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PLAN DE DESARROLLO LOCAL COMUNA 14 – EL POBLADO Departamento Administrativo de Planeación Municipal Universidad CES
LINEA DE TIEMPO- PDL Acuerdo 043 Marzo Octubre Junio Conversación entre JAL y Planeación Octubre-fin de año Momento 3 Momento 2 Diagnóstico y  formulación; UT Julio  2007 2008 2009 2010 2011 Mesa ProPlan Momento 1 Formación y Fortalecimiento EG Mayo Momento 4 Mayo
Duración del convenio: 7 meses Del 17 de mayo al 16 de diciembre de 2011 CUARTO MOMENTO DEL PDL
OBJETIVO GENERAL Fortalecer el proceso de institucionalización, gestión e implementación del Plan de Desarrollo Local de la Comuna 14, El Poblado, mediante el direccionamiento de sus proyectos y procesos estratégicos.
  OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Acompañar la formación y capacitación del equipo de gestión del Plan de Desarrollo de la Comuna 14, El Poblado, en temáticas relacionadas con el trabajo en equipo, la formulación de proyectos y la implementación y gestión de los mismos, bajo una metodología participativa e interactiva Formular el proyecto de Comunicaciones para el Desarrollo de la Comuna 14, El Poblado, como eje articulador de los procesos de gestión y de sostenimiento de los proyectos, programas y planes. Formular los proyectos perfilados durante la ejecución anterior, y construir la ruta de gestión e implementación de los mismos.
  OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Diseñar el Sistema de Gestión del Plan de Desarrollo de la Comuna 14, El Poblado, como elemento estructurante para la sostenibilidad del proceso en el mediano y el largo plazo. Favorecer los vínculos institucionales y organizativos del Plan de Desarrollo, y empoderar al Equipo de Gestión como elemento central para el mantenimiento de la propuesta. Visibilizar al Plan de Desarrollo y al Equipo de Gestión del Plan, a través de las estrategias comunicacionales, y favorecer su prospección en los actores que conforman la Comuna.
EQUIPO DE TRABAJO DEL PDL-C14 Coordinador de proyecto:  Luis Emilio Morales García Profesional de apoyo administrativo, técnico y académico:  Juan Diego Tobón Lotero Profesional de apoyo en actividades de docencia y formación, formulación de proyectos y sistema de indicadores, monitoreo, seguimiento y evaluación:  Cristóbal Ovidio Muñoz Arroyave Profesional en comunicación social:  Carolina Barros Muñoz Profesional de apoyo para la movilización y la participación comunitaria:  Catalina Betancur Betancur Asistente administrativa:  Elizabeth Gallego  Colorado Practicante en Comunicación Social:  En consecución Otros profesionales de apoyo para actividades estratégicas
EQUIPO DE GESTIÓN DEL PDL NOMBRE COMPLETO SECTOR QUE REPRESENTA Amparo Gaviria Uribe JAL Santiago Quintero Salinas JAL Sebastian Mesa Cardeño JAL Hernan Mejía Benitez JAL Alejandro Manuel Barrios García  Jefe de Núcleo Marta Cecilia Vasco  Educación Flor Angela Montoya Montoya Obras Publicas Carlos Ignacio Ospina Ramírez CMJ Rodrigo Chaverra Agudelo CMJ Germán Osorio Correa Copaco William del Jesús Molina Castaño Cabildo Mayor Jairo Saldarriaga Zapata  CMPP Consuelo Gómez Builes  Desarrollo Económico Diego Adolfo Rúa Sánchez Medio Ambiente y Cultura Angélica Quintero Calle  Cultura Orlando Arenas González JAC Martha Cecilia Vasco Ospina Salud y Protección Social Santiago Torres Cely  Veeduría Juan David Arango Convivencia y Seguridad Natalia Andrea Galeano  Recreación y Deportes NOMBRE COMPLETO SECTOR QUE REPRESENTA Mauro Sánchez Alzate Invitado (Medio Ambiente y Cultura) Gloria Elcy Agudelo Montoya Invitado(Representante de la Comunidad) Elisa Sánchez Rojas Invitado (Corpoblado) Ana Margarita López Ospina Invitado (Cultura) Jose Fernando Álvarez Valencia Invitado (Medio Ambiente y Cultura) Carolina Barros Muñoz  Invitado (Comunicadora PDL)
  DESARROLLO METODOLÓGICO Actividades de reconocimiento, planteamiento y sostenimiento de la estrategia de trabajo conjunto Actividades de Formación y Capacitación del Equipo de Gestión Actividades de Gestión del Plan de Desarrollo Actividades de Comunicación y Participación Comunitaria
Actividades de reconocimiento, planteamiento y sostenimiento de la estrategia de trabajo conjunto Reuniones de intercambio y retroalimentación  con Planeación Municipal, la Junta Administradora Local, el Equipo de Gestión y otras organizaciones y personas de la comuna. Reuniones personalizadas con cada integrante del Equipo de Gestión Revisión de proyectos perfilados para finalizarlos, implementarlos y gestionarlos con el equipo de gestión.
Actividades de Formación y Capacitación del Equipo de Gestión Además: Socialización de Plan de Acción y Reglamento Formación en competencias SER SABER SABER HACER Trabajo a nivel actitudinal: formación en  trabajo en equipo, resolución de conflictos y  comunicación asertiva Acercamiento a temáticas relacionadas con la planeación del desarrollo local, el Sistema Municipal de Planeación, políticas públicas, sistemas de monitoreo, seguimiento y evaluación, gestión del territorio Proceso práctico y procedimental en torno a la elaboración, puesta en escena y gestión de los proyectos
Actividades de Gestión del Plan de Desarrollo Apoyo y acompañamiento al plan de acción del equipo de gestión Formulación y puesta en marcha de la ruta de gestión, articulada al proyecto de agenda del plan de desarrollo de la comuna 14 (teniendo en cuenta componentes como el político, social, comunitario, entre otros) Presentación de avances y resultados del proceso, a través de reuniones, realizadas por el equipo de gestión  con el consejo comunal y otras instancias. Formular e iniciar la gestión de los 3 proyectos perfilados en el convenio anterior Perfilar tres proyectos nuevos Formular el proyecto de comunicaciones Formular el mapeo de actores Formular el sistema de seguimiento, monitoreo y evaluación
Actividades de Comunicación y Participación Comunitaria COMPONENTE DE COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Apropiación comunitaria del PDL Formulación  del Proyecto de la  línea estratégica N.4. Comunicaciones para el Desarrollo Territorial  Eje mediático:  Uso de NTIC, creación  de piezas, lazos interinstitucionales y montaje de reuniones y eventos Perfil de proyecto en Formación en comunicaciones Perfil de proyecto en Creación de un medio de comunicación comunitaria   Perfil de proyecto en Plan de Mercadeo territorial Formación en participación juvenil :  Laboratorio en comunicaciones Información y reflexión comunitaria:  Sesiones públicas Conversatorios y tertulias , y  Grupos de base en instituciones educativas
PLAN DE ACCIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN DE LA COMUNA 14- EL POBLADO   DIMENSIONES  ESTRATEGIAS Cultura organizacional y formación Reuniones de Equipo Formación al Equipo de Gestión Creación de mesas temáticas Procesos estratégicos Consolidación de redes Actualización del PDL Validación del tarjetón de PP Formulación de perfiles de proyectos Construcción de estrategia movilizadora Articulación de medios y actores comunicacionales Profundización en el perfil de proyecto de comunicaciones y mercadeo territorial Estructura organizacional Definición de estructura logística y ruta de gestión del PDL Formulación y diseño del reglamento interno Evaluación, monitoreo y seguimiento Formulación de sistema de indicadores de impacto, producto y resultado
¡MUCHAS GRACIAS! www.plandedesarrollodelpoblado.com Correo electrónico:  [email_address] Teléfonos: 444 05 55 Ext. 1466 – 1317 Departamento Administrativo de Planeación : 385 92 65 - 385 58 15

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Presentación cuarto momento

  • 1. PLAN DE DESARROLLO LOCAL COMUNA 14 – EL POBLADO Departamento Administrativo de Planeación Municipal Universidad CES
  • 2. LINEA DE TIEMPO- PDL Acuerdo 043 Marzo Octubre Junio Conversación entre JAL y Planeación Octubre-fin de año Momento 3 Momento 2 Diagnóstico y formulación; UT Julio 2007 2008 2009 2010 2011 Mesa ProPlan Momento 1 Formación y Fortalecimiento EG Mayo Momento 4 Mayo
  • 3. Duración del convenio: 7 meses Del 17 de mayo al 16 de diciembre de 2011 CUARTO MOMENTO DEL PDL
  • 4. OBJETIVO GENERAL Fortalecer el proceso de institucionalización, gestión e implementación del Plan de Desarrollo Local de la Comuna 14, El Poblado, mediante el direccionamiento de sus proyectos y procesos estratégicos.
  • 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Acompañar la formación y capacitación del equipo de gestión del Plan de Desarrollo de la Comuna 14, El Poblado, en temáticas relacionadas con el trabajo en equipo, la formulación de proyectos y la implementación y gestión de los mismos, bajo una metodología participativa e interactiva Formular el proyecto de Comunicaciones para el Desarrollo de la Comuna 14, El Poblado, como eje articulador de los procesos de gestión y de sostenimiento de los proyectos, programas y planes. Formular los proyectos perfilados durante la ejecución anterior, y construir la ruta de gestión e implementación de los mismos.
  • 6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Diseñar el Sistema de Gestión del Plan de Desarrollo de la Comuna 14, El Poblado, como elemento estructurante para la sostenibilidad del proceso en el mediano y el largo plazo. Favorecer los vínculos institucionales y organizativos del Plan de Desarrollo, y empoderar al Equipo de Gestión como elemento central para el mantenimiento de la propuesta. Visibilizar al Plan de Desarrollo y al Equipo de Gestión del Plan, a través de las estrategias comunicacionales, y favorecer su prospección en los actores que conforman la Comuna.
  • 7. EQUIPO DE TRABAJO DEL PDL-C14 Coordinador de proyecto: Luis Emilio Morales García Profesional de apoyo administrativo, técnico y académico: Juan Diego Tobón Lotero Profesional de apoyo en actividades de docencia y formación, formulación de proyectos y sistema de indicadores, monitoreo, seguimiento y evaluación: Cristóbal Ovidio Muñoz Arroyave Profesional en comunicación social: Carolina Barros Muñoz Profesional de apoyo para la movilización y la participación comunitaria: Catalina Betancur Betancur Asistente administrativa: Elizabeth Gallego Colorado Practicante en Comunicación Social: En consecución Otros profesionales de apoyo para actividades estratégicas
  • 8. EQUIPO DE GESTIÓN DEL PDL NOMBRE COMPLETO SECTOR QUE REPRESENTA Amparo Gaviria Uribe JAL Santiago Quintero Salinas JAL Sebastian Mesa Cardeño JAL Hernan Mejía Benitez JAL Alejandro Manuel Barrios García Jefe de Núcleo Marta Cecilia Vasco Educación Flor Angela Montoya Montoya Obras Publicas Carlos Ignacio Ospina Ramírez CMJ Rodrigo Chaverra Agudelo CMJ Germán Osorio Correa Copaco William del Jesús Molina Castaño Cabildo Mayor Jairo Saldarriaga Zapata CMPP Consuelo Gómez Builes Desarrollo Económico Diego Adolfo Rúa Sánchez Medio Ambiente y Cultura Angélica Quintero Calle Cultura Orlando Arenas González JAC Martha Cecilia Vasco Ospina Salud y Protección Social Santiago Torres Cely Veeduría Juan David Arango Convivencia y Seguridad Natalia Andrea Galeano Recreación y Deportes NOMBRE COMPLETO SECTOR QUE REPRESENTA Mauro Sánchez Alzate Invitado (Medio Ambiente y Cultura) Gloria Elcy Agudelo Montoya Invitado(Representante de la Comunidad) Elisa Sánchez Rojas Invitado (Corpoblado) Ana Margarita López Ospina Invitado (Cultura) Jose Fernando Álvarez Valencia Invitado (Medio Ambiente y Cultura) Carolina Barros Muñoz Invitado (Comunicadora PDL)
  • 9. DESARROLLO METODOLÓGICO Actividades de reconocimiento, planteamiento y sostenimiento de la estrategia de trabajo conjunto Actividades de Formación y Capacitación del Equipo de Gestión Actividades de Gestión del Plan de Desarrollo Actividades de Comunicación y Participación Comunitaria
  • 10. Actividades de reconocimiento, planteamiento y sostenimiento de la estrategia de trabajo conjunto Reuniones de intercambio y retroalimentación con Planeación Municipal, la Junta Administradora Local, el Equipo de Gestión y otras organizaciones y personas de la comuna. Reuniones personalizadas con cada integrante del Equipo de Gestión Revisión de proyectos perfilados para finalizarlos, implementarlos y gestionarlos con el equipo de gestión.
  • 11. Actividades de Formación y Capacitación del Equipo de Gestión Además: Socialización de Plan de Acción y Reglamento Formación en competencias SER SABER SABER HACER Trabajo a nivel actitudinal: formación en trabajo en equipo, resolución de conflictos y comunicación asertiva Acercamiento a temáticas relacionadas con la planeación del desarrollo local, el Sistema Municipal de Planeación, políticas públicas, sistemas de monitoreo, seguimiento y evaluación, gestión del territorio Proceso práctico y procedimental en torno a la elaboración, puesta en escena y gestión de los proyectos
  • 12. Actividades de Gestión del Plan de Desarrollo Apoyo y acompañamiento al plan de acción del equipo de gestión Formulación y puesta en marcha de la ruta de gestión, articulada al proyecto de agenda del plan de desarrollo de la comuna 14 (teniendo en cuenta componentes como el político, social, comunitario, entre otros) Presentación de avances y resultados del proceso, a través de reuniones, realizadas por el equipo de gestión con el consejo comunal y otras instancias. Formular e iniciar la gestión de los 3 proyectos perfilados en el convenio anterior Perfilar tres proyectos nuevos Formular el proyecto de comunicaciones Formular el mapeo de actores Formular el sistema de seguimiento, monitoreo y evaluación
  • 13. Actividades de Comunicación y Participación Comunitaria COMPONENTE DE COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Apropiación comunitaria del PDL Formulación del Proyecto de la línea estratégica N.4. Comunicaciones para el Desarrollo Territorial Eje mediático: Uso de NTIC, creación de piezas, lazos interinstitucionales y montaje de reuniones y eventos Perfil de proyecto en Formación en comunicaciones Perfil de proyecto en Creación de un medio de comunicación comunitaria   Perfil de proyecto en Plan de Mercadeo territorial Formación en participación juvenil : Laboratorio en comunicaciones Información y reflexión comunitaria: Sesiones públicas Conversatorios y tertulias , y Grupos de base en instituciones educativas
  • 14. PLAN DE ACCIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN DE LA COMUNA 14- EL POBLADO DIMENSIONES ESTRATEGIAS Cultura organizacional y formación Reuniones de Equipo Formación al Equipo de Gestión Creación de mesas temáticas Procesos estratégicos Consolidación de redes Actualización del PDL Validación del tarjetón de PP Formulación de perfiles de proyectos Construcción de estrategia movilizadora Articulación de medios y actores comunicacionales Profundización en el perfil de proyecto de comunicaciones y mercadeo territorial Estructura organizacional Definición de estructura logística y ruta de gestión del PDL Formulación y diseño del reglamento interno Evaluación, monitoreo y seguimiento Formulación de sistema de indicadores de impacto, producto y resultado
  • 15. ¡MUCHAS GRACIAS! www.plandedesarrollodelpoblado.com Correo electrónico: [email_address] Teléfonos: 444 05 55 Ext. 1466 – 1317 Departamento Administrativo de Planeación : 385 92 65 - 385 58 15