Girona, Desembre de 2008 Virgini Gallardo La Innovació Empresarial i el Capital Humà www.supervivenciadirectiva.com
<ul><ul><ul><ul><li>Agenda de Polítics, Institucions i Universitats </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>A l’Agend...
Com es sistematitza? Context de l’Estudi T ecnologia P ersones
Els ítems que pregunten per comportaments directius i empresarials tenen una doble escala: Actual i Desitjada 1-10 Model d...
Inici en Portugal CIP, Univ. Luisiada y Univ. Catòlica, Semanari Econòmic Objectiu del Estudi  Baròmetre de Capacitat Inno...
Metodologia i Mostra Percepcions de directius (Direcció General i de RRHH) Enquesta Empresarial Contestats 335  Mostra 203...
Lideratge INTEGRADOR COM MESUREM EL LIDERATGE? DESENVOLUPADOR MOTIVADOR D'ASSOLIMENT POTENCIADOR PROACTIU Persones Resulta...
Lideratge QUÈ HA SORTIT? Resultats de Lideratge <ul><li>Quin GAP es major? Futur, Persones </li></ul>
Lideratge
Lideratge RESULTATS DE LIDERATGE Integradors d’Equip Motivadors d’Assoliment (important) Punts Forts Actuals Dues caracter...
Dimensions del Model dels Quatre Factors Adaptatius <ul><li>Factor 2   ORIENTACIÓ A PERSONES </li></ul><ul><ul><li>2.1  De...
COM MESUREM  LA CULTURA? Cultura Orientació a Resultats Adaptació a l’Entorn Orientació a Persones Adaptació Interna Actua...
Cultura
Cultura Altres
RESULTATS DE LA CULTURA Cultura Punts Forts Identitat i Lleialtat Respecte, Afiliació Alinear Resultats i Persones: Recone...
Les altres variables Factors més rellevants del Model d’Innovació 3. Cultura Organitzativa 1. Lideratge 6. Resultats MODEL...
Les altres variables Guia per l’acció 2. Canviar/Crear Processos de Gestió 1. Diagnòstic 3. Desenvolupar persones
Per contactar… Xavier Santos. Oficina Girona.  xsantos @ konsac.com Virgini Gallardo  vgallardo @ konsac.com Objectiu 2009...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Catalunya Lideratge Innovacio

884 visualizaciones

Publicado el

Estudi de lideratge i Innovació per Catalunya.

Virgini Gallardo

www.supervivenciadirectiva.com

Publicado en: Empresariales, Empleo
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
884
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
5
Acciones
Compartido
0
Descargas
7
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Catalunya Lideratge Innovacio

  1. 1. Girona, Desembre de 2008 Virgini Gallardo La Innovació Empresarial i el Capital Humà www.supervivenciadirectiva.com
  2. 2. <ul><ul><ul><ul><li>Agenda de Polítics, Institucions i Universitats </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>A l’Agenda de l’Empresa </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Una nova paraula màgica </li></ul></ul></ul></ul>Context de l’Estudi
  3. 3. Com es sistematitza? Context de l’Estudi T ecnologia P ersones
  4. 4. Els ítems que pregunten per comportaments directius i empresarials tenen una doble escala: Actual i Desitjada 1-10 Model d’Innovació 2. Cultura Organitzativa 3. Estructura Organitzativa 1. Lideratge “gestor del Capital Humà” 5. Conductes Innovadores 6. Resultats 4. Processos de Gestió Varem proposar un model de mesura…. Exemple:
  5. 5. Inici en Portugal CIP, Univ. Luisiada y Univ. Catòlica, Semanari Econòmic Objectiu del Estudi Baròmetre de Capacitat Innovadora Eina de diagnòstic organitzatiu ràpid Comitè Acadèmic Espanya ESADE, Instituto de Empresa, UPC, EuropaInnova, Aedipe Centro Objectiu i Disseny
  6. 6. Metodologia i Mostra Percepcions de directius (Direcció General i de RRHH) Enquesta Empresarial Contestats 335 Mostra 203 Tipus de Directius Sectors Entitats Col·laboradores Espanya CEOE, Foment, Consejo Superior de Cámaras (Cambra de Barcelona). Acc10, Aedipe Catalunya, British Chamber Medios de Comunicación Expansión & Empleo, Capital Humano, RRHH Digital Objectiu i Disseny
  7. 7. Lideratge INTEGRADOR COM MESUREM EL LIDERATGE? DESENVOLUPADOR MOTIVADOR D'ASSOLIMENT POTENCIADOR PROACTIU Persones Resultats Futur Present Crear Equip 2. Cultura Organitzativa 1. Lideratge “gestor del Capital Humà” 5. Conductes Innovadores 6. Resultats
  8. 8. Lideratge QUÈ HA SORTIT? Resultats de Lideratge <ul><li>Quin GAP es major? Futur, Persones </li></ul>
  9. 9. Lideratge
  10. 10. Lideratge RESULTATS DE LIDERATGE Integradors d’Equip Motivadors d’Assoliment (important) Punts Forts Actuals Dues característiques a potenciar: Persones i Futur 1. El Curterminisme 2. La Gestió de Persones Punts Febles
  11. 11. Dimensions del Model dels Quatre Factors Adaptatius <ul><li>Factor 2 ORIENTACIÓ A PERSONES </li></ul><ul><ul><li>2.1 Desenvolupament i professionalitat </li></ul></ul><ul><ul><li>2.2 Afiliació i respecte </li></ul></ul><ul><ul><li>2.3 Identitat i Lleialtat </li></ul></ul><ul><ul><li>2.4 Col·laboració i Equip </li></ul></ul><ul><li>Factor 4 ADAPTACIÓ INTERNA </li></ul><ul><ul><li>4.1 Rol Jeràrquic </li></ul></ul><ul><ul><li>4.2 Control i Risc </li></ul></ul><ul><ul><li>4.3 Autonomia i Empowerment </li></ul></ul><ul><li>Factor 3 ADAPTACIÓ A L’ENTORN </li></ul><ul><ul><li>3.1 Iniciativa estratègica </li></ul></ul><ul><ul><li>3.2 Innovació i aprenentatge </li></ul></ul><ul><ul><li>3.3 Orientació a l’entorn </li></ul></ul><ul><li>Factor 1 ORIENTACIÓ A RESULTATS </li></ul><ul><ul><li>1.1 Exigència d’estàndards </li></ul></ul><ul><ul><li>1.2 Reconeixement i recompensa </li></ul></ul><ul><ul><li>1.3 Claredat d’Objectius </li></ul></ul>CÓM MESUREM LA CULTURA? Cultura
  12. 12. COM MESUREM LA CULTURA? Cultura Orientació a Resultats Adaptació a l’Entorn Orientació a Persones Adaptació Interna Actual Desitjat 8,8 8,8 8,7 8,6 6,8 6,4 6,8 6,5
  13. 13. Cultura
  14. 14. Cultura Altres
  15. 15. RESULTATS DE LA CULTURA Cultura Punts Forts Identitat i Lleialtat Respecte, Afiliació Alinear Resultats i Persones: Reconeixement i claredat Desenvolupament, Autonomia i Risc Punts Millora
  16. 16. Les altres variables Factors més rellevants del Model d’Innovació 3. Cultura Organitzativa 1. Lideratge 6. Resultats MODEL D’INNOVACIÓ 2. Estructura Organitzativa 3. Cultura Organitzativa 1. Lideratge 5. Conductes Innovadores 6. Resultats 4. Processos de Gestió
  17. 17. Les altres variables Guia per l’acció 2. Canviar/Crear Processos de Gestió 1. Diagnòstic 3. Desenvolupar persones
  18. 18. Per contactar… Xavier Santos. Oficina Girona. xsantos @ konsac.com Virgini Gallardo vgallardo @ konsac.com Objectiu 2009: Baròmetre de Lideratge i Innovació de Girona WWW.SUPERVIVENCIADIRECTIVA.COM

×