1.
Um Framework para Gestão de Riscos
em Projetos de Desenvolvimento
Distribuído de Software
CIn– UFPE
Jefferson Ferreira Barbosa
Ivaldir de Farias Junior
Hermano Moura
CBSoft – WDDS 2014 | 28/09/2014
PESC/COPPE –UFRJ
Rodrigo Pereira dos Santos
FACIN –PUCRS
Sabrina Marczak

2.
Introdução
• Vantagens e desafios em projetos DDS
• Dificuldade de comunicação e gestão de
riscos
• Riscos dinâmicos devido à multiplicidade de
vários aspectos
• Múltiplas localizações, culturas, equipes,
padrões e tecnologias
2

3.
Introdução
• Frameworks, processos, boas práticas e
ferramentas
– Identificação, análise, monitoramento e controle
de riscos no DDS
– Melhorar a qualidade do produto de software
3

4.
Gerenciamento de Riscos em DDS
• Probabilidade de alguma circunstância adversa
acontecer
• Afeta, planejamento, recursos financeiros,
qualidade do processo e qualidade do
desempenho do produto de software
• A gestão de riscos deve contemplar
identificação, análise e resposta aos riscos
4

5.
Gerenciamento de Riscos em DDS
• Riscos em projetos DDS podem ser percebidos
de duas formas:
– Fatores críticos de sucesso
– Gestão de riscos
5

6.
Motivação
• Agilidade como forma de melhorar o desempenho
de projetos DDS
• Flexibilidade e dinamização da gestão do projeto
• Visão clara da gestão de riscos
• Práticas ágeis para melhoria:
– Comunicação
– Mudanças
– Riscos
– Requisitos
6

7.
Motivação
• Desafios da gestão de riscos em DDS:
– tempo dedicado à gestão do risco
– stakeholders na identificação dos riscos
– métodos para avaliação quantitativa de riscos
– treinamento para a identificação dos riscos
7

8.
Motivação
• Desafios da gestão de riscos em DDS:
– falta de processo adaptado à organização
– falta de um planejamento resposta aos riscos
– ausência de incentivo à constante comunicação
– utilização de ferramenta de apoio ao processo
– manutenção de histórico de riscos de projetos
8

9.
Questão de Pesquisa
A concepção de um framework
composto por práticas ágeis pode
auxiliar a gestão de riscos em projetos
DDS ?
9

10.
Metodologia
10

11.
Trabalhos Relacionados
11
A = Atende, AP = Atende parcialmente, N = Não atende

12.
Framework RADS
• Risco, Ágil, Distribuído, Software
• Construído a partir da literatura
• Objeto de análise crítica de especialistas em
desenvolvimento ágil e DDS
• Composto por três áreas:
– i) gestão global de riscos,
– ii) gestão de riscos em equipes distribuídas e
– Iii) identificação dos atores na gestão de riscos
12

13.
13

14.
Framework RADS
14

15.
Gestão Global de Riscos
• Reunião Global
– Reunião Global de Consolidação
– Reunião Global de Divulgação
15

16.
Gestão de Riscos em Equipes DDS
• Planejamento da Sprint
– Identificação dos stakeholders
– Identificação dos riscos
– Análise dos riscos
– Planejamento de
resposta aos Riscos
• Execução da sprint
– Aplicação das estratégias de mitigação dos riscos
• Revisão da sprint
– Identificação de novos riscos
– Status do plano de mitigação dos riscos
16

17.
Identificação dos Papéis
• Gerente Global do Projeto
• Gerente Global de Riscos
• Analista de Riscos
• Equipes Distribuídas
• Cliente
17

18.
• Survey com profissionais da área de TI
• Enviado para 71 pesquisadores
• Total de 28 respostas (39,4%)
• Questões relacionadas:
• Uso do Framework RADS no contexto DDS
• Adoção de práticas ágeis no Framework RADS
• Definição dos papéis do Framework RADS
• Comunicação contínua no Framework RADS
18
Estrutura da Avaliação

19.
Resultados da Avaliação
• Melhorar a denominação dos papéis
• Alinhar as definições dos papéis com aqueles
existentes nas metodologias ágeis
• Utilização do papel cliente ou representante
19

20.
Considerações Finais
• Melhoria do cenário da gestão de riscos em
DDS
• Elementos identificados na literatura
• Elementos inspirados nas metodologias ágeis
• Potencial para ser aplicado na indústria
• Necessidades de gestão de riscos em DDS
20

21.
Considerações Finais
• Aplicar o RADS em casos reais de projetos DDS
• Responderam 28 dos 71 convidados (39,4%)
foi superior ao esperado em estudos deste tipo
(25%)
21

22.
22