Caso final

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Caso final

  1. 1. TRAJES DE BAÑO LDS Universidad Metropolitana Productividad y Medición de Trabajo Prof. Carmen Rojas Integrantes: Juan Andres Cuecos Vanessa Flores Nicole Guilarte Gustavo Jimenez
  2. 2. FLUJO SECUENCIAL 5 7 6 4321 10 89 Tareas 1.- Diseño 6.-Forros 2.-Patrón 7.-Separación 3.-Escalar 8.-Armado 4.-Telas 9.-Calidad 5.-Corte 10.-Etiquetar
  3. 3.  Nuestro flujo se diferencia del flujo sencuencial puro, dado que la primera tarea es llevada a cabo cuando se tiene un pedido o se desean crear ciertas piezas que la compañía diseñe de acuerdo a sus gustos y los ofrezca a la clientela.  Luego, la segunda tarea se hace fuera de la empresa, es decir, por medio de un servicio contratado, el cual tiene una duración aproximada de 7 días.  Luego, desde la tarea número 3 hasta la 10 se´puede decir que corresponde a un flujo secuencial puro. Por tanto, como la tarea 1 y 2 no participan de esta manera, el flujo de la secuencia completa no puede ser llamado flujo secuencial puro.
  4. 4. TAREAS 1.- Diseño: Diseñar en un papel el modelo y tipo de traje de baño que se va a crear. 2.- Patrón: Llevar el diseño del traje de baño de un papel al tamaño real. 3.- Escalar: Llevar el diseño del traje de baño de tamaño real hecho por la patronista a las diferentes tallas S, M y L. 4.- Telas: Se seleccionan las telas que van a usarse. 5.- Corte: Cortar las telas en forma de los trajes de baño. 6.- Forros: Se colocan los forros correspondientes a las telas de los traje de baño. 7.- Separación: Las piezas de traje de baño se separan por colores. Esta agrupación por colores viene dada a que para ahorrar tiempo en cambiar el color de hilos en las máquinas de coser, las costureras prefieren coser por color del hilo que va a ser usado. 8.- Armado: Corresponde a agrupar las distintas piezas del traje de baño para así ser presentado como una única pieza. 9.- Calidad: Se le realiza a cada producto final (traje de baño) una serie de pruebas para comprobar la calidad del mismo. 10.- Etiquetar: Se le colocan las respectivas etiquetas de talla y de la marca de la empresa a cada traje de baño para luego proceder a ser entregados a sus compradores o a ser expuestos en un stand para su venta.
  5. 5. HORARIO
  6. 6. TIEMPOS Tareas (Lunes y Martes) Tiempos Escalar 6 horas y 50 min Telas 40 min Corte 3 horas Forro 3 horas TIEMPO TOTAL 13 horas 30 min
  7. 7. TAREAS (Miércoles a Viernes) TIEMPOS Separación 30 min Armado 12 horas Calidad 5 horas 30 min Etiquetar 1 hora 30 min TIEMPO TOTAL 19 horas con 30 min
  8. 8.  Tc= Tn / Pt Tc: Tiempo de ciclo Tn: Tiempo normal Pt: Desempeño del trabajador Pt= 60cortes/horas laborales Tareas Tiempo Normal Desempeño Tiempo de Ciclo Corte 13 horas 30 min 3.75 cortes/horas 3.86 horas/ cortes Costura 19 horas 30 min 2.5 traje de baño/horas 7.8 horas/traje de baño
  9. 9.  Tstd= Tn (1+Apfd) Tstd: Tiempo estándar Tn: Tiempo normal Apfd: Tolerancia Tomando un AFPD de un 9% Tareas Tiempo Normal Tiempo Estándar Corte 13 horas 30 min 14 horas 48 min Costura 19 horas 30 min 20 horas 48 min  La elaboración del patrón es un elemento irregular del ciclo y representa el cuello de botella de la producción.
  10. 10. SISTEMA DE TRABAJO  Manual: diseño, patron y corte  Máquina – Trabajador : Maquina de coser MANO DE OBRA
  11. 11. MATERIA PRIMA Toda la materia prima es nacional.
  12. 12. DIAGRAMA CAUSA - EFECTO Aumento de producción Materiales Método Maquinaria Mano de Obra Adquisición de materia prima (incapacidad de los proveedores) Calidad esperada de los materiales Movimientos innecesarios Mala ubicación de los elementos de trabajo Adquisición de repuestos Mantenimiento de las máquinas usadas (deterioro de equipos) Tecnología disponible Capacitación del personal Motivación del personal Ausentismo Fatiga en el personal Impuntualidad
  13. 13. OFICINA CUARTO DE COSTURA BANOS CUARTO TELAS SHOWROOM SHOWROOM PUERTA LAYOUT
  14. 14. COSTOS DE PRODUCCIÓN Máquina Cantidad Área Costo Overlock 1 Maquinado y Costura 1.800 Bs Collaretera 1 Maquinado y Costura 4.300 Bs Recta 1 Maquinado y Costura 6.400 Bs Total 12.500 Bs
  15. 15.  Materia Prima  La materia prima que se necesita para el proceso de producción se adquiere dentro del país, es decir, no es importado.
  16. 16.  Mano de Obra  Se asume que son 22 días laborables por mes, ya que se trabaja de lunes a viernes en los horarios ya previamente mencionados.
  17. 17. Resumen de Costos de Producción Diseño Costo Total (Bs/Mes) Resumen de Inversión 24.390 o El costo total de producción resulta de la suma del costo de la materia prima y la mano de obra. o Se tomarían en cuenta los costos de adquisición de maquinaria dentro del cálculo de costo total de producción, en los casos donde el negocio empiece desde cero o se tenga que reemplazar una o varias máquinas.
  18. 18. RENTABILIDAD o En la actualidad la empresa produce regularmente 240 trajes de baño por mes, es decir, 60 trajes de baño a la semana. o Cada traje de baño se vende a un precio de 2.000 Bs. o Se asume que se venden todos los trajes de baños producidos, ya que el modelo de negocio es por encargos. Por lo tanto, el ingreso en venta de trajes de baño es de 528.000 Bs. por mes.
  19. 19. o Tomando en cuenta el costo total de producción (sin incluir los costos de adquisición de maquinaria), el margen de ingreso total es de 503.610 Bs. por mes, aproximadamente. o Vale la pena mencionar que dentro de los costos de producción de la empresa, adicionalmente están los de mantenimiento, tanto del espacio de trabajo como el de la maquinaria utilizada en el proceso de producción. o A partir del balance de costos y ganancias, se puede concluir que es rentable el negocio.
  20. 20. PROPUESTAS
  21. 21. Lean Manufacture - 5S Señalar en cada repisa con etiquetas el lugar de cada tela Limpiar la mesa de trabajo luego de cada proyecto. Ordenar las telas segùn colores Seleccionar los lugares para las telas Cumplimiento de lo estipulado
  22. 22. Lean Manufacture – 5S Limitar y señalar los espacios para los materiales y producto final Limpiar la mesa de trabajo luego de cada proyecto. Ordenar los materiales de trabajo Seleccionar los materiales que en verdad son necesarios para el trabajo Cumplimiento de lo estipulado
  23. 23.  En base a la recomendación de las 5S en los lugares de trabajo se logró reducir: 1. Tiempo de busqueda de la tela. De 40 min. 20 min. 1. Reducción de desperdicios: Movimientos innecesarios Manejo de materiales innecesarios Se logró reducir el tiempo de corte a 13 horas y el tiempo de costura a 20 horas 15 min.
  24. 24.  Se recomienda realizar la costura de los trajes de baño de forma paralela por colores de trajes de baño, así se ahorraría en tiempo de costura.  Realizar la inspección de calidad a medida que se vaya cosiendo.  Cambiar de patronista dado que tarda mucho en entregar el trabajo.

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