Este documento describe conceptos clave de la administración estratégica como estrategia, ventaja competitiva y planteamientos estratégicos. Explica que la estrategia responde al cómo una empresa crece, compite, opera y controla para cumplir sus objetivos. Define ventaja competitiva como cuando una empresa es mejor que sus competidores en un producto específico. Finalmente, presenta cuatro planteamientos estratégicos como ser un proveedor de bajo costo, diferenciarse a través de calidad o servicios, enfocarse en un nicho de mercado

1. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

2. ESTRATEGIA
• La estrategia en una empresa responde al
CÓMO?:
– Cómo crecer?
– Cómo competir?
– Cómo operar, producir?
– Cómo controlar?
Acciones que nos llevan a cumplir con nuestros
objetivos.

3. VENTAJA COMPETITIVA
• Una empresa tiene ventaja competitiva
cuando tiene mayor ventaja o valor en un
producto. Ser mejor en un producto
específico.
Ejemplo:
Ecuador tiene ventaja competitiva en la
Producción del Banano.

4. CUATRO PLANTEAMIENTOS
ESTRATÉGICOS
• Esforzarse por ser un proveedor de bajo costo
en la industria, con lo cual se pretende
obtener una ventaja competitiva de costos
sobre los competidores.
• Sacar a los rivales de la competencia con
características distintivas como mayor
calidad, servicios de valor agregado, modelos
más atractivos, etc.

5. CUATRO PLANTEAMIENTOS
ESTRATÉGICOS
• Centrarse en un nicho pequeño de mercado y
ganar una ventaja competitiva al satisfacer las
necesidades y gustos especiales de los
compradores que conforman ese nicho de
mejor manera que los competidores.
• Cultivar experiencia y recursos que den a la
compañía capacidades competitivas que los
rivales no pueden imitar con facilidad o en las
que fallen con sus propias capacidades

6. Qué busca la Estrategia?
• Acciones para obtener ventas y participación
de mercado.
• Acciones para responder a las acciones
cambiantes del entorno.
• Acciones para entrar en nuevos mercados
• Acciones para aprovechar las oportunidades
• Acciones para fortalecer la posición en el
mercado.

7. Qué busca la Estrategia?
• Acciones para fortalecer la competitividad.
• Acciones y planteamientos aplicados en la
administración de I &D.
• Acciones para fortalecer las capacidades
competitivas
• Acciones para diversificar los ingresos y
ganancias.

8. Importancia de la Estrategia
BUENA BUENA BUENA
ESTRATEGIA EJECUCIÓN ADMINISTRACIÓN

9. GRACIAS