Organisasi Bina Rakyat Sejahtera (BYTRA) didirikan pada tahun 2005 untuk memperkuat kapasitas sosial masyarakat dan lingkungan hidup di Aceh. BYTRA bekerja di bidang pemberdayaan masyarakat, pengelolaan sumber daya alam, dan advokasi kebijakan publik. Organisasi ini telah melaksanakan berbagai program bersama lembaga nasional dan internasional dengan fokus pada peningkatan akses ekonomi masyarakat, p

1. P R O F I L
NAMA ORGANISASI
:
ALAMAT SEKRETARIAT
:
LEGALITAS LEMBAGA
:
KONTAK PERSON
O R G A N I S A S I
BINA RAKYAT SEJAHTERA (BYTRA)
Institute for Strengthening Social Capacity.
JL. MERDEKA TIMUR NO. 7
Lingk. III, Kuta Blang – Kecamatan Banda Sakti
KOTA LHOKSEUMAWE – ACEH, INDONESIA
Kode Pos 24315
Telp. 0645 – 43472 Mobile. 081360667566
Website : www.bytraaceh.org
rakyat.sejahtera@gmail.com atau
bytraaceh@yahoo.com
Akte Notaris Muhammad Afnizar, SH, Sp.N No. 15
tanggal 29 Agustus 2005 yang berkedudukan di
Lhokseumawe dan Pendaftaran pada Pemerintah
Kota Lhokseumawe Nomor : 220/564/2005
NPWP : 02.123.457.0-102.000
: 1. SAIFUDDIN IRHAS
Direktur Eksekutif
Mobile : 081360667566
E-Mail : saifuddin.irhas@gmail.com
2. JUFRI M. SULAIMAN
Manager Program
Mobile : 08126387401
E-Mail : jeffacehutara@telkom.net
IDENTITAS
BYTRA adalah organisasi mandiri bersifat nirlaba, yang berfungsi melakukan pemberdayaan masayarakat
miskin gampong dan kelompok marjinal di Aceh serta memiliki komitmen sebagai kelompok masyarakat sipil
yang berkarakter perubahan dalam rangka pelestarian lingkungan hidup dan penguatan demokrasi.
HISTORIS
Kebijakan pembangunan yang berpihak dan memanjakan kaum kapitalis yang telah berlangsung hampir satu
abad ternyata telah merusak sendi-sendi pranata sosial dan kearifan lokal serta kerusakan lingkungan hidup
yang sangat parah. Atas nama kekuasaan dan kedaulatan, pelaksana negara telah menjalankan pemerintahan
1
P r o f i l O r g a n i s a s i | BYTRA

2. yang diduga korup, berkolusi dan nepotesme yang diperburuk lagi dengan pelayanan masyarakat yang carut
marut serta akses rakyat terhadap kebijakan pembangunan seakan telah berhenti.
Bahwa untuk membangun kembali partisipasi rakyat dalam memperbaiki kondisi dan reposisi rakyat sebagai
pemilik kedaulatan maka harus dimulai dengan menciptakan suatu iklim yang memungkinkan rakyat untuk ikut
akses dalam setiap kebijakan yang bermuara pada perkembangan livelihoods di lapisan masyarakat secara
berkesinambungan, Tata Pemerintahan yang efektif dan efisien dilaksanakan dan dipelihara di setiap tingkat
kepemimpinan serta pengelolaan sumber daya alam (lahan, air, hutan, laut), sosial dan politik, sumberdaya
manusia (kapasitas, pengetahuan), melalui karya nyata dan advokasi serta upaya-upaya dan perjuangan
secara berkesinambungan dengan pengembangan budaya dan etos kerja dengan tetap mengedepankan
kearifan lokal.
Sadar sepenuhnya akan nilai sejarah, kondisi kekinian, masa depan, fungsi dan tanggung jawab sosial serta
didorong oleh keinginan untuk dapat memberikan suatu kontribusi nyata kepada masyarakat dan bangsa,
maka didirikan suatu Lembaga Swadaya Masyarakat di Aceh dengan Nama Bina Rakyat Sejahtera yang
disingkat “BYTRA”.
STRUKTUR ORGANISASI
Duek Pakat BYTRA
BADAN PENDIRI
(Basri Agani, Mukhsin Daud,
Saifuddin Irhas, Jufri M.
Sulaiman)
Institute / Lembaga
BADAN PENGEWAS
Direktur Eksekutif
Konsultan
Manager Program
Sekretaris
Manager Keuangan
Admini
strasi
Indok
&
Publik
asi
Net
Worki
ng
Sustaina
ble
Liveliho
ods
Emvi
ronm
ent
Good
Governa
nce
AKT
Internal
Control
C B O, Mayarakat Dampingan, Mitra Strategis / Stake Holders
2
P r o f i l O r g a n i s a s i | BYTRA
Procureme
nt

3. KEPENGURUSAN
a. BADAN PENDIRI
: 1. BASRI A. GANI, SE
2. JUFRI SULAIMAN, S.Sos
3. MUKHSIN DAUD, ST
b. BADAN PENGAWAS
: 1. BASRI A. GANI, SE
2. ULYA MUJALAQ, S.Si, M.Ec.Dev.
3. Drs. SAIFUL BASRI
c. BADAN PENGURUS/ PELAKSANA
(a) Direktur Eksekutif
(b) Sekretaris Eksekutif
- Staf Administrasi
- Staf Data dan Informasi
(c) Manager Keuangan
(i) Staf Finance
(ii) Kasir : Zakiah, A.Md
(iii) Procuremen
(d) Manager Program
(e) Coordinator Divisi
1. Environment
2. Sustainable Livelihoods
3. Good Governamant
:
: SAIFUDDIN IRHAS
: Mukhsin Daud
: Muhammad Furqan, ST
: M u s l e m. S.Pd.I
: Dina Mawena, SE, M.Acc, Ak
: Nurjannati, A.Md
: Rita Reziana, A.Md
: Jufri M. Sulaiman, S.Sos
:
: A n i t a, SKM
: Jamaluddin, ST
: M u h a d i, S.Sn
VISI & MISI LEMBAGA
VISI :
Terwujudnya masyarakat yang kuat dalam pengelolaan Sumber Daya Alam
sebagai daya dukung ekonomi yang berbasis kearifan lokal dan memiliki akses
terhadap berbagai kebijakan publik.
MISI :
1. Meningkatkan kesadaran kritis masyarakat untuk terlibat aktif dalam
perencanaan, perumusan dan pemantauan kebijakan publik yang berpihak
kepada rakyat;
2. Mendorong kebijakan ekonomi yang berpihak kepada rakyat;
3. Mendorong kebijakan tata kelola Sumber Daya Alam yang sustainable dan
sejalan dengan kearifan local;
4. Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan masyarakat dalam pengelolaan
SDAnya untuk kegiatan ekonomi berbasis kearifan local.
ISSUE STRATEGIS :
• Kebijakan pengelolaan Sumber Daya Alam yang tidak memihak rakyat;
• Kapasitas masyarakat rendah dalam pengelolaan Sumber Daya Alam;
3
P r o f i l O r g a n i s a s i | BYTRA

4. • Akses ekonomi masyarakat yang rendah;
PROGRAM / KEGIATAN YANG TELAH DAN SEDANG DILAKSANAKAN
NO.
P R O G R A M
1
Water Sanitation and Health Campaign.
Penguatan Akses Ekonomi Masyarakat
Nelayan Pasca Tsunami
Penguatan Ekonomi Masyarakat Pasca
Tsunami melalui Pemanfaatan
Encenggondok sebagai Produk Mebel yang
bernilai seni.
Enable Program “Pencegahan Buruh anak
melalui Pendidikan Luar Sekolah”
2
3
4
SUMBER
DANA
ANGGARAN
(Rp)
PERIODE
OXFAM
1.686.680.000,-
Okt 2005 s.d
April 2006
France Embasy
477.250.000,-
Jan s.d Juli 2006
CORDAID
394.898.175.-
Juli s/d Desember
2006
Save The
Children
686.000.000.-
Februari 2007 s.d
Mei 2008
5
Woodcarving and water hyacith improving
“Post Furniture”
CORDAID
173.250.000,-
Januari 2007 s/d
Januari 2008
6
Basic Social Service “Penguatan Kapasitas
social dan adat Masyarakat Gampong”
MuslimAid UNDP
108.000.000
Jan – Juni 2008
7
Program Upaya Memelihara Perdamaian
melalui Pelayanan Akses Permodalan Usaha
Kecil
IRD-SERASI
288.000.000,-
Oct 2008 – March
2009
8
Program Pembangunan Gampong Damai
Partisipatif (PEUDAP)
SERASIUSAID
413.450.000,-
Nov 2008 –
Maret 2009
9
Program PEUDAP Stage 2 (Perencanaan
Gampong Damai Partisipatif)
SERASIUSAID
920.000.000,-
Agustus –
Desember 2009
10
Program PEUDAP Siklus 2 (Perencanaan
Gampong Damai Partisipatif)
SERASIUSAID
502.490.000,-
April 2010 –
Januari 2011
11
Sosialization and Study of Qanun’s in North
Aceh District.
SERASIUSAID
424.600.000,-
April – Sept 2010
12
Developing Community Based Disaster Risk
Reduction in East Coast Area for Pidie
District, Pidie Jaya District, Bireuen District,
North Aceh District and Aceh Tamiang
District (Pilot Project 1).
UNDP
1,352.750.000,-
Nov 2010 – Juni
2012
13
Jurnal Pembangunan Aceh
(Nomor ISSN : 2302-7959)
BYTRA &
STAIN
Malikussaleh
40.000.000,-
Jan – Des 2013
Baitul Mal Kab.
Aceh Utara
498.000.000,-
Jan – Des 2014
Pemda Aceh
Utara
163.000.000,-
Jan – Des 2013
LOGICA2
AusAid
640.000.000,-
April – Des 2013
Pemberdayaan Ekonomi Wanita Kreatif
(Promosi & Inovasi Produk Makanan
Berbahan Baku Umbi-Umbian)
Penelitian Evaluasi dan Kajian
Pemberdayaan Ekonomi Rakyat di
Kabupaten Aceh Utara
Penyelenggaraan Pelayanan Bermutu di
Kabupaten Aceh Tamiang.
(Konsorsium BYTRA & BIM)
14
15
16
Wilayah Kerja : Wilayah Kerja BYTRA meliputi wilayah Provinsi Aceh, Hingga tahun 2012 BYTRA telah bekerja
di Kabupaten Pidie, Pidie Jaya, Bireuen, Aceh Utara, Kota Lhokseumawe dan Aceh Tamiang, Provinsi Aceh.
4
P r o f i l O r g a n i s a s i | BYTRA

5. NILAI – NILAI ORGANISASI
Nilai fundamental:
Demokrasi social : Keberpihakan terhadap masyarakat miskin dan kehidupan yang
demokratis.
Nilai-nilai pelayanan :
Transparan
: Pengelolaan sumberdaya organisasi yang terbuka;
Tanggungjawab : Jujur dan amanah baik terhadap konstituen maupun publik.(siddiq
dan amanah);
Kemandirian
: Mengembangkan kemampuan dan keswadayaan serta menghindari
Ketergantungan;
Keadilan
: Rasa adil bagi semua dan antar generasi;
Kesetaraan
: Pola relasi yang setara antara laki-laki dan perempuan;
Independen
: Bukan merupakan sub-ordinat dari kelompok manapun;
Profesionalisme : Cakap dalam bidangnya.
PENDAMPINGAN & PENGORGANISASIAN
Dalam perjalanan kiprah organisasi dan melaksanakan tugas penguatan kapsitas sosial, di dapat berbagai
pengalaman yang dapat disimpulkan antara lain :
1.
2.
3.
4.
5.
Masyarakat desa/gampong memiliki potensi dan kearifan untuk mengembangkan potensi dan
pemberdayaan dirinya secara partisipatif, namun diperlukan upaya peningkatan kapasitas sosial dan
pendampingan serta peningkatan sumber daya untuk proses pemberdayaan.
Proses partisipasi masyarakat dapat terpenuhi jika proses perencanaan pembangunan melibatkan
masyarakat sebagai subjek pembangunan.
Dukungan masyarakat terhadap pembangunan akan optimal bila pelaksanaan pembangunan menganut
azas transparansi dan akuntabilitas.
Komunikasi dengan bahasa yang mudah dipahami oleh masyarakat serta pembelajaran dengan contoh
yang konkret, akan meningkatnya dukungan terhadap kegiatan yang dilaksanakan di tingkat gampong.
Kejujuran, solidaritas dan komitmen sebagai organizer menjadi modal utama dalam membangun
partisipasi masyarakat.
PENGALAMAN & JARINGAN KERJA
1.
Pendiri dan Pengurus BYTRA terlibat aktif dalam melakukan berbagai investigasi, assesment, pendataan
dan pelaksanaan program yang berbasis masyarakat sipil di Aceh baik secara individu maupun secara
organisasi terutama sejak Provinsi Aceh dilanda konflik yang berkepanjangan dan rehabilitasi dan
rekontruksi pasca Tsunami serta penguatan demokratisasi, tatakelola sumberdaya alam dan lingkungan
hidup di Aceh.
2. BYTRA memposisikan diri untuk bekerja sama dengan berbagai lembaga nasional dan internasional
dalam kegiatan pemberdaayaan masyarakat, pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan hidup,
advokasi kebijakan public dan peningkatan kapasitas sosial, budaya, kearifan local serta pemerintahan
lokal di Aceh.
5
P r o f i l O r g a n i s a s i | BYTRA

6. 3. BYTRA merupakan anggota dari Wahana Lingkungan Hidup Indonesia (WALHI) sebagai jaringan nasional
dalam proses advokasi lingkungan hidup di Indonesia dan Anggota Forum LSM Aceh sebagai jaringan
kerja dalam proses penguatan demokratisasi di Aceh.
PELATIHAN UNTUK PENINGKATAN KAPASITAS STAF
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
Spare Project yang dilaksanakan oleh Oxfam pada tahun 2001 di Jakarta
Pengembangan Agens Hayati yang dilaksanakan oleh Departemen Pertania RI di Padang pada Tahun 2001
Security Manajement yang dilaksanakan oleh Oxfam pada tahun 2001 di Banda Aceh
Workshop Penguatan Lembaga yang dilakanakan oleh Satunama pada tahun 2001 di Yogyakarta
Training Pengembangan Organisasi yang dilaksanakan oleh Satunama pada tahun 2001 di Yogyakarta
Training Mangement Keuangan yang dilaksnakan oleh USAID pada tahun 2001 di Jakarta
Training Parcipatory Rural Appraisal (PRA) yang dilaksanakan oleh USAID pada tahun 2002 di Medan
Training Capacity Building yang dilaksanakan oleh USAID pada tahun 2002 di Bandung
Training Intervensi Air dan Sanitasi yang dilaksanakan oleh Forum LSM Aceh pada tahun 2002 di Banda Aceh
Training Legal Standing and Class Action yang dilaksanakan oleh Walhi Aceh pada Tahun 2002 di Banda Aceh
Training Resolusi Konflik Pengelolaan SDA dan Lingkungan Hidup yang dilaksanakan oleh Walhi Aceh pada Tahun 2002 di
Banda Aceh
Lokakarya Peningkatan Kapasitas LSM Aceh yang dilaksanakan oleh NDI pada tahun 2002 di Medan
Training Manajemen Keuangan yang dilaksanakan oleh NDI pada tahun 2003 di Medan
Training Teknik PRA yang dilaksanakan oleh UML pada tahun 2004 di Langsa
Training PRA dan Facilitation Technik yang dilaksanakan oleh Bitra Indonesia pada tahun 2005 di Sayu Sabah Sumatera Utara
Training Sustainable Livelihood yang dilaksankan oleh UNDP pada tahun 2005 di Lhokseumawe
Training Spare Project and Accountability yang dilaksanakan oleh Oxfam pada tahun 2005 di Brastagi
Training Kepemimpinan ”OPERASY” yang dilaksnakan oleh USAID pada tahun 2006 di Medan
Training Kepemimpinan ”Co-Operasy” yang dilaksanakan oleh USAID pada tahun 2006 di Bratstagi
Training Gender Analisys yang dilaksanakan oleh IMPACT pada tahun 2008 di Banda Aceh
Training Sustainable Livelihood yang dilaksanakan oleh WGBP pada tahun 2008 di Banda Aceh
Training Legal Drafting yang dilaksanakan oleh WGBP pada tahun 2008 di Banda Aceh
Training Manajemen Pengelolaan Project yang dilaksanakanoleh IMPACT pada tahun 2008 di Banda Aceh
Training Manajemen Keuangan yang dilaksanakan oleh WGBP pada tahun 2008 di Banda Aceh
Sertifikasi Ahli Pengadaan Barang/Jasa yang dilaksanakan oleh Bappenas pada Tahun 2008.
Training Teknik Fasilitasi Masyarakat yang dilaksanakan oleh LGSP pada Tahun 2008 di Lhokseumawe
Training Analisa Anggaran yang di Laksanakan oleh LGSP pada Tahun 2008 di Medan
Training Peacebuilding yang dilaksanakan oleh IRD pada tahun 2008 di Banda Aceh
Training Fasiliator Desa yang dilaksanakan oleh IRD pada tahun 2008 di Banda Aceh
Workshop Penyiapan Qanun yang dilaksanakan oleh LGSP pada tahun 2008 di Banda Aceh
Master Training of Trainers Conflict Sensitive Monitoring and Evaluation Systems The Field Tools for Practitioners and
Trainers, USAID Tahun 2010 di Banda Aceh.
ToT, CBDRR; DRR-A UNDP, Medan 2011
Pengadaan Barag dan Jasa Pemerintah (Sertifikasi L4), Bappenas, Jakarta 2012, D L L
Demikian Profil BYTRA, sebagai bahan informasi, atas perhatian dan dukungan semua
pihak serta kerjasamnya kami ucapkan terima kasih.Lhokseumawe, Januari 2012
SAIFUDDIN IRHAS
Direktur Eksekutif
6
P r o f i l O r g a n i s a s i | BYTRA

7. 3. BYTRA merupakan anggota dari Wahana Lingkungan Hidup Indonesia (WALHI) sebagai jaringan nasional
dalam proses advokasi lingkungan hidup di Indonesia dan Anggota Forum LSM Aceh sebagai jaringan
kerja dalam proses penguatan demokratisasi di Aceh.
PELATIHAN UNTUK PENINGKATAN KAPASITAS STAF
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
Spare Project yang dilaksanakan oleh Oxfam pada tahun 2001 di Jakarta
Pengembangan Agens Hayati yang dilaksanakan oleh Departemen Pertania RI di Padang pada Tahun 2001
Security Manajement yang dilaksanakan oleh Oxfam pada tahun 2001 di Banda Aceh
Workshop Penguatan Lembaga yang dilakanakan oleh Satunama pada tahun 2001 di Yogyakarta
Training Pengembangan Organisasi yang dilaksanakan oleh Satunama pada tahun 2001 di Yogyakarta
Training Mangement Keuangan yang dilaksnakan oleh USAID pada tahun 2001 di Jakarta
Training Parcipatory Rural Appraisal (PRA) yang dilaksanakan oleh USAID pada tahun 2002 di Medan
Training Capacity Building yang dilaksanakan oleh USAID pada tahun 2002 di Bandung
Training Intervensi Air dan Sanitasi yang dilaksanakan oleh Forum LSM Aceh pada tahun 2002 di Banda Aceh
Training Legal Standing and Class Action yang dilaksanakan oleh Walhi Aceh pada Tahun 2002 di Banda Aceh
Training Resolusi Konflik Pengelolaan SDA dan Lingkungan Hidup yang dilaksanakan oleh Walhi Aceh pada Tahun 2002 di
Banda Aceh
Lokakarya Peningkatan Kapasitas LSM Aceh yang dilaksanakan oleh NDI pada tahun 2002 di Medan
Training Manajemen Keuangan yang dilaksanakan oleh NDI pada tahun 2003 di Medan
Training Teknik PRA yang dilaksanakan oleh UML pada tahun 2004 di Langsa
Training PRA dan Facilitation Technik yang dilaksanakan oleh Bitra Indonesia pada tahun 2005 di Sayu Sabah Sumatera Utara
Training Sustainable Livelihood yang dilaksankan oleh UNDP pada tahun 2005 di Lhokseumawe
Training Spare Project and Accountability yang dilaksanakan oleh Oxfam pada tahun 2005 di Brastagi
Training Kepemimpinan ”OPERASY” yang dilaksnakan oleh USAID pada tahun 2006 di Medan
Training Kepemimpinan ”Co-Operasy” yang dilaksanakan oleh USAID pada tahun 2006 di Bratstagi
Training Gender Analisys yang dilaksanakan oleh IMPACT pada tahun 2008 di Banda Aceh
Training Sustainable Livelihood yang dilaksanakan oleh WGBP pada tahun 2008 di Banda Aceh
Training Legal Drafting yang dilaksanakan oleh WGBP pada tahun 2008 di Banda Aceh
Training Manajemen Pengelolaan Project yang dilaksanakanoleh IMPACT pada tahun 2008 di Banda Aceh
Training Manajemen Keuangan yang dilaksanakan oleh WGBP pada tahun 2008 di Banda Aceh
Sertifikasi Ahli Pengadaan Barang/Jasa yang dilaksanakan oleh Bappenas pada Tahun 2008.
Training Teknik Fasilitasi Masyarakat yang dilaksanakan oleh LGSP pada Tahun 2008 di Lhokseumawe
Training Analisa Anggaran yang di Laksanakan oleh LGSP pada Tahun 2008 di Medan
Training Peacebuilding yang dilaksanakan oleh IRD pada tahun 2008 di Banda Aceh
Training Fasiliator Desa yang dilaksanakan oleh IRD pada tahun 2008 di Banda Aceh
Workshop Penyiapan Qanun yang dilaksanakan oleh LGSP pada tahun 2008 di Banda Aceh
Master Training of Trainers Conflict Sensitive Monitoring and Evaluation Systems The Field Tools for Practitioners and
Trainers, USAID Tahun 2010 di Banda Aceh.
ToT, CBDRR; DRR-A UNDP, Medan 2011
Pengadaan Barag dan Jasa Pemerintah (Sertifikasi L4), Bappenas, Jakarta 2012, D L L
Demikian Profil BYTRA, sebagai bahan informasi, atas perhatian dan dukungan semua
pihak serta kerjasamnya kami ucapkan terima kasih.Lhokseumawe, Januari 2012
SAIFUDDIN IRHAS
Direktur Eksekutif
6
P r o f i l O r g a n i s a s i | BYTRA