SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Descargar para leer sin conexión
ATIVIDADES PRÁTICAS
                   SUPERVISIONADAS

                                Administração
1ª Série
Técnicas de Negociação

     A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-
aprendizagem     desenvolvido   por   meio   de    um    conjunto     de   atividades
programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:
       Favorecer a aprendizagem.
       Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e
       eficaz.
       Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.
       Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
       Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.
       Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes
       Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.
       Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas
       relativos à profissão.
       Direcionar o estudante para a emancipação intelectual.
     Para atingir esses objetivos as atividades foram organizadas na forma de
um desafio, que será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo.
     Participar ativamente desse desafio é essencial para o desenvolvimento das
competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho.
     Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida
profissional.
                                                                  Décio Henrique Franco
                                                  Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara
Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação


COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

       Ao concluir as etapas propostas neste desafio você terá desenvolvido as competências
e habilidades descritas a seguir:

            Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional,
            inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou
            intergrupais.
            Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade
            de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas
            do seu exercício profissional.
            Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência
            cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e
            diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável.


Produção Acadêmica
           •      Elaboração de 4 Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas ao
                  longo de cada Etapa.
           •      Participação de um debate dirigido sobre os conceitos e situações de negociações
                  propostas nas etapas.

Participação
       Essa atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte,
pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:
       •  Organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes;
       •  Entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina; e
       •  Observar, no decorrer das etapas, as indicações: Aluno e Equipe.

Padronização
     O material escrito solicitado nessa atividade deve ser produzido de acordo com as
normas da ABNT1, com o seguinte padrão:
     •   em papel branco, formato A4;
     •   com margens esquerda e superior de 3 cm, direita e inferior de 2 cm;
     •   fonte Times New Roman ou Arial tamanho 12, cor preta;
     •   espaçamento de 1,5 entre linhas;
     •   se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com
         um recuo de 4 cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;
     •   com capa, contendo:
         •  nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;
         •  nome e RA de cada participante;
         •  título da atividade;
         •  nome do professor da disciplina;
         •  cidade e data da entrega, apresentação ou publicação.



1
    Consultar o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em:
    <http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>.

2      Décio Henrique Franco
Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação


    DESAFIO

           O desafio proposto é a promoção de um DEBATE no final da disciplina, agendado
    pelo professor, no qual os integrantes da equipe, junto com outras equipes da sala poderão
    debater os tópicos de negociação e de situações de negociação vistos em todas as etapas.
           Essa ATPS é importante para que você, aluno, se coloque como um negociador
    profissional, tendo oportunidade de refletir individualmente e também de debater na equipe,
    ao longo dessa disciplina. Serão aprofundadas, em cada uma das quatro etapas do desafio,
    situações de negociações diversas, tanto na sua vida pessoal quanto na sua vida profissional.
    Esse desafio é importante para você e sua equipe, pois ele propiciará a ampliação do tema, ao
    conhecer o processo de negociação e suas variáveis, as habilidades dos negociadores, o
    planejamento da negociação e a ética na negociação, além de ter a oportunidade de aplicar a
    teoria na prática, em situações que podem ocorrer no dia a dia de cada um.

    Objetivo do desafio
              Produção de um debate em sala de aula.


    ETAPA № 1 (tempo para realização: 4 horas )

              Aula-tema: Reflexão sobre a abordagem Sistêmica na Negociação.

           Essa primeira atividade é importante para compreender o conceito de negociação a
    partir da visão de diversos autores, conhecer as características da negociação e suas etapas
    em uma visão sistêmica. Nesta etapa refletir também sobre a importância da negociação na
    vida pessoal, já que diariamente você enfrenta situações em que tem de negociar, seja na
    família, com os amigos, na faculdade ou no trabalho.
           Para realizar essa etapa é importante seguir os passos descritos a seguir.

    PASSOS

    Passo 1 (Aluno)
    Pesquisar na Biblioteca da faculdade, outro local ou na internet: livros, capítulos de livros,
    artigos em revistas técnicas, filmes ou palestras em vídeo que tratem do tema negociação,
    para conhecer a conceituação de negociação na visão de pelo menos outros três autores
    diferentes dos citados no livro-texto da disciplina. Escolher e anotar os melhores conceitos
    em sua opinião, citando a fonte. Preparar-se depois para discutir com a equipe suas
    anotações. Algumas dicas para sua pesquisa:

         a) Sites sugeridos para pesquisa:
         • Instituto       Brasileiro     de      Negociação.      2011. Disponível           em:
            <http://www.institutodenegociacao.com.br/> Acesso em: 08 out. 2012.
            O site possui diversos artigos sobre negociação. Consultar.

         • LUCENA, João Paulo Oliveira. Negociação: Conceitos básicos. 2011. Disponível em:
           <https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B2DVz_
           3TB22VNzVlNmE3MWItNTExNC00MTNlLTk0OTktNDdmMmM5Zjc1NTMy&hl=en
           > Acesso em: 08 out. 2012.

3        Décio Henrique Franco
Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação




     b) Vídeos com palestras que tratam sobre o tema:
     • MIRANDA, Márcio. Palestra Aprenda a negociar em 7 passos. Revista Venda Mais.
        Disponível                                                              em:
        <https://docs.google.com/leaf?id=0B2DVz_3TB22VYzRmM2JjYTAtZTVlOC00MTliL
        WI4MTgtMjM5YmMzYjg3OTFk&hl=en_US > Acesso em: 08 out. 2012.
     • GODRI       JUNIOR,     Daniel.    A     arte  de negociar. Disponível   em:
        <https://docs.google.com/leaf?id=0B2DVz_3TB22VZWJiYjA4M2YtYjY4OC00NGIyL
        ThlNmMtYTAzMzM1MmEyMWRh&hl=en_US> Acesso em: 08 out. 2012.

Nota do autor: Nas páginas 16 e 17 do Negociação: aplicações práticas de uma abordagem
sistêmica, o autor apresenta a definição do termo negociação na visão de 10 autores distintos.

Passo 2 (Aluno)
Responder e refletir sobre as seguintes questões, que tratam de aspectos da negociação na
vida pessoal. Anotar e preparar-se depois para repartir com sua equipe.

     1. Dar alguns exemplos de negociação que você já se envolveu na sua vida pessoal. Citar
        pelo menos um exemplo de: Negociação com familiares (pais, cônjuge, filhos ou
        irmãos); negociação com amigos; negociação sobre uma viagem ou estudo ou outra
        questão pessoal. Você obteve sucesso nessas negociações? Se não, o que falhou?
     2. Você considera ser mais fácil ou ser mais difícil ter que negociar com pessoas da
        família e bem próximas a você? Exemplo: Ter que negociar algum assunto importante
        com o cônjuge, com os filhos, com os pais ou com algum amigo íntimo (seja uma
        viagem, uma aquisição, definir alguma prioridade doméstica, mudança no emprego
        ou de cidade etc.).
     3. O fato de ter intimidade e proximidade auxilia ou prejudica o processo de negociação?
        Se fosse negociar o mesmo assunto com alguém desconhecido, sua postura ou atitude
        seria diferente em algum aspecto? O que seria igual? Justificar suas respostas a cada
        questão.
     4. Nas suas negociações em família, você sente que os dois lados ganham ou só um dos
        lados sempre sai vencedor? Com base no que você viu sobre a definição de
        negociação, o que está faltando em suas negociações pessoais para que a sua
        negociação sempre seja um processo de ganha-ganha?

Passo 3 (Equipe)
Discutir com a equipe sobre as atividades realizadas individualmente nos três primeiros
passos e para isso realizar as seguintes ações:

     a) Elencar os conceitos de negociação levantados por cada aluno no Passo 2 e escolher
        após consenso da equipe, 4 (quatro) conceitos de negociação, citando as fontes.
     b) Discutir as respostas que cada aluno deu no Passo 3, e após consenso da equipe,
        resumir as respostas para as questões 2 e 3 do Passo 3.
     c) Entregar ao seu professor em uma folha de papel (conforme padronização indicada
        nessa atividade) os quatro conceitos de negociação e o resumo das questões
        respondidas. Esse será o Relatório parcial 1, que deve ter no máximo 3 páginas
        (incluindo a capa).


4    Décio Henrique Franco
Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação


    Nota do autor: Como dica, veja nas páginas 16 e 17 do livro texto (MARTINELLI, 2009) onde
    o autor do primeiro capítulo apresenta os conceitos de negociação na visão de 10 autores
    distintos.


    ETAPA № 2 (tempo para realização: 6 horas)

              Aula-tema: O processo de Negociação, a comunicação e as variáveis básicas da
              Negociação.

           Essa atividade é importante para conhecer como se dá o processo de negociação, ver a
    importância da comunicação na negociação e confirmar quais são suas variáveis básicas, a
    saber: poder, tempo e informação. Na continuidade de aplicar a negociação na sua vida
    pessoal, também refletir sobre a importância da negociação em situações externas
    vivenciadas no dia a dia como, por exemplo, na negociação de aquisições de bens (carro,
    casa, contratação de serviços para a casa) ou mesmo na negociação de um novo emprego ou
    planejamento do casamento, por exemplo.
           Para realizar essa etapa é importante seguir os passos descritos:

    PASSOS

    Passo 1 (Aluno)
    Ler o artigo “Comunicação e negociação”, de Junqueira (2009) disponível na internet no link
    disponível a seguir e que pretende complementar informações sobre a comunicação na
    negociação.
       • JUNQUEIRA, L. A. C. Comunicação e negociação. Portal Educação. 2009. Disponível em:
           <https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B2DVz_
           3TB22VNzQ3OGI2MTMtY2JhMi00NWJmLWIxZjMtNGQ1MDk4NzQxZTkx&hl=en_
           US> Acesso em: 08 out. 2012.

    Passo 2 (Equipe)
    Reunir com a sua equipe para debater e responder às seguintes questões (máximo 1 página):
    1. Com base nas leituras realizadas no Passo 1 e no que foi estudado em sala de aula, qual
    seria a melhor definição para processo de negociação como sistema?
    2. Qual é a importância da comunicação na negociação?

    Passo 3 (Aluno)
    Ler o capítulo 12, “Negociações ao longo da vida” do livro: LEWICKI, Roy. HIAM,
    Alexander. MBA compacto, estratégias de negociação e fechamento. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
    (PLT 60). O capítulo trata de oito negociações importantíssimas e que ocorrem ao longo da
    vida das pessoas como, por exemplo, a compra de um carro, o planejamento de um
    casamento, a negociação de um novo emprego, compra de uma casa ou de serviços em um
    imóvel, dentre outros.

    Passo 4 (Equipe)
    Definir na equipe, com base no capítulo lido no Passo 3 (LEWICKI e HIAM, 2003) qual será o
    negócio que a equipe quer trabalhar nesse exercício (escolher um dos oito negócios
    apresentados no capítulo). Será importante que pelo menos um dos integrantes da Equipe

5        Décio Henrique Franco
Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação


tenha vivenciado ou tenha visto na vida de amigos ou familiares próximos, situação de
negociação idêntica à situação que foi escolhida pela Equipe e que consta no capítulo. Após a
escolha do negócio, realizar em grupo as seguintes ações:

      1. Completar na tabela sugerida abaixo ou criar tabela parecida em uma folha à parte,
         chamada de TABELA 1 (AUTOR DO LIVRO), inserindo os nomes dos integrantes da
         equipe e qual é a negociação escolhida do capítulo do livro (Exemplo: “Negócio 3 –
         Planejamento de um casamento”);

      2. Resumir em poucas palavras e com base na leitura realizada na TABELA 1: Quais são
         as características e desafios sobre essa negociação; as dicas; os passos que devem ser
         tomados para o sucesso dessa negociação; os perigos e aspectos de atenção que devem
         ser observados nessa negociação.

      3. Apresentar na sequência, na TABELA 2 (CASO REAL), o caso similar vivenciado por
         um dos integrantes da equipe (não precisa citar nomes ou lugares); e relatar em
         resumo sua experiência, como ele realizou o processo de negociação: características e
         desafios enfrentados na negociação.

      4. Com base no que foi lido no capítulo, comparar as dicas e sugestões do livro com as
         ações tomadas no caso real. O que funcionou e o que não funcionou na negociação
         relatada pelo integrante da equipe? Anotar na TABELA 2.

      5. Discutir na equipe se existe algum aspecto importante no exemplo de negociação
         estudada e que o autor do capítulo do livro não citou. Se houver, citar na TABELA 2.
         Também, tendo em vista que o material do capítulo estudado foi vivenciado nos
         Estados Unidos, informar (se houver) que dicas ou aspectos relatados no livro e que
         não se aplicam a nossa cultura ou maneira de negociação no Brasil.

      6. Produzir, em suas palavras, pelo menos mais duas dicas ou sugestões para que esse
         tipo de negociação tenha sucesso, considerando que as decisões serão tomadas e
         vivenciadas no Brasil (TABELA 2).

      7. A equipe deve ficar à vontade para fazer outras anotações. Essas tabelas e outras
         anotações da equipe serão utilizadas no Debate promovido pelo professor da
         disciplina. Esse será considerado o Relatório parcial 2.


    TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO – ATPS – ETAPA 2 – TABELA 1 – AUTOR DO LIVRO

Integrantes da Equipe (nomes):

Negociação Escolhida:
    Características da            Desafios da       Dicas do autor   Passos a serem   Perigos e aspectos
       negociação                 negociação                            tomados           de atenção
a.

b.


6      Décio Henrique Franco
Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação


    (...)


    Anotações / observações da Equipe:



              TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO – ATPS – ETAPA 2 – TABELA 2 – CASO REAL

    Integrantes da Equipe (nomes):

    Negociação Escolhida:
     Características da                Desafios         Comparação das      Dicas que não se    Novas dicas para
        negociação                  enfrentados na       dicas e passos:    aplicam no Brasil   essa negociação
                                      negociação        Autor X Caso real
    a.

    b.

    (...)


    Anotações / observações da Equipe:



    ETAPA № 3 (tempo para realização: 4 horas)

                 Aula-tema: as habilidades essenciais dos Negociadores.

           Essa atividade é importante para conhecer quais são as habilidades essenciais dos
    negociadores. Nesta etapa, exercitar também a negociação na vida profissional, em situações
    internas da empresa como, por exemplo, na negociação salarial com a chefia. Para realizar
    essa etapa é importante seguir os passos descritos:

    PASSOS

    Passo 1 (Aluno)
    Ler o artigo de Almeida e Martinelli (2008), com o título Habilidades essenciais aos negociadores
    num          contexto      globalizado,         disponível           no           link:        <
    https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B2DVz_3TB22V
    MDUwYjIyMDItODNhMy00YmJhLTk1OWItZmY2ZjgzYjI4YTFi&hl=en> Acesso em: 06 out.
    2012. Fazer anotações das habilidades que o artigo apresenta e comparar com o que você
    tinha estudado no livro texto, apenas para confirmar as habilidades necessárias para o
    negociador.

    Passo 2 (Aluno)
    Responder individualmente o teste elaborado por Hindle (1999 apud MARTINELLI, 2009, p.
    140 - 142), que tem como objetivo avaliar as habilidades de negociação. É um teste simples e
    rápido de ser feito, no formato de múltipla escolha, que não tem caráter científico, mas que

7           Décio Henrique Franco
Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação


serve como um referencial do nível de habilidade presente em um indivíduo. O teste e a sua
análise de resultados estão no seu PLT: MARTINELLI, Dante P. Negociação: aplicações práticas
de uma abordagem sistêmica. São Paulo: Saraiva, 2009. Fazer esse teste. Verificar seu
desempenho em relação às suas habilidades de negociação.

Passo 3 (Aluno)
Assistir ao vídeo do consultor de empresas e palestrante Max Gehringer, de pouco mais de 6
minutos de duração, disponível no Youtube e que foi recortado do quadro “Emprego de A a
Z” do programa Fantástico da Rede Globo, que nesse programa tratou do tema: Como pedir
aumento de salário. Anotar as dicas informadas pelo consultor.
Vídeo:
GEHRINGER, Max. Empregos de A a Z: Como pedir aumento de salário. Rede Globo. Programa
Fantástico.                                  Disponível                               em:
<https://docs.google.com/leaf?id=0B2DVz_3TB22VNjc0NzMwN2UtMGQ3Yi00Y2IxLTgwZ
WYtM2U2NjE5OWNiOGNl&hl=en_US > Acesso em: 08 ou. 2012

Passo 4 (Aluno)
Finalizar com uma análise individual sobre o resultado do teste feito no Passo 2. Juntar as
anotações realizadas nos Passos 1, 2 e 3 e entregar em formato de relatório (conforme
padronização indicada nessa atividade), com até 4 páginas, incluindo a capa, ao seu
professor. Esse será o Relatório parcial 3.

ETAPA № 4 (tempo para realização: 6 horas )

          Aula-tema: O planejamento da Negociação e a Ética nas Negociações.

       Essa atividade é importante para confirmar a importância do planejamento da
negociação e pensar na questão da ética nas negociações. Nessa etapa, exercitar a questão da
ética na negociação. Para realizar essa etapa é importante seguir os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Aluno)
Ler o artigo “Ética nas negociações”, de Alyrio et al (2007) indicado no link
<https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B2DVz_3TB22
VYzcwOGIzNTctMWUzNy00YjI0LTg4NDgtMzcxNmRmYzY5MTYw&hl=en_US>. Acesso
em: 08 out. 2012. Confirmar a definição de ética e de sua importância para as negociações
conforme consta no artigo.

Passo 2 (Aluno)
Responder à questão com base nas leituras efetuadas no passo anterior:
   a) Qual é a importância do planejamento da negociação?
   b) Quais são os principais passos ou procedimentos que devem ser seguidos durante o
      processo de planejamento da negociação?
   c) Qual é a importância da ética na negociação?

Passo 3 (Equipe)



8    Décio Henrique Franco
Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação


    Escolher e assistir a apenas um dos quatro filmes abaixo que mais lhe agrade. O primeiro da
    lista apresenta o tema das negociações no cotidiano e os demais trazem exemplos de
    negociação empresarial:
         • Filme: A negociação (1998, policial, 140 min., com Samuel L. Jackson e Kevin Spacey);
         • Filme: Doze homens e uma sentença (1957, drama, 96 min., com Henry Fonda);
         • Filme: Erin Brockovich, uma mulher de talento (2000, drama, 145 min., com Julia
           Roberts e Albert Finney)
         • Filme: Em Boa Companhia (2004, comédia, 110 min., com Dennis Quaid)

    Passo 4 (Equipe)
    Realizar as seguintes ações:
    1. Em relação ao filme escolhido e assistido, em equipe fazer uma lista de situações que
    envolveram condutas éticas e antiéticas nas negociações ocorridas no filme.
    2. Citar quais foram o(s) conflito(s) ético(s) ocorridos no filme e qual deveria ser a postura do
    negociador com princípios éticos diante dessas questões.
    3. Discutir as questões respondidas no Passo 2 e responder a uma versão “final” dessas
    questões após consenso da equipe.
    4. Entregar esses itens ao seu professor em documento com até 4 páginas, incluindo a capa
    (conforme padronização indicada nessa atividade). Esse será o Relatório parcial 4, que
    encerrará as atividades dessa ATPS.

    Nota do autor para os alunos: Preparar-se junto com a equipe para participar de um debate
    sobre as situações de negociações estudadas e apresentadas em todas essas etapas.
    A equipe deve ter em mãos as anotações das negociações vivenciadas na Etapa 2, além das
    cópias dos relatórios parciais produzidos nas demais etapas.
    O professor pode solicitar sobre um tipo de negociação e cada grupo responder, com base em
    suas anotações e pesquisas, sobre suas características, passos, dicas para o sucesso da
    negociação, a aspectos éticos e outras informações. Os demais grupos podem participar,
    concordando ou discordando de cada fala / opinião. O professor atua como um mediador.

    Nota do autor para o professor: O debate deve proporcionar que os alunos tenham domínio
    e conhecimento das aulas temas e possam sentir-se negociadores completos. O professor
    pode sortear questões e indicar para cada equipe responder e depois conduzir o debate.
    O professor atua como mediador. Deve conduzir os alunos para o debate, deve incentivar a
    participação e, se for preciso, controlar os ânimos.

    Livro Texto da disciplina:

    MARTINELLI, Dante P. Negociação: aplicações práticas de uma abordagem sistêmica. São
    Paulo: Saraiva, 2009. (PLT 202)




9        Décio Henrique Franco

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Tecnicas de negociacao aula002
Tecnicas de negociacao aula002Tecnicas de negociacao aula002
Tecnicas de negociacao aula002ANDRÉ MONTEIRO
 
Tomada de decisão, planejamento, negociação e delegação
Tomada de decisão, planejamento, negociação e delegaçãoTomada de decisão, planejamento, negociação e delegação
Tomada de decisão, planejamento, negociação e delegaçãoLudmila Moura
 
Objetivo geral negociação
Objetivo geral negociaçãoObjetivo geral negociação
Objetivo geral negociaçãoPaulo Peixinho
 
Negociação como uma equipe
Negociação como uma equipeNegociação como uma equipe
Negociação como uma equipeMª Luisa Pires
 
Técnicas de Negociação
Técnicas de NegociaçãoTécnicas de Negociação
Técnicas de Negociaçãoandersonals
 
Negociação aula 3 mini ba de gestão estrategica de rh
Negociação aula 3 mini ba de gestão estrategica de rhNegociação aula 3 mini ba de gestão estrategica de rh
Negociação aula 3 mini ba de gestão estrategica de rhDaniel de Carvalho Luz
 
apostila técnicas de negociação
apostila técnicas de negociaçãoapostila técnicas de negociação
apostila técnicas de negociaçãoUNINOVE
 
Aprenda a Negociar como os Tubarões (Jorge Menezes)
Aprenda a Negociar como os Tubarões (Jorge Menezes)Aprenda a Negociar como os Tubarões (Jorge Menezes)
Aprenda a Negociar como os Tubarões (Jorge Menezes)luzcarpin
 
Capítulo 1 - Conceitos de negociação
Capítulo 1 - Conceitos de negociaçãoCapítulo 1 - Conceitos de negociação
Capítulo 1 - Conceitos de negociaçãoJulio Kyosen Nakatani
 
O processo de negociacao internacional
O processo de negociacao internacionalO processo de negociacao internacional
O processo de negociacao internacionalboscomonte
 
Técnicas de Negociação - Harvard School Methodology
Técnicas de Negociação - Harvard School MethodologyTécnicas de Negociação - Harvard School Methodology
Técnicas de Negociação - Harvard School MethodologyMaurício Magalhães
 
Métodos e técnicas de negociação
Métodos e técnicas de negociaçãoMétodos e técnicas de negociação
Métodos e técnicas de negociaçãoClaudiomar Borduchi
 
Articulação, mediação, negociação e arbitragem
Articulação, mediação, negociação e arbitragemArticulação, mediação, negociação e arbitragem
Articulação, mediação, negociação e arbitragemINSTITUTO MVC
 

La actualidad más candente (20)

Tecnicas de negociacao aula002
Tecnicas de negociacao aula002Tecnicas de negociacao aula002
Tecnicas de negociacao aula002
 
Tomada de decisão, planejamento, negociação e delegação
Tomada de decisão, planejamento, negociação e delegaçãoTomada de decisão, planejamento, negociação e delegação
Tomada de decisão, planejamento, negociação e delegação
 
Objetivo geral negociação
Objetivo geral negociaçãoObjetivo geral negociação
Objetivo geral negociação
 
Tecnicas de negociacao
Tecnicas de negociacaoTecnicas de negociacao
Tecnicas de negociacao
 
Palestra --slides
Palestra --slidesPalestra --slides
Palestra --slides
 
Negociação como uma equipe
Negociação como uma equipeNegociação como uma equipe
Negociação como uma equipe
 
Técnicas de Negociação
Técnicas de NegociaçãoTécnicas de Negociação
Técnicas de Negociação
 
Negociação aula 3 mini ba de gestão estrategica de rh
Negociação aula 3 mini ba de gestão estrategica de rhNegociação aula 3 mini ba de gestão estrategica de rh
Negociação aula 3 mini ba de gestão estrategica de rh
 
apostila técnicas de negociação
apostila técnicas de negociaçãoapostila técnicas de negociação
apostila técnicas de negociação
 
Aprenda a Negociar como os Tubarões (Jorge Menezes)
Aprenda a Negociar como os Tubarões (Jorge Menezes)Aprenda a Negociar como os Tubarões (Jorge Menezes)
Aprenda a Negociar como os Tubarões (Jorge Menezes)
 
Negociação Precioso Clique
Negociação Precioso CliqueNegociação Precioso Clique
Negociação Precioso Clique
 
Tecnicas de negociação
Tecnicas de negociaçãoTecnicas de negociação
Tecnicas de negociação
 
Técnicas de negociação
Técnicas de negociaçãoTécnicas de negociação
Técnicas de negociação
 
Tecnicas de negociação
Tecnicas de negociação Tecnicas de negociação
Tecnicas de negociação
 
Capítulo 1 - Conceitos de negociação
Capítulo 1 - Conceitos de negociaçãoCapítulo 1 - Conceitos de negociação
Capítulo 1 - Conceitos de negociação
 
O processo de negociacao internacional
O processo de negociacao internacionalO processo de negociacao internacional
O processo de negociacao internacional
 
O planejamento de uma negociação
O planejamento de uma negociaçãoO planejamento de uma negociação
O planejamento de uma negociação
 
Técnicas de Negociação - Harvard School Methodology
Técnicas de Negociação - Harvard School MethodologyTécnicas de Negociação - Harvard School Methodology
Técnicas de Negociação - Harvard School Methodology
 
Métodos e técnicas de negociação
Métodos e técnicas de negociaçãoMétodos e técnicas de negociação
Métodos e técnicas de negociação
 
Articulação, mediação, negociação e arbitragem
Articulação, mediação, negociação e arbitragemArticulação, mediação, negociação e arbitragem
Articulação, mediação, negociação e arbitragem
 

Destacado

Plt anhanguera comunicacao e comportamento organizacional fac
Plt anhanguera comunicacao e comportamento organizacional   facPlt anhanguera comunicacao e comportamento organizacional   fac
Plt anhanguera comunicacao e comportamento organizacional facdiogo77
 
2013 1 administracao_1_empreendedorismo
2013 1 administracao_1_empreendedorismo2013 1 administracao_1_empreendedorismo
2013 1 administracao_1_empreendedorismoWeslen Luen
 
Capítulo 5 - Uma visão sistêmica na negociação
Capítulo 5 - Uma visão sistêmica na negociaçãoCapítulo 5 - Uma visão sistêmica na negociação
Capítulo 5 - Uma visão sistêmica na negociaçãoJulio Kyosen Nakatani
 
Pea técnicas de negociação 8ª série
Pea técnicas de negociação    8ª sériePea técnicas de negociação    8ª série
Pea técnicas de negociação 8ª sérieEverton Maliska
 
2014 2º semestre gabarito-certificacao-informatica-retificado
2014 2º semestre   gabarito-certificacao-informatica-retificado2014 2º semestre   gabarito-certificacao-informatica-retificado
2014 2º semestre gabarito-certificacao-informatica-retificadotontotsilva
 
Aula-tga-07-sistêmica
Aula-tga-07-sistêmicaAula-tga-07-sistêmica
Aula-tga-07-sistêmicaAndre Boavista
 
Trabalho do 2° bimestre da anhanguera 2014
Trabalho do 2° bimestre da anhanguera 2014Trabalho do 2° bimestre da anhanguera 2014
Trabalho do 2° bimestre da anhanguera 2014ANA Cristina SANTOS
 
Desafio proficional empreendedorismo
Desafio proficional   empreendedorismoDesafio proficional   empreendedorismo
Desafio proficional empreendedorismoClauvs1982
 
Empreendedorismo transformando idéias em negócios - plano de negócios
Empreendedorismo   transformando idéias em negócios - plano de negóciosEmpreendedorismo   transformando idéias em negócios - plano de negócios
Empreendedorismo transformando idéias em negócios - plano de negóciosCristiano Souza
 
éTica nas negociações
éTica nas negociaçõeséTica nas negociações
éTica nas negociaçõesClaudio Santos
 
Sistemas de Informação - Faveni - Prof. Evaldo Wolkers - Aula 2
Sistemas de Informação - Faveni - Prof. Evaldo Wolkers - Aula 2Sistemas de Informação - Faveni - Prof. Evaldo Wolkers - Aula 2
Sistemas de Informação - Faveni - Prof. Evaldo Wolkers - Aula 2Evaldo Wolkers
 
Material de Apoio - SIG - Apostila 2
Material de Apoio  - SIG - Apostila 2Material de Apoio  - SIG - Apostila 2
Material de Apoio - SIG - Apostila 2João Filho
 
Material de Apoio - SIG - Apostila 3
Material de Apoio  -  SIG - Apostila 3Material de Apoio  -  SIG - Apostila 3
Material de Apoio - SIG - Apostila 3João Filho
 
Sistemas de informações: um estudo comparativo das vantagens e desvantagens d...
Sistemas de informações: um estudo comparativo das vantagens e desvantagens d...Sistemas de informações: um estudo comparativo das vantagens e desvantagens d...
Sistemas de informações: um estudo comparativo das vantagens e desvantagens d...Rafael Arthur Batista
 
Resumo ética nas negociações
Resumo ética nas negociaçõesResumo ética nas negociações
Resumo ética nas negociaçõesAlexandre Peniche
 
Abordagem sistêmica
Abordagem sistêmicaAbordagem sistêmica
Abordagem sistêmicaMurilo Bayma
 
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociador
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociadorNEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociador
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociadorWandick Rocha de Aquino
 

Destacado (20)

Plt anhanguera comunicacao e comportamento organizacional fac
Plt anhanguera comunicacao e comportamento organizacional   facPlt anhanguera comunicacao e comportamento organizacional   fac
Plt anhanguera comunicacao e comportamento organizacional fac
 
2013 1 administracao_1_empreendedorismo
2013 1 administracao_1_empreendedorismo2013 1 administracao_1_empreendedorismo
2013 1 administracao_1_empreendedorismo
 
Capítulo 5 - Uma visão sistêmica na negociação
Capítulo 5 - Uma visão sistêmica na negociaçãoCapítulo 5 - Uma visão sistêmica na negociação
Capítulo 5 - Uma visão sistêmica na negociação
 
Pea técnicas de negociação 8ª série
Pea técnicas de negociação    8ª sériePea técnicas de negociação    8ª série
Pea técnicas de negociação 8ª série
 
2014 2º semestre gabarito-certificacao-informatica-retificado
2014 2º semestre   gabarito-certificacao-informatica-retificado2014 2º semestre   gabarito-certificacao-informatica-retificado
2014 2º semestre gabarito-certificacao-informatica-retificado
 
Aula-tga-07-sistêmica
Aula-tga-07-sistêmicaAula-tga-07-sistêmica
Aula-tga-07-sistêmica
 
Trabalho do 2° bimestre da anhanguera 2014
Trabalho do 2° bimestre da anhanguera 2014Trabalho do 2° bimestre da anhanguera 2014
Trabalho do 2° bimestre da anhanguera 2014
 
Desafio proficional empreendedorismo
Desafio proficional   empreendedorismoDesafio proficional   empreendedorismo
Desafio proficional empreendedorismo
 
Empreendedorismo transformando idéias em negócios - plano de negócios
Empreendedorismo   transformando idéias em negócios - plano de negóciosEmpreendedorismo   transformando idéias em negócios - plano de negócios
Empreendedorismo transformando idéias em negócios - plano de negócios
 
éTica nas negociações
éTica nas negociaçõeséTica nas negociações
éTica nas negociações
 
Sistemas de Informação - Faveni - Prof. Evaldo Wolkers - Aula 2
Sistemas de Informação - Faveni - Prof. Evaldo Wolkers - Aula 2Sistemas de Informação - Faveni - Prof. Evaldo Wolkers - Aula 2
Sistemas de Informação - Faveni - Prof. Evaldo Wolkers - Aula 2
 
Etapas da construção do conhecimento
Etapas da construção do conhecimentoEtapas da construção do conhecimento
Etapas da construção do conhecimento
 
Apresentação Biometria
Apresentação BiometriaApresentação Biometria
Apresentação Biometria
 
Material de Apoio - SIG - Apostila 2
Material de Apoio  - SIG - Apostila 2Material de Apoio  - SIG - Apostila 2
Material de Apoio - SIG - Apostila 2
 
Material de Apoio - SIG - Apostila 3
Material de Apoio  -  SIG - Apostila 3Material de Apoio  -  SIG - Apostila 3
Material de Apoio - SIG - Apostila 3
 
Sistemas de informações: um estudo comparativo das vantagens e desvantagens d...
Sistemas de informações: um estudo comparativo das vantagens e desvantagens d...Sistemas de informações: um estudo comparativo das vantagens e desvantagens d...
Sistemas de informações: um estudo comparativo das vantagens e desvantagens d...
 
Prova gabarito
Prova gabaritoProva gabarito
Prova gabarito
 
Resumo ética nas negociações
Resumo ética nas negociaçõesResumo ética nas negociações
Resumo ética nas negociações
 
Abordagem sistêmica
Abordagem sistêmicaAbordagem sistêmica
Abordagem sistêmica
 
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociador
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociadorNEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociador
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociador
 

Similar a 2013 1 administracao_1_tecnicas_negociacao(1)

2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacaofaculadm
 
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacaoWeslen Luen
 
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacaofaculadm
 
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacaoWeslen Luen
 
Técnicas pedagógicas para a educação flexível - gestão do Ensino Híbrido (1)....
Técnicas pedagógicas para a educação flexível - gestão do Ensino Híbrido (1)....Técnicas pedagógicas para a educação flexível - gestão do Ensino Híbrido (1)....
Técnicas pedagógicas para a educação flexível - gestão do Ensino Híbrido (1)....ssuser6f6a00
 
Atps direito empresarial_e_tributario
Atps  direito empresarial_e_tributarioAtps  direito empresarial_e_tributario
Atps direito empresarial_e_tributarioCaio Henrique
 
2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos
2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos
2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetosANDRÉ MONTEIRO
 
Tlog1 atps etica_rel_humanas_trabalho
Tlog1 atps etica_rel_humanas_trabalhoTlog1 atps etica_rel_humanas_trabalho
Tlog1 atps etica_rel_humanas_trabalhoYan Silva
 
Atps 2014 1_cco_3_tecnologias_gestao
Atps 2014 1_cco_3_tecnologias_gestaoAtps 2014 1_cco_3_tecnologias_gestao
Atps 2014 1_cco_3_tecnologias_gestaoWellington Guimaraes
 
Comunicar em francês comunicar em espanhol
Comunicar em francês   comunicar em espanholComunicar em francês   comunicar em espanhol
Comunicar em francês comunicar em espanholstarlightmimi
 
Quais%20s%c3%a3o%20as%20diferen%c3%a7as%20entre%20palestra
Quais%20s%c3%a3o%20as%20diferen%c3%a7as%20entre%20palestraQuais%20s%c3%a3o%20as%20diferen%c3%a7as%20entre%20palestra
Quais%20s%c3%a3o%20as%20diferen%c3%a7as%20entre%20palestraJussinara Narvaz
 
Manual do professor empreendedorismo
Manual do professor empreendedorismoManual do professor empreendedorismo
Manual do professor empreendedorismojosedornelas
 
Manual do Professor de Empreendedorismo
Manual do Professor de EmpreendedorismoManual do Professor de Empreendedorismo
Manual do Professor de Empreendedorismojosedornelas
 
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL PTI.pdf
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL PTI.pdfPRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL PTI.pdf
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL PTI.pdfdidicadoida
 

Similar a 2013 1 administracao_1_tecnicas_negociacao(1) (20)

2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
 
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
 
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
 
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
2012 1 adm_1_tecnicas_negociacao
 
Técnicas pedagógicas para a educação flexível - gestão do Ensino Híbrido (1)....
Técnicas pedagógicas para a educação flexível - gestão do Ensino Híbrido (1)....Técnicas pedagógicas para a educação flexível - gestão do Ensino Híbrido (1)....
Técnicas pedagógicas para a educação flexível - gestão do Ensino Híbrido (1)....
 
Atps direito empresarial_e_tributario
Atps  direito empresarial_e_tributarioAtps  direito empresarial_e_tributario
Atps direito empresarial_e_tributario
 
2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos
2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos
2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos
 
Tlog1 atps etica_rel_humanas_trabalho
Tlog1 atps etica_rel_humanas_trabalhoTlog1 atps etica_rel_humanas_trabalho
Tlog1 atps etica_rel_humanas_trabalho
 
Atps 2014 1_cco_3_tecnologias_gestao
Atps 2014 1_cco_3_tecnologias_gestaoAtps 2014 1_cco_3_tecnologias_gestao
Atps 2014 1_cco_3_tecnologias_gestao
 
Comunicar em francês comunicar em espanhol
Comunicar em francês   comunicar em espanholComunicar em francês   comunicar em espanhol
Comunicar em francês comunicar em espanhol
 
Atividade 3 pré projeto fase 1
Atividade 3   pré projeto fase 1Atividade 3   pré projeto fase 1
Atividade 3 pré projeto fase 1
 
Quais%20s%c3%a3o%20as%20diferen%c3%a7as%20entre%20palestra
Quais%20s%c3%a3o%20as%20diferen%c3%a7as%20entre%20palestraQuais%20s%c3%a3o%20as%20diferen%c3%a7as%20entre%20palestra
Quais%20s%c3%a3o%20as%20diferen%c3%a7as%20entre%20palestra
 
10 Dinamicas DE GRUPO
10 Dinamicas DE GRUPO10 Dinamicas DE GRUPO
10 Dinamicas DE GRUPO
 
Dinamicas
DinamicasDinamicas
Dinamicas
 
Dinamicas (2)
Dinamicas (2)Dinamicas (2)
Dinamicas (2)
 
Manual do professor empreendedorismo
Manual do professor empreendedorismoManual do professor empreendedorismo
Manual do professor empreendedorismo
 
Manual do Professor de Empreendedorismo
Manual do Professor de EmpreendedorismoManual do Professor de Empreendedorismo
Manual do Professor de Empreendedorismo
 
B2 treinamentos
B2 treinamentosB2 treinamentos
B2 treinamentos
 
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL PTI.pdf
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL PTI.pdfPRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL PTI.pdf
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL PTI.pdf
 
04 - grupo de foco
04 - grupo de foco04 - grupo de foco
04 - grupo de foco
 

2013 1 administracao_1_tecnicas_negociacao(1)

  • 1. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 1ª Série Técnicas de Negociação A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino- aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão. Direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Para atingir esses objetivos as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo. Participar ativamente desse desafio é essencial para o desenvolvimento das competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. Décio Henrique Franco Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara
  • 2. Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir: Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou intergrupais. Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional. Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável. Produção Acadêmica • Elaboração de 4 Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas ao longo de cada Etapa. • Participação de um debate dirigido sobre os conceitos e situações de negociações propostas nas etapas. Participação Essa atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • Organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes; • Entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina; e • Observar, no decorrer das etapas, as indicações: Aluno e Equipe. Padronização O material escrito solicitado nessa atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT1, com o seguinte padrão: • em papel branco, formato A4; • com margens esquerda e superior de 3 cm, direita e inferior de 2 cm; • fonte Times New Roman ou Arial tamanho 12, cor preta; • espaçamento de 1,5 entre linhas; • se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4 cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas; • com capa, contendo: • nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina; • nome e RA de cada participante; • título da atividade; • nome do professor da disciplina; • cidade e data da entrega, apresentação ou publicação. 1 Consultar o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em: <http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>. 2 Décio Henrique Franco
  • 3. Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação DESAFIO O desafio proposto é a promoção de um DEBATE no final da disciplina, agendado pelo professor, no qual os integrantes da equipe, junto com outras equipes da sala poderão debater os tópicos de negociação e de situações de negociação vistos em todas as etapas. Essa ATPS é importante para que você, aluno, se coloque como um negociador profissional, tendo oportunidade de refletir individualmente e também de debater na equipe, ao longo dessa disciplina. Serão aprofundadas, em cada uma das quatro etapas do desafio, situações de negociações diversas, tanto na sua vida pessoal quanto na sua vida profissional. Esse desafio é importante para você e sua equipe, pois ele propiciará a ampliação do tema, ao conhecer o processo de negociação e suas variáveis, as habilidades dos negociadores, o planejamento da negociação e a ética na negociação, além de ter a oportunidade de aplicar a teoria na prática, em situações que podem ocorrer no dia a dia de cada um. Objetivo do desafio Produção de um debate em sala de aula. ETAPA № 1 (tempo para realização: 4 horas ) Aula-tema: Reflexão sobre a abordagem Sistêmica na Negociação. Essa primeira atividade é importante para compreender o conceito de negociação a partir da visão de diversos autores, conhecer as características da negociação e suas etapas em uma visão sistêmica. Nesta etapa refletir também sobre a importância da negociação na vida pessoal, já que diariamente você enfrenta situações em que tem de negociar, seja na família, com os amigos, na faculdade ou no trabalho. Para realizar essa etapa é importante seguir os passos descritos a seguir. PASSOS Passo 1 (Aluno) Pesquisar na Biblioteca da faculdade, outro local ou na internet: livros, capítulos de livros, artigos em revistas técnicas, filmes ou palestras em vídeo que tratem do tema negociação, para conhecer a conceituação de negociação na visão de pelo menos outros três autores diferentes dos citados no livro-texto da disciplina. Escolher e anotar os melhores conceitos em sua opinião, citando a fonte. Preparar-se depois para discutir com a equipe suas anotações. Algumas dicas para sua pesquisa: a) Sites sugeridos para pesquisa: • Instituto Brasileiro de Negociação. 2011. Disponível em: <http://www.institutodenegociacao.com.br/> Acesso em: 08 out. 2012. O site possui diversos artigos sobre negociação. Consultar. • LUCENA, João Paulo Oliveira. Negociação: Conceitos básicos. 2011. Disponível em: <https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B2DVz_ 3TB22VNzVlNmE3MWItNTExNC00MTNlLTk0OTktNDdmMmM5Zjc1NTMy&hl=en > Acesso em: 08 out. 2012. 3 Décio Henrique Franco
  • 4. Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação b) Vídeos com palestras que tratam sobre o tema: • MIRANDA, Márcio. Palestra Aprenda a negociar em 7 passos. Revista Venda Mais. Disponível em: <https://docs.google.com/leaf?id=0B2DVz_3TB22VYzRmM2JjYTAtZTVlOC00MTliL WI4MTgtMjM5YmMzYjg3OTFk&hl=en_US > Acesso em: 08 out. 2012. • GODRI JUNIOR, Daniel. A arte de negociar. Disponível em: <https://docs.google.com/leaf?id=0B2DVz_3TB22VZWJiYjA4M2YtYjY4OC00NGIyL ThlNmMtYTAzMzM1MmEyMWRh&hl=en_US> Acesso em: 08 out. 2012. Nota do autor: Nas páginas 16 e 17 do Negociação: aplicações práticas de uma abordagem sistêmica, o autor apresenta a definição do termo negociação na visão de 10 autores distintos. Passo 2 (Aluno) Responder e refletir sobre as seguintes questões, que tratam de aspectos da negociação na vida pessoal. Anotar e preparar-se depois para repartir com sua equipe. 1. Dar alguns exemplos de negociação que você já se envolveu na sua vida pessoal. Citar pelo menos um exemplo de: Negociação com familiares (pais, cônjuge, filhos ou irmãos); negociação com amigos; negociação sobre uma viagem ou estudo ou outra questão pessoal. Você obteve sucesso nessas negociações? Se não, o que falhou? 2. Você considera ser mais fácil ou ser mais difícil ter que negociar com pessoas da família e bem próximas a você? Exemplo: Ter que negociar algum assunto importante com o cônjuge, com os filhos, com os pais ou com algum amigo íntimo (seja uma viagem, uma aquisição, definir alguma prioridade doméstica, mudança no emprego ou de cidade etc.). 3. O fato de ter intimidade e proximidade auxilia ou prejudica o processo de negociação? Se fosse negociar o mesmo assunto com alguém desconhecido, sua postura ou atitude seria diferente em algum aspecto? O que seria igual? Justificar suas respostas a cada questão. 4. Nas suas negociações em família, você sente que os dois lados ganham ou só um dos lados sempre sai vencedor? Com base no que você viu sobre a definição de negociação, o que está faltando em suas negociações pessoais para que a sua negociação sempre seja um processo de ganha-ganha? Passo 3 (Equipe) Discutir com a equipe sobre as atividades realizadas individualmente nos três primeiros passos e para isso realizar as seguintes ações: a) Elencar os conceitos de negociação levantados por cada aluno no Passo 2 e escolher após consenso da equipe, 4 (quatro) conceitos de negociação, citando as fontes. b) Discutir as respostas que cada aluno deu no Passo 3, e após consenso da equipe, resumir as respostas para as questões 2 e 3 do Passo 3. c) Entregar ao seu professor em uma folha de papel (conforme padronização indicada nessa atividade) os quatro conceitos de negociação e o resumo das questões respondidas. Esse será o Relatório parcial 1, que deve ter no máximo 3 páginas (incluindo a capa). 4 Décio Henrique Franco
  • 5. Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação Nota do autor: Como dica, veja nas páginas 16 e 17 do livro texto (MARTINELLI, 2009) onde o autor do primeiro capítulo apresenta os conceitos de negociação na visão de 10 autores distintos. ETAPA № 2 (tempo para realização: 6 horas) Aula-tema: O processo de Negociação, a comunicação e as variáveis básicas da Negociação. Essa atividade é importante para conhecer como se dá o processo de negociação, ver a importância da comunicação na negociação e confirmar quais são suas variáveis básicas, a saber: poder, tempo e informação. Na continuidade de aplicar a negociação na sua vida pessoal, também refletir sobre a importância da negociação em situações externas vivenciadas no dia a dia como, por exemplo, na negociação de aquisições de bens (carro, casa, contratação de serviços para a casa) ou mesmo na negociação de um novo emprego ou planejamento do casamento, por exemplo. Para realizar essa etapa é importante seguir os passos descritos: PASSOS Passo 1 (Aluno) Ler o artigo “Comunicação e negociação”, de Junqueira (2009) disponível na internet no link disponível a seguir e que pretende complementar informações sobre a comunicação na negociação. • JUNQUEIRA, L. A. C. Comunicação e negociação. Portal Educação. 2009. Disponível em: <https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B2DVz_ 3TB22VNzQ3OGI2MTMtY2JhMi00NWJmLWIxZjMtNGQ1MDk4NzQxZTkx&hl=en_ US> Acesso em: 08 out. 2012. Passo 2 (Equipe) Reunir com a sua equipe para debater e responder às seguintes questões (máximo 1 página): 1. Com base nas leituras realizadas no Passo 1 e no que foi estudado em sala de aula, qual seria a melhor definição para processo de negociação como sistema? 2. Qual é a importância da comunicação na negociação? Passo 3 (Aluno) Ler o capítulo 12, “Negociações ao longo da vida” do livro: LEWICKI, Roy. HIAM, Alexander. MBA compacto, estratégias de negociação e fechamento. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. (PLT 60). O capítulo trata de oito negociações importantíssimas e que ocorrem ao longo da vida das pessoas como, por exemplo, a compra de um carro, o planejamento de um casamento, a negociação de um novo emprego, compra de uma casa ou de serviços em um imóvel, dentre outros. Passo 4 (Equipe) Definir na equipe, com base no capítulo lido no Passo 3 (LEWICKI e HIAM, 2003) qual será o negócio que a equipe quer trabalhar nesse exercício (escolher um dos oito negócios apresentados no capítulo). Será importante que pelo menos um dos integrantes da Equipe 5 Décio Henrique Franco
  • 6. Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação tenha vivenciado ou tenha visto na vida de amigos ou familiares próximos, situação de negociação idêntica à situação que foi escolhida pela Equipe e que consta no capítulo. Após a escolha do negócio, realizar em grupo as seguintes ações: 1. Completar na tabela sugerida abaixo ou criar tabela parecida em uma folha à parte, chamada de TABELA 1 (AUTOR DO LIVRO), inserindo os nomes dos integrantes da equipe e qual é a negociação escolhida do capítulo do livro (Exemplo: “Negócio 3 – Planejamento de um casamento”); 2. Resumir em poucas palavras e com base na leitura realizada na TABELA 1: Quais são as características e desafios sobre essa negociação; as dicas; os passos que devem ser tomados para o sucesso dessa negociação; os perigos e aspectos de atenção que devem ser observados nessa negociação. 3. Apresentar na sequência, na TABELA 2 (CASO REAL), o caso similar vivenciado por um dos integrantes da equipe (não precisa citar nomes ou lugares); e relatar em resumo sua experiência, como ele realizou o processo de negociação: características e desafios enfrentados na negociação. 4. Com base no que foi lido no capítulo, comparar as dicas e sugestões do livro com as ações tomadas no caso real. O que funcionou e o que não funcionou na negociação relatada pelo integrante da equipe? Anotar na TABELA 2. 5. Discutir na equipe se existe algum aspecto importante no exemplo de negociação estudada e que o autor do capítulo do livro não citou. Se houver, citar na TABELA 2. Também, tendo em vista que o material do capítulo estudado foi vivenciado nos Estados Unidos, informar (se houver) que dicas ou aspectos relatados no livro e que não se aplicam a nossa cultura ou maneira de negociação no Brasil. 6. Produzir, em suas palavras, pelo menos mais duas dicas ou sugestões para que esse tipo de negociação tenha sucesso, considerando que as decisões serão tomadas e vivenciadas no Brasil (TABELA 2). 7. A equipe deve ficar à vontade para fazer outras anotações. Essas tabelas e outras anotações da equipe serão utilizadas no Debate promovido pelo professor da disciplina. Esse será considerado o Relatório parcial 2. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO – ATPS – ETAPA 2 – TABELA 1 – AUTOR DO LIVRO Integrantes da Equipe (nomes): Negociação Escolhida: Características da Desafios da Dicas do autor Passos a serem Perigos e aspectos negociação negociação tomados de atenção a. b. 6 Décio Henrique Franco
  • 7. Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação (...) Anotações / observações da Equipe: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO – ATPS – ETAPA 2 – TABELA 2 – CASO REAL Integrantes da Equipe (nomes): Negociação Escolhida: Características da Desafios Comparação das Dicas que não se Novas dicas para negociação enfrentados na dicas e passos: aplicam no Brasil essa negociação negociação Autor X Caso real a. b. (...) Anotações / observações da Equipe: ETAPA № 3 (tempo para realização: 4 horas) Aula-tema: as habilidades essenciais dos Negociadores. Essa atividade é importante para conhecer quais são as habilidades essenciais dos negociadores. Nesta etapa, exercitar também a negociação na vida profissional, em situações internas da empresa como, por exemplo, na negociação salarial com a chefia. Para realizar essa etapa é importante seguir os passos descritos: PASSOS Passo 1 (Aluno) Ler o artigo de Almeida e Martinelli (2008), com o título Habilidades essenciais aos negociadores num contexto globalizado, disponível no link: < https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B2DVz_3TB22V MDUwYjIyMDItODNhMy00YmJhLTk1OWItZmY2ZjgzYjI4YTFi&hl=en> Acesso em: 06 out. 2012. Fazer anotações das habilidades que o artigo apresenta e comparar com o que você tinha estudado no livro texto, apenas para confirmar as habilidades necessárias para o negociador. Passo 2 (Aluno) Responder individualmente o teste elaborado por Hindle (1999 apud MARTINELLI, 2009, p. 140 - 142), que tem como objetivo avaliar as habilidades de negociação. É um teste simples e rápido de ser feito, no formato de múltipla escolha, que não tem caráter científico, mas que 7 Décio Henrique Franco
  • 8. Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação serve como um referencial do nível de habilidade presente em um indivíduo. O teste e a sua análise de resultados estão no seu PLT: MARTINELLI, Dante P. Negociação: aplicações práticas de uma abordagem sistêmica. São Paulo: Saraiva, 2009. Fazer esse teste. Verificar seu desempenho em relação às suas habilidades de negociação. Passo 3 (Aluno) Assistir ao vídeo do consultor de empresas e palestrante Max Gehringer, de pouco mais de 6 minutos de duração, disponível no Youtube e que foi recortado do quadro “Emprego de A a Z” do programa Fantástico da Rede Globo, que nesse programa tratou do tema: Como pedir aumento de salário. Anotar as dicas informadas pelo consultor. Vídeo: GEHRINGER, Max. Empregos de A a Z: Como pedir aumento de salário. Rede Globo. Programa Fantástico. Disponível em: <https://docs.google.com/leaf?id=0B2DVz_3TB22VNjc0NzMwN2UtMGQ3Yi00Y2IxLTgwZ WYtM2U2NjE5OWNiOGNl&hl=en_US > Acesso em: 08 ou. 2012 Passo 4 (Aluno) Finalizar com uma análise individual sobre o resultado do teste feito no Passo 2. Juntar as anotações realizadas nos Passos 1, 2 e 3 e entregar em formato de relatório (conforme padronização indicada nessa atividade), com até 4 páginas, incluindo a capa, ao seu professor. Esse será o Relatório parcial 3. ETAPA № 4 (tempo para realização: 6 horas ) Aula-tema: O planejamento da Negociação e a Ética nas Negociações. Essa atividade é importante para confirmar a importância do planejamento da negociação e pensar na questão da ética nas negociações. Nessa etapa, exercitar a questão da ética na negociação. Para realizar essa etapa é importante seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Ler o artigo “Ética nas negociações”, de Alyrio et al (2007) indicado no link <https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B2DVz_3TB22 VYzcwOGIzNTctMWUzNy00YjI0LTg4NDgtMzcxNmRmYzY5MTYw&hl=en_US>. Acesso em: 08 out. 2012. Confirmar a definição de ética e de sua importância para as negociações conforme consta no artigo. Passo 2 (Aluno) Responder à questão com base nas leituras efetuadas no passo anterior: a) Qual é a importância do planejamento da negociação? b) Quais são os principais passos ou procedimentos que devem ser seguidos durante o processo de planejamento da negociação? c) Qual é a importância da ética na negociação? Passo 3 (Equipe) 8 Décio Henrique Franco
  • 9. Administração – 1ª Série – Técnicas de Negociação Escolher e assistir a apenas um dos quatro filmes abaixo que mais lhe agrade. O primeiro da lista apresenta o tema das negociações no cotidiano e os demais trazem exemplos de negociação empresarial: • Filme: A negociação (1998, policial, 140 min., com Samuel L. Jackson e Kevin Spacey); • Filme: Doze homens e uma sentença (1957, drama, 96 min., com Henry Fonda); • Filme: Erin Brockovich, uma mulher de talento (2000, drama, 145 min., com Julia Roberts e Albert Finney) • Filme: Em Boa Companhia (2004, comédia, 110 min., com Dennis Quaid) Passo 4 (Equipe) Realizar as seguintes ações: 1. Em relação ao filme escolhido e assistido, em equipe fazer uma lista de situações que envolveram condutas éticas e antiéticas nas negociações ocorridas no filme. 2. Citar quais foram o(s) conflito(s) ético(s) ocorridos no filme e qual deveria ser a postura do negociador com princípios éticos diante dessas questões. 3. Discutir as questões respondidas no Passo 2 e responder a uma versão “final” dessas questões após consenso da equipe. 4. Entregar esses itens ao seu professor em documento com até 4 páginas, incluindo a capa (conforme padronização indicada nessa atividade). Esse será o Relatório parcial 4, que encerrará as atividades dessa ATPS. Nota do autor para os alunos: Preparar-se junto com a equipe para participar de um debate sobre as situações de negociações estudadas e apresentadas em todas essas etapas. A equipe deve ter em mãos as anotações das negociações vivenciadas na Etapa 2, além das cópias dos relatórios parciais produzidos nas demais etapas. O professor pode solicitar sobre um tipo de negociação e cada grupo responder, com base em suas anotações e pesquisas, sobre suas características, passos, dicas para o sucesso da negociação, a aspectos éticos e outras informações. Os demais grupos podem participar, concordando ou discordando de cada fala / opinião. O professor atua como um mediador. Nota do autor para o professor: O debate deve proporcionar que os alunos tenham domínio e conhecimento das aulas temas e possam sentir-se negociadores completos. O professor pode sortear questões e indicar para cada equipe responder e depois conduzir o debate. O professor atua como mediador. Deve conduzir os alunos para o debate, deve incentivar a participação e, se for preciso, controlar os ânimos. Livro Texto da disciplina: MARTINELLI, Dante P. Negociação: aplicações práticas de uma abordagem sistêmica. São Paulo: Saraiva, 2009. (PLT 202) 9 Décio Henrique Franco