The Best of Trainings.ru

Уважаемые коллеги!
В 2010 году портал Trainings.ru отмечает свое 10-летие. Все это время мы старались,
чтобы все публикуемые материалы отражали не только текущее состояние рынка,
но и давали прогноз его развития. Именно поэтому к нашему первому юбилею мы
подготовили для вас электронный каталог The best of Trainings.ru В нем вы найдете
не только слова от наших партнеров и редакторов портала разных лет, но и все
лучшее за 10 лет – статьи, книги, новости и многое другое. Развитие рынка можно
отследить буквально за несколько минут и понять, оправдались ли те прогнозы,
которые эксперты делали несколько лет назад. Чем больше мы узнаем и анали-
зируем, тем выше становится наш экспертный и профессиональный уровень. Что
может быть ценней для настоящего профессионала?
Я желаю вам постоянного профессионального роста, воплощения всех планов и
идей, а также непрерывного творческого вдохновения. Спасибо, что вы были с
нами все это время, и, надеюсь, со временем наша дружба станет лишь сильней!

Гульфия Азиханова,
Редактор Trainings.ru

Уверены, что эти лица покажутся вам знакомыми. В разное время все
эти люди были редакторами Trainings.ru Нам очень приятно, что они
нашли время и написали несколько теплых слов к Дню Рождения сайта!

Когда я работала над сайтом Trainings.ru, он был уникальным явлением
для рынка. Мы всё начинали «с нуля», ведь опыта создания и раскрутки такого проекта не было.
За годы изменились и дизайн, и разделы, и содержание сайта. Помню, как не просто было со-
бирать информацию. Но со временем участники рынка T&D оценили Trainings.ru. Часто наши
авторы сталкивались с тем, что их узнавали в других городах именно по публикациям на нашем
сайте.
Я желаю новой команде портала получать от своей работы такое же удовольствие, какое испы-
тывали мы. Верю в долгую жизнь «новорожденного» и в его возможности для импровизации.

Татьяна Михайличенко (2000-2004 годы)

От души поздравляю Trainings.ru c десятилетием!
Приятно вновь обращаться к проекту, с которым связано столько воспоминаний! Это портал,
у которого всегда был свой путь и свое видение, который не шел на поводу у рынка, а под-
нял T&D на новый уровень. Это было пионерством в плане деятельности и в плане отно-
шения всей команды к работе, такое редко встретишь в наше время! Поздравляю команду
Тренингс образца 20005 года, давно не виделись! Передаю привет всем всем редакторам
Trainings.ru!

Анастасия Фрейдман (2005 год)

Trainings.ru для меня портал, который никогда не стоит на
месте. Это, пожалуй, самая наглядная иллюстрация постоянного развития. Он привлека-
ет внимание самых разных людей: от начинающего тренера до гуру в области L&D. Статьи
с него зачастую тиражируются всеми возможными ресурсами. И в этом огромная заслуга,
прежде всего, команды, которая работает с этим проектом. Все они - высокопрофессио-
нальные люди, увлеченные, неравнодушные. Надеюсь, что они останутся такими всегда, а
значит и Trainings.ru ждет большое будущее.

Екатерина Клестова-Надеева (2006 год)

Trainings.ru – это команда профессионалов, которые готовы слышать,
обсуждать и реализовывать идеи. Читатели Trainings.ru составляют серьезную профес-
сиональную аудиторию. Это умные люди, работать с которыми очень интересно. Сегодня
Trainings.ru – это тот информационный ресурс в области HR и T&D, который должен посе-
щать каждый интересующийся профессионал. Я с гордостью наблюдаю за тем, как с каждым
годом все больше HR- и T&D-специалистов заходят сюда, делятся мыслями и мнениями.
Trainings.ru - это частица моей души. Я желаю порталу больше ярких идей и инсайтов, а также
постоянного совершенствования и развития.

Евгения Скиба (2007-2008 годы)

Портал Trainings.ru сразу понравился мне тем, что он располагает к
регулярному посещению. Моим любимым разделом была Библиотека, где концентрирова-
лось все самое вкусное и часто эксклюзивное, подготовленное специально для Trainings.ru.
Еще мне всегда нравилась идея интерактивного общения с читателями. Было очень интерес-
но читать комментарии под статьями и понимать, что люди именно на Trainings.ru обсуждают
вопросы обучения и развития персонала. В рассылках я активно призывала наших читателей
к активном общению. Судя по тому, что комментариев появлялось с каждым разомбольше
и больше, мне это удалось!
Желаю порталу процветания, информативности, эксклюзивности и больше взаимодействия
с читателями, которые проявляли бы себя активными пользователями!

Екатерина Тиме (2009 год)

Наша задача - быть полезными для читателей. На портале появляется
только актуальная информация и ключевые новости рынка. Нам очень
приятно, когда мы получаем высокие оценки от экспертов рынка.

С удовольствием присоединяюсь к многочисленным поздрав-
лениям по случаю вашего юбилея!
Trainings.ru сегодня - авторитетная профессиональная среда, рекомендуемый ресурс,
надежный источник экспертизы. Одним словом, наш юбиляр вполне достоин солидных
эпитетов, как и положено в знаменательные даты. Но поздравляя наш профессиональ-
ный ресурс, я бы хотела обратиться, в первую очередь, к тем, кто его создал и развива-
ет. Кого-то из вас, дорогие друзья, мы хорошо знаем (я, например, знакома с некото-
рыми почти столько, сколько существует Trainings.ru), кто-то остается невидимым для
большинство пользователей. Но все вместе вы для нас - тот самый Trainings.ru. Всем вам
вместе с поздравлениями говорю спасибо. Вы - молодцы.

Любовь Гвоздилина, Банк ВТБ

От всей души поздравляю Тренингс (Тренингс-
Точка-Ру – именно так!) с 10-летием!
Рождение этого проекта вызвало у меня противоречивые чувства. С одной
стороны, восхищение людьми, которые взялись за формирование инфор-
мационного пространства и сообщества на «диком» (или мягче, дикова-
том) в тот момент тренинговом рынке. С другой стороны, чувство жало-
сти: еще одна сколь прекрасная, столь и необеспеченная бизнес-идея. Мой
прогноз был сдержанно-пессимистическим именно в части бизнес-состав-
ляющей и оценке «живучести» проекта.
По прошествии времени могу сказать: коллективу Тренингс удалось! Уда-
лось развеять сомнения скептиков! Удалось инициировать и удержать ряд
структурообразующих инициатив для рынка бизнес-тренинга: ежегодную
выставку, исследования рынка и многое другое. Удалось представить на
российском рынке краткосрочного бизнес-обучения лучшие мировые
практики, способствовать диалогу заказчиков и провайдеров. И, что не-
маловажно, удалось действовать в интересах рынка, а не только отдель-
ных игроков, удерживая неангажированность и объективность в оценках
рынка и анализе тенденций его развития. Короче, удалось удержаться от
соблазна «самим потренировать».
Резюме поклонника: «Тренингс» - барометр и «цивилизатор» рынка биз-
нес-тренинга. Если бы его не было, его бы стоило выдумать….
Поклон, «респект и уважуха» тем, кто придумал «Тренингс», трудился и
трудится на благо сего замечательного проекта!

Марк Кукушкин, Бест-тренинг, Тренинг-Бутик, Отумка

Trainings.ru – портал не только для специалистов в области об-
учения и развития.
Найти на сайте полезную информацию могут все, кто работает с персоналом. На портале
много информации о том, что происходит на рынке обучения и развития персонала сейчас,
есть прогнозы на будущее, информация по новинкам и лучшим практикам. Здесь можно уз-
нать о том, какие события происходят в компаниях – экспертах корпоративного обучения,
какие новаторские и необычные проекты запускаются в отрасли, увидеть целостную картину
рынка. Советую следить за рассылками абсолютно всем, а новичкам - черпать с ресурса цен-
ную методологическую базу, которую он предлагает. Мне нравится паздел «Глоссарий». Он
сводит воедино существующие в T&D термины, которые позволяют нам говорить на одном
языке.
Мне кажется, что неотвратимое в хорошем смысле этого слова будущее Trainings.ru - за рас-
ширением содержания. Постепенно портал превратится ресурс, на котором будут полез-
ные материалы по мотивации, подбору и адаптации персонала, а также другим актуальным
темам. Тогда площадка станет еще более масштабной. Этого я желаю Trainings.ru!

Ирина Жук, Росгосстрах

TOP-10
статей

“
“
Каждая из статей из нашей десятки лидеров – знаковая для сво-
его времени. Тексты максимально практические и представляют
читателю идеи, которые актуальны даже спустя годы. Надеемся,
что нашим читателям будет интересно еще раз «вспомнить все»
и попробовать сопоставить прогнозы и данные прошлых лет с ны-
нешней ситуацией, сложившейся на рынке.

Top-10 статей Trainings.ru

«Западные тренеры в России» «Оценка эффективности системы обучения»
Одна из первых попыток обобщить практики ведущих запад- «Под зонтиком оценки эффективности обучения что только не
ных тренеров, работающих на территории нашей страны. В обсуждают — от показателя удовлетворенности сотрудников
статье подробно рассказывается о том, чему можно у них на- до возврата инвестиций», - не правда ли, знакомая картина?
учиться и какое положение они занимают на отечественном Узнать о том, как измерить эффективность системы, какие ме-
рынке. тоды использовать, можно, прочитав данную статью. Достоин-
ство публикации – в ее практической составляющей и легком
Год публикации: 2003 стиле изложения. Здесь также можно найти коллекцию KPI, ко-
Подробно: http://www.trainings.ru/library/articles/?id=6247 торая может стать хорошей «шпаргалкой» для HR-специалиста.

Год публикации: 2008
Интервью: «Обучение техникам лидерства» Подробно: http://www.trainings.ru/library/articles/?id=10078

Не утихают споры о том, можно ли развивать лидерство, или
же это качество, данное человеку природой. Одну из точек «Ассесмент: грядут перемены»
зрения на этот вопрос высказывает профессор Хуан Ривера.
Эксперт говорит о том, что в России лидерство развивается Статья затрагивает грядущие тенденции в области ассесмента.
очень быстро, однако только сейчас начинается исследова- «Казалось бы, кто будет думать об ассессменте, когда вокруг
ние лучших практик в нашей стране (инициатор – Центр ана- бушуют волны увольнений...? Инсайдеры утверждают, что ас-
литики и исследований Amplua Insights). Насколько бесспор- сессмент становится особенно важным при сокращении бизне-
ны мысли Хуана Ривера, решать читателям портала Trainings.ru са...». Статья дает возможность получить советы зарубежных
специалистов, а также поразмышлять, сбылись ли их прогнозы.

Год публикации: 2005 Год публикации: 2008
Подробно: http://www.trainings.ru/library/articles/?id=6295 Подробно: http://www.trainings.ru/library/articles/?id=11204

«Жить брендом компании» «Оставшиеся в живых: самое интересное
только начинается»
«Включены ли в программу обучения вашей компании тре-
нинги по ее бренду? Если нет, обязательно прочитайте этот В кризис много думали о тех, кого предстоит сократить. Со-
материал и задумайтесь над одним из важнейших аспектов трудники, оставшиеся в компании, оказались вне зоны внима-
обучения персонала», - призывает автор интервью. Тема вос- ния. Между тем, им пришлось пережить серьезный стресс на
приятия бренда работодателя внутри компании остается ак- фоне увеличившейся нагрузки. О том, как поддержать тех, кто
туальной до сих пор. О том, как избежать ошибок, рассказы- «остался в живых», и замотивировать их собрать все силы и
вает Сергей Митрофанов (компания BRANDFLIGHT) продолжить работу, можно узнать из данной публикации.

Год публикации: 2006 Год публикации 2008

«Частное мнение: «попса» на тренинговом «13 вопросов «Как?» сегодняшнего российско-
рынке» го L&D-рынка»
Вопрос, который задает себе любой HR-менеджер: «Как Экономический кризис не только не отодвинул самые острые
определить, будет ли тренинг действительно эффективным?» вопросы в области обучения и развития персонала на второй
находит отражение в этой статье. Автор говорит о психоло- план, а, напротив, сделал их еще острей. В статье дается об-
гических тренингах для бизнеса и проводит грань между зор самых актуальных вопросов и ответов на них, полученных
действительно качественными тренингами и «попсой». в ходе дискуссий с HR- и L&D - специалистами на Trainings EXPO.

Год публикации: 2006 Год публикации: 2008 год

«Управление корпоративным обучением» «От тренинга к фасилитации»
Автор предлагает «шагнуть на уровень стратегического Изменения, произошедшие на рынке управления персоналом
управления и посмотреть, как функция управления l&d в условиях экономического кризиса, сменили приоритеты. В
(learning and development) рассматривается в западной кор- компаниях растет интерес к рабочим совещаниям, стратеги-
поративной практике». Статья практическая, объединяет ческим сессиям и мозговым штурмам. Во всех этих форматах
лучшие идеи зарубежных практиков, предлагает конкретные ключевым явлением является фасилитация, а ключевой фигу-
и эффективные модели управления обучением в компании рой — фасилитатор. И скоро, по мнению экспертов, хорошие
таким образом, чтобы весь процесс был упорядочен и цен- фасилитаторы будут на вес золота.
трализован.


TOP-10
новостей

“
“
Каждый год нашей жизни связан у нас с тем или иным событием.
Не важно что это было: рождение детей или внуков, первое сви-
дание или получение престижной награды. Значение имеет лишь
то, что этот год мы обязательно запомним. По этому же принципу
живет и рынок управления персоналом. Каждый период отличают
события, не похожие на предыдущие. Одни из самых знаковых но-
востей для своего времени - в десятке новостей Trainings.ru

Top-10 новостей Trainings.ru

«В Москве прошла презентация ASTD» Дата публикации: 14 июня 2007 года
Подробно: http://www.trainings.ru/events/news/?id=8434
Сейчас кажется, что представительство Американской Ас-
социации Специалистов по Обучению и Развитию Персонала
было в России всегда. На самом же деле это случилось факти- «Джек Уэлч провел в Москве мастер-класс»
чески ровно 5 лет назад. Организаторами презентационной
конференции выступили компания «Амплуа» и МГППУ. Исполнительный директор компании General Electric — Джек
Уэлч впервые прибыл в Россию и провел мастер-класс для
Дата публикации: 22 ноября 2005 года российских предпринимателей и управленцев. Он поделился
Подробно: http://www.trainings.ru/events/news/?id=6463 со слушателями своим видением лидерства, делегирования
полномочий, действий компании в кризисных ситуациях.

«Тренинги становятся частью Дата публикации: 30 мая 2007 года
благотворительности»
Компания Nokia объявила о новой благотворительной про-
грамме для жителей Азиатского региона, пострадавшего в «94% компаний сокращают расходы на
2004 году от цунами. На нее был запланирован бюджет до 3 персонал»
млн. евро. В 2007 году молодым людям Азиатского региона
была предоставлена возможность стажировки в компаниях и На это компании пошли в связи с экономическим кризисом. При
участия в различных тренингах, повышающих навыки обще- этом, по результатам исследования PricewaterhouseCoopers,
ния, принятия решений и решения проблем. работодатели надеются на повышение лояльности и более вы-
сокую отдачу сотрудников. О готовности в ближайшее время
Дата публикации: 19 сентября 2006 года расстаться с 10% сотрудников заявили 48% опрошенных.
Дата публикации: 16 декабря 2008 года
«В России откроется Международная школа
бизнеса «Сколково» Национальный Союз Кадровиков принят в
21 сентября 2006 года была запланирована закладка первого
Европейскую Ассоциацию по управлению
камня в основание будущей международной бизнес – шко- персоналом
лы «Сколково». На тот момент учредителями «Сколково» со-
гласились стать 14 компаний и бизнесменов. Идея создания Событие состоялось 18 апреля 2008 года. Это серьезный шаг
бизнес-школы принадлежит Шиву Кхемка, зампреду совета в направлении международного сотрудничества и повышение
директоров инвесткомпании Sun Group и одному из активных статуса Союза на мировой арене.
участников создания Indian Business School в Хидерабаде.
Дата публикации: 29 апреля 2008 года
Дата публикации: 19 сентября 2006 года Подробно: http://www.trainings.ru/events/news/?id=10311

Тренинг Джима Киркпатрика в Москве в
«Первая в России процедура сертификации юбилейном году
бизнес-тренеров»
В 2009 году исполнилось 50 лет с того момента, как мир узнал
В рамках проекта сертификации бизнес - тренеров, реализу- о четырехуровневой модели возврата инвестиций в персонал,
емого РАБО, состоялась первая в России двухдневная сессия предложенной Дональдом Киркпатриком. В Москву прибыл
сертификации. Специалисты сошлись во мнениях, что стан- Джим Кикрпатрик, его сын и последователь. Он провел 2-днев-
дартизация требований к квалификации тренеров окажет су- ный тренинг для широкой аудитории.
щественное влияние на развитие рынка корпоративного об-
учения в России в будущем. К сожалению, идея не прижилась. Дата публикации: 7 октября 2009 года
Дата публикации: 11 сентября 2006 года
BOEING изучает возможность открытия
учебного центра в России
«Дейв Ульрих по-русски» 19 августа состоялась церемония подписания меморандума о
расширении сотрудничества в области безопасности полетов
Вышла книга одного из ведущих консультантов в мире в об-
представителями Министерства транспорта РФ и компании
ласти HR Дейва Ульриха, написанная в соавторстве с биз-
Boeing. Президент Boeing в России и СНГ Сергей Кравченко
нес-консультантом Уэйном Брокбэнком. «HR в борьбе за
сообщил, что его компания рассматривает возможность от-
конкурентное преимущество» стала результатом 20 лет
крытия учебного центра для подготовки летного и наземного
консультационной работы в области управления персона-
персонала в России.
лом, опыта обучения HR-специалистов и бизнес - практики.
Книга дает неожиданный угол зрения на деятельность HR- Дата публикации: 22 августа 2009 года
специалиста и массу практических советов. Подробно: http://www.trainings.ru/events/news/?id=12159

TOP-10
кейсов

“
“
Практические кейсы - незаменимая вещь для тех, кто не хочет изо-
бретать велосипед или стремится изучить практики лидеров от-
расли для того, чтобы использовать их в своей работе. Некоторые
практики хороши для решения задач, продиктованных обстанов-
кой на рынке, но есть и такие, которыми можно пользоваться вне
зависимости от времени. Для вас мы собрали лучшие идеи от гуру
в области управления персоналом , опубликованные на Trainings.ru

Top-10 новостей Trainings.ru

Наставничество и buddy system на примере Case Study компании «Киевстар»: «Как по-
компании Marks&Spencer (Великобритания) строить комплексную программу обучения»
Компании такого уровня как Marks&Spencer всегда придумыва- В кейсе - ответы на злободневные вопросы: «Как построить
ют что-то интересное для своих сотрудников. Ее специалисты комплексную программу обучения на основе модели компе-
по обучению и развитию персонала разработали две корпора- тенций?» и «Как наилучшим образом выстроить сотрудниче-
тивные программы (наставничество и buddying), которые обе- ство с тренинговыми компаниями?»
спечивают наставниками все уровни иерархии, от временного
персонала до топ-менеджеров. Как им это удалось, и для чего Год публикации: 2007
вообще было нужно? Читайте и узнавайте! Подробно: http://www.trainings.ru/library/exclusive/?id=9453
Подробно: http://www.trainings.ru/library/exclusive/?id=6756
Кейс Группы Компаний Сквирел: «Корпора-
тивный портал — незаменимая игрушка»
«Создание внутреннего учебного центра на Максимально практический кейс, презентующий новый техно-
примере компании «Ингосстрах» логический подход. Термин WEB 2.0 еще только-только нача-
ли употреблять, а компания «Сквирел» уже показала, как он в
Кейс «Ингосстрах» – один из первых T&D кейсов, опубликован- реальности работает.
ных в рунете. Автор кейса описывает реальный опыт, что было
ценно для рынка того времени, т.к. в основном были публика- Год публикации: 2007
ции на философские темы. Подробно: http://www.trainings.ru/library/
exclusive/?id=9446
«Хирургическое обучение»
Кейс компании Procter & Gamble
«Способы формирования новых ценностней
корпоративной культуры «Mirax Group» Как быть, если сотрудникам необходимо постоянно учиться,
а количество часов на корпоративное обучение ограниче-
Корпоративная культура – один из важнейших пунктов на пути но? Выход из ситуации нашли в Procter & Gamble. Внедрение
к успеху любой компании. Уловив эту тенденцию, компания принципа «Хирургического обучения» принесло предприятию
«Mirax Group» начала активно работать над ее разработкой и большую пользу.
внедрением. Для достижения цели использовались не только
привычные инструменты для того времени, но и новаторские Год публикации: 2008
идеи. Подробно: http://www.trainings.ru/library/exclusive/?id=9615

Подробно: http://www.trainings.ru/library/exclusive/?id=6771 Модель «потока обучения»: как достичь со-
глашения между теми, кто учит, теми, кто
учится, и теми, кто управляет бизнесом
«Кузница лидеров или как
PricewaterhouseCoopers обучает HiPo» Не так-то просто совместить интересы всех трех сторон. Од-
нако компании Mars это удалось. Энди Раштон подробно рас-
Разные компании по-разному воспитывают своих лидеров. В сказывает о том, как он добился результата и внедрил модель
PricewaterhouseCoopers к вопросу подошли не только серьез-
«потока обучения» в Корпоративном университете компании.
но, но и креативно: у компании есть Genesis Park – центр, где в
течение 5 месяцев из сотрудников «куют» настоящих лидеров.
Затраты велики, но и отдача фантастическая! Год публикации: 2008
Подробно: http://www.trainings.ru/library/
Год публикации: 2006 exclusive/?id=9995

«Эффективные Т&D решения для достиже-
Опыт крупнейшей телекоммуникационной ния бизнес целей компании»
компании: «Как мы внедряли e-learning: этапы
проекта» Кейс компании «АльфаСтрахование» был удостоен премии
Trainings Index в 2009 году. Автор кейса рассказывает о том,
E-learning, который стал очень востребован в компаниях во как происходило становление Корпоративного университета
время экономического кризиса, будоражил умы руководите- компании, а также приводит описание лучших практик ком-
лей компаний очень давно. Автор предлагает практический пании, например, разработку своей собственной симуляции
кейс с подробным поэтапным описанием внедрения системы «АльфаГрад» с участием топ – менеджеров.
электронного обучения под задачи заказчика.

Подробно: http://www.trainings.ru/library/exclusive/?id=6757 Подробно: http://www.trainings.ru/library/
exclusive/?id=11616

TOP-10
книг

“
“
Для любого специалиста очень важно не стоять на месте и по-
стоянно развиваться. Это известно тем, кто работает в области
обучения и развития персонала, не по наслышке. Но при этом не
стоит забывать и о себе. Читайте профессиональную литературу
и будьте в курсе всех новинок, тенденций и изучайте передовой
опыт компаний и отдельных менеджеров. Для вас - десятка полез-
ных и интересных книг.

Top-10 книг Trainings.ru

«The Corporate University Handbook: Designing, «Best Practices in Leadership Development
Managing, and Growing a Successful Program» Handbook»
Книга написана для тех, кто занимается вопросами построения Отличная настольная книга для тех, кто работает над разви-
и развития корпоративных университетов. Издание знаковое тием лидерства в своей компании. В ней лучшие практики от
для своего времени: корпоративные университеты перестали ведущих мировых компаний, практические инструменты, необ-
быть чем-то экзотическим и начали восприниматься, как неотъ- ходимые в работе HR-менеджеру, результаты исследований и
емлемая часть бизнеса. другая полезная информация.
Автор: Linkage Inc
Автор: Mark Allen
Подробно: http://www.trainings.ru/library/books/_
books/?id=251
books/?id=243
«Развитие потенциала сотрудников: професси-
«Коучинг: эмоциональная компетентность» ональные компетенции, лидерство, коммуни-
кации»
Книга входит в разряд базовых для тех, кто интересуется коу-
чингом или планирует работать в этой области. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лиде-
ров внутри компании, об управлении потенциалом, о коучинге
Год публикации: 2003 и наставничестве, личностном росте и корпоративной культу-
Автор: Марша Рейнольдс ре. Эти знания становиятся особенно актуальными в условиях
Подробно: http://www.trainings.ru/library/books/_ стремительно меняющегося рынка.
books/?id=168 Год публикации: 2008
Автор: Светлана Иванова, Дмитрий Болдогоев, Эмма Бор-
чанинова, Анна Глотова, Оксана Жигилий
«Я вижу вас голыми: Как подготовиться к пре- Подробно: http://www.trainings.ru/library/books/_
зентации и с блеском ее провести» books/?id=259
Как заставить аудиторию слушать то, что вы говорите во время
выступления? Как привлечь ее внимание? Об этом рассказывает «Мои годы в GE»
Рон Хофф - один из самых известных в США тренеров, обучаю-
щих искусству выступать публично. Если в 2007 году вам не удалось побывать на мастер-классе
Джека Уэлча, советуем почитать эту книгу. Из ее содержания
можно понять, почему его называют великим менеджером. В
книге содержится большое количество примеров по управле-
нию бизнесом и компанией в целом.
Автор: Рон Хофф
Подробно: http://www.trainings.ru/library/books/_ Год публикации: 2008
books/?id=152 Автор: Jack Welch, John Byrne
books/?id=267
«Коучинг высокой эффективности»
Книга-бестселлер, которая знакомит с новыми навыками и ис- The Blended Learning Book: Best Practices,
кусством настоящего коучинга. Написана легко и доступно, Proven Methodologies, and Lessons Learned
содержит массу практических советов, которые обязательно
пригодятся в работе.
В условиях экономического кризиса компании начали активно
Год публикации: 2005 интересоваться смешанным обучением. Как внедрить его в
Автор: Джон Уитмор компанию, как правильно сочетать традиционные и инноваци-
Подробно: http://www.trainings.ru/library/books/_ онные подходы, можно узнать, прочитав «The Blended Learning
Book».
books/?id=166
Автор: Josh Bersin
«Доигрались! Как поколение геймеров Подробно: http://www.trainings.ru/library/books/_
навсегда меняет бизнес-среду» books/?id=288

В вашей компании наверняка есть сотрудники, которые вырос- «MBTI: определение типов.
ли не на чтении книг в библиотеках, а на компьютерных играх. У каждого свой дар»
Вы скажете: «Это плохо!» Авторы книги так не думают. Напро-
тив: они рассматривают игру как эффективный бизнес-тренинг Эта книга ждала перевода на русский язык 30 лет. Она написа-
для будущих успешных бизнесменов. на авторами самой популярной технологии оценки типа лично-
сти. Книга стала бестселлером у себя на родине и наверняка не
Год публикации: 2006 оставит равнодушными российских специалистов.
Автор: Бек Д., Уэйд М.
Автор: Изабель Майерс-Бриггс, Питер Бриггс
books/?id=175 Подробно: http://www.trainings.ru/library/books/_
books/?id=316

Фишки

“
“
Портал Trainings.ru не был бы Trainings.ru, если бы в нем не было
изюминки. Нам не интересно просто публиковать статьи или ре-
цензии на книги: мы стараемся выискивать в каждой нашей публи-
кации свою «фишку». Со временем они выросли в разделы «Сло-
варь терминов Trainings.ru» и «Коллекцию афоризмов».
То ли еще будет!

Фишки Trainings.ru

Наши любимые афоризмы Наши любимые словечки
Мы начали собирать их с 2005 года. Это меткие высказывания, Мы видим за этими терминами инновации в сфере управления
связанные с корпоративным развитием, обучением, управлени- персоналом и любим их использовать. Надеемся, скоро они
ем персонала. Мы ищем их везде – в книгах, статьях, а иногда, станут использоваться повсеместно.
что особенно приятно, получаем их от наших читателей.
T&D
Анатолий Кем, Устойчивая аббревиатура обучения и развития персонала, ко-
руководитель компании Note Bene Business торая закрепилась в западной практике управления персона-
лом. Широко использовать ее мы начали одними из первых, и
«Время надувания щек прошло и это абсолютно правомерно, не всем это нравилось. Приятно, что сейчас термин прижился.
мозги ведь находятся в голове, а не во рту»
KPI (Key Performance Indicators)
Питер Шульц,
экс-президент компании Porsche Показатель, поддающийся количественному измерению и счи-
тающийся наиболее важным для оценки эффективности дея-
«Когда ничего не меняется, вперед выбивается посредствен- тельности фирмы, отдела или сотрудника.
ность»
Trying
Генри Дэвид Торо, Один из современных модификаций тренинга, который, в от-
писатель и философ личие от классического понимания тренинга подразумевает не
отработку и тренировку (train) навыка, а только возможность
«Если вы строили воздушные замки, это не значит, что вы рабо- его попробовать (try) в ходе обучения.
тали понапрасну: воздушным замкам место в воздухе. Остает-
ся только подвести под них фундамент» Ассесмент-центр
Плиний Старший, Групповой метод оценки или аттестации сотрудников. Как пра-
римский писатель и историк, I век н.э. вило, метод, применяется для внутренней оценки руководите-
лей среднего и высшего звена.
«Как много дел считались невозможными, пока они не были
осуществлены» Бенчмаркинг
Сравнение ваших показателей и вашей ситуации со среднеста-
Олдос Хаксли, тистическими показателями, трендами и лучшими практиками,
классик английской литературы XX века которые есть у других. В бенчмаркинге выделяют стандарты
для сопоставлений, по отношению к которым можно что-то из-
«Опыт – это не то, что происходит с человеком, а то, что делает мерить или оценить.
человек с тем, что с ним происходит»
Бенчмаркинговый визит
Альберт Эйнштейн,
физик Посещение компании, открытой к обмену опытом, где наи-
лучшим образом развит интересующий визитера HR или T&D
«Если при первом рассмотрении идея не кажется абсурдной, аспект.
толка из нее не будет»
Преподавание в команде
Лев Толстой, Форма ведения очного обучения, когда коллектив тренеров/
писатель инструкторов ведет занятия по единой программе с одной или
несколькими группами учащихся.
«Человек подобен дроби: в знаменателе — то, что он о себе ду-
мает, в числителе — то, что он есть на самом деле. Чем больше Webinar
знаменатель, тем меньше дробь»
Разновидность онлайн-тренинга, при котором ведущий и ауди-
Иван Тургенев, тория общаются в текстовых, аудио- или видеочатах.
писатель
Фундаментальное лидерство
«Слово «завтра» придумано для людей нерешительных и для
детей» Моменты высших достижений, в течение которых лидеры об-
ращаются к собственным фундаментальным ценностям и глу-
бинным ресурсам.
Петр Капица,
физик Электронное обучение ЭО (e-learning)
«Руководить — это значит не мешать хорошим людям рабо- Обучение, поддерживаемое и стимулируемое посредством ис-
тать». пользования информационных и коммуникационных (включая
web) технологий.
Марк Твен,
писатель Хирургическое обучение
Метод организации обучающего процесса, направленный на
«Самый лучший способ подбодрить себя — это подбодрить получение знаний и навыков по узкой теме / аспекту текущей
другого». работы сотрудника.

The Best of Trainings.ru

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

Similar a The Best of Trainings.ru

Similar a The Best of Trainings.ru (20)

The Best of Trainings.ru