Proyectos

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Proyectos

  1. 1. No hagas planes pequeños….. Pues no tienen el poder de hacer hervir la sangre de los hombres. nicolás maquiavelo
  2. 2. PROYECTOS • INTRODUCCIÓN: • Son herramientas que posibilitan a los distintos sectores sociales, especialmente a los vulnerables mejorar sus condiciones de vida, para ello la participación y toma de decisiones es determinante. • Los proyectos asumidos con mentalidad crítica – propositiva permite la viabilidad de un sueño, es decir, se construye colectivamente.
  3. 3. ¿Qué es un proyecto? • El término proyecto es polisémico • El término se relaciona con la idea de hacer o ejecutar algo. • El proyecto puede ser una actitud, idea, intención o quizás un intento. • El proyecto puede ser una actividad o una realización • Existen proyectos personales, arquitectónicos, económicos, sociales, de ley, etc.
  4. 4. Definición de proyecto • Es una unidad de actividad de cualquier naturaleza, que requiere para su realización del uso o consumo inmediato o de corto plazo de algunos recursos escasos o al menos limitados, aún sacrificando beneficios actuales y asegurados, en la esperanza de obtener, en un período de tiempo mayor, beneficios superiores a los que se obtienen con el empleo actual de dichos recursos, sean estos nuevos beneficios financieros, económicos o sociales. • Un proyecto es fundamentalmente un plan de acción con actividades articuladas a través del cual se indican los medios necesarios para su realización, y la adecuación de esos medios ejecutados de forma coordinada, con el propósito de alcanzar un objetivo fijado de antemano.
  5. 5. Definición operacional de proyecto • Un proyecto es el entrecruzamiento de variables financieras, económicas, sociales y ambientales que implica el deseo de suministrar un bien o de ofrecer un servicio, con el objetivo de determinar su contribución potencial al desarrollo de la comunidad a la cual va dirigido y de estructurar un conjunto de actividades interrelacionadas que se ejecutarán bajo una unidad de dirección y mando, con miras a lograr un objetivo determinado, en una fecha definida, mediante la asignación de ciertos recursos humanos y materiales.
  6. 6. Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad, tarea • Plan: • Hace referencia a las decisiones de carácter general que expresan los lineamientos políticos fundamentales, las prioridades que se derivan de esas formulaciones, la asignación de recursos acorde a esas prioridades, las estrategias de acción y el conjunto de medios e instrumentos que se van a utilizar para alcanzar las metas y objetivos propuestos.
  7. 7. Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad, tarea • Programa: • Es un conjunto generalizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en un conjunto de proyectos relacionados o coordinados entre sí y que son de similar naturaleza. • Un plan está constituido por un conjunto de programas. • Un programa operacionaliza un plan mediante la realización de acciones orientadas a alcanzar las metas y objetivos propuestos dentro de un período determinado. • Un programa está constituido por una constelación o conjunto de proyectos.
  8. 8. Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad, tarea • Proyecto: • Es un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.
  9. 9. Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad, tarea • Actividad: • Es el medio de intervención sobre la realidad, mediante la realización secuencial e integrada de diversas acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos específicos de un proyecto
  10. 10. Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad, tarea • Tarea: • Es la acción que operacionaliza una actividad con un grado máximo de concreción y especificidad. • Un conjunto de tareas configura una actividad, entre las muchas que hay que realizar para concretar un proyecto
  11. 11. Ejemplos de plan, programa, proyecto, actividad, tarea • Plan: Servicios sociales • Programa: Infancia y familia • Proyecto: Realizar un campamento de verano • Actividad: Realizar una excursión • Tarea: Preparar la ropa y calzado adecuados
  12. 12. Ejemplos de plan, programa, proyecto, actividad, tarea • Plan: Educación • Programa: Construcción de edificios escolares • Proyecto: Construir este edificio escolar • Actividad: levantar la pared • Tarea: Colocar un ladrillo
  13. 13. PLAN Programa Programa Programa Proyec to Proyec to Proyec to Proyec to Proyec to Proyec to Proyec to Proyec to Proyec to Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea Tarea
  14. 14. Niveles de proyectos Proyectos experimentales Proyectos pilotos Proyectos de réplica en gran escala
  15. 15. Áreas de influencia de los proyectos • Necesidades humanas básicas: • Satisfacen situaciones: salud, nutrición, alfabetización, entrenamiento técnico, producción, agua potable o electrificación • Transformación social: • Por medio de la concientización, la potenciación y el desarrollo de capacidades que conducen hacia la transformación individual y colectiva • Investigación: • Con el fin de generar conocimientos acerca de determinadas áreas, tales como salud, género, medio ambiente.
  16. 16. Proyectos desde la perspectiva: organizativa y programas sociales • Económicos y/o productivos: • implican una rentabilidad económica y pueden ser agropecuarios, industriales, agroindustrias, de comercio y de servicio. • Sociales: • No se involucra el concepto de rentabilidad privada, pertenecen: salud, nutrición, vivienda, recreación y deportes; generación de ingresos, aseo, infraestructura básica (acueducto, alcantarillado, energía, adoquinamiento), e infraestructura comunitaria (parques y zonas verdes, canchas deportivas, centro de capacitación, salón comunal, etc) • Culturales: • incluyen todos los relacionados con la educación (formal y no formal) y la cultura (patrimonio mueble, inmueble y bibliográfico; escénico-musical; antropología y arqueología) • Científico / Tecnológicos: • se refieren tanto a la implementación de hardware y software • Políticos u Organizativos: • se relacionan con la organización y gestión grupal o comunitaria
  17. 17. El proyecto social en el contexto del desarrollo nacional • Desarrollo Máximo bienestar humano material y espíritu nacional • Misión o Propósito: • Política: Orientar los esfuerzos a satisfacer las necesidades básicas de la población: nutrición, salud, vivienda, educación, recreación, etc • Desarrollo: Salud • Sectorial Objetivo: Salud para todos • Política: Énfasis en la prevención de las enfermedades • Programa: Inmunizaciones • Objetivo: Vacunar a la población de niños menores de 5 años contra enfermedades inmuno-prevenibles • Política: Vacunación domiciliaria • Proyecto: Campaña de vacunación contra el polio • Meta: Cobertura total de niños menores de 5 años • Actividades: Visita domiciliaria para elaborar censo de niños no vacunados Consecución de niños censados Primera vacunación de niños censados Segunda vacunación de niños censados Tercera vacunación de niños censados
  18. 18. Requisitos para la buena formulación de un proyecto PREGUNTAS HACER PASOS DE PROYECTO ¿Qué? Se quiere hacer Naturaleza del proyecto ¿Por qué? Se quiere hacer Origen y fundamentación ¿Para qué? Se quiere hacer Objetivos, propósitos ¿Cuánto? Se quiere hacer Metas ¿Dónde? Se quiere hacer Localización física/ Cobertura espacial ¿Cómo? Se va hacer Actividades y tareas/ Métodos y técnicas ¿Cuándo? Se va hacer Calendarización o cronograma ¿A quiénes? Va dirigido Destinatarios o beneficiarios ¿Quiénes? Lo van hacer Recursos humanos ¿Con qué? Se va hacer/ Se va a costear Recursos materiales/ Recursos financieros
  19. 19. EL CICLO DEL PROYECTO • Fases: • 1. Análisis de involucrados • 2. Definición del problema • 3. Generación de soluciones y alternativas de proyectos • 4. Selección de la mejor alternativa de proyecto • 5. Diseño del proyecto seleccionado • Ejecución y gestión del proyecto
  20. 20. Esquema general para el diseño de un proyecto 1 • DATOS INFORMATIVOS • 1. Denominación del proyecto • 2. Naturaleza del proyecto • a. Descripción del proyecto • b. Fundamentación o justificación • c. Marco institucional • d. Finalidad del proyecto • e. Objetivos • f. Metas • g. Beneficiarios • h. Productos • i. Localización física y cobertura espacial • 3. Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar
  21. 21. Esquema general para el diseño de un proyecto 2 • 4. Métodos y técnicas a utilizar • 5. Determinación de los plazos o calendario de actividades • 6. Determinación de los recursos necesarios • Humanos, Materiales, Técnicos, Financieros • Estructura financiera, Calendario financiero • 7. Cálculo de costos de ejecución y elaboración del presupuesto • 8. Estructura organizativa y de gestión del proyecto • 9. Indicadores de evaluación del proyecto • 10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del proyecto

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