SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
.
‫الرحي‬ ‫الرحمن‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬‫م‬

‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫وزارة‬‫و‬‫العلمي‬ ‫البحث‬
‫بشار‬ ‫جامعة‬
‫االقتصادية‬ ‫العلوم‬ ‫كلية‬‫و‬‫التسيير‬‫و‬‫التجارية‬
‫تخصص‬‫ادارة‬‫اعمال‬
‫الفوج‬03
‫المعلوم‬ ‫نظم‬ ‫تأثير‬‫ات‬
‫المؤسس‬ ‫نشاط‬ ‫على‬‫ة‬
‫الدراسية‬ ‫السنة‬:2014/2013
‫من‬‫اعداد‬:
-‫أمين‬ ‫محمد‬ ‫عزيزي‬
-‫تبركان‬‫بلخير‬
‫تحت‬‫اشراف‬‫االستاذة‬:
-‫بلغنامي‬‫نجاة‬ ‫وسيلة‬
‫البحث‬ ‫خطة‬
‫مــقــدمــة‬
‫النظم‬ ‫مفهوم‬
‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫تعريف‬
‫التي‬ ‫العوامل‬‫ادت‬‫الى‬‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تطوير‬
‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫مبادئ‬
‫انواع‬‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬
‫التي‬ ‫العوامل‬‫ادت‬‫الى‬‫تطورها‬
‫اهمية‬‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬
‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫ودور‬ ‫مكانة‬
‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫استخدام‬ ‫طريقة‬
‫الـخــاتـمــة‬
‫مقدمة‬
‫عميقا‬ ‫تـطورا‬ ‫الـعولـمة‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫العالـم‬ ‫يـشـهد‬‫و‬‫على‬ ‫سريعا‬‫جميع‬‫المست‬‫و‬‫يات‬
,‫الـتطور‬ ‫هـذا‬ ‫لعمق‬ ‫ونـتـيجة‬‫و‬‫أض‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫سرعته‬‫حت‬
‫معالجة‬ ‫في‬ ‫القوية‬ ‫لـميزتها‬ ‫المؤسسات‬ ‫جميع‬ ‫تحتاجها‬ ‫حتمية‬ ‫ضرورة‬ ‫بمـثابة‬‫و‬‫تخزين‬
‫مـنظمة‬ ‫بطريقة‬ ‫الـمعلومات‬ ‫من‬ ‫هائل‬ ‫كم‬‫و‬‫سريعة‬‫و‬‫تـطو‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫دقـيـقـة‬‫ر‬
‫االتصال‬ ‫أجهزة‬‫و‬‫الصناعـية‬ ‫األقـمار‬.
‫مصطلح‬ ‫يـستخدم‬ ‫فـأصبح‬"‫المعلومات‬ ‫نظام‬"‫األسال‬ ‫من‬ ‫معاصر‬ ‫كأسلوب‬‫يب‬
‫التحديات‬ ‫لمواجهة‬ ‫اإلدارية‬ ‫العملية‬ ‫ترشيد‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫التي‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلدارية‬‫عصر‬ ‫في‬
‫لـذ‬ ، ‫أساسـيا‬ ‫مـوردا‬ ‫باعـتبارها‬ ‫الـمعلومـة‬ ‫تسيره‬ ‫المستمر‬ ‫بالتغيير‬ ‫يتسم‬‫أضـحى‬ ‫لك‬
‫جوهريـا‬ ‫دورا‬ ‫الـمعلومات‬ ‫نظم‬ ‫لـمفـهوم‬‫و‬‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫في‬ ‫حيويـا‬‫و‬‫المعلوماتي‬
‫اإللـمام‬ ‫يجب‬ ‫الـمعاصر‬‫بـه‬‫سماتـه‬ ‫على‬ ‫الـتعرف‬ ‫و‬‫و‬‫المخـتلفة‬ ‫تطوراتـه‬.
‫الـمعلومات‬ ‫بأنظـمة‬ ‫نـقصد‬ ‫فـماذا‬‫؟‬‫مدى‬ ‫وما‬‫اهميته‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬‫؟‬
‫الـنـظـم‬ ‫مـفـهـوم‬
‫المفهو‬ ‫هذا‬ ‫استخدام‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ‫اإلنسان‬ ‫وجود‬ ‫قبل‬ ‫وجدت‬ ‫قد‬ ‫النظم‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬‫م‬
‫منذ‬ ‫إال‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫العلم‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬1939‫العلم‬ ‫في‬ ‫هاما‬ ‫دورا‬ ‫النظم‬ ‫مفهوم‬ ‫يلعب‬ ‫فأصبح‬
‫العلماء‬ ‫تفكير‬ ‫ذلك‬ ‫شغل‬ ‫وقد‬ ‫الحديث‬‫و‬‫عامة‬ ‫بصفة‬ ‫المختصين‬‫و‬‫أثـ‬ ‫انعكس‬‫بـين‬ ‫ره‬
‫أس‬ ‫أداة‬ ‫لهم‬ ‫بالنسبة‬ ‫الـنـظم‬ ‫أسـلوب‬ ‫يعـتبر‬ ‫حيث‬ ، ‫خاصة‬ ‫بصفـة‬ ‫اإلدارة‬ ‫عـلماء‬‫اسية‬‫و‬
‫المشاكل‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫للتغلب‬ ‫فعالة‬‫و‬، ‫تواجههم‬ ‫التي‬ ‫الصعاب‬
‫الـمنتظ‬ ‫الـتفاعالت‬ ‫ببعض‬ ‫الـمرتبطة‬ ‫األشياء‬ ‫من‬ ‫تجمع‬ ‫أو‬ ‫مجموعة‬ ‫هو‬ ‫فالنظام‬‫أو‬ ‫مة‬
‫مـعينة‬ ‫وظـيفـة‬ ‫ألداء‬ ‫المـتبادلة‬"
‫بـأنه‬ ‫أيضا‬ ‫يعرف‬ ‫و‬"‫بعض‬ ‫مع‬ ‫تتـكامل‬ ‫و‬ ‫تتفاعل‬ ‫التي‬ ‫األجزاء‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬‫ها‬
‫البعض‬‫و‬‫مـعـيـنة‬ ‫أهداف‬ ‫أو‬ ‫هدف‬ ‫لـتحقـيق‬ ‫بيئتها‬ ‫مع‬"
:‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تعريف‬

‫واختلفت‬ ‫تعددت‬‫تعاريف‬‫المعلومات‬ ‫نظم‬‫و‬‫يلي‬ ‫ما‬ ‫منها‬ ‫نذكر‬:
‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬"‫العناصر‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬
(‫أفراد‬ ‫أو‬ ‫برمجيات‬ ، ‫وسائل‬)‫تخز‬ ، ‫مـعـالجة‬ ، ‫بحـيازة‬ ‫تـسـمح‬‫ين‬
‫و‬‫المعلومات‬ ‫إرسال‬"
‫أيضا‬ ‫تعريفه‬ ‫يمكن‬ ‫و‬" :‫اإلجراءات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هو‬ ‫جهة‬ ‫من‬
‫المفيدة‬ ‫المعلومات‬ ‫تعطي‬ ‫التي‬ ‫والوثائق‬‫و‬‫ال‬ ‫وظائف‬ ‫في‬ ‫تساعد‬‫تسيير‬
‫المادية‬ ‫الوسائل‬ ‫ثانية‬ ‫جهة‬ ‫ومن‬ ،‫و‬‫لمعالجة‬ ‫الضرورية‬ ‫البشرية‬،
‫الـجيد‬ ‫استغاللها‬ ‫بهدف‬ ‫المعلومات‬ ‫وتحويل‬ ‫تخزين‬‫و‬‫الصحيح‬"
‫الـجـديـدة‬ ‫الـمعـلومـات‬ ‫نـظم‬ ‫مـبـادئ‬
‫الـخـبـيـرة‬ ‫األنـظـمـة‬:
‫ي‬‫مجال‬ ‫ضمـن‬ ‫نـدرج‬
، ‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬
‫و‬‫لمساندة‬ ‫تستخدم‬
‫في‬ ‫القرار‬ ‫متخذي‬
‫القرارات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
‫الروتينية‬ ‫غير‬‫و‬‫التي‬‫ال‬
‫بـخطوات‬ ‫الـتـنبؤ‬ ‫يمكن‬‫ها‬
‫النظام‬ ‫تصميم‬ ‫يتم‬ ،
‫باالعتم‬ ‫عمليا‬ ‫الخبير‬‫اد‬
‫في‬ ‫كل‬ ‫خبراء‬ ‫على‬
‫تخصصه‬ ‫ميدان‬
‫الـبـيـانـات‬ ‫مـعـالـجـة‬ ‫نـظـم‬:
‫تعريف‬ ‫يمكننا‬‫النوع‬ ‫هذا‬
‫أنـه‬ ‫على‬"‫نظام‬
‫المرتبط‬ ‫المعلومات‬
‫يجمع‬ ‫الـذي‬ ‫بالحاسب‬‫و‬
‫يـصنف‬‫و‬‫يخزن‬‫و‬‫يحـدث‬
‫و‬‫حـرك‬ ‫بيانات‬ ‫يسترجع‬‫ة‬
‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫المعامالت‬
‫السجالت‬ ‫حفظ‬ ‫أجل‬ ‫من‬‫و‬
‫مدخالت‬‫المعلومات‬ ‫نظام‬
‫من‬ ‫لمزيد‬ ‫اإلدارية‬
‫المعالجات‬.
‫اإلداريـة‬ ‫الـمعـلـومات‬ ‫نـظـم‬:
‫الـمعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تعرف‬
‫بأنها‬ ‫اإلداريـة‬"‫مـن‬ ‫نوع‬
‫الـمعلومات‬ ‫أنـظمة‬ ‫أنواع‬
‫إداريي‬ ‫لـتزويد‬ ‫المصممة‬
‫بالمعلومات‬ ‫المنظـمة‬
‫للتخطيط‬ ‫الالزمة‬‫التنظ‬ ‫و‬‫يم‬
‫و‬‫القيادة‬‫و‬‫الرقابة‬.
‫الـقـرارات‬ ‫دعـم‬ ‫نـظـم‬
:‫دعم‬ ‫نظم‬ ‫صممت‬
‫بـداية‬ ‫في‬ ‫القرارات‬
‫أساس‬ ‫على‬ ‫الـسبعينات‬
، ‫الفردية‬ ‫القرارات‬ ‫دعم‬
‫الثماني‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫لكن‬‫نات‬
‫مفهوم‬ ‫توسع‬‫ه‬‫أن‬ ‫بعد‬
‫القرارات‬ ‫معظم‬ ‫أن‬ ‫تبين‬
‫فـردي‬ ‫بشكل‬ ‫تـتخذ‬ ‫ال‬‫بـل‬
‫لـذلك‬ ، ‫جماعي‬ ‫بـشكل‬
‫هذه‬ ‫على‬ ‫تـطوير‬ ‫جرى‬
‫حاجة‬ ‫لتلبي‬ ‫النظم‬
‫الجماعة‬
‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫أنواع‬
 ‫الـمعـلومات‬ ‫نـظـم‬ ‫تـطـور‬ ‫على‬ ‫أثـرت‬ ‫التي‬ ‫العـوامل‬
 ‫في‬ ‫أما‬ ، ‫البيانات‬ ‫لتشغيل‬ ‫نظم‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫الخمسينات‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫كانت‬
‫ظهرت‬ ‫السبعينات‬‫تخدم‬ ‫أخرى‬ ‫نظم‬ ‫ظهرت‬ ‫ثم‬ ، ‫اإلدارية‬ ‫المستويات‬ ‫تـخدم‬ ‫نظم‬
‫إيضاح‬ ‫ويمكننا‬ ، ‫الثمانينات‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫استراتيجيات‬ ‫تحدد‬ ‫التي‬ ‫المستويات‬
‫أدت‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬‫الى‬‫التالية‬ ‫النقاط‬ ‫في‬ ‫التطورات‬ ‫هذه‬:
1‫ـ‬‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫الـتـطـور‬:‫إل‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫نمو‬ ‫أدى‬‫تـزايد‬ ‫ى‬
‫داخل‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تلعبه‬ ‫الذي‬ ‫الـدور‬‫ضرور‬ ‫إلى‬ ‫أدى‬ ‫النمو‬ ‫هذا‬ ، ‫المؤسسات‬‫ة‬
‫س‬ ‫االعتبار‬ ‫بعين‬ ‫أخذنا‬ ‫إذا‬ ‫خاصة‬ ‫المستويات‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫الحاسبات‬ ‫استخدام‬‫تعلم‬ ‫هولة‬
‫الجديدة‬ ‫البرمجيات‬‫و‬‫متناو‬ ‫في‬ ‫أصبحت‬ ‫التي‬ ‫التكاليف‬ ‫انخفاض‬ ‫أيضا‬‫أغلبية‬ ‫ل‬
‫المؤسسات‬
2‫التطبيقات‬ ‫خصائص‬ ‫في‬ ‫الـتـطـور‬ ‫ـ‬:‫نظ‬ ‫بتقديم‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫بدأت‬‫ذات‬ ‫م‬
‫تلك‬ ‫مثل‬ ‫المؤسسات‬ ‫أغلبية‬ ‫فـي‬ ‫المتداولة‬ ‫بالوظائف‬ ‫متعلقة‬ ‫عامة‬ ‫أغراض‬‫المتعلقة‬
‫التسويق‬ ، ‫اإلنتاج‬ ، ‫المبيعات‬ ، ‫بالمخزون‬‫و‬‫دور‬ ‫تطور‬ ‫مع‬ ‫لكن‬ ،‫التمويل‬‫نظم‬
‫المعلومات‬‫و‬‫جديـدة‬ ‫برامج‬ ‫ظهرت‬ ‫اآللـية‬ ‫الحاسبات‬ ‫تـكنولوجيا‬ ‫تطور‬
‫اهمية‬‫المعلومات‬ ‫نظام‬‫المؤسسة‬ ‫في‬

1‫ـ‬‫المراقبة‬:‫تس‬ ‫معلومات‬ ‫من‬ ‫يعالجه‬ ‫بما‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ذاكرة‬ ‫بمثابة‬ ‫أنه‬ ‫إذ‬‫مح‬
‫اكتشاف‬ ‫يسهل‬ ، ‫ألحوالها‬ ‫تاريخي‬ ‫وصف‬ ‫بتكوين‬‫أي‬ ، ‫تقع‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫األخطاء‬
‫الثقة‬ ‫يحقق‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫أن‬‫فـعـالة‬ ‫المراقبة‬ ‫تكون‬ ‫كي‬.
2‫ـ‬‫التنسيق‬‫و‬‫المصالح‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫االتصال‬:‫ال‬ ‫تبادل‬ ‫طريق‬ ‫عن‬‫معلومات‬‫و‬
‫الـتـدفـقات‬ ‫لمختلف‬ ‫المرافقة‬ ‫الوثائق‬.
3‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫المسيرين‬ ‫مساعدة‬ ‫ـ‬:‫أ‬ ‫أساس‬ ‫إيجاد‬ ‫طريق‬ ‫عن‬‫و‬
‫داخليا‬ ‫تبرز‬ ‫التي‬ ‫األولية‬ ‫التحذيرية‬ ‫اإلشارات‬ ‫لتحليل‬ ‫قاعدة‬‫و‬‫خار‬‫جيا‬.
‫مـستوي‬ ‫لكل‬ ‫الضرورية‬ ‫المعلومات‬ ‫توفير‬ ‫هو‬ ‫إذن‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫هدف‬‫ات‬
‫الحالية‬ ‫حالتها‬ ‫عن‬ ‫التسيير‬‫و‬، ‫السابقة‬‫و‬‫تج‬ ‫طـريق‬ ‫عن‬ ‫الـتـنـبؤ‬‫هذه‬ ‫ميع‬
‫اإل‬ ‫على‬ ‫تـساعد‬ ‫بـطريقة‬ ‫معا‬ ‫ووضعها‬ ‫تحلـيلها‬ ، ‫حـفـظها‬ ، ‫المعلومات‬‫جابة‬
‫أسئلة‬ ‫على‬‫استراتيجية‬‫تسييري‬ ،‫ة‬‫مهمة‬ ‫تـنـفـيذيـة‬ ‫و‬.
‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫مكانة‬
‫ان‬‫عش‬ ‫الـخامس‬ ‫الـقرن‬ ‫في‬ ‫كـان‬ ‫الـمؤسسة‬ ‫في‬ ‫للمعلومات‬ ‫نظام‬ ‫أول‬ ‫ظهور‬‫ر‬
‫ل‬ ‫الرسمي‬ ‫النظام‬ ‫عديدة‬ ‫لسنوات‬ ‫بقي‬ ‫الذي‬ ‫المحاسبي‬ ‫النظام‬ ‫بابتكار‬‫لمـعلومات‬
‫ظهور‬ ‫مع‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫أخرى‬ ‫مجاالت‬ ‫ليشمل‬ ‫الـنظام‬ ‫هـذا‬ ‫تـطور‬ ‫ثـم‬ ،‫و‬
‫الرياضية‬ ‫النماذج‬ ‫اسـتخدام‬‫و‬‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬
‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫اإلشـارة‬ ‫بنا‬ ‫تـجـدر‬ ‫و‬‫المؤسسة‬‫بين‬ ‫يظهر‬‫نظام‬
‫القـيادة‬‫و‬‫الـتنفيذ‬
‫بتحويل‬ ‫يقوم‬ ‫التنفيذي‬ ‫النظام‬‫المدخالت‬‫تحق‬ ‫بغرض‬ ‫مخرجات‬ ‫إلى‬‫يق‬
، ‫المسطرة‬ ‫األهداف‬
‫بمراقبة‬ ‫القيادة‬ ‫نظام‬ ‫ويقوم‬‫و‬‫التنف‬ ‫النظام‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫ينجز‬ ‫ما‬ ‫تعديل‬‫يذي‬
‫النظامين‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫في‬ ‫فيتمثل‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫دور‬ ‫أما‬:‫القي‬‫ادة‬‫و‬‫التنفيذ‬
 ‫المؤسسة‬ ‫نشاط‬ ‫على‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫اثر‬
 ‫المراحل‬ ‫من‬ ‫بمجموعة‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬‫ندكر‬‫اهمها‬:
، ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫المعامالت‬ ‫بتسجيل‬ ‫تـبدأ‬ ‫الـبيانات‬ ‫مـعالجة‬ ‫دورة‬‫و‬‫تتم‬‫عن‬
‫مجموعة‬ ‫طريق‬‫االنظمة‬‫فيها‬ ‫الموجودة‬.
 -‫تـجمع‬‫المدخالت‬‫أين‬ ‫الـحاسب‬ ‫إلى‬ ‫الحـقا‬ ‫إدخـالها‬ ‫لـيتم‬ ‫دفعـات‬ ‫فـي‬
‫بينم‬ ‫الـتشغيل‬ ‫إلى‬ ‫الصحيحة‬ ‫السجالت‬ ‫تـنـتـقل‬ ،‫التحقيق‬ ‫عملية‬ ‫تـجري‬‫يتم‬ ‫ا‬
‫الخاطئة‬ ‫السجالت‬ ‫تصحيح‬‫و‬‫تشغيل‬ ‫من‬ ‫ينتج‬ ، ‫إدخالها‬ ‫يعاد‬‫المعامال‬‫ت‬
 -‫الـمنظمة‬ ‫حـدود‬ ‫رسـم‬‫و‬‫بالمنظمة‬ ‫العمالء‬ ‫ربط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بيئتها‬‫و‬‫إدارتها‬
‫و‬‫ال‬ ‫في‬ ‫الـنظام‬ ‫فـشل‬ ‫إلـى‬ ‫يؤدي‬ ‫البيانات‬ ‫تشغيل‬ ‫نظم‬ ‫فشل‬ ‫فإن‬ ‫بالتالي‬‫حصول‬
‫على‬‫المدخالت‬‫أو‬ ‫البيئة‬ ‫من‬‫و‬‫إل‬ ‫لمخرجات‬‫يها‬. .
‫تستخدم‬ ‫كي‬ ‫للمـعلومات‬ ‫منتج‬ ‫بـمثابـة‬ ‫الـبـيانات‬ ‫تشـغيل‬ ‫نـظـم‬ ‫تـعـد‬ ‫ـ‬
‫نظم‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫أنواع‬ ‫بواسطة‬‫المعلوما‬‫ت‬
‫الـخـاتـمـة‬
:
‫في‬ ‫الـحديثة‬ ‫التـطورات‬ ‫عـن‬ ‫الـحديث‬ ‫الـبحث‬ ‫هـذا‬ ‫خالل‬ ‫مـن‬ ‫حـاولـنا‬ ‫لـقـد‬
، ‫الكمبيوتر‬ ‫على‬ ‫المبنية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬‫و‬‫األنظمة‬ ‫هذه‬ ‫مختلف‬ ‫إدراج‬
‫مفتوح‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ ‫أنه‬ ‫إلى‬ ‫اإلشارة‬ ‫األخير‬ ‫في‬ ‫نود‬ ‫لكننا‬ ، ‫باختصار‬
. ‫تجاوزها‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫أخرى‬ ‫تحديات‬ ‫.على‬
‫التطور‬ ‫هو‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫أنظمة‬ ‫يواجه‬ ‫تحدي‬ ‫أصعب‬ ‫أن‬ ‫كما‬
‫اآللية‬ ‫الـحاسبات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫علم‬ ‫في‬ ‫السريع‬‫و‬‫تقاد‬ ‫إلى‬ ‫الـتطور‬ ‫هـذا‬ ‫يـؤدي‬‫م‬
‫يجعل‬ ‫هـذا‬ ‫قـصيرة‬ ‫فـترة‬ ‫بعد‬ ‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫على‬ ‫المبنية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬
‫النظام‬ ‫تغيير‬ ‫إما‬ ‫خيارين‬ ‫أمام‬ ‫المؤسسة‬‫و‬‫تضطر‬ ‫مالية‬ ‫أعباء‬ ‫عنه‬ ‫يترتب‬ ‫هذا‬
‫تحملها‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬‫و‬‫هي‬ ‫كما‬ ‫األنظمة‬ ‫على‬ ‫تبقي‬ ‫أن‬ ‫إما‬‫و‬‫يؤدي‬ ‫ما‬ ‫هو‬
.‫الزمن‬ ‫من‬ ‫لفترة‬ ‫حداثة‬ ‫أقل‬ ‫معلومات‬ ‫نظم‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬
‫ا‬ ‫حسن‬ ‫على‬‫االصغـــــــاء‬
‫شكرا‬ ‫االصغـــــــاء‬ ‫حسن‬ ‫على‬‫شكرا‬ ‫االصغـــــــاء‬ ‫حسن‬ ‫على‬
‫حسن‬ ‫على‬ ‫شكرا‬‫االصغـــــاء‬

More Related Content

What's hot

التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيثامر عبدالله
 
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.pptمعايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.pptAhmedKayed6
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيRamez Abdo
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدربdamerensan
 
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirementsمتطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirementsHayat abdulhamid
 
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة  تدريب مدربينTOT دورة  تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربينAhmed Al-Shamy
 
ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1Yaseen Zaid
 
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسى
الاشراف الاداري الفعال المدرب  د. مصطفى حامد موسىالاشراف الاداري الفعال المدرب  د. مصطفى حامد موسى
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
Orgnization structure
Orgnization structureOrgnization structure
Orgnization structureMohamed Dahi
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرosama elwan
 
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمداعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمدSaeed Ahmed
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملUniversity of Plymouth
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 
1مدير التدريب المحترف
1مدير التدريب المحترف1مدير التدريب المحترف
1مدير التدريب المحترفalatheeb
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى Adel Zeen
 

What's hot (20)

التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
 
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.pptمعايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirementsمتطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
 
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة  تدريب مدربينTOT دورة  تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربين
 
ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1
 
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسى
الاشراف الاداري الفعال المدرب  د. مصطفى حامد موسىالاشراف الاداري الفعال المدرب  د. مصطفى حامد موسى
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسى
 
Orgnization structure
Orgnization structureOrgnization structure
Orgnization structure
 
القيادة بالقيم
القيادة بالقيمالقيادة بالقيم
القيادة بالقيم
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبيةالاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمداعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 
1مدير التدريب المحترف
1مدير التدريب المحترف1مدير التدريب المحترف
1مدير التدريب المحترف
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 

Similar to تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة

First lecture
First lectureFirst lecture
First lectureghayth
 
نظام_المعلومات-رجم.pdf
نظام_المعلومات-رجم.pdfنظام_المعلومات-رجم.pdf
نظام_المعلومات-رجم.pdfAhlamHalimaBen
 
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.pptالفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.pptAlaa Elbedri
 
vdocuments.mx_-55cef855bb61eb25028b46ef.ppt
vdocuments.mx_-55cef855bb61eb25028b46ef.pptvdocuments.mx_-55cef855bb61eb25028b46ef.ppt
vdocuments.mx_-55cef855bb61eb25028b46ef.pptAlaa Elbedri
 
منهاج تحليل و تصميم نظم المعلومات
منهاج تحليل و تصميم نظم المعلوماتمنهاج تحليل و تصميم نظم المعلومات
منهاج تحليل و تصميم نظم المعلوماتDrMohammed Qassim
 
عرض تقديمي1
عرض تقديمي1عرض تقديمي1
عرض تقديمي1allawee242
 
نظم معلومات الموارد البشرية
نظم معلومات الموارد البشريةنظم معلومات الموارد البشرية
نظم معلومات الموارد البشريةMostafa Gawdat
 
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERp
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERpبحث عن نظم تخطيط المشروع ERp
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERpsherif mansour
 
14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt
14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt
14_2018_12_12!11_18_44_PM.pptssuser8e63ad
 
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdfنظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdfMosa98
 
Random 111018004952-phpapp02
Random 111018004952-phpapp02Random 111018004952-phpapp02
Random 111018004952-phpapp02algaffal
 
Random 111018004952-phpapp02-161130004551
Random 111018004952-phpapp02-161130004551Random 111018004952-phpapp02-161130004551
Random 111018004952-phpapp02-161130004551noor basher
 
Chapter 1 ais
Chapter 1 aisChapter 1 ais
Chapter 1 aissolesoft
 

Similar to تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة (20)

عرض نظم المعلومات 01
عرض نظم المعلومات 01عرض نظم المعلومات 01
عرض نظم المعلومات 01
 
Erp
ErpErp
Erp
 
First lecture
First lectureFirst lecture
First lecture
 
First lecture
First lectureFirst lecture
First lecture
 
نظام_المعلومات-رجم.pdf
نظام_المعلومات-رجم.pdfنظام_المعلومات-رجم.pdf
نظام_المعلومات-رجم.pdf
 
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.pptالفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
 
Types of information systems
Types of information systemsTypes of information systems
Types of information systems
 
vdocuments.mx_-55cef855bb61eb25028b46ef.ppt
vdocuments.mx_-55cef855bb61eb25028b46ef.pptvdocuments.mx_-55cef855bb61eb25028b46ef.ppt
vdocuments.mx_-55cef855bb61eb25028b46ef.ppt
 
منهاج تحليل و تصميم نظم المعلومات
منهاج تحليل و تصميم نظم المعلوماتمنهاج تحليل و تصميم نظم المعلومات
منهاج تحليل و تصميم نظم المعلومات
 
6.pptx
6.pptx6.pptx
6.pptx
 
عرض تقديمي1
عرض تقديمي1عرض تقديمي1
عرض تقديمي1
 
نظم معلومات الموارد البشرية
نظم معلومات الموارد البشريةنظم معلومات الموارد البشرية
نظم معلومات الموارد البشرية
 
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERp
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERpبحث عن نظم تخطيط المشروع ERp
بحث عن نظم تخطيط المشروع ERp
 
14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt
14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt
14_2018_12_12!11_18_44_PM.ppt
 
1
11
1
 
أنواع نظم المعلومات
أنواع نظم المعلوماتأنواع نظم المعلومات
أنواع نظم المعلومات
 
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdfنظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
نظم المعلومات التسويقية،وبحوث التسويق.م6.pdf
 
Random 111018004952-phpapp02
Random 111018004952-phpapp02Random 111018004952-phpapp02
Random 111018004952-phpapp02
 
Random 111018004952-phpapp02-161130004551
Random 111018004952-phpapp02-161130004551Random 111018004952-phpapp02-161130004551
Random 111018004952-phpapp02-161130004551
 
Chapter 1 ais
Chapter 1 aisChapter 1 ais
Chapter 1 ais
 

More from Belghanami Wassila Nadjet

كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.Belghanami Wassila Nadjet
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةBelghanami Wassila Nadjet
 
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكرتطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكرBelghanami Wassila Nadjet
 
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملتخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملBelghanami Wassila Nadjet
 
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاأهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاBelghanami Wassila Nadjet
 
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشريةآليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشريةBelghanami Wassila Nadjet
 
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجيالذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجيBelghanami Wassila Nadjet
 
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملينالحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملينBelghanami Wassila Nadjet
 
الإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــةالإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــةBelghanami Wassila Nadjet
 
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
اقتصاد المعرفة  في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)اقتصاد المعرفة  في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)Belghanami Wassila Nadjet
 
La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entrepriseLa GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entrepriseBelghanami Wassila Nadjet
 
La grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entrepriseLa grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entrepriseBelghanami Wassila Nadjet
 

More from Belghanami Wassila Nadjet (16)

Colloque cila egyptantirouge
Colloque cila egyptantirougeColloque cila egyptantirouge
Colloque cila egyptantirouge
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
 
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكرتطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
 
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملتخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
 
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاأهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
 
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشريةآليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
آليات وإجراءات توظيف الموارد البشرية
 
المسوؤلية الاجتماعية
المسوؤلية الاجتماعيةالمسوؤلية الاجتماعية
المسوؤلية الاجتماعية
 
الذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجيالذكـــــــاء الإستراتيجي
الذكـــــــاء الإستراتيجي
 
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملينالحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
الحوافز و تأثيرها على أداء العاملين
 
الإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــةالإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــة
 
الاتصالات
الاتصالاتالاتصالات
الاتصالات
 
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
اقتصاد المعرفة  في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)اقتصاد المعرفة  في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
 
La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entrepriseLa GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
 
La grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entrepriseLa grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
La grh à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise
 
Memoire final
Memoire finalMemoire final
Memoire final
 

Recently uploaded

دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf575cqhpbb7
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfr6jmq4dqcb
 
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمددرس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمدجامعة جنوب الوادي
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتMohamadAljaafari
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfshimaahussein2003
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptxAhmedFares228976
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...Osama ragab Ali
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراقOmarSelim27
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxfjalali2
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريمelqadymuhammad
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبيةMohammad Alkataan
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليميةfsaied902
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdfbassamshammah
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxv2mt8mtspw
 
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناءOmarSelim27
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................hakim hassan
 

Recently uploaded (20)

دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمددرس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
 
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
 
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................
 

تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة

  • 2.  ‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫وزارة‬‫و‬‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫بشار‬ ‫جامعة‬ ‫االقتصادية‬ ‫العلوم‬ ‫كلية‬‫و‬‫التسيير‬‫و‬‫التجارية‬ ‫تخصص‬‫ادارة‬‫اعمال‬ ‫الفوج‬03 ‫المعلوم‬ ‫نظم‬ ‫تأثير‬‫ات‬ ‫المؤسس‬ ‫نشاط‬ ‫على‬‫ة‬ ‫الدراسية‬ ‫السنة‬:2014/2013 ‫من‬‫اعداد‬: -‫أمين‬ ‫محمد‬ ‫عزيزي‬ -‫تبركان‬‫بلخير‬ ‫تحت‬‫اشراف‬‫االستاذة‬: -‫بلغنامي‬‫نجاة‬ ‫وسيلة‬
  • 3. ‫البحث‬ ‫خطة‬ ‫مــقــدمــة‬ ‫النظم‬ ‫مفهوم‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫تعريف‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬‫ادت‬‫الى‬‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تطوير‬ ‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫مبادئ‬ ‫انواع‬‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬‫ادت‬‫الى‬‫تطورها‬ ‫اهمية‬‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫ودور‬ ‫مكانة‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫استخدام‬ ‫طريقة‬ ‫الـخــاتـمــة‬
  • 4. ‫مقدمة‬ ‫عميقا‬ ‫تـطورا‬ ‫الـعولـمة‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫العالـم‬ ‫يـشـهد‬‫و‬‫على‬ ‫سريعا‬‫جميع‬‫المست‬‫و‬‫يات‬ ,‫الـتطور‬ ‫هـذا‬ ‫لعمق‬ ‫ونـتـيجة‬‫و‬‫أض‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫سرعته‬‫حت‬ ‫معالجة‬ ‫في‬ ‫القوية‬ ‫لـميزتها‬ ‫المؤسسات‬ ‫جميع‬ ‫تحتاجها‬ ‫حتمية‬ ‫ضرورة‬ ‫بمـثابة‬‫و‬‫تخزين‬ ‫مـنظمة‬ ‫بطريقة‬ ‫الـمعلومات‬ ‫من‬ ‫هائل‬ ‫كم‬‫و‬‫سريعة‬‫و‬‫تـطو‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫دقـيـقـة‬‫ر‬ ‫االتصال‬ ‫أجهزة‬‫و‬‫الصناعـية‬ ‫األقـمار‬. ‫مصطلح‬ ‫يـستخدم‬ ‫فـأصبح‬"‫المعلومات‬ ‫نظام‬"‫األسال‬ ‫من‬ ‫معاصر‬ ‫كأسلوب‬‫يب‬ ‫التحديات‬ ‫لمواجهة‬ ‫اإلدارية‬ ‫العملية‬ ‫ترشيد‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫التي‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلدارية‬‫عصر‬ ‫في‬ ‫لـذ‬ ، ‫أساسـيا‬ ‫مـوردا‬ ‫باعـتبارها‬ ‫الـمعلومـة‬ ‫تسيره‬ ‫المستمر‬ ‫بالتغيير‬ ‫يتسم‬‫أضـحى‬ ‫لك‬ ‫جوهريـا‬ ‫دورا‬ ‫الـمعلومات‬ ‫نظم‬ ‫لـمفـهوم‬‫و‬‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫في‬ ‫حيويـا‬‫و‬‫المعلوماتي‬ ‫اإللـمام‬ ‫يجب‬ ‫الـمعاصر‬‫بـه‬‫سماتـه‬ ‫على‬ ‫الـتعرف‬ ‫و‬‫و‬‫المخـتلفة‬ ‫تطوراتـه‬. ‫الـمعلومات‬ ‫بأنظـمة‬ ‫نـقصد‬ ‫فـماذا‬‫؟‬‫مدى‬ ‫وما‬‫اهميته‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬‫؟‬
  • 5. ‫الـنـظـم‬ ‫مـفـهـوم‬ ‫المفهو‬ ‫هذا‬ ‫استخدام‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ‫اإلنسان‬ ‫وجود‬ ‫قبل‬ ‫وجدت‬ ‫قد‬ ‫النظم‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬‫م‬ ‫منذ‬ ‫إال‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫العلم‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬1939‫العلم‬ ‫في‬ ‫هاما‬ ‫دورا‬ ‫النظم‬ ‫مفهوم‬ ‫يلعب‬ ‫فأصبح‬ ‫العلماء‬ ‫تفكير‬ ‫ذلك‬ ‫شغل‬ ‫وقد‬ ‫الحديث‬‫و‬‫عامة‬ ‫بصفة‬ ‫المختصين‬‫و‬‫أثـ‬ ‫انعكس‬‫بـين‬ ‫ره‬ ‫أس‬ ‫أداة‬ ‫لهم‬ ‫بالنسبة‬ ‫الـنـظم‬ ‫أسـلوب‬ ‫يعـتبر‬ ‫حيث‬ ، ‫خاصة‬ ‫بصفـة‬ ‫اإلدارة‬ ‫عـلماء‬‫اسية‬‫و‬ ‫المشاكل‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫للتغلب‬ ‫فعالة‬‫و‬، ‫تواجههم‬ ‫التي‬ ‫الصعاب‬ ‫الـمنتظ‬ ‫الـتفاعالت‬ ‫ببعض‬ ‫الـمرتبطة‬ ‫األشياء‬ ‫من‬ ‫تجمع‬ ‫أو‬ ‫مجموعة‬ ‫هو‬ ‫فالنظام‬‫أو‬ ‫مة‬ ‫مـعينة‬ ‫وظـيفـة‬ ‫ألداء‬ ‫المـتبادلة‬" ‫بـأنه‬ ‫أيضا‬ ‫يعرف‬ ‫و‬"‫بعض‬ ‫مع‬ ‫تتـكامل‬ ‫و‬ ‫تتفاعل‬ ‫التي‬ ‫األجزاء‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬‫ها‬ ‫البعض‬‫و‬‫مـعـيـنة‬ ‫أهداف‬ ‫أو‬ ‫هدف‬ ‫لـتحقـيق‬ ‫بيئتها‬ ‫مع‬"
  • 6. :‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تعريف‬  ‫واختلفت‬ ‫تعددت‬‫تعاريف‬‫المعلومات‬ ‫نظم‬‫و‬‫يلي‬ ‫ما‬ ‫منها‬ ‫نذكر‬: ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬"‫العناصر‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ (‫أفراد‬ ‫أو‬ ‫برمجيات‬ ، ‫وسائل‬)‫تخز‬ ، ‫مـعـالجة‬ ، ‫بحـيازة‬ ‫تـسـمح‬‫ين‬ ‫و‬‫المعلومات‬ ‫إرسال‬" ‫أيضا‬ ‫تعريفه‬ ‫يمكن‬ ‫و‬" :‫اإلجراءات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هو‬ ‫جهة‬ ‫من‬ ‫المفيدة‬ ‫المعلومات‬ ‫تعطي‬ ‫التي‬ ‫والوثائق‬‫و‬‫ال‬ ‫وظائف‬ ‫في‬ ‫تساعد‬‫تسيير‬ ‫المادية‬ ‫الوسائل‬ ‫ثانية‬ ‫جهة‬ ‫ومن‬ ،‫و‬‫لمعالجة‬ ‫الضرورية‬ ‫البشرية‬، ‫الـجيد‬ ‫استغاللها‬ ‫بهدف‬ ‫المعلومات‬ ‫وتحويل‬ ‫تخزين‬‫و‬‫الصحيح‬"
  • 8. ‫الـخـبـيـرة‬ ‫األنـظـمـة‬: ‫ي‬‫مجال‬ ‫ضمـن‬ ‫نـدرج‬ ، ‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫و‬‫لمساندة‬ ‫تستخدم‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫متخذي‬ ‫القرارات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫الروتينية‬ ‫غير‬‫و‬‫التي‬‫ال‬ ‫بـخطوات‬ ‫الـتـنبؤ‬ ‫يمكن‬‫ها‬ ‫النظام‬ ‫تصميم‬ ‫يتم‬ ، ‫باالعتم‬ ‫عمليا‬ ‫الخبير‬‫اد‬ ‫في‬ ‫كل‬ ‫خبراء‬ ‫على‬ ‫تخصصه‬ ‫ميدان‬ ‫الـبـيـانـات‬ ‫مـعـالـجـة‬ ‫نـظـم‬: ‫تعريف‬ ‫يمكننا‬‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫أنـه‬ ‫على‬"‫نظام‬ ‫المرتبط‬ ‫المعلومات‬ ‫يجمع‬ ‫الـذي‬ ‫بالحاسب‬‫و‬ ‫يـصنف‬‫و‬‫يخزن‬‫و‬‫يحـدث‬ ‫و‬‫حـرك‬ ‫بيانات‬ ‫يسترجع‬‫ة‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫المعامالت‬ ‫السجالت‬ ‫حفظ‬ ‫أجل‬ ‫من‬‫و‬ ‫مدخالت‬‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫من‬ ‫لمزيد‬ ‫اإلدارية‬ ‫المعالجات‬. ‫اإلداريـة‬ ‫الـمعـلـومات‬ ‫نـظـم‬: ‫الـمعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تعرف‬ ‫بأنها‬ ‫اإلداريـة‬"‫مـن‬ ‫نوع‬ ‫الـمعلومات‬ ‫أنـظمة‬ ‫أنواع‬ ‫إداريي‬ ‫لـتزويد‬ ‫المصممة‬ ‫بالمعلومات‬ ‫المنظـمة‬ ‫للتخطيط‬ ‫الالزمة‬‫التنظ‬ ‫و‬‫يم‬ ‫و‬‫القيادة‬‫و‬‫الرقابة‬. ‫الـقـرارات‬ ‫دعـم‬ ‫نـظـم‬ :‫دعم‬ ‫نظم‬ ‫صممت‬ ‫بـداية‬ ‫في‬ ‫القرارات‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫الـسبعينات‬ ، ‫الفردية‬ ‫القرارات‬ ‫دعم‬ ‫الثماني‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫لكن‬‫نات‬ ‫مفهوم‬ ‫توسع‬‫ه‬‫أن‬ ‫بعد‬ ‫القرارات‬ ‫معظم‬ ‫أن‬ ‫تبين‬ ‫فـردي‬ ‫بشكل‬ ‫تـتخذ‬ ‫ال‬‫بـل‬ ‫لـذلك‬ ، ‫جماعي‬ ‫بـشكل‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫تـطوير‬ ‫جرى‬ ‫حاجة‬ ‫لتلبي‬ ‫النظم‬ ‫الجماعة‬ ‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫أنواع‬
  • 9.  ‫الـمعـلومات‬ ‫نـظـم‬ ‫تـطـور‬ ‫على‬ ‫أثـرت‬ ‫التي‬ ‫العـوامل‬  ‫في‬ ‫أما‬ ، ‫البيانات‬ ‫لتشغيل‬ ‫نظم‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫الخمسينات‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫كانت‬ ‫ظهرت‬ ‫السبعينات‬‫تخدم‬ ‫أخرى‬ ‫نظم‬ ‫ظهرت‬ ‫ثم‬ ، ‫اإلدارية‬ ‫المستويات‬ ‫تـخدم‬ ‫نظم‬ ‫إيضاح‬ ‫ويمكننا‬ ، ‫الثمانينات‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫استراتيجيات‬ ‫تحدد‬ ‫التي‬ ‫المستويات‬ ‫أدت‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬‫الى‬‫التالية‬ ‫النقاط‬ ‫في‬ ‫التطورات‬ ‫هذه‬: 1‫ـ‬‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫الـتـطـور‬:‫إل‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫نمو‬ ‫أدى‬‫تـزايد‬ ‫ى‬ ‫داخل‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تلعبه‬ ‫الذي‬ ‫الـدور‬‫ضرور‬ ‫إلى‬ ‫أدى‬ ‫النمو‬ ‫هذا‬ ، ‫المؤسسات‬‫ة‬ ‫س‬ ‫االعتبار‬ ‫بعين‬ ‫أخذنا‬ ‫إذا‬ ‫خاصة‬ ‫المستويات‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫الحاسبات‬ ‫استخدام‬‫تعلم‬ ‫هولة‬ ‫الجديدة‬ ‫البرمجيات‬‫و‬‫متناو‬ ‫في‬ ‫أصبحت‬ ‫التي‬ ‫التكاليف‬ ‫انخفاض‬ ‫أيضا‬‫أغلبية‬ ‫ل‬ ‫المؤسسات‬ 2‫التطبيقات‬ ‫خصائص‬ ‫في‬ ‫الـتـطـور‬ ‫ـ‬:‫نظ‬ ‫بتقديم‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫بدأت‬‫ذات‬ ‫م‬ ‫تلك‬ ‫مثل‬ ‫المؤسسات‬ ‫أغلبية‬ ‫فـي‬ ‫المتداولة‬ ‫بالوظائف‬ ‫متعلقة‬ ‫عامة‬ ‫أغراض‬‫المتعلقة‬ ‫التسويق‬ ، ‫اإلنتاج‬ ، ‫المبيعات‬ ، ‫بالمخزون‬‫و‬‫دور‬ ‫تطور‬ ‫مع‬ ‫لكن‬ ،‫التمويل‬‫نظم‬ ‫المعلومات‬‫و‬‫جديـدة‬ ‫برامج‬ ‫ظهرت‬ ‫اآللـية‬ ‫الحاسبات‬ ‫تـكنولوجيا‬ ‫تطور‬
  • 10. ‫اهمية‬‫المعلومات‬ ‫نظام‬‫المؤسسة‬ ‫في‬  1‫ـ‬‫المراقبة‬:‫تس‬ ‫معلومات‬ ‫من‬ ‫يعالجه‬ ‫بما‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ذاكرة‬ ‫بمثابة‬ ‫أنه‬ ‫إذ‬‫مح‬ ‫اكتشاف‬ ‫يسهل‬ ، ‫ألحوالها‬ ‫تاريخي‬ ‫وصف‬ ‫بتكوين‬‫أي‬ ، ‫تقع‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫األخطاء‬ ‫الثقة‬ ‫يحقق‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫أن‬‫فـعـالة‬ ‫المراقبة‬ ‫تكون‬ ‫كي‬. 2‫ـ‬‫التنسيق‬‫و‬‫المصالح‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫االتصال‬:‫ال‬ ‫تبادل‬ ‫طريق‬ ‫عن‬‫معلومات‬‫و‬ ‫الـتـدفـقات‬ ‫لمختلف‬ ‫المرافقة‬ ‫الوثائق‬. 3‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫المسيرين‬ ‫مساعدة‬ ‫ـ‬:‫أ‬ ‫أساس‬ ‫إيجاد‬ ‫طريق‬ ‫عن‬‫و‬ ‫داخليا‬ ‫تبرز‬ ‫التي‬ ‫األولية‬ ‫التحذيرية‬ ‫اإلشارات‬ ‫لتحليل‬ ‫قاعدة‬‫و‬‫خار‬‫جيا‬. ‫مـستوي‬ ‫لكل‬ ‫الضرورية‬ ‫المعلومات‬ ‫توفير‬ ‫هو‬ ‫إذن‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫هدف‬‫ات‬ ‫الحالية‬ ‫حالتها‬ ‫عن‬ ‫التسيير‬‫و‬، ‫السابقة‬‫و‬‫تج‬ ‫طـريق‬ ‫عن‬ ‫الـتـنـبؤ‬‫هذه‬ ‫ميع‬ ‫اإل‬ ‫على‬ ‫تـساعد‬ ‫بـطريقة‬ ‫معا‬ ‫ووضعها‬ ‫تحلـيلها‬ ، ‫حـفـظها‬ ، ‫المعلومات‬‫جابة‬ ‫أسئلة‬ ‫على‬‫استراتيجية‬‫تسييري‬ ،‫ة‬‫مهمة‬ ‫تـنـفـيذيـة‬ ‫و‬.
  • 11. ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫مكانة‬ ‫ان‬‫عش‬ ‫الـخامس‬ ‫الـقرن‬ ‫في‬ ‫كـان‬ ‫الـمؤسسة‬ ‫في‬ ‫للمعلومات‬ ‫نظام‬ ‫أول‬ ‫ظهور‬‫ر‬ ‫ل‬ ‫الرسمي‬ ‫النظام‬ ‫عديدة‬ ‫لسنوات‬ ‫بقي‬ ‫الذي‬ ‫المحاسبي‬ ‫النظام‬ ‫بابتكار‬‫لمـعلومات‬ ‫ظهور‬ ‫مع‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫أخرى‬ ‫مجاالت‬ ‫ليشمل‬ ‫الـنظام‬ ‫هـذا‬ ‫تـطور‬ ‫ثـم‬ ،‫و‬ ‫الرياضية‬ ‫النماذج‬ ‫اسـتخدام‬‫و‬‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫العمليات‬ ‫بحوث‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫اإلشـارة‬ ‫بنا‬ ‫تـجـدر‬ ‫و‬‫المؤسسة‬‫بين‬ ‫يظهر‬‫نظام‬ ‫القـيادة‬‫و‬‫الـتنفيذ‬ ‫بتحويل‬ ‫يقوم‬ ‫التنفيذي‬ ‫النظام‬‫المدخالت‬‫تحق‬ ‫بغرض‬ ‫مخرجات‬ ‫إلى‬‫يق‬ ، ‫المسطرة‬ ‫األهداف‬ ‫بمراقبة‬ ‫القيادة‬ ‫نظام‬ ‫ويقوم‬‫و‬‫التنف‬ ‫النظام‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫ينجز‬ ‫ما‬ ‫تعديل‬‫يذي‬ ‫النظامين‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫في‬ ‫فيتمثل‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫دور‬ ‫أما‬:‫القي‬‫ادة‬‫و‬‫التنفيذ‬
  • 12.  ‫المؤسسة‬ ‫نشاط‬ ‫على‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫اثر‬  ‫المراحل‬ ‫من‬ ‫بمجموعة‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬‫ندكر‬‫اهمها‬: ، ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫المعامالت‬ ‫بتسجيل‬ ‫تـبدأ‬ ‫الـبيانات‬ ‫مـعالجة‬ ‫دورة‬‫و‬‫تتم‬‫عن‬ ‫مجموعة‬ ‫طريق‬‫االنظمة‬‫فيها‬ ‫الموجودة‬.  -‫تـجمع‬‫المدخالت‬‫أين‬ ‫الـحاسب‬ ‫إلى‬ ‫الحـقا‬ ‫إدخـالها‬ ‫لـيتم‬ ‫دفعـات‬ ‫فـي‬ ‫بينم‬ ‫الـتشغيل‬ ‫إلى‬ ‫الصحيحة‬ ‫السجالت‬ ‫تـنـتـقل‬ ،‫التحقيق‬ ‫عملية‬ ‫تـجري‬‫يتم‬ ‫ا‬ ‫الخاطئة‬ ‫السجالت‬ ‫تصحيح‬‫و‬‫تشغيل‬ ‫من‬ ‫ينتج‬ ، ‫إدخالها‬ ‫يعاد‬‫المعامال‬‫ت‬  -‫الـمنظمة‬ ‫حـدود‬ ‫رسـم‬‫و‬‫بالمنظمة‬ ‫العمالء‬ ‫ربط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بيئتها‬‫و‬‫إدارتها‬ ‫و‬‫ال‬ ‫في‬ ‫الـنظام‬ ‫فـشل‬ ‫إلـى‬ ‫يؤدي‬ ‫البيانات‬ ‫تشغيل‬ ‫نظم‬ ‫فشل‬ ‫فإن‬ ‫بالتالي‬‫حصول‬ ‫على‬‫المدخالت‬‫أو‬ ‫البيئة‬ ‫من‬‫و‬‫إل‬ ‫لمخرجات‬‫يها‬. . ‫تستخدم‬ ‫كي‬ ‫للمـعلومات‬ ‫منتج‬ ‫بـمثابـة‬ ‫الـبـيانات‬ ‫تشـغيل‬ ‫نـظـم‬ ‫تـعـد‬ ‫ـ‬ ‫نظم‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫أنواع‬ ‫بواسطة‬‫المعلوما‬‫ت‬
  • 13. ‫الـخـاتـمـة‬ : ‫في‬ ‫الـحديثة‬ ‫التـطورات‬ ‫عـن‬ ‫الـحديث‬ ‫الـبحث‬ ‫هـذا‬ ‫خالل‬ ‫مـن‬ ‫حـاولـنا‬ ‫لـقـد‬ ، ‫الكمبيوتر‬ ‫على‬ ‫المبنية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬‫و‬‫األنظمة‬ ‫هذه‬ ‫مختلف‬ ‫إدراج‬ ‫مفتوح‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ ‫أنه‬ ‫إلى‬ ‫اإلشارة‬ ‫األخير‬ ‫في‬ ‫نود‬ ‫لكننا‬ ، ‫باختصار‬ . ‫تجاوزها‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫أخرى‬ ‫تحديات‬ ‫.على‬ ‫التطور‬ ‫هو‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫أنظمة‬ ‫يواجه‬ ‫تحدي‬ ‫أصعب‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫اآللية‬ ‫الـحاسبات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫علم‬ ‫في‬ ‫السريع‬‫و‬‫تقاد‬ ‫إلى‬ ‫الـتطور‬ ‫هـذا‬ ‫يـؤدي‬‫م‬ ‫يجعل‬ ‫هـذا‬ ‫قـصيرة‬ ‫فـترة‬ ‫بعد‬ ‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫على‬ ‫المبنية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫النظام‬ ‫تغيير‬ ‫إما‬ ‫خيارين‬ ‫أمام‬ ‫المؤسسة‬‫و‬‫تضطر‬ ‫مالية‬ ‫أعباء‬ ‫عنه‬ ‫يترتب‬ ‫هذا‬ ‫تحملها‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬‫و‬‫هي‬ ‫كما‬ ‫األنظمة‬ ‫على‬ ‫تبقي‬ ‫أن‬ ‫إما‬‫و‬‫يؤدي‬ ‫ما‬ ‫هو‬ .‫الزمن‬ ‫من‬ ‫لفترة‬ ‫حداثة‬ ‫أقل‬ ‫معلومات‬ ‫نظم‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬
  • 14. ‫ا‬ ‫حسن‬ ‫على‬‫االصغـــــــاء‬ ‫شكرا‬ ‫االصغـــــــاء‬ ‫حسن‬ ‫على‬‫شكرا‬ ‫االصغـــــــاء‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫شكرا‬‫االصغـــــاء‬