In een pecha kucha vorm wordt het verschil uitgelegd tussen een ambtenaar 1.0 en 2.0. Dit zijn echter uiterste, de waarheid ligt in het midden en is afhankelijk van de situatie.

2. 2.0 een nieuwe
manier van
werken

3. Hij is David:
ambtenaar 1.0

4. En zij is
Jessica:
ambtenaar 2.0

5. David begint om
7.00 uur en vertrekt
om 18.00 uur… en
zijn manager vindt
dat prima zo
Zijn manager maakt
zich niet druk over
wat hij doet… als hij
er maar is!

6. Voor Jessica en haar manager zijn
uren niet belangrijk, maar de
resultaten tellen

7. David leeft van
papieren documenten
en voor email, hij zit
meer 4 uur per dag
in zijn inbox.
Hij leest en
beantwoort
onmiddelijk iedere
mail die binnenkomt.

8. Jessica gebruikt de
juiste tools om de
juiste informatie
op het juiste
moment te krijgen
Zij focust op wat
productief is

9. Ze gebruikt IM
[instant messaging]
als ze direct antwoord wil

10. … een wiki om samen met haar
team documenten op te stellen

11. Jessica en haar team gebruiken
een blog om aankondigingen
te doen

12. … en ze gebruiken allemaal
RSS feeds om bij te houden
wat er gebeurt

13. David is altijd op kantoor
Bezig met papieren documenten,
e-mails
en veel vergaderingen.

14. Jessica laat zien waar ze is en
wat ze doet met presence
detection zoals Twitter

15. Voor David,
is de informatiestroom
hiërarchisch
Maar voor Jessica, zijn laterale
connecties in én buiten het
bedrijf heel normaal

16. Delen werkt als een hefboom
binnen haar organisatie

17. David krijgt op
zijn donder als
hij te veel aan het
surfen is

18. Jessica surft op het web om het
heden te begrijpen en te
anticiperen op de toekomst

19. Voor David zijn
reflectie en
lange termijn
planning de
basis

20. Volgens Jessica
veranderd alles erg
snel, zij probeert
nieuwe projectenen
focust op het nu
Enterprise 2.0 made simple
by Pascal Veilleux and
Caroline Gagnon

21. If you produce what you need to, we
Show your face during all standard
don’t care when you do it or how long
working hours.
it takes.
Use better ways to
communicate when
Immediate response to
available including
email required
blogs, wikis, IM, chat
rooms, SMS, and RSS
werknemer
(busy) Connect laterally outside
Manage the hierarchy
your department and
inside your company
company
werkondernemer
(bursty)
Always available during
Declarative availability
working hours
Web surfing fertilizes and seeds
Web surfing is bad
the soil of the mind
Long-term planning rules Try agile experimentation and fast failure instead
Anne Truitt Zelenka: Connect, a guide to a new way of working