Distrito Central y contará con autonomía técnica, administrativa y financiera, según los límites que se señalan en el presente Decreto. En atención a lo prescrito en el Artículo 2 del presente Decreto, la Unidad Gestora hará uso de las siguientes atribuciones: Diseñar, formular y ejecutar la política en materia de servicios de transporte necesaria para la operación del Programa de Transporte Público para el Distrito Central (Tegucigalpa-Comayagüela); Instalar y operar las estaciones terminales necesarias para el funcionamiento del Programa; Regular, de manera exclusiva, el servicio de transporte de pasajeros del Programa, garantizando su regularidad, continuidad, seguridad, eficiencia y salubridad;  Otorgar, modificar, renovar y revocar los certificados y permisos de explotación de servicios de transporte del Programa y vigilar por el cumplimiento de sus requerimientos; Clasificar las rutas, establecer categorías de servicio y autorizar la instalación y funcionamiento de terminales Fijar y regular las tarifas aplicables a la explotación del servicio de transporte de pasajeros del Programa;  Establecer los itinerarios, horarios y condiciones de explotación del servicio de transporte de pasajeros del Programa; y Cualquier otra atribución necesaria para garantizar la operación y gestión integral del Programa de Transporte Público para el Distrito Central (Tegucigalpa-Comayagüela). 
Durante el pico de la mañana los volúmenes vehiculares varían entre 2200 y 4500 veh/h en ambos sentidos ,[object Object]
El tramo de mayor demanda vehicular se ubica alrededor del tramo de la Alameda, donde se concentran actividades de usos mixtos, comerciales y de servicios, entre ellos el Hospital Escuela.,[object Object]
El Escenario de Racionalización resultaba el ganador del análisis multicriterio el cual ha sido la base para la propuesta final ELEMENTOS DE RED Red de rutas actual reestructurada  3 Corredores de BRT (3 Líneas) 3 Rutas alimentadoras de BRT 5 Rutas alimentadoras del Centro Histórico DATOS DEL BRT Longitud: 9 km Paradas: 16 Velocidad: 25 km/h Intervalo de Paso:  ,[object Object]
 BRT 2: 3 min
 BRT 3 : 6 minTarifa: 3 Lempiras Resultados Día Laborable Medio ,[object Object]
Rutas Alimentadoras: 48.362 paxResultados Hora Pico de mañana (6:30h – 9:30h) ,[object Object]
Rutas Alimentadoras: 20.989 pax,[object Object]
Detalle de las 3 rutas alimentadoras al Centro para potenciar la relación de movilidad de los usuarios del BRT con los centros de DC A2 - BRT A1 - BRT A3  -BRT Paradas ,[object Object]
Calle 9 x Avenida 1
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La propuesta de Honduras para el transporte sostenibles y la movilidad sostenibles el áreas urbanas

  • 1. Programa de Transporte Público D.C.
  • 2. “Ser una capital modelo en Centroamérica, líder por su orden, belleza natural, saneamiento y la calidad de vida de sus ciudadanos que disfrutan del desarrollo humano sostenible, la capacidad competitiva y una convivencia responsable, seguros, contentos y orgullosos de su ciudad” Visión de Ciudad al 2028
  • 3. Una ciudad con desarrollo humano sostenible: Orden, Seguridad, Movilidad, Balance… Imagen tomada del Foro de Movilidad Urbana Mexico 2010
  • 4. El Reto es grande… CAMBIO CLIMATICO URBANIZACIÓN MOTORIZACIÓN LA POBREZA
  • 5. Hablemos de la ciudad y algunas conclusiones preliminares para el ordenamiento territorial
  • 6. 6 Normativa Uso Suelo 1974 al 2011: 2010 1974 Erasmo Padilla/AMDC/TRANS450/07_03_10
  • 12.
  • 13. agua
  • 18. Propuesta Normativa Zona de Muy alto riesgo; esta zona se declara como “Zona No Urbanizable” dada su condición, salvo que medie una intervención adecuadamente dimensionada para mitigar el riesgo.   Zona de Alta Susceptibilidad a eventos de Riesgo Natural, en la cual se requieren medidas técnicas e intervenciones a nivel estructural del suelo las cuales deben ser llevadas a cabo por un profesional certificado como competente para este tipo de obras, de manera se garantice la seguridad futura de la zona y obra.   Zona de Alta Vulnerabilidad social; donde las políticas e inversiones deben ir dirigidas, primero, a satisfacer necesidades básicas: agua y saneamiento, educación y salud, hacinamiento entre otros. Las nuevas construcciones tanto públicas como privadas deben considerar estas intervenciones de impacto social.
  • 19. Propuestas y Proyectos 1. La recuperación del Centro histórico Comayaguela como motor para el desarrollo de la ciudad.
  • 20.
  • 21. RIO CHOLUTECA/CHIQUITO Campo Motagua Bo. LA HOYA Diseños Firma Inglesa, 70´s, Rio Choluteca ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
  • 22. REAL MINAS DE SAN MIGUEL DE TEGUCIGALPA DE HEREDIA TEGUCIGALPA COMAYAGUELA 1880 ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
  • 23. 1906-1974-1998-2007 ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
  • 24. INUNDACION @ 5, 10, 25 Y 50 AÑOS TEGUCIGALPA 5 10 25 50 COMAYAGUELA ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
  • 25. UTILIDAD PUBLICA: 1ª Av. HASTA EL CHILE 1ª Av. COMAYAGUELA TEGUCIGALPA 1ª Av. BERINCHE CURITIVA, BRAZIL ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
  • 26. PARQUE LINEAL RIO CHOLUTECA CERRO GRANDE BERRINCHE ESTADIO JUAN A. LAINEZ 12 KM LA BOLSA MIRAFLORES AEROPUERTO ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
  • 27. RECORRIDO PARQUE LINEAL ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
  • 28.
  • 30. ACESSIBLESDISEÑO MERCADO 5TA AVENIDA 600 Puestos 7,000 M2= $2.8MM COLEGIO ARQUITECTOS HONDURAS ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
  • 31. PARQUE LINEAL: BERRINCHE EL CHILE PARQUE TERMINAL TAXIS AREA DE REFORESTACION MERCADOS PETAONAL ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
  • 32. OBRAS DE MITIGACION BERRINCHE $ 2.3MM ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
  • 33. PARQUE LINEAL: ESTADIO/COMAYAGUELA ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
  • 34. CORREDOR TRANSPORTE NORTE-SUR N A AEROPUERTO 12 KM ESTADIO COMAYAGUELA A BERRINCHE ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
  • 35. OBRAS:Canales de aliviozonas inundablesmuros contencióndragadosesclusasestabilización ARQ. ERASMO PADILLA/VERS1.2/08-10
  • 36. 2. Desarrollo fuera de la olla y de las zonas de riesgo: promoviendo un patrón de crecimiento Norte-Sur y hacía los municipios vecinos y controlando el crecimiento hacía el Oeste. En sus escenarios de desarrollo, Shlomo menciona que debemos pensar “fuera de la olla”, haciendo alusión a la topografía que rodea la ciudad y normas de control de crecimiento como la de la cota 1,150 m.s.n.m que mencionamos anteriormente; para entender el verdadero potencial de desarrollo de la ciudad, debemos ver hacia fuera y entender el contexto de la conurbación que funciona alrededor del D.C., zona conocida por el Metroplan del 74 como la Región Metropolitana. Se recomienda promover con los programas sociales de vivienda y reubicación la población de la zona del ejido de Río abajo que presenta una de las zonas con mayor potencial de desarrollo futuro, debido a: el acceso al agua (Río del Hombre), la topografía y la disponibilidad de tierra. Estos proyectos de reubicaciones son una oprtunidad para desarrollar Planes de Vivienda de bajo costo bajo el enfoque de macro bloques de servicios, usando intermediarios privados y de organización civil que se encargan de las subdivisiones de predios
  • 37.
  • 38. EJIDO DE RIO ABAJO EJIDO DE COMAYAGUELA
  • 39. 3. Sin agua no hay nada. El más reciente estudio desarrollado por la banco mundial analiza varias alternativas para combinar los proyectos y enfrentar el déficit, llegando a las siguientes conclusiones: (i) los proyectos de Guacerique II y Río del Hombre 7 por sí solos, no son suficientes para enfrentar el déficit en el 2025; es necesario acompañarlos de medidas de eficiencia; (ii) el proyecto Guacerique II, acompañado de agresivas medidas de eficiencia, no resuelve tampoco el déficit en el 2025; (iii) es necesario entonces incorporar el proyecto Río del Hombre 7 en cualquiera de las alternativas que se presente y siempre considerando medidas de eficiencia. Para las dos alternativas seleccionadas se incluyó el componente de protección de la cuenca de Guacerique, con un costo de un programa de manejo integral de la cuenca, muestran que el costo anual podría estar alrededor de US$ 3 millones”. Programas importantes en el componente de agua y saneamiento:   Abastecimiento de agua potable y su distribución: decisión política y técnica en cuanto al abastecimiento futuro del agua de la ciudad, contemplando descentralización, tercerización y tarifas. Plan de reducción de consumo, mediante estrategias de mercado en las casas conectadas a la red Para un mejor servicio y calidad, primero la municipalización del servicio, para luego su privatización y eventual desregularización   Plan de Saneamiento: proyectos pilotos a nivel comunitario de plantas de tratamiento, ya que menos del 87% tiene acceso a la red de alcantarillado Fosas sépticas medianas a nivel comunitario Reconstrucción de red dañada por el MITCH  
  • 40. 4. Proyecto Transporte Público Masivo Toda ciudad más de 1 millon de habitantes requiere un sistema eficiente de transporte público a nivel municipal, que descongestione las calles y avenidas de la ciudad.
  • 42.
  • 43. Con un crecimiento anual del 10%
  • 44. En 10 años pasó de 60 mil a 320mil vehículosFotos Tráfico en Tegucigalpa
  • 45.
  • 46. Índices de ocupación bajaron de 1000 a 400-600 pax/vehículo/día
  • 47. Congestión redujo de 6 a 3 vueltas promedio/Vehículo/día, presión subsidios
  • 48. Tarifas No reflejan el costo; congelada en Lp.3 por los últimos 5 años
  • 49. Competencia Taxis, microbuses y piratas aumentan su participación por la tarifa no es realCongestión vehicular, perdida espacio publico, falta de infraestructura
  • 50.
  • 51. Falta de descentralización del transporte en la ciudad
  • 52. Falta de criterios técnicos en la asignación de los permisos y rutas
  • 55.
  • 56. Una imagen habla más de mil palabras sobre la eficiencia del transporte masivo Movilidad de 60 personas
  • 57. Ciudad del carro? O del transporte público
  • 59. Este-oeste / Norte-Sur SUR OESTE EL LOARQUE EL CARRIZAL CERRO JUAN A. LAINEZ COMAYAGUELA ESTADIO SUYAPA BERRINCHE EL CHILE TEGUCIGALPA ESTE NORTE EL BOSQUE
  • 65. TRANS450: sección típica carril segregado Nuevo esquema tronco-alimentador Rutas actuales
  • 66. Ahorros al año? 2,500,000 km de recorrido $1.33 MM en operación
  • 67.
  • 68. Reforma legal: DESCENTRALIZACION Se presentó al Congreso una iniciativa de Ley que regulará la operación del STM, la Unidad Gestora del Programa BRTdependerá de la Alcaldía del Municipio del Distrito Central y contará con autonomía técnica, administrativa y financiera, según los límites que se señalan en el presente Decreto. En atención a lo prescrito en el Artículo 2 del presente Decreto, la Unidad Gestora hará uso de las siguientes atribuciones: Diseñar, formular y ejecutar la política en materia de servicios de transporte necesaria para la operación del Programa de Transporte Público para el Distrito Central (Tegucigalpa-Comayagüela); Instalar y operar las estaciones terminales necesarias para el funcionamiento del Programa; Regular, de manera exclusiva, el servicio de transporte de pasajeros del Programa, garantizando su regularidad, continuidad, seguridad, eficiencia y salubridad; Otorgar, modificar, renovar y revocar los certificados y permisos de explotación de servicios de transporte del Programa y vigilar por el cumplimiento de sus requerimientos; Clasificar las rutas, establecer categorías de servicio y autorizar la instalación y funcionamiento de terminales Fijar y regular las tarifas aplicables a la explotación del servicio de transporte de pasajeros del Programa; Establecer los itinerarios, horarios y condiciones de explotación del servicio de transporte de pasajeros del Programa; y Cualquier otra atribución necesaria para garantizar la operación y gestión integral del Programa de Transporte Público para el Distrito Central (Tegucigalpa-Comayagüela). 
  • 69.
  • 70.
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  • 98.
  • 99.
  • 100. BRT 2: 3 min
  • 101.
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105. Calle 9 x Avenida 1
  • 107. SANAA
  • 108. Calle 10 x Avenida 1
  • 109.
  • 110. Avenida 1 x Calle 9
  • 111. Avenida 1 x Calle 4
  • 112. Avenida 2 x Calle 7
  • 113. Calle 10 x Avenida 1
  • 114.
  • 115. Av. Juan Ramón Molina
  • 119. Plaza de Los Dolores
  • 122.
  • 123. BRT 2: 3 minTarifa: 3 Lempiras BRT Terminal BRT Red reestucturada Parada BRT Almentadoras Este ciudad Almentadoras Centros Históricos
  • 124. El Escenario de Racionalización Revisado expresa ligeras modificaciones respecto al anterior
  • 125.
  • 126. Proyección de la demanda periodo concesión Demanda en el PERIODO DE 3 HORAS (simulación) Demanda estimada para DÍA MEDIO LABORABLE Demanda estimada para la HORA PICO (dimensionamiento)
  • 127. Estimación de flota para el periodo de concesión Dimensionamiento de la flota (según tramo más cargado en hora pico) Hipótesis de cálculo para el dimensionamiento: 1- Capacidad de las unidades Capacidad articulado: 160-180 pasajeros/unidad Capacidad Bus estándar: 80-90 pasajeros/unidad Capacidad Micro: 30 pasajeros/unidad 2- Longitud de las rutas por sentido y constante durante el periodo de análisis 3- Carga máxima por sentido y en el la hora pico y por año 4- Velocidad comercial de los corredores Corredor BRT: 25km/h Bus-Micro en tráfico mixto: 15km/h
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  • 141.
  • 142. app
  • 143. CONCLUSION El retoesgrande, hay mucho porhacer Político Sector transporte Técnico y obras Población Ordenamiento territorial Recuperación de laszonas Reactivacióneconómica