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EL COACHING EMPRESARIAL.
INTRODUCCION:
La velocidad de los cambios.
Es necesario reenfocar el factor humano.
Las empresas tiene que ver los colaboradores
como los principales socios estratégicos de
los negocios.
Las empresas tiene que enfatizar en el trabajo
de equipo, y la creatividad de su gente.
Las empresas para ser exitosas tiene que
valorar: la importancia del conocimiento,
facilitar el aprendizaje en las organizaciones
y valorar la aportación de las personas.
QUE ES EL COACHING

Se le considera el padre del
coaching Timothy Gallwey.
Antiguo modelo aplicado en
Norteamérica.
Es un principio fundamental
humanista adaptado al entorno
globalizado.
Significa guía,maestro,entrenador.
QUE ES EL COACHING

Ayuda a que obtengamos éxito en la
vida, profesión, empresa o negocio de
las personas.
Es una herramienta de gestión para
las empresas y para el que lo realiza,
una técnica de desarrollo personal.
Dirigo:Directos, ejecutivos ,y en
general, personas con mando.
DIFERENCIAS:
La persona que realiza el
proceso de coaching recibe :
coach : Entrenador.
coachee o pupilo: Persona que
recibe el proceso de Coaching.
De quien se espera el ejercicio,
el cambio y el resultado.
PROCESO DE COACHING

En el proceso de coaching se parte de 7
pasos:
Observar.
Toma de conciencia.
Determinación de objetivos.
Actuar
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Acción comprometida.
Motivar.

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  • 2. INTRODUCCION: La velocidad de los cambios. Es necesario reenfocar el factor humano. Las empresas tiene que ver los colaboradores como los principales socios estratégicos de los negocios. Las empresas tiene que enfatizar en el trabajo de equipo, y la creatividad de su gente. Las empresas para ser exitosas tiene que valorar: la importancia del conocimiento, facilitar el aprendizaje en las organizaciones y valorar la aportación de las personas.
  • 3. QUE ES EL COACHING Se le considera el padre del coaching Timothy Gallwey. Antiguo modelo aplicado en Norteamérica. Es un principio fundamental humanista adaptado al entorno globalizado. Significa guía,maestro,entrenador.
  • 4. QUE ES EL COACHING Ayuda a que obtengamos éxito en la vida, profesión, empresa o negocio de las personas. Es una herramienta de gestión para las empresas y para el que lo realiza, una técnica de desarrollo personal. Dirigo:Directos, ejecutivos ,y en general, personas con mando.
  • 5. DIFERENCIAS: La persona que realiza el proceso de coaching recibe : coach : Entrenador. coachee o pupilo: Persona que recibe el proceso de Coaching. De quien se espera el ejercicio, el cambio y el resultado.
  • 6. PROCESO DE COACHING En el proceso de coaching se parte de 7 pasos: Observar. Toma de conciencia. Determinación de objetivos. Actuar Medir. Acción comprometida. Motivar.
  • 10. «Mejorar y desarrollar habilidades, en la vida , en los negocios, en sus relaciones de manera que las personas sean mas felices, mas productivas y capaces de alcanzar sus metas de una forma equilibrada.» DAVE- PUGHE
  • 11. Coaching ejecutivo o coaching a empresas en cambio, centra su trabajo en el desarrollo de habilidades que faciliten la obtención de resultados en el ámbito corporativo. En este caso, el enfoque apunta a entrenar la capacidad de liderazgo, comunicación, administración del tiempo y los elementos personales que influyen directamente en los resultados económicos de la empresa. Es una metodología muy utilizada en los altos mandos a nivel internacional.
  • 12. INSTRUMENTOS DEL COACHING  Criterios de personalidad.  Capacidad de comunicarse.  las aptitudes frente a la presión o ante el riesgo.  capacidad natural de liderazgo, a trabajar en equipo.  Habilidades concretas.  asume los objetivos comunes  Aporta metodología y experiencia pero su propósito es ayudar a la empresa a madurar
  • 13. DIFERENCIAS ENTRE ASESORAMIENTO COACHING  Especialista en una disciplina  especialista en el empresarial.(finanzas, funcionamiento de los equipos producción y marketing. y en desarrollo personal.  aporta soluciones específicas a un problema.  permite que el grupo o el decisor encuentre soluciones; sus soluciones. las
  • 14. GRACIAS POR SU ATENCION
  • 15. PARTE PRACTICA DEL PROGRAMA. TECNICAS DE COACHING Qué es lo que hace que administre tan bien mi dinero? En esta pregunta estamos presuponiendo que estamos administrando muy bien nuestras finanzas personales pero que no sabemos cual es la causa y queremos saberla, al hacernos esta pregunta nuestra mente se encargará de encontrar una respuesta. Algunas
  • 16. preguntas similares: Responderlas personalmente.  ¿Qué es lo que hace que sea bueno comunicándome con los demás?  ¿Cuál es la razón por la que soy tan creativo?  ¿Qué es lo que me hace tan trabajador?  ¿Por qué soy una persona próspera que vive en abundancia?  ¿Qué es lo que tengo que hace que tenga éxito en mis emprendimientos?  ¿Cuál es el motivo por el cual me siento feliz en la vida?  ¿Por qué soy una persona tan perseverante y constante?  ¿Qué es lo que hace que sea naturalmente entusiasta en la vida?