SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Reordenamieto Del Programa
Emprendedor
Oficina del Programa De Incubación de
Empresas y Desarrollo Emprendedor
Vicerrectoría de Docencia
Dr. Fidel García GonzálezDr. Fidel García González
Responsable
AprenderaAprendera
desaprenderdesaprender
AprenderaconocerAprenderaconocer
AprenderaserAprenderaser
AprenderahacerAprenderahacer
AprenderavivirjuntosAprenderavivirjuntos
PILARES DE LA EDUCACIÓNPILARES DE LA EDUCACIÓN
AprenderaemprenderAprenderaemprender
Relación con el Perfil de EgresoRelación con el Perfil de Egreso
Al enunciar en el MUM, los principios que rigen a la institución,Al enunciar en el MUM, los principios que rigen a la institución,
entre otros se plantea:entre otros se plantea:
El perfil del egresado universitario tiene que estar constituido porEl perfil del egresado universitario tiene que estar constituido por
una formación integral en relación directa con el desarrollouna formación integral en relación directa con el desarrollo
nacional. Los/las egresados/as así estarán formados/as para unnacional. Los/las egresados/as así estarán formados/as para un
ejercicio profesional con aptitudes polivalentes, con unejercicio profesional con aptitudes polivalentes, con un
pensamiento reflexivo, crítico, científico y creativo, que lespensamiento reflexivo, crítico, científico y creativo, que les
permita adaptarse a las cambiantes condiciones laborales y depermita adaptarse a las cambiantes condiciones laborales y de
vida, convida, con espíritu emprendedor, innovador y propositivoespíritu emprendedor, innovador y propositivo, con, con
posibilidades para el estudio autónomo y la gestión de suposibilidades para el estudio autónomo y la gestión de su
aprendizaje para el acceso a los medios de información másaprendizaje para el acceso a los medios de información más
actualizados.actualizados.
Propuesta de Estructura Curricular de laPropuesta de Estructura Curricular de la
Modalidad Emprendedora en elModalidad Emprendedora en el
Modelo Universitario MinervaModelo Universitario Minerva
1.- MATERIA OPTATIVA “INNOVACION Y TALENTO1.- MATERIA OPTATIVA “INNOVACION Y TALENTO
UNIVERSITARIO”UNIVERSITARIO”
2.- ESPACIOS DE DESARROLLO EMPRENDEDOR (Conferencias,2.- ESPACIOS DE DESARROLLO EMPRENDEDOR (Conferencias,
Visitas Empresariales, Expo - Emprendedor, Asociación deVisitas Empresariales, Expo - Emprendedor, Asociación de
Jóvenes Emprendedores, etc.Jóvenes Emprendedores, etc.
3.- SERVICIO SOCIAL EMPRENDEDOR y/o PROYECTO SOCIAL3.- SERVICIO SOCIAL EMPRENDEDOR y/o PROYECTO SOCIAL
EMPRENDEDOR, INCUBACIÓN DE EMPRESASEMPRENDEDOR, INCUBACIÓN DE EMPRESAS
Mapa Curricular Correlacionado y
Transversal
Eje central : Formación Integral y Pertinente del Estudiante
(1)
Niveles Básico Formativo
(2)
Años 1º 2º 3ero
4º
(3)
Cuatrimestres o Semestres 1o
2º 3ero
4º 5º 6º 7º 8º
(4)
E
J
E
S
T
R
A
N
S
V
E
R
S
A
L
E
S
(5)
Áreas disciplinarias
(6.3)
S
E
R
V
I
C
I
O
S
O
C
I
A
L
EMPRENDE
(6)
Integra-
ción
disciplin-
aria
Práctica
profesional
Crítica
(6.1)
Proyectos de impacto social
(6.2)
Práctica Profesional (6.3)
Servicio Social
Asignaturas
integradoras
(4)
Formación General
Universitaria (FGU)
conformada por tres
unidades didácticas, que se
continúan como ejes
transversales
(8)
Optativas obligatorias
(8.1)(8.1)
Lengua
extranjera
(9)
Optativas no obligatorias
MateriaMateria
Innovación yInnovación y
TalentoTalento
EmprendedorEmprendedor
Espacios de Desarrollo EmprendedorEspacios de Desarrollo Emprendedor
Formación
humana y
social (5)
DHPC (5)
DHTIC (5)
Propuesta Contenidos Materia Desarrollo EmprendedorPropuesta Contenidos Materia Desarrollo Emprendedor
La materia quedará integrada por las siguientes unidades temáticas:
Tema I. Aprovechamiento de Fortalezas (Talentos):Tema I. Aprovechamiento de Fortalezas (Talentos): Que el alumno identifique
sus principales talentos para desarrollar las fortalezas que le permitan considerarse
como una persona exitosa para emprender en cualquier área del conocimiento.
Tema II. Creatividad e innovación con valor:Tema II. Creatividad e innovación con valor: Que el alumno aprenda la
metodología que le permita resolver problemas por medio de la innovación generando
nuevas formas de aplicar el conocimiento.
Tema III. Trabajo en equipo:Tema III. Trabajo en equipo: Que el alumno reconozca la importancia del trabajo
colaborativo y la combinación de personas de diferentes personalidades con diferentes
habilidades y cualidades para el logro de objetivos.
Tema IV. Potencial Emprendedor:Tema IV. Potencial Emprendedor: Que el alumno conozca las características
particulares de las personas emprendedoras, así como la actitud de una persona
emprendedora, logre identificar parte de estas características en su persona
fortaleciendo una actitud de cambio propositivo.
Propuesta de Servicio SocialPropuesta de Servicio Social
para Emprendedorespara Emprendedores
Propuesta de Servicio SocialPropuesta de Servicio Social
para Emprendedorespara Emprendedores
El diseño del Proyecto Social Emprendedor de 480 horas, integra:El diseño del Proyecto Social Emprendedor de 480 horas, integra:
Actividades de orden formativo (cursos en línea)Actividades de orden formativo (cursos en línea)
Desarrollo de un proyecto productivo emprendedorDesarrollo de un proyecto productivo emprendedor
La participación de 5-10 estudiantes de diferentes disciplinas porLa participación de 5-10 estudiantes de diferentes disciplinas por
proyectoproyecto
Intervención en apoyo a proyectos de emprendimiento eIntervención en apoyo a proyectos de emprendimiento e
incubación de empresasincubación de empresas
Componentes del Programa Emprendedor del INSA de Lyon,Componentes del Programa Emprendedor del INSA de Lyon,
Francia, que permita emitir una doble titulación de Diplomatura enFrancia, que permita emitir una doble titulación de Diplomatura en
Emprendimiento, reconocido por la BUAP y el INSA de Lyon, FranciaEmprendimiento, reconocido por la BUAP y el INSA de Lyon, Francia
Red Académica de Emprendimiento yRed Académica de Emprendimiento y
Talento UniversitarioTalento Universitario
** Esta estructura presupone adoptar los nuevos principios de
organización del trabajo académico colegiado, planteado en el MUM, a
través de la Red Académica de Emprendimiento y Talento Universitario,
la cuál fortalece la capacidad en las UAs y favorece el intercambio de
experiencias y buenas prácticas con sentido transdisciplinario.
* Se propone la creación de Red Académica de Emprendimiento y
Talento Universitario, que integre a los distintos docentes de la BUAP,
que de manera total o parcial, se vinculan con el desarrollo de
actividades vinculadas a la formación emprendedora y/o la incubación
de empresas. Dicha Red será organizada y apoyada por la
Vicerrectoría de Docencia a través del Sistema de Incubación de
Empresas y Desarrollo Emprendedor y servirá de plataforma para
desarrollar investigaciones vinculadas a la temática de
Emprendedurismo y Talento.
RED ACADEMICA DE EMPRENDIMIENTO YRED ACADEMICA DE EMPRENDIMIENTO Y
TALENTO UNIVERSITARIOTALENTO UNIVERSITARIO
Red Académicas De Emprendimiento YRed Académicas De Emprendimiento Y
Talento UniversitarioTalento Universitario
RED ACADEMICA DE EMPRENDIMIENTO YRED ACADEMICA DE EMPRENDIMIENTO Y
TALENTO UNIVERSITARIOTALENTO UNIVERSITARIO
RED ACADEMICAS DE EMPRENDIMIENTO YRED ACADEMICAS DE EMPRENDIMIENTO Y
TALENTO UNIVERSITARIOTALENTO UNIVERSITARIO
RED ACADEMICA DE EMPRENDIMIENTO YRED ACADEMICA DE EMPRENDIMIENTO Y
TALENTO UNIVERSITARIOTALENTO UNIVERSITARIO
Muchas GraciasMuchas Gracias
Comentarios y SugerenciasComentarios y Sugerencias
fidelgarciacu@gmail.cufidelgarciacu@gmail.cu

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (12)

Modelo educativo upn
Modelo educativo   upnModelo educativo   upn
Modelo educativo upn
 
A bienvenida gen 49
A bienvenida  gen 49A bienvenida  gen 49
A bienvenida gen 49
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 
Presentacion programa 2013[1]
Presentacion programa 2013[1]Presentacion programa 2013[1]
Presentacion programa 2013[1]
 
Modelo de educación dual
Modelo de educación dualModelo de educación dual
Modelo de educación dual
 
Diseno de programas
Diseno de programasDiseno de programas
Diseno de programas
 
Educacion dual 2
Educacion dual 2Educacion dual 2
Educacion dual 2
 
Proyecto Productivo
Proyecto ProductivoProyecto Productivo
Proyecto Productivo
 
Máster Universitario en Dirección Contable y Financiera - Mondragon Unibertsi...
Máster Universitario en Dirección Contable y Financiera - Mondragon Unibertsi...Máster Universitario en Dirección Contable y Financiera - Mondragon Unibertsi...
Máster Universitario en Dirección Contable y Financiera - Mondragon Unibertsi...
 
Presentacion Proyecto mujer siglo XXI
Presentacion Proyecto mujer siglo XXIPresentacion Proyecto mujer siglo XXI
Presentacion Proyecto mujer siglo XXI
 
Master en Gestión Estratégica del Talento de las Personas
Master en Gestión Estratégica del Talento de las PersonasMaster en Gestión Estratégica del Talento de las Personas
Master en Gestión Estratégica del Talento de las Personas
 
Referencias clave emprendizaje
Referencias clave emprendizajeReferencias clave emprendizaje
Referencias clave emprendizaje
 

Destacado

Brochure stonegate sslvpn-x_a4x
Brochure stonegate sslvpn-x_a4xBrochure stonegate sslvpn-x_a4x
Brochure stonegate sslvpn-x_a4xRyanPaul Mandel
 
Tabla peri+¦dica intercativa
Tabla peri+¦dica intercativaTabla peri+¦dica intercativa
Tabla peri+¦dica intercativaenvirmaster
 
Presentación AB-CREA 2014
Presentación AB-CREA 2014Presentación AB-CREA 2014
Presentación AB-CREA 2014abcrea.org
 
Spikechunsoft company profile 20150401_linkedin用
Spikechunsoft company profile 20150401_linkedin用Spikechunsoft company profile 20150401_linkedin用
Spikechunsoft company profile 20150401_linkedin用隆明 後藤
 

Destacado (8)

Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Brochure stonegate sslvpn-x_a4x
Brochure stonegate sslvpn-x_a4xBrochure stonegate sslvpn-x_a4x
Brochure stonegate sslvpn-x_a4x
 
cpd ch 9 to 12
cpd ch 9 to 12cpd ch 9 to 12
cpd ch 9 to 12
 
Tabla peri+¦dica intercativa
Tabla peri+¦dica intercativaTabla peri+¦dica intercativa
Tabla peri+¦dica intercativa
 
Test
TestTest
Test
 
Jan2012loopbaantips
Jan2012loopbaantipsJan2012loopbaantips
Jan2012loopbaantips
 
Presentación AB-CREA 2014
Presentación AB-CREA 2014Presentación AB-CREA 2014
Presentación AB-CREA 2014
 
Spikechunsoft company profile 20150401_linkedin用
Spikechunsoft company profile 20150401_linkedin用Spikechunsoft company profile 20150401_linkedin用
Spikechunsoft company profile 20150401_linkedin用
 

Similar a 5a asignaturas optativas

Modelo administrativo para una unidad de emprendimiento en
Modelo administrativo para una unidad de emprendimiento enModelo administrativo para una unidad de emprendimiento en
Modelo administrativo para una unidad de emprendimiento enAlfredo Niño
 
Centro de estudios admon de negocios
Centro de estudios admon de negociosCentro de estudios admon de negocios
Centro de estudios admon de negociosivan cubillos
 
C:\Users\Admin\Desktop\Centro De Estudios Admon De Negocios
C:\Users\Admin\Desktop\Centro De Estudios Admon De NegociosC:\Users\Admin\Desktop\Centro De Estudios Admon De Negocios
C:\Users\Admin\Desktop\Centro De Estudios Admon De Negociosivan cubillos
 
Centro de estudios admon de negocios
Centro de estudios admon de negociosCentro de estudios admon de negocios
Centro de estudios admon de negociosivan cubillos
 
Centro de estudios admon de negocios
Centro de estudios admon de negociosCentro de estudios admon de negocios
Centro de estudios admon de negociosivan cubillos
 
Sensibilizacion emprendimiento
Sensibilizacion emprendimientoSensibilizacion emprendimiento
Sensibilizacion emprendimientoJOAQUIN CHACON
 
MBA Master en Dirección de Empresas
MBA Master en Dirección de EmpresasMBA Master en Dirección de Empresas
MBA Master en Dirección de Empresasmigarzab
 
Dimbp35negocio
Dimbp35negocioDimbp35negocio
Dimbp35negociodim-edu
 
Proyecto galicia oct.21
Proyecto galicia oct.21Proyecto galicia oct.21
Proyecto galicia oct.21Diana Degales
 
Manual de Implementación de Incubadoras de Empresas.pdf
Manual de Implementación de Incubadoras de Empresas.pdfManual de Implementación de Incubadoras de Empresas.pdf
Manual de Implementación de Incubadoras de Empresas.pdfeddedd1
 
20131129 FFF Promoviendo la emprendeduria desde la Universidad_Marius Rubiralta
20131129 FFF Promoviendo la emprendeduria desde la Universidad_Marius Rubiralta20131129 FFF Promoviendo la emprendeduria desde la Universidad_Marius Rubiralta
20131129 FFF Promoviendo la emprendeduria desde la Universidad_Marius RubiraltaFIAB
 

Similar a 5a asignaturas optativas (20)

Modelo administrativo para una unidad de emprendimiento en
Modelo administrativo para una unidad de emprendimiento enModelo administrativo para una unidad de emprendimiento en
Modelo administrativo para una unidad de emprendimiento en
 
Referencias clave emprendizaje
Referencias clave emprendizajeReferencias clave emprendizaje
Referencias clave emprendizaje
 
Master en Dirección de Comercio Internacional - ESIC
Master en Dirección de Comercio Internacional - ESICMaster en Dirección de Comercio Internacional - ESIC
Master en Dirección de Comercio Internacional - ESIC
 
Centro de estudios admon de negocios
Centro de estudios admon de negociosCentro de estudios admon de negocios
Centro de estudios admon de negocios
 
C:\Users\Admin\Desktop\Centro De Estudios Admon De Negocios
C:\Users\Admin\Desktop\Centro De Estudios Admon De NegociosC:\Users\Admin\Desktop\Centro De Estudios Admon De Negocios
C:\Users\Admin\Desktop\Centro De Estudios Admon De Negocios
 
Centro de estudios admon de negocios
Centro de estudios admon de negociosCentro de estudios admon de negocios
Centro de estudios admon de negocios
 
Centro de estudios admon de negocios
Centro de estudios admon de negociosCentro de estudios admon de negocios
Centro de estudios admon de negocios
 
Lanzamiento Cetean Jc Lucas
Lanzamiento Cetean Jc LucasLanzamiento Cetean Jc Lucas
Lanzamiento Cetean Jc Lucas
 
Sensibilizacion emprendimiento
Sensibilizacion emprendimientoSensibilizacion emprendimiento
Sensibilizacion emprendimiento
 
Mdf
MdfMdf
Mdf
 
Master en Dirección Financiera – ESIC
Master en Dirección Financiera – ESICMaster en Dirección Financiera – ESIC
Master en Dirección Financiera – ESIC
 
MBA Master en Dirección de Empresas
MBA Master en Dirección de EmpresasMBA Master en Dirección de Empresas
MBA Master en Dirección de Empresas
 
Dimbp35negocio
Dimbp35negocioDimbp35negocio
Dimbp35negocio
 
ACTIVIDAD 2 PIVA.pptx
ACTIVIDAD 2 PIVA.pptxACTIVIDAD 2 PIVA.pptx
ACTIVIDAD 2 PIVA.pptx
 
2021 orientada ensenanza_emprendimiento.
2021 orientada ensenanza_emprendimiento.2021 orientada ensenanza_emprendimiento.
2021 orientada ensenanza_emprendimiento.
 
Proyecto galicia oct.21
Proyecto galicia oct.21Proyecto galicia oct.21
Proyecto galicia oct.21
 
Manual de Implementación de Incubadoras de Empresas.pdf
Manual de Implementación de Incubadoras de Empresas.pdfManual de Implementación de Incubadoras de Empresas.pdf
Manual de Implementación de Incubadoras de Empresas.pdf
 
20131129 FFF Promoviendo la emprendeduria desde la Universidad_Marius Rubiralta
20131129 FFF Promoviendo la emprendeduria desde la Universidad_Marius Rubiralta20131129 FFF Promoviendo la emprendeduria desde la Universidad_Marius Rubiralta
20131129 FFF Promoviendo la emprendeduria desde la Universidad_Marius Rubiralta
 
Flyer Siscapem Enero 2016
Flyer Siscapem Enero 2016Flyer Siscapem Enero 2016
Flyer Siscapem Enero 2016
 
Ecosistema de emprendimiento
Ecosistema de emprendimientoEcosistema de emprendimiento
Ecosistema de emprendimiento
 

Más de uscamayta1997

Universitarios enprendedores
 Universitarios enprendedores Universitarios enprendedores
Universitarios enprendedoresuscamayta1997
 
4. prin pedauniv ++++
4. prin pedauniv ++++4. prin pedauniv ++++
4. prin pedauniv ++++uscamayta1997
 
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedoresuscamayta1997
 
5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativas5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativasuscamayta1997
 
Universitarios enprendedores
Universitarios enprendedoresUniversitarios enprendedores
Universitarios enprendedoresuscamayta1997
 
4. prin pedauniv ++++
4. prin pedauniv ++++4. prin pedauniv ++++
4. prin pedauniv ++++uscamayta1997
 
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedoresuscamayta1997
 
5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativas5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativasuscamayta1997
 
Universitarios enprendedores
Universitarios enprendedoresUniversitarios enprendedores
Universitarios enprendedoresuscamayta1997
 
4. prin pedauniv ++++
4. prin pedauniv ++++4. prin pedauniv ++++
4. prin pedauniv ++++uscamayta1997
 
5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativas5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativasuscamayta1997
 
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedoresuscamayta1997
 
5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativas5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativasuscamayta1997
 
Arancibia soto carrasco_chile-1
Arancibia soto carrasco_chile-1Arancibia soto carrasco_chile-1
Arancibia soto carrasco_chile-1uscamayta1997
 

Más de uscamayta1997 (17)

Universitarios enprendedores
 Universitarios enprendedores Universitarios enprendedores
Universitarios enprendedores
 
Vida universitaria
Vida universitariaVida universitaria
Vida universitaria
 
4. prin pedauniv ++++
4. prin pedauniv ++++4. prin pedauniv ++++
4. prin pedauniv ++++
 
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
 
5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativas5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativas
 
Universitarios enprendedores
Universitarios enprendedoresUniversitarios enprendedores
Universitarios enprendedores
 
Vida universitaria
Vida universitariaVida universitaria
Vida universitaria
 
4. prin pedauniv ++++
4. prin pedauniv ++++4. prin pedauniv ++++
4. prin pedauniv ++++
 
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
 
5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativas5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativas
 
Universitarios enprendedores
Universitarios enprendedoresUniversitarios enprendedores
Universitarios enprendedores
 
Vida universitaria
Vida universitariaVida universitaria
Vida universitaria
 
4. prin pedauniv ++++
4. prin pedauniv ++++4. prin pedauniv ++++
4. prin pedauniv ++++
 
5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativas5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativas
 
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
 
5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativas5a asignaturas optativas
5a asignaturas optativas
 
Arancibia soto carrasco_chile-1
Arancibia soto carrasco_chile-1Arancibia soto carrasco_chile-1
Arancibia soto carrasco_chile-1
 

5a asignaturas optativas

  • 1. Reordenamieto Del Programa Emprendedor Oficina del Programa De Incubación de Empresas y Desarrollo Emprendedor Vicerrectoría de Docencia Dr. Fidel García GonzálezDr. Fidel García González Responsable
  • 3. Relación con el Perfil de EgresoRelación con el Perfil de Egreso Al enunciar en el MUM, los principios que rigen a la institución,Al enunciar en el MUM, los principios que rigen a la institución, entre otros se plantea:entre otros se plantea: El perfil del egresado universitario tiene que estar constituido porEl perfil del egresado universitario tiene que estar constituido por una formación integral en relación directa con el desarrollouna formación integral en relación directa con el desarrollo nacional. Los/las egresados/as así estarán formados/as para unnacional. Los/las egresados/as así estarán formados/as para un ejercicio profesional con aptitudes polivalentes, con unejercicio profesional con aptitudes polivalentes, con un pensamiento reflexivo, crítico, científico y creativo, que lespensamiento reflexivo, crítico, científico y creativo, que les permita adaptarse a las cambiantes condiciones laborales y depermita adaptarse a las cambiantes condiciones laborales y de vida, convida, con espíritu emprendedor, innovador y propositivoespíritu emprendedor, innovador y propositivo, con, con posibilidades para el estudio autónomo y la gestión de suposibilidades para el estudio autónomo y la gestión de su aprendizaje para el acceso a los medios de información másaprendizaje para el acceso a los medios de información más actualizados.actualizados.
  • 4. Propuesta de Estructura Curricular de laPropuesta de Estructura Curricular de la Modalidad Emprendedora en elModalidad Emprendedora en el Modelo Universitario MinervaModelo Universitario Minerva 1.- MATERIA OPTATIVA “INNOVACION Y TALENTO1.- MATERIA OPTATIVA “INNOVACION Y TALENTO UNIVERSITARIO”UNIVERSITARIO” 2.- ESPACIOS DE DESARROLLO EMPRENDEDOR (Conferencias,2.- ESPACIOS DE DESARROLLO EMPRENDEDOR (Conferencias, Visitas Empresariales, Expo - Emprendedor, Asociación deVisitas Empresariales, Expo - Emprendedor, Asociación de Jóvenes Emprendedores, etc.Jóvenes Emprendedores, etc. 3.- SERVICIO SOCIAL EMPRENDEDOR y/o PROYECTO SOCIAL3.- SERVICIO SOCIAL EMPRENDEDOR y/o PROYECTO SOCIAL EMPRENDEDOR, INCUBACIÓN DE EMPRESASEMPRENDEDOR, INCUBACIÓN DE EMPRESAS
  • 5. Mapa Curricular Correlacionado y Transversal Eje central : Formación Integral y Pertinente del Estudiante (1) Niveles Básico Formativo (2) Años 1º 2º 3ero 4º (3) Cuatrimestres o Semestres 1o 2º 3ero 4º 5º 6º 7º 8º (4) E J E S T R A N S V E R S A L E S (5) Áreas disciplinarias (6.3) S E R V I C I O S O C I A L EMPRENDE (6) Integra- ción disciplin- aria Práctica profesional Crítica (6.1) Proyectos de impacto social (6.2) Práctica Profesional (6.3) Servicio Social Asignaturas integradoras (4) Formación General Universitaria (FGU) conformada por tres unidades didácticas, que se continúan como ejes transversales (8) Optativas obligatorias (8.1)(8.1) Lengua extranjera (9) Optativas no obligatorias MateriaMateria Innovación yInnovación y TalentoTalento EmprendedorEmprendedor Espacios de Desarrollo EmprendedorEspacios de Desarrollo Emprendedor Formación humana y social (5) DHPC (5) DHTIC (5)
  • 6. Propuesta Contenidos Materia Desarrollo EmprendedorPropuesta Contenidos Materia Desarrollo Emprendedor La materia quedará integrada por las siguientes unidades temáticas: Tema I. Aprovechamiento de Fortalezas (Talentos):Tema I. Aprovechamiento de Fortalezas (Talentos): Que el alumno identifique sus principales talentos para desarrollar las fortalezas que le permitan considerarse como una persona exitosa para emprender en cualquier área del conocimiento. Tema II. Creatividad e innovación con valor:Tema II. Creatividad e innovación con valor: Que el alumno aprenda la metodología que le permita resolver problemas por medio de la innovación generando nuevas formas de aplicar el conocimiento. Tema III. Trabajo en equipo:Tema III. Trabajo en equipo: Que el alumno reconozca la importancia del trabajo colaborativo y la combinación de personas de diferentes personalidades con diferentes habilidades y cualidades para el logro de objetivos. Tema IV. Potencial Emprendedor:Tema IV. Potencial Emprendedor: Que el alumno conozca las características particulares de las personas emprendedoras, así como la actitud de una persona emprendedora, logre identificar parte de estas características en su persona fortaleciendo una actitud de cambio propositivo.
  • 7. Propuesta de Servicio SocialPropuesta de Servicio Social para Emprendedorespara Emprendedores
  • 8. Propuesta de Servicio SocialPropuesta de Servicio Social para Emprendedorespara Emprendedores El diseño del Proyecto Social Emprendedor de 480 horas, integra:El diseño del Proyecto Social Emprendedor de 480 horas, integra: Actividades de orden formativo (cursos en línea)Actividades de orden formativo (cursos en línea) Desarrollo de un proyecto productivo emprendedorDesarrollo de un proyecto productivo emprendedor La participación de 5-10 estudiantes de diferentes disciplinas porLa participación de 5-10 estudiantes de diferentes disciplinas por proyectoproyecto Intervención en apoyo a proyectos de emprendimiento eIntervención en apoyo a proyectos de emprendimiento e incubación de empresasincubación de empresas Componentes del Programa Emprendedor del INSA de Lyon,Componentes del Programa Emprendedor del INSA de Lyon, Francia, que permita emitir una doble titulación de Diplomatura enFrancia, que permita emitir una doble titulación de Diplomatura en Emprendimiento, reconocido por la BUAP y el INSA de Lyon, FranciaEmprendimiento, reconocido por la BUAP y el INSA de Lyon, Francia
  • 9. Red Académica de Emprendimiento yRed Académica de Emprendimiento y Talento UniversitarioTalento Universitario ** Esta estructura presupone adoptar los nuevos principios de organización del trabajo académico colegiado, planteado en el MUM, a través de la Red Académica de Emprendimiento y Talento Universitario, la cuál fortalece la capacidad en las UAs y favorece el intercambio de experiencias y buenas prácticas con sentido transdisciplinario. * Se propone la creación de Red Académica de Emprendimiento y Talento Universitario, que integre a los distintos docentes de la BUAP, que de manera total o parcial, se vinculan con el desarrollo de actividades vinculadas a la formación emprendedora y/o la incubación de empresas. Dicha Red será organizada y apoyada por la Vicerrectoría de Docencia a través del Sistema de Incubación de Empresas y Desarrollo Emprendedor y servirá de plataforma para desarrollar investigaciones vinculadas a la temática de Emprendedurismo y Talento.
  • 10. RED ACADEMICA DE EMPRENDIMIENTO YRED ACADEMICA DE EMPRENDIMIENTO Y TALENTO UNIVERSITARIOTALENTO UNIVERSITARIO Red Académicas De Emprendimiento YRed Académicas De Emprendimiento Y Talento UniversitarioTalento Universitario
  • 11. RED ACADEMICA DE EMPRENDIMIENTO YRED ACADEMICA DE EMPRENDIMIENTO Y TALENTO UNIVERSITARIOTALENTO UNIVERSITARIO RED ACADEMICAS DE EMPRENDIMIENTO YRED ACADEMICAS DE EMPRENDIMIENTO Y TALENTO UNIVERSITARIOTALENTO UNIVERSITARIO
  • 12. RED ACADEMICA DE EMPRENDIMIENTO YRED ACADEMICA DE EMPRENDIMIENTO Y TALENTO UNIVERSITARIOTALENTO UNIVERSITARIO Muchas GraciasMuchas Gracias Comentarios y SugerenciasComentarios y Sugerencias fidelgarciacu@gmail.cufidelgarciacu@gmail.cu