Cecilia Plaza  Laura Lobato Ayelen PiñeroMariana Sparks
La empresa—    Techint Ingeniería y Construcción instaló aproximadamente      70.000 km de ductos de petróleo y gas natur...
Valores—    Contribuir al desarrollo de los países donde opera, a través      de la inversión en recursos humanos y mejor...
Techint en Números—    20.000 empleados—    70.000 Km de ductos (18 de los cuales cruzan la Cordillera      de los Andes...
Descripción situacional en relación a la observación de campo—    Videos institucionales sobre la tarea de la compañía.—...
Comunicaciones Techint—  Departamentode comunicación corporativo creado hace 10 años—  Conformado   por un jefe corporat...
Comunicación Externa—  Redes       sociales: Facebook, Twitter, Youtube, Web, Spots, eventos.Comunicación Interna—  Audi...
El rol del Empleado—  Encuestas mediante Zoomerang.—  Casilla de Comunicaciones.—  Comunicaciones al instante.—  Acomp...
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Cuestionario para la elaboración del diagnóstico- Tiempo que lleva en la empresa:¿Siente que la empresa tiene en cuenta y ...
Plan de CI—    Público objetivoEmpleados jóvenes profesionales (tanto en edad como en      trayectoria en la empresa) y e...
Estrategia para el plan de comunicación—    Integración de dos segmentos claves: los empleados      jóvenes y los emplead...
Canales para la CI—  Programas     de capacitación—  Eventos.—  Mailing.—  Intranet.—  Carteleras.—  Canales    Gift.
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Presentacion prof UP_Techint_2012

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Trabajo Final de la materia Relaciones Públicas V - Universidad de Palermo.
Autoras: Cecilia Plaza, Laura Lobato, Ayelén Piñeiro, Mariana Sparks

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Presentacion prof UP_Techint_2012

  1. 1. Cecilia Plaza Laura Lobato Ayelen PiñeroMariana Sparks
  2. 2. La empresa—  Techint Ingeniería y Construcción instaló aproximadamente 70.000 km de ductos de petróleo y gas natural en todo el mundo.—  Participación en los sectores: petroquímica, refinería, minería, plantas industriales, plantas de tratamiento de agua y basura, ductos, telecomunicaciones, transmisión de electricidad, tecnología de la información y sistemas de automatización, rutas y autopistas, terminales marítimas, puentes, presas y aeropuertos, entre otros.
  3. 3. Valores—  Contribuir al desarrollo de los países donde opera, a través de la inversión en recursos humanos y mejorando el bienestar de las comunidades locales.—  Agregar valor, alcanzando la excelencia en el diseño y construcción, a través del desarrollo de vínculos de largo plazo.—  Reducir las causas de incidentes de trabajo a cuota cero, con el firme convencimiento de que todos los incidentes pueden ser evitados a través de la prevención.—  Eliminar el impacto ambiental mediante técnicas de planeamiento y ejecución adecuadas.—  Maximizar beneficios, incrementando la productividad y la eficiencia.
  4. 4. Techint en Números—  20.000 empleados—  70.000 Km de ductos (18 de los cuales cruzan la Cordillera de los Andes)—  450 plantas de procesamiento de petróleo y gas—  23.000 Km de líneas de alta tensión—  670 proyectos en el segmento de Oil & Gas—  Presente en más de 45 países
  5. 5. Descripción situacional en relación a la observación de campo—  Videos institucionales sobre la tarea de la compañía.—  Las oficinas organizadas e interconectadas.—  Áreas staff divididas por colores.—  Clima bueno de trabajo.—  Comunicación segmentada.
  6. 6. Comunicaciones Techint—  Departamentode comunicación corporativo creado hace 10 años—  Conformado por un jefe corporativo.
  7. 7. Comunicación Externa—  Redes sociales: Facebook, Twitter, Youtube, Web, Spots, eventos.Comunicación Interna—  Audiovisual, Intranet, Facebook, carteleras, “Techint Noticias”, carta de empleados.
  8. 8. El rol del Empleado—  Encuestas mediante Zoomerang.—  Casilla de Comunicaciones.—  Comunicaciones al instante.—  Acompañamiento en determinadas situaciones.Techint en los medios—  Registro fílmico y fotográfico de los proyectos.—  Campañas publicitarias en cine, TV, vía pública radio y medios sociales.
  9. 9. Diagnóstico aproximación CI Techint—  Creación del departamento de comunicación.—  Creación del lema:¨Pasión por hacer¨—  Renovar comunicación descendente.—  Segmentación de la comunicación por proyecto.—  Incorporación de jóvenes profesionales.—  Empleados con mucha antigüedad.
  10. 10. Cuestionario para la elaboración del diagnóstico- Tiempo que lleva en la empresa:¿Siente que la empresa tiene en cuenta y le da importancia a las opiniones o sugerencias del empleado?¿Se siente parte de la toma de decisiones?¿Hay comunicados frecuentes por parte de la empresa hacia los empleados?¿Considera que hay una comunicación efectiva entre la empresa y los empleados?¿Los cambios importantes que ocurren en la empresa, son comunicados de manera formal y a tiempo?¿Todos los empleados reciben la información de igual manera?¿Siente que recibe un reconocimiento adecuado por su trabajo realizado?¿Considera que el clima laboral es el adecuado para desarrollar sus tareas?¿Existen espacios para que el empleado pueda dar a conocer sus opiniones y puestos de vista sobre ciertos temas? ¿Hay retroalimentación?
  11. 11. Plan de CI—  Público objetivoEmpleados jóvenes profesionales (tanto en edad como en trayectoria en la empresa) y empleados con historia en la empresa (40-60 años, con mayor tiempo trabajando en la organización).
  12. 12. Estrategia para el plan de comunicación—  Integración de dos segmentos claves: los empleados jóvenes y los empleados con más antigüedad.—  Objetivo: disminuir a máximo la distancia notoria entre ellos.
  13. 13. Canales para la CI—  Programas de capacitación—  Eventos.—  Mailing.—  Intranet.—  Carteleras.—  Canales Gift.
  14. 14. Gracias !!!

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