Презентация с моего мини-тренинга "8 лучших фишек по управлению проектами. Рассматриваемые вопросы: 1. Как проектирование помогает ставить верные цели в бизнесе и достигать их в кратчайшие сроки? 2. Какова связь между философией и практикой? Конкретные советы по формированию миссии, ценностей компании 3. Как ставить достижимые цели, задачи и ожидаемые результаты проекта? 4. Как наладить эффективную коммуникацию в команде и проводить не скучные планерки? 5. Как не сойти с колеи? Планирование, управление, делегирование и контроль. 6. Как создать идеальную организационная структуру? 7. Тонкости распределение ролей и обязанностей. Чем мотивировать сотрудников и себя? 8. Результаты проекта. Как добиться максимальной производительности по всем параметрам? => проведу тренинг по управлению проектами и росту продаж для вашей компании!