Le chef de projet
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Intervention auprès d'étudiants en master sur le métier de chef de projet
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Notas del editor
- Traditionnellement réservé à certains secteurs (BTP, informatique, conseil, aérospatial etc…), le travail en équipe projet c’est démocratisé et se rencontre dans des entreprises de toute taille et de tout domaine d’activité pour répondre à des enjeux de plus en plus complexes (crise, révolution numérique, changements, mondialisation …) L’organisation en projet est une organisation transverse contrairement à l’organisation métiers (fonctionnelle). Dans un système économique de plus ne plus tendu et complexe le succès des projets devient toujours plus critique. La méthode adoptée joue dans le succès du projet et l’humain est la clef de la réussite (80% des projets n’aboutissent pas pour des problématiques humaines).
- Définition du projet: temporaire (début fin); par étapes; objectif (résultat); changement (amélioration, innovation, etc…). De part la définition du mot projet il y a obligatoirement la notion de changement qui apparait et cela n’est pas neutre pour la réussite du projet. = accompagnement au changement
- Dans toutes les études sur des projets de n’importe quel type dans n’importe quel secteur les 3 premiers incontournables ici présents ressortent. A votre avis pourquoi?
- Animation avec le groupe
- Aujourd’hui trop souvent on investit sur les outils et peu sur les hommes. Il est plus facile de faire du système D avec les outils, de bidouiller, de bricoller, de créer etc… qu’avec les hommes. Les hommes que ce soient les utilisateurs ou clients, ou les différents intervenants dans le projet, il faut les manager. Le chef de projet doit les réunir autour de l’objectif commun en prenant en compte leurs compétences individuelles qui doivent servir pour les compétences nécessaires au projet, leurs attentes et besoins. C’est un homme orchestre.
- Atelier collectif de recherche des qualités requises.