SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Developing Leadership
in
FOSS Communities
Developing Leadership
in
FOSS Communities
Software Freedom Day 2013
Nguyen Vu Hung
2013/09/21
Hanoi, Vietnam
2/15
Tự giới thiệu
● Cộng đồng, dự án, tổ chức
– Vietlug
– HanoiLUG
– VFOSSA
– Mùa Hè Sáng Tạo
– Mozilla
– LibreOffice/OpenOffice
● Nguyễn Vũ Hưng
– Facebook: vuhung16plus@gmail.com
– Tel: 0904-28-7878
3/15
“Lãnh đạo = Sự ảnh hưởng”
- John C. Maxwell.
4/15
Phạm vi áp dụng
● IT forum
● Dự án nguồn mở và miễn phí
● Cộng đồng/dự án tự nguyện, phi lợi nhuận
● Nhà thờ/chùa chiền
● Thanh niên tình nguyện
5/15
Phong cách lãnh đạo
● Phong cách Độc tài
● Phong cách Dân chủ
● Phong cách Tự do
Q: Cách nào tốt?
A: Tùy tình huống, đặc thù
6/15
Một số khái niệm dễ nhầm lẫn
● Người quản lý
– Làm những gì được bảo
● Người lãnh đạo
– Bảo mọi người làm tốt hơn
● Ông chủ
– Áp lực bằng tiền
– Cây gậy và củ cà rốt
7/15
Lead dự án/công đồng FOSS?
● Không gây được áp lực về tiền
● Không có deadline rõ ràng
● Không có yêu cầu rõ ràng
● Không có tổ chức rõ ràng
● Thành viên ngang tàng
8/15
Kỹ năng lãnh đạo
● Nghị lực
● Khả năng kích hoạt
● Khả năng đưa ra quyết định
● Khả năng thực hiện
● Đam mê
9/15
Tiền
● Khác với dự án trong công ty, dự án FOSS
thường là volunteer.
● Do đó, leader không gây được áp lực lên thành
viên bằng tài chính hay KPI.
● Ví dụ:
– GNU Project
– Linux kernel
– NukeViet
– OpenStack
10/15
Không deadline rõ ràng
● Dự án vs. giải pháp vs. framework.
● Đặc trưng của framework
– Vòng đời dài
– Thay đổi, phát triển liên tục
– Nhiều nhóm chia sẻ, hưởng lợi
11/15
Không tổ chức rõ ràng
● Đây là đặc điểm hay thấy ở dự án FOSS
● Xu hướng dân chủ
● Tự phát
● Phân chia quyền quyết định không rõ ràng
● Flat orgnization
● Vote
12/15
Voting
● Ai và khi nào?
● Câu trả lời đơn giản:
– Người tham gia dự án có quyền vote
– Khi nào cần vote thì vote
– → Thực tế không đơn giản như vậy
● Votes vs. Polls
– Polls áp dụng cho tập đối tượng rộng hơn
● Cons: Tâm lý bầy đàn
13/15
7 loại quyền lực
● Coercive Power (Ép buộc)
● Connection Power (Bảo được người khác nghe)
● Reward Power (Quyền thưởng cho người khác)
● Legitimate Power (Quyền có do vị trí)
● Referent Power (Được giới thiệu)
● Informational Power (Biết nhiều thông tin)
● Expert Power (Được tôn trọng do trình độ)
14/15
Meritocracy
● Kỹ trị
● Sức mạnh ảnh hưởng
● Thành tích được chứng minh
15/15
Linus Torvalds
● Accident leader
– Trở thành lãnh đạo một cách tình cờ
● Review mọi commit
● Benevolent dictator

More Related Content

More from Vu Hung Nguyen

Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0
Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0
Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0Vu Hung Nguyen
 
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]Vu Hung Nguyen
 
Japanese for it bridge engineers
Japanese for it bridge engineersJapanese for it bridge engineers
Japanese for it bridge engineersVu Hung Nguyen
 
Basic IT Project Management Terminologies
Basic IT Project Management TerminologiesBasic IT Project Management Terminologies
Basic IT Project Management TerminologiesVu Hung Nguyen
 
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]Vu Hung Nguyen
 
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)Vu Hung Nguyen
 
Problem Solving Skills (for IT Engineers)
Problem Solving Skills (for IT Engineers)Problem Solving Skills (for IT Engineers)
Problem Solving Skills (for IT Engineers)Vu Hung Nguyen
 
Using Shader in cocos2d-x
Using Shader in cocos2d-xUsing Shader in cocos2d-x
Using Shader in cocos2d-xVu Hung Nguyen
 
Pham Anh Tu - TK Framework
Pham Anh Tu - TK FrameworkPham Anh Tu - TK Framework
Pham Anh Tu - TK FrameworkVu Hung Nguyen
 
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS Newton
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS NewtonMy idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS Newton
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS NewtonVu Hung Nguyen
 
Basic advanced scrum framework
Basic advanced scrum frameworkBasic advanced scrum framework
Basic advanced scrum frameworkVu Hung Nguyen
 
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinh
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinhFPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinh
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinhVu Hung Nguyen
 
Basic & Advanced Scrum Framework
Basic & Advanced Scrum FrameworkBasic & Advanced Scrum Framework
Basic & Advanced Scrum FrameworkVu Hung Nguyen
 
Agile Vietnam Conference 2016: Recap
Agile Vietnam Conference 2016: RecapAgile Vietnam Conference 2016: Recap
Agile Vietnam Conference 2016: RecapVu Hung Nguyen
 
IT Public Speaking Guidelines
IT Public Speaking GuidelinesIT Public Speaking Guidelines
IT Public Speaking GuidelinesVu Hung Nguyen
 
Kanban: Cơ bản và Nâng cao
Kanban: Cơ bản và Nâng caoKanban: Cơ bản và Nâng cao
Kanban: Cơ bản và Nâng caoVu Hung Nguyen
 
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)Vu Hung Nguyen
 
Fuji Technology Workshop: Learning Skills
Fuji Technology Workshop: Learning SkillsFuji Technology Workshop: Learning Skills
Fuji Technology Workshop: Learning SkillsVu Hung Nguyen
 
Anti patterns in it project management
Anti patterns in it project managementAnti patterns in it project management
Anti patterns in it project managementVu Hung Nguyen
 
Mindmap and Plan Planning
Mindmap and Plan PlanningMindmap and Plan Planning
Mindmap and Plan PlanningVu Hung Nguyen
 

More from Vu Hung Nguyen (20)

Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0
Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0
Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0
 
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]
 
Japanese for it bridge engineers
Japanese for it bridge engineersJapanese for it bridge engineers
Japanese for it bridge engineers
 
Basic IT Project Management Terminologies
Basic IT Project Management TerminologiesBasic IT Project Management Terminologies
Basic IT Project Management Terminologies
 
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]
 
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)
 
Problem Solving Skills (for IT Engineers)
Problem Solving Skills (for IT Engineers)Problem Solving Skills (for IT Engineers)
Problem Solving Skills (for IT Engineers)
 
Using Shader in cocos2d-x
Using Shader in cocos2d-xUsing Shader in cocos2d-x
Using Shader in cocos2d-x
 
Pham Anh Tu - TK Framework
Pham Anh Tu - TK FrameworkPham Anh Tu - TK Framework
Pham Anh Tu - TK Framework
 
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS Newton
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS NewtonMy idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS Newton
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS Newton
 
Basic advanced scrum framework
Basic advanced scrum frameworkBasic advanced scrum framework
Basic advanced scrum framework
 
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinh
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinhFPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinh
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinh
 
Basic & Advanced Scrum Framework
Basic & Advanced Scrum FrameworkBasic & Advanced Scrum Framework
Basic & Advanced Scrum Framework
 
Agile Vietnam Conference 2016: Recap
Agile Vietnam Conference 2016: RecapAgile Vietnam Conference 2016: Recap
Agile Vietnam Conference 2016: Recap
 
IT Public Speaking Guidelines
IT Public Speaking GuidelinesIT Public Speaking Guidelines
IT Public Speaking Guidelines
 
Kanban: Cơ bản và Nâng cao
Kanban: Cơ bản và Nâng caoKanban: Cơ bản và Nâng cao
Kanban: Cơ bản và Nâng cao
 
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
 
Fuji Technology Workshop: Learning Skills
Fuji Technology Workshop: Learning SkillsFuji Technology Workshop: Learning Skills
Fuji Technology Workshop: Learning Skills
 
Anti patterns in it project management
Anti patterns in it project managementAnti patterns in it project management
Anti patterns in it project management
 
Mindmap and Plan Planning
Mindmap and Plan PlanningMindmap and Plan Planning
Mindmap and Plan Planning
 

SFD 2013 Hanoi: Developing Leadership in Open Source Communities

  • 1. Developing Leadership in FOSS Communities Developing Leadership in FOSS Communities Software Freedom Day 2013 Nguyen Vu Hung 2013/09/21 Hanoi, Vietnam
  • 2. 2/15 Tự giới thiệu ● Cộng đồng, dự án, tổ chức – Vietlug – HanoiLUG – VFOSSA – Mùa Hè Sáng Tạo – Mozilla – LibreOffice/OpenOffice ● Nguyễn Vũ Hưng – Facebook: vuhung16plus@gmail.com – Tel: 0904-28-7878
  • 3. 3/15 “Lãnh đạo = Sự ảnh hưởng” - John C. Maxwell.
  • 4. 4/15 Phạm vi áp dụng ● IT forum ● Dự án nguồn mở và miễn phí ● Cộng đồng/dự án tự nguyện, phi lợi nhuận ● Nhà thờ/chùa chiền ● Thanh niên tình nguyện
  • 5. 5/15 Phong cách lãnh đạo ● Phong cách Độc tài ● Phong cách Dân chủ ● Phong cách Tự do Q: Cách nào tốt? A: Tùy tình huống, đặc thù
  • 6. 6/15 Một số khái niệm dễ nhầm lẫn ● Người quản lý – Làm những gì được bảo ● Người lãnh đạo – Bảo mọi người làm tốt hơn ● Ông chủ – Áp lực bằng tiền – Cây gậy và củ cà rốt
  • 7. 7/15 Lead dự án/công đồng FOSS? ● Không gây được áp lực về tiền ● Không có deadline rõ ràng ● Không có yêu cầu rõ ràng ● Không có tổ chức rõ ràng ● Thành viên ngang tàng
  • 8. 8/15 Kỹ năng lãnh đạo ● Nghị lực ● Khả năng kích hoạt ● Khả năng đưa ra quyết định ● Khả năng thực hiện ● Đam mê
  • 9. 9/15 Tiền ● Khác với dự án trong công ty, dự án FOSS thường là volunteer. ● Do đó, leader không gây được áp lực lên thành viên bằng tài chính hay KPI. ● Ví dụ: – GNU Project – Linux kernel – NukeViet – OpenStack
  • 10. 10/15 Không deadline rõ ràng ● Dự án vs. giải pháp vs. framework. ● Đặc trưng của framework – Vòng đời dài – Thay đổi, phát triển liên tục – Nhiều nhóm chia sẻ, hưởng lợi
  • 11. 11/15 Không tổ chức rõ ràng ● Đây là đặc điểm hay thấy ở dự án FOSS ● Xu hướng dân chủ ● Tự phát ● Phân chia quyền quyết định không rõ ràng ● Flat orgnization ● Vote
  • 12. 12/15 Voting ● Ai và khi nào? ● Câu trả lời đơn giản: – Người tham gia dự án có quyền vote – Khi nào cần vote thì vote – → Thực tế không đơn giản như vậy ● Votes vs. Polls – Polls áp dụng cho tập đối tượng rộng hơn ● Cons: Tâm lý bầy đàn
  • 13. 13/15 7 loại quyền lực ● Coercive Power (Ép buộc) ● Connection Power (Bảo được người khác nghe) ● Reward Power (Quyền thưởng cho người khác) ● Legitimate Power (Quyền có do vị trí) ● Referent Power (Được giới thiệu) ● Informational Power (Biết nhiều thông tin) ● Expert Power (Được tôn trọng do trình độ)
  • 14. 14/15 Meritocracy ● Kỹ trị ● Sức mạnh ảnh hưởng ● Thành tích được chứng minh
  • 15. 15/15 Linus Torvalds ● Accident leader – Trở thành lãnh đạo một cách tình cờ ● Review mọi commit ● Benevolent dictator