O documento discute técnicas de gerenciamento de riscos como Análise Preliminar de Perigos, Estudo de Análise de Risco, Programa de Gerenciamento de Riscos, Plano de Ação de Emergência e Plano de Gerenciamento de Crise. Também descreve a técnica de Análise de Perigos e Operacionalidade para identificar riscos, causas, efeitos e recomendações de melhoria.
11. Análise de Diagramas de Correlação (PGC) 1 78 79 SOMATÓRIA 7 0 7 Metodologia 7 1 8 Mão de obra 4 1 5 Falta de manutenção corretiva 3 2 5 Problema mecânico 3 1 4 Equipamento -4 4 0 Baixo custo -5 6 1 Falta de capacidade técnica -9 9 0 Falta de treinamento ∑ SAÍDAS ENTRADAS EVENTOS Intervenção em Emergências com Produtos perigosos, provocando acidente e responsabilidade pela má elaboração de contratos CENÁRIO 1:
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15. Matriz (HazOP) Transbordo do tanque 15011-L pelo ladrão 50-GNI-Y1 e envio do efluente para a ETE. Falha da HV-15058/55 fechada. maior nível Tanque 15011-L. 1 EFEITOS/PERIGOS CAUSAS DESVIO PARÂMETRO NÓ ID Colocar HV em duplicata. As válvulas HV-15058/55 são de modo de falha normal fechada. Existe muro de contenção 13 1 1 10 10 1,00 0,60 RECOMENDAÇÕES MEDIDAS PREVENTIVAS MEDIDAS PROTETIVAS RT IN PP M SS E F
16. Gravidade (HazOP) Sansões de órgãos reguladores e/ou controle. (ameaça de perder licenças). Atenção da mídia nacional e internacional. Custo de recuperação superior a US$ 1 M. Atenção da mídia nacional/ internacional. Operações paradas pelos órgãos reguladores e/ou de controle. Efeito ecológico irreversível (mesmo transitório) com morte de fauna/flora. Evacuação da comunidade em grande escala. Custo de receita bruta perdida mais despesas de interrupção superior a US$ 5 M. Dano público. Tempo de remediação superior ou igual a 1 ano. Fatalidade(s) (≥3) 100 Tempo de parada superior a 20 dias. Perdas superiores a US$ 10 M. Necessidade de cooperação de órgãos externos regionais e estaduais de emergência. Catastrófico PESOS Interrupção de Negócios Danos à propriedade Meio Ambiente Segurança e Saúde Riscos
17. Probabilidades (HazOP) 0,01 Virtualmente impossível (uma vez/500 anos) 0,02 Praticamente impossível (uma vez/100 anos) 0,05 Concebível de ocorrer porém improvável ( uma vez/30 anos) 0,1 Remotamente possível (uma vez/10 anos) 0,3 Incomum porém possível (uma vez/ 5 anos) 0,6 Bastante possível (uma vez/2 anos) 1 Esperada (uma ou mais vezes/ano) Valor Probabilidade de ocorrência 0,01 Virtualmente sem exposição (menos de 1vez/ano) 0,02 Muito raro (anualmente) 0,05 Raro (algumas vezes por ano e menos de 12) 0,1 Incomum (mensal) 0,3 Ocasional (semanal) 0,6 Freqüente (diário) 1 Contínuo Valor Probabilidade de exposição ao perigo R- IN = Valor da conseqüência (perda de receita bruta + despesas interrup.) x Valor da freqüência R-P = Valor da conseqüência x Valor da frequência R-MA = Valor da conseqüência x Valor da frequência R – SS = Valor da conseqüência x Valor da freqüência x Valor da exposição