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  1. 1. UNIDAD III: LA EMPRESA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
  2. 2. CONCEPTOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1. CONCEPTO DE EMPRESA En esta unidad, y como se ha comentado anteriormente, se dedicará a introducir los conceptos de empresa, de empresario, de economía de la empresa de organización y administración y de responsabilidad social de la empresa. 1.1 DIFERENTES CONCEPTOS DE EMPRESA Hoy en día todos vivimos rodeados de empresas, que son de interés por razones diferentes, ya sean de tipo productivo, por su interés financiero, relaciones contractuales, etc. Todas estas razones son las que consideran a la empresa como una realidad socio-económica a estudiar dentro del ámbito de las ciencias sociales, y en particular dentro de la economía. En primer lugar, para estudiar el fenómeno empresarial debemos delimitar el concepto de empresa. No deben confundirse términos como “explotación” o “sociedad mercantil”, con el concepto “empresa’’ que representa una realidad mucho más amplia.
  3. 3. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Según las diferentes consideraciones que se dieron dentro de la literatura económica, se llega a definir la empresa desde varios puntos de vista: a) Como institución del empresario: esta definición está ligada al concepto más antiguo de una unidad económica dirigida por un empresario, donde no hay ningún tipo de diferencia entre el propietario de la empresa y el que la dirige. b) Como unidad de beneficio: este concepto es una variación del concepto anterior donde el único sentido de la empresa es la obtención de un excedente económico. En este sentido sólo se consideran como empresas aquellas unidades económicas que dan un superávit a los empresarios privados, quedando excluidas las empresas públicas, cooperativas, etc. c) Como explotación de producción independiente: este concepto es aportado por E. Kosiol y supone uno de los conceptos más amplios que se le da al término empresa dentro de la literatura germana. En este caso la empresa se caracteriza por: __el objetivo de cubrir la necesidad de terceros, — la independencia económica,
  4. 4. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS d) Como explotación de producción independiente: este concepto es aportado por E. Kosiol y supone uno de los conceptos más amplios que se le da al término empresa dentro de la literatura germana. En este caso la empresa se caracteriza por: — el objetivo de cubrir la necesidad de terceros, — la independencia económica, — la necesidad de tornar decisiones empresariales. Esto implica que la aceptación por parte de la empresa de un riesgo empresarial, por lo que quedarían excluidas como empresa las economías domésticas o los servicios públicos. e) Como unidad jurídica y financiera que considera únicamente aspectos parciales de la empresa como su forma jurídica o su vertiente financiera. f) Como objeto de conocimiento formal de la Economía de la Empresa, caracterizada por el criterio de beneficio y riesgo. Esta es una aportación de W. Rieger y su escuela.
  5. 5. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS g) Como concepto diferenciado del de explotación: Erich Gutenberg diferencia entre los términos “explotación” y “empresa”. Para este autor, la explotación presenta unas características independientes del orden económico en que se sitúe: — unidad que combina factores de producción. — un principio de economicidad; la máxima satisfacción con el mínimo costo, y, — un principio de equilibrio financiero que busca un equilibrio entre las inversiones que se llevan a cabo y la forma en que éstas están financiadas. Si además de estos componentes se dan aquellos que vienen determinados por el orden económico aparece el concepto de empresa. Estos componentes son: — e] principio de obtención del beneficio, — el principio de autonomía, y, — el principio de autodeterminación o autodecisión.
  6. 6. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS h) Como combinación de factores: toda la actuación de la empresa lleva a la realización de una actividad de producción o de prestación de servicios. Para ello debe realizarse una combinación de los diferentes factores de producción, según Erich Gutenberg, estos se dividen en: — factores elementales, como son el trabajo, los equipos y las materias primas y auxiliares, — factores dispositivos, entre los que se distingue:  el factor originario, la dirección, que decide la combinación de los factores que deben darse cuándo y en qué condiciones, y,  tres factores instrumentales que son la planificación, la organización y el control. En cuanto a la planificación hay que diferenciar entre la planificación técnica-económica o cercana al proceso productivo y la planificación empresarial del conjunto de la empresa, que da lugar a un proceso de ordenación de objetivos a medio y largo plazo. Por su parte, la organización supone el establecimiento de unas estructuras humanas y técnicas que permitan la realización de aquello que se ha planificado. Y por ultimo, el control consiste en guiar los hechos para que lo realizado coincida o supere a lo previsto.
  7. 7. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FACTORES DE PRODUCCIÓN FACTORES DE PRODUCCIÓN Factores Elementales *Materias primas y auxiliares *Mano de obra *Equipos ORIGINARIO Dirección INSTRUMENTALES *Planificación técnico-económica *Planificación empresarial *Organización *Control En función de esta interpretación se puede definir la empresa como “aquella unidad que dispone de unos determinados factores de producción, los cuajes se combinan por decisión del hombre, para conseguir unos productos y/o servicios que se venden’.1
  8. 8. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS i) Desde el punto de vista instrumental: se considera a empresa desde una perspectiva integral que la estudia como una unidad donde se mezclan no sólo fenómenos económicos, sino también otros subsistemas económico- sociales más amplios. Con esta interpretación se quiere destacar el hecho de que la empresa es un sistema social, o sea un fenómeno de la sociedad. Se puede considerar desde este punto de vista que a empresa es un instrumento para los individuos mediante el cual, los objetivos individuales y los colectivos de todas las personas que participan en ella se ven representados dentro de los objetivos empresariales. j) Como organización, desde este punto de vista y siguiendo a Andrea Zerilli, la empresa es una suma de diferentes componentes: — un objeto continuo, — Un Conjunto de hombres, y medios, — un esfuerzo combinado, y — un sistema de dependencias y relaciones que aseguren la coordinación. Así define a empresa como un conjunto de medios humanos y materiales que se disponen para conseguir una finalidad según un esquema determinado de relaciones y dependencias entre los diferentes elementos que la componen
  9. 9. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS k) Como sistema, la empresa esta formada por un conjunto de partes interrelacionadas de forma directa o indirecta pasa conseguir una finalidad. Esta finalidad no es más, que a obtención de unos outputs mediante un proceso de ransformación de unos inputs. Asimismo es necesario un proceso de retroalimentación para que la empresa se adapte a los cambios que se hayan producido. Esto es lo que define a la empresa como un sistema abierto. l) Como concepto vinculado a un orden económico hay que plantearse si todos los fenómenos económicos de la empresa son iguales, sea cual sea el orden económico, en el que se sitúan. Como se ha descrito anteriormente in existe una serie de componentes empresariales que son independientes al orden económico en el que se sitúa la empresa. Los componentes son: __el principio de combinación de factores __el principio de economicidad, y __el principio de equilibrio financiero.
  10. 10. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Mas existe una serie de características empresariales que vienen definidas por el orden económico y que dan lugar a empresas diferentes. A grandes rasgos se pueden considerar dos grandes órdenes económicos: — la economía de mercado o capitalista, que actúa bajo los siguientes principios: * principio de autonomía externa en las decisiones empresariales, *principio de autonomía interna según el cual el empresario decide la gestión, y *principio de obtención de un beneficio. — la economía dirigido de forma centralizada (ya sean grandes multinaciones y/o economías con socialistas) en la que los fenómenos empresariales vienen determinados por: * principio de órgano, donde la empresa es un órgano de una instancia central de planificación, * principio de cogestión según el cual los diferentes grupos empresariales participan en las decisiones, y * principio de realización del plan o de la actividad fijada. Esta diferenciación representa los dos grandes extremos en cuanto a los órdenes económicos existentes, donde sin lugar a duda, existe una serie de situaciones intermedias como pueden ser las empresas públicas, las cooperativas, las empresas familiares...
  11. 11. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS De forma global se puede representar el concepto de empresa con un cuadro donde recoja todas estas características: EMPRESA Principio de combinación de factores Principio de economicidad Principio de equilibrio financiero Economía de mercado Economía centralizada Principio de autogestión Principio de autonomía externa Principio de beneficio Principio de cogestión Principio de órgano Principio de cumplimiento de plan EMPRESA SOCIALISTA EMPRESA MULTINACIONAL Empresas intermedias Publica Cooperativa Familiar ESALs ONGs…
  12. 12. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ELEMENTOS QUE LO CONFORMAN EMPRESA Grupo Humano Patrimonio o conjunto de bienes económicos Organización Entorno o marco externo que rodea la empresa.
  13. 13. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GRUPO HUMANO En él se encuentran los trabajadores y empleados, los propietarios o accionistas de la empresa y los administradores o directivos. Pero además de estos participantes principales existen otros colectivos que también intervienen en la vida de la empresa como serían los consumidores, proveedores, etc… En general a modo de resumen podríamos decir que en este grupo se incluyen todas las personas que están en relación con la empresa ya sea de forma interna o externa. Trabajadores Dueños o directivos Administrativos Proveedor Consumidor Proveedor Grupo Humano
  14. 14. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Patrimonio o conjunto de bienes económicos En este conjunto podemos distinguir entre los activos permanentes que son aquellos bienes que están ligados a la empresa de forma duradera como sería el caso de los edificios, maquinaria y herramientas que utilizan para fabricar los productos y los activos temporales o funcionales que son aquellos bienes que están ligados al ciclo de producción de la empresa y que están continuamente cambiando, este sería el caso de las materias primas que se utilizan para fabricar los productos. Activos Permanentes (Edificios,Maquinas y Herramientas) ActivosTemporales (Ciclosde Producción; MateriasPrimas)
  15. 15. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Organización Es un elemento intangible esto quiere decir que no se representan de forma física pero que resulta crucial para el éxito de la empresa. Para tener éxito toda empresa requiere de una organización que permita alcanzar los objetivos de la forma más eficaz. Para lograrlos es necesario establecer con claridad las tareas que se van a desarrollar, como se divide y se distribuye el trabajo entre las personas que lo van a realizar, que relaciones deben existir entre ellas y cuáles son las responsabilidades. A pesar de ser un elemento intangible se puede llegar a representar de forma física a partir de un organigrama. Elementos Intangibles No se representan de formafísicaperoson crucialesparael éxitode la empresa •Objetivos de forma eficaz •Tareas a desarrollar •Metas •Distribuir el trabajo y responsabilidad Organigrama
  16. 16. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Entorno o marco externo que rodea la empresa. Las empresas no sonentesaislados sino que se ven influidas por las circunstancias legales,económicas, sociales, culturales y tecnológicasdel medioen el quese desenvuelven. Perotambién la empresainfluyeen el entornoy por elloa travésde su responsabilidad social corporativadebecuidar los efectos que su actividadproducesobrela sociedady el medioambiente. Las empresas NO son entes aisladosy están influidas Influye en su entorno Responsabilidad Social Corporativa
  17. 17. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Empresas según su tamaño LA UNIDAD EMPRESARIAL Número de trabajadores Volumen del negocio
  18. 18. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Una empresa pequeña es aquella en la que elaboran menos de 250 empleados. LA UNIDAD EMPRESARIAL Una mediana es aquella que tiene entre 250 y 1000 trabajadores. Una grande es aquella que se compone de más de 1000 empleados.
  19. 19. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Según la revista expansión en su publicación del 2 de julio del 2022; emite las 500 empresas más importantes de México. LA UNIDAD EMPRESARIAL “En el ranking de 2022, los desafíos operativos y financieros que la pandemia generó en ‘Las 500 empresas más importantes de México’ parecen haber quedado atrás conforme las actividades económicas se han restablecido y las restricciones sanitarias se han suavizado.” La recuperación desigual de empresas y sectores ha desbalanceado la demanda y la oferta agregada del país, esto se ha reflejado en un incremento sostenido de los precios que ha beneficiado las ventas de algunas empresas, en detrimento de otras. En 2021, México tuvo la tasa de inflación más alta en 21 años (7.36%), impulsada principalmente por el aumento sostenido en los precios de los alimentos, los servicios y los combustibles.
  20. 20. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Según la revista expansión en su publicación del 2 de julio del 2022; emite las 500 empresas más importantes de México. LA UNIDAD EMPRESARIAL
  21. 21. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Según la revista expansión en su publicación del 2 de julio del 2022; emite las 500 empresas más importantes de México. LA UNIDAD EMPRESARIAL
  22. 22. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LA UNIDAD EMPRESARIAL Empresas según el sector de actividad Empresas del sector Primario Las empresas del sector primario son empresas dedicadas a actividades relacionadas con los recursos naturales. Por ejemplo, son del sector primario, una granja de vacas, una explotación agrícola o una empresa dedicada a la recolección de plantas medicinales. Empresas del sector Secundario Estas transforman unos bienes en otros a través de un proceso productivo. Por ejemplo, son del sector secundario, una fábrica textil, una industria química, una constructora, una panificadora, empresas automovilísticas, etc. Empresas del sector Terciario Estas se pueden agrupar en dos tipos; Empresas comerciales: Son empresas que aumentan la utilidad de los bienes al ofrecerlos a los consumidores en el lugar y momento en que los necesite. Como por ejemplo los supermercados, inmobiliarias o farmacias. Otros servicios: estas son empresas que satisfacen necesidades de muy diversa naturaleza: desde empresas de hostelería, financieras, de telecomunicaciones, de sanidad, de educación, etc. SECTOR PRIMARIO SECTOR SECUNDARIO SECTOR TERCIARIO
  23. 23. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LA UNIDAD EMPRESARIAL Empresas según su ámbito. Empresas locales Son aquellas que venden sus productos o servicios dentro de un municipio, ciudad o pueblo determinado. Por ejemplo, la farmacia de tu localidad sería un claro ejemplo de empresa local. Empresas regionales Son aquellas que realizan sus operaciones en varias regiones de un país. Por ejemplo, una empresa de muebles artesanales que venda sus productos a toda la zona norte de México. Empresas nacionales Estas son aquellas que actúan dentro de un solo país, es decir no venden sus productos al extranjero. Empresas multinacionales Estas empresas no solo se rigen en su país de origen, sino que también se distribuyen en otros países. Actúan con una estrategia global para obtener los máximos beneficios posibles: al poder aprovechar las economías de escala, estas empresas compran las materias primas donde les resulta más barato; instalan sus fábricas en los lugares más ventajosos de todo el mundo y venden sus productos en cualquier punto de la tierra.
  24. 24. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LA UNIDAD EMPRESARIAL Empresas según su forma jurídica En México las sociedades se regulan a través de la Ley General de Sociedades Mercantiles (LGSM) y de la Ley del Mercado de Valores (LMV). Cabe aclarar que las sociedades mercantiles solo pueden existir bajo una razón social en la que los socios aportan capital. Una vez que se ha creado, esta puede realizar diferentes acciones (de acuerdo a como lo vean pertinente los socios) para lograr su propósito económico; siempre y cuando estén apegadas a la ley. SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE (S. EN C.) Este tipo de sociedad se constituye por socios que responden de forma subsidiaria, solidaria e ilimitada ante las obligaciones sociales (comanditarios) y por los otros socios que solo tienen la obligación de cubrir su aportación (comanditarios). El nombre jurídico de esta sociedad debe incluir el nombre de uno o más socios e incluir el “y compañía” u otra expresión que sea equivalente. La razón social debe incluir el “Sociedad en Comandita” o su abreviatura “S. en C.”. Las reservas en esta sociedad deben ser mínimo del 5% de las utilidades anuales hasta llegar al 20% del capital fijo. Los socios que formen este tipo de sociedad no podrán realizar ninguna actividad empresarial del mismo giro que la industria a la que pertenece la sociedad. SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES (S.C.A.) Al igual que en la Sociedad por Comandita Simple, aquí existen dos tipos de socios, los comanditados y los comanditarios. Los primeros pueden autorizar y vigilar la sociedad pero no tienen el poder para ser los administradores de la sociedad. Por otro lado, los socios comanditarios deben cumplir con todas las obligaciones de la sociedad pero tienen la posibilidad de fungir como administradores. Al igual que en la sociedad en comandita simple, aquí no hay un mínimo de capital pero sí debe de haber una reserva de mínimo el 5% de las utilidades anuales hasta llegar al 20% del capital social. Para crear una sociedad en comandita por acciones se necesitan como mínimo 2 socios, mientras que no hay un número máximo. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (S. R. L.) Este tipo de sociedad es recomendable para las PyMEs, especialmente para aquellas que se constituyen en parte con capital familiar. Esto se debe a que la responsabilidad de este tipo de sociedad está sujeta al capital que se aportó. Así, en caso de que se contraigan deudas y no se puedan pagar, el patrimonio de los socios no se verá bajo amenaza. Estas empresas se identifican bajo las siglas SRL están compuestas por aportaciones de cada socio, que en este caso se les llama participaciones sociales, y un gerente o director está a cargo de su administración. También pueden figurar dos administradores (conocidos como solidarios o mancomunados) o un consejo de administración. Aún así, el gerente o socio será quién tendrá la obligación de ser socio de la empresa. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (S. R. L.) Este tipo de sociedad es recomendable para las PyMEs, especialmente para aquellas que se constituyen en parte con capital familiar. Esto se debe a que la responsabilidad de este tipo de sociedad está sujeta al capital que se aportó. Así, en caso de que se contraigan deudas y no se puedan pagar, el patrimonio de los socios no se verá bajo amenaza. Estas empresas se identifican bajo las siglas SRL están compuestas por aportaciones de cada socio, que en este caso se les llama participaciones sociales, y un gerente o director está a cargo de su administración. También pueden figurar dos administradores (conocidos como solidarios o mancomunados) o un consejo de administración. Aún así, el gerente o socio será quién tendrá la obligación de ser socio de la empresa. SOCIEDAD ANÓNIMA (SA) Este tipo de sociedad es una de las más comunes en México ya que facilita la posible expansión, el crecimiento y el aumento de capital a futuro. En estas sociedades mercantiles los socios que la conforman solo tienen la obligación de cubrir las acciones que les correspondan. Actualmente, el capital mínimo para constituir una Sociedad Anónima en México es de $40,000 MXN. Su reserva debe ser del 5% de las utilidades anuales hasta llegar al 20% del capital social fijo. Para conformar esta sociedad se necesitan 2 socios como mínimo, y no hay una cantidad máxima. Su período de duración puede ser desde uno hasta 99 años. También, estas sociedades pueden ser cerradas o hacer una oferta pública de sus acciones.
  25. 25. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LA UNIDAD EMPRESARIAL Empresas según su forma jurídica SOCIEDAD COOPERATIVA Este tipo de sociedad brinda rendimientos por trabajo y consumo. Hay que recalcar que los socios deben pertenecer a la clase trabajadora. Sus reservas deben de ser de entre el 10 y 20% por cada ejercicio social. La cantidad exacta debe estar definida en el acta constitutiva. En este documento también se debe establecer la duración de la sociedad, la cantidad del capital, el domicilio y los lineamientos necesarios para la liquidación de la sociedad. SOCIEDAD EN NOMBRE COLECTIVO Este tipo de sociedad existe bajo una razón social y en ella, todos los socios deben responder a las obligaciones sociales de forma ilimitada, solidaria y subsidiaria. La razón social debe formarse con el nombre de uno o más socios y en caso de que sean varios, se puede añadir la palabra “compañía” (o alguna similar). Una sociedad mercantil de este tipo no tiene un capital mínimo. Pero, sí debe mantener una reserva del 5% de las utilidades anuales hasta llegar al 20% del capital social fijo. SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE (S.A. DE C.V.) La S.A. de C.V. es una de las sociedades mercantiles más comunes en México debido a la flexibilidad que le brinda a sus socios para hacer modificaciones en el capital social. En el acta constitutiva se deben definir las condiciones necesarias para aumentar o disminuir dicho capital. La sociedad no podrá retener la parte correspondiente del capital y de las utilidades del socio que desee retirarse de la sociedad mientras se concluyen los asuntos con él. SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA (S.A.S.) De reciente creación, este tipo de sociedad nació con la finalidad de simplificar el proceso para constituir una empresa. Esta es la única sociedad mercantil que se puede constituir por una sola persona física, es por eso que es una figura a la que los empresarios recurren para poder constituir fácilmente una empresa. Una de sus grandes ventajas es que se puede tramitar en línea y de forma gratuita. SOCIEDAD ANÓNIMA PROMOTORA DE INVERSIÓN (S.A.P.I.) Conocida también como SAPI, esta sociedad mercantil se caracteriza por proteger a los socios minoritarios. Entre sus particularidades se encuentran que los socios necesitan mínimo del 10% de participaciones para poder tener derecho a voto; que la sociedad puede adquirir sus propias acciones; que esta puede definir la distribución de los dividendos entre los socios; que su administración debe estar en manos de un consejo; y que para ofrecer más transparencia puede contar con un comité de auditoría. Es posible que una S.A. se convierta en una S.A.P.I. siguiendo los lineamientos de la Ley del Mercado de Valores.
  26. 26. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ¿Qué es el empresario individual? El empresario individual es la persona física que ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional, y responde con todo su patrimonio de las deudas que pueda contraer su negocio. Su responsabilidad es, por lo tanto, ilimitada. Para poder ser empresarios individuales es necesario ser una persona mayor de edad con plena disponibilidad de sus bienes, o bien un menor de edad (o incapacitado) a través de sus representantes legales. EL EMPRESARIO
  27. 27. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Características del empresario individual Las principales características del empresario individual son: No existe capital mínimo legal para iniciar la actividad. No existe una separación entre los bienes de la empresa y los bienes personales del empresario. Esto quiere decir que deberá responder con todo su patrimonio presente y futuro de las obligaciones que contraiga: su responsabilidad es, por lo tanto, como ya hemos dicho antes ilimitada. La gestión de la empresa y su representación legal corresponden a su titular, es decir al empresario. La denominación o razón social de la empresa será el nombre del titular. El empresario tributa a través del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, Ley del ISR. No es obligatoria la inscripción en el Registro Mercantil del acto de constitución, pero sí que es aconsejable.
  28. 28. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Características del empresario individual Ventajas y desventajas del empresario individual Sus principales ventajas son: • Decide con plena autonomía como dirigir la empresa. • Decide en todo momento qué hacer con los beneficios obtenidos por su actividad. • Es la forma más sencilla de establecer un negocio, pues no se requiere una inversión inicial mínima ni una burocracia previa para constituir la empresa. • Debido a estas ventajas es la forma más extendida en México Sus principales inconvenientes son: • El empresario asume todo el riesgo, ya que responde con todos sus bienes de las deudas de la empresa. • Se tratan de empresas muy dependientes del talento y del trabajo de su fundador, lo que hace que difícilmente sobrevivan a él. • Las posibilidades de obtener préstamos dependen mucho del patrimonio personal del empresario, por lo que suelen tener dificultades para crecer y aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado.
  29. 29. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Los objetivos de una empresa son los estados o situaciones que la empresa pretende conseguir en el futuro utilizando sus recursos disponibles presentes y los previsibles. De esta forma, la empresa decide dónde quiere llegar y qué camino tomará para hacerlo. FINES Y/O OBJETIVOS ¿Qué son los objetivos de una empresa? Es aquel donde se desea llegar o la meta que se pretende lograr. Es aquello que impulsa al individuo a tomar decisiones o a perseguir sus aspiraciones. Es sinónimo de destino, fin, meta.
  30. 30. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ¿QUÉ SON LOS OBJETIVOS Y FINES DE UNA EMPRESA? OJETIVOS DE LA EMPRESA: Logros, resultados y condiciones que la organización aspira conquistar en un periodo inmediato. FIN DE UNA EMPRESA: La finalidad primordial de la empresa es la obtención de rendimientos económicos por sus actividades de producción o de servicio. Maximizar sus beneficios.
  31. 31. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARACTERISTICAS DE LOS OBJETIVOS Son Medibles: Los cumplimientos o avances que se vallan a establecer deben poder registrarse. Son Detallados: Deben ser claros y fáciles de entender. Son Reales: Deben estar al alcance de la organización o individuo que los plantee. Son Temporales: Tienen una fecha de finalización a corto plazo. Se Basan en la Acción: Deben poder conseguirse a través de acciones concretas.
  32. 32. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ¿QUÉ SON LO LOS FINES? Son declaraciones escritas a través de las cuales se plasma los resultados que queremos alcanzar. (Propósito)
  33. 33. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE OJETIVOS Y FINES? OJETIVO: Son realizaciones inmediatas. Es lo que se quiere ya, ahora, pronto. Ejemplo Estudiar para aprobar el ciclo. FIN: Es a donde queremos llegar, son realizaciones en consecuencia a mediano o largo plazo
  34. 34. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS La magnitud desde diversos puntos de vista. PEQUEÑA EMPRESA MAGNITUD CRITRERIO FINANCIERO. De 30 Millones de pesos al año. MERCADOTECNIA Sus ventas son locales. PRODUCCIÓN El trabajo del hombre es decisivo, su producción es artesanal, aunque puede estar mecanizada; pero si es así, generalmente la maquina es obsoleta y requiere de mucha mano de obra. Sus ventas son locales. PERSONAL OCUPADO. Menos de 250 empleados NACIONAL FINANCIERA. En este caso, una empresa chica es la de menor importancia para la banca. Nacional Financiera (Nafinsa), es un banco estatal en México encargado de apoyar con financiamiento y capacitación, además de asistencia técnica a las pequeñas y medianas empresas.
  35. 35. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS La magnitud desde diversos puntos de vista. MEDIANA MAGNITUD A) CRITRERIO FINANCIERO. De 100 Millones de pesos al año. B) MERCADOTECNIA. Sus ventas son nacionales. C) PRODUCCIÓN. Una empresa mediana puede estar mecanizada como en el caso anterior, pero cuenta con más maquinaria y menos manos de obra. D) PERSONAL OCUPADO. Entre 250 y 1,000 trabajadores. E) NACIONAL FINANCIERA. Existe una interpolación entre la grande y la pequeña empresa.
  36. 36. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS La magnitud desde diversos puntos de vista. GRANDE MAGNITUD CRITRERIO FINANCIERO. Capital aportado por varios socios que se organizan en sociedades de distinto ti MERCADOTECNIA. Sus ventas son internacionales. PRODUCCIÓN. La gran empresa es aquella que esta altamente mecanizada y/o sistematizada. PERSONAL OCUPADO. Más de 1,000 personas. NACIONAL FINANCIERA. Una empresa grande es la más importante en su giro. Se esto también por su capital.

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