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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA
EQUINOCCIAL
 NOMBRE: WILLIAM OMAR INGA HUILCA
 CARRERA: LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION MENCION EDUCACION
BASICA
 TUTOR: Dr. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
 MATERIA: LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO
 CREDITOS: 6
 NIVEL: 3
 TEMA:
AMBATO- ECUADOR
Las 21 Leyes
Irrefutables del
Liderazgo de John
Maxwell
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo de John Maxwell
LEY DE LIMITE
La Ley de la Intuición
La Ley de la Victoria
LEY DE LA INFLUENCIA
La Ley del Magnetismo
La Ley del Momento de
Inercia
LEY DE PROCESO
La Ley de la Conexión
La Ley de las
Prioridades
LEY DE LA
NAVEGACIÓN
La Ley del Círculo
Interno
La Ley del Sacrificio
LEY DE E. F. HUTTON
La Ley de la Entrega del
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La Ley del
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La Ley del Legado
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Mayor liderazgo es igual a mayor eficacia
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como persona
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nivel de liderazgo
La dedicación al
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También lo es el talento y
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LEY DE LA
INFLUENCIA
El verdadero liderazgo Sólo trabajo duro
Los líderes influyen en las personas no son necesariamente líderes
LEY DE INFLUENCIA
LEY DE PROCESO
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NAVEGACIÓN
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LEY DE LA
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La Ley de E.F. Hutton
La Ley de
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La Ley del Terreno
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Las personas quieren creer en tu
carácter
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preocupación
Tomando decisiones sólidas,
admitiendo tus errores
La Ley del Terreno
Firme
La Ley del Respeto
La Ley del
Respeto
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con fortaleza
líderes aún
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La Ley de la Intuición
difícil de definir actuar de ser necesario
ontrolar, comprender y trabajar metas del liderazgo
La Ley de la Intuición
La Ley del
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liderazgo
La Ley de la Conexión
La Ley de la Conexión
trabajo de conectar
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construir Puentes
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La Ley del Círculo
Interno
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Círculo
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más efectiva
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esfuerzo
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La Ley de la Entrega
del Poder
La Ley de la
Entrega del
Poder
suficiente
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común
suficiente
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sonar
grandes
líderes
La Ley de la
Reproducción
La Ley de la Reproducción
mentor a otro líder
líderes con
experiencia
puedes dar a otros
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nuevos líderes
líder para
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La Ley del
Convencimiento
creen que la visión líder primero
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las personas te aceptan primero
como líder
La Ley del
Convencimiento
La Ley de la Victoria
La Ley de
la Victoria
líderes
comparten
inaceptable
equipo
tenga éxito
la victoria
La Ley del Momento
de Inercia
necesitas estar en movimiento principio de inercia
problemas se ven como algo pasajero suficiente inercia
La Ley del Momento
de Inercia
La Ley de las
Prioridades
La Ley de las Prioridades
definir cuáles son las actividades
acercan a la meta
hacerlas primero
que las demás
dedicar toda su
energía
talento y tiempo
a actividades
La Ley del Sacrificio
La Ley del
Sacrificio
dispuesto a
perder algo
luego poder
dar dos para
adelante
El sacrificio es
constante en el
liderazgo
Los líderes
muchas veces
ceden para
poder ascender
La Ley de la
Oportunidad
La Ley de la Oportunidad
Una acción equivocada en
el momento incorrecto es
igual al desastre
Una acción correcta en el
momento incorrecto es
igual a la resistencia
Una acción equivocada en
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Una acción correcta en el
momento correcto es
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La Ley del Legado
La Ley del Legado
El personal determina el
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Tecnicas de emprendimiento

  • 1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL  NOMBRE: WILLIAM OMAR INGA HUILCA  CARRERA: LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION MENCION EDUCACION BASICA  TUTOR: Dr. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI  MATERIA: LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO  CREDITOS: 6  NIVEL: 3  TEMA: AMBATO- ECUADOR
  • 2. Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo de John Maxwell
  • 3. Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo de John Maxwell LEY DE LIMITE La Ley de la Intuición La Ley de la Victoria LEY DE LA INFLUENCIA La Ley del Magnetismo La Ley del Momento de Inercia LEY DE PROCESO La Ley de la Conexión La Ley de las Prioridades LEY DE LA NAVEGACIÓN La Ley del Círculo Interno La Ley del Sacrificio LEY DE E. F. HUTTON La Ley de la Entrega del Poder La Ley de la Oportunidad LEY DEL TERRENO FIRME La Ley de la Reproducción La Ley del Crecimiento Explosivo LA LEY DEL RESPETO La Ley del Convencimiento La Ley del Legado Requiere la habilidad de hacer bien mas de una cosa
  • 5. LEY DE LIMITE Mayor liderazgo es igual a mayor eficacia Tu límite de crecimiento como persona En tu trabajo o negocio está determinado por tu nivel de liderazgo La dedicación al éxito es importante También lo es el talento y la inteligencia
  • 7. El verdadero liderazgo Sólo trabajo duro Los líderes influyen en las personas no son necesariamente líderes LEY DE INFLUENCIA
  • 11. planificación y una capacidad para ejecutar líder mire hacia adelante con más claridad seguridad y confianza correcta planeación LEY DE LA NAVEGACIÓN
  • 12. La Ley de E.F. Hutton
  • 13. La Ley de E.F. Hutton verdadero líder fortaleza en su carácter Tienen una fuerte intuición y talento respeto que tienen hacia el orador
  • 14. La Ley del Terreno Firme
  • 15. Las personas quieren creer en tu carácter comenzarás a socavar la confianza explique una verdadera preocupación Tomando decisiones sólidas, admitiendo tus errores La Ley del Terreno Firme
  • 16. La Ley del Respeto
  • 17. La Ley del Respeto personas con fortaleza líderes aún más fuertes respeto y caracter
  • 18. La Ley de la Intuición
  • 19. difícil de definir actuar de ser necesario ontrolar, comprender y trabajar metas del liderazgo La Ley de la Intuición
  • 22. La Ley de la Conexión
  • 23. La Ley de la Conexión trabajo de conectar con su equipo lealtad y ética de trabajo construir Puentes comunicar efectivamente tu mensaje
  • 24. La Ley del Círculo Interno
  • 25. La Ley del Círculo Interno organización más efectiva círculo interno No inviertas todo tu esfuerzo Invierte tu energía
  • 26. La Ley de la Entrega del Poder
  • 27. La Ley de la Entrega del Poder suficiente sentido común suficiente dominio sonar grandes líderes
  • 28. La Ley de la Reproducción
  • 29. La Ley de la Reproducción mentor a otro líder líderes con experiencia puedes dar a otros lo que posees nuevos líderes líder para desarrollar a otro
  • 31. creen que la visión líder primero no obtienes beneficios por fracasar las personas te aceptan primero como líder La Ley del Convencimiento
  • 32. La Ley de la Victoria
  • 33. La Ley de la Victoria líderes comparten inaceptable equipo tenga éxito la victoria
  • 34. La Ley del Momento de Inercia
  • 35. necesitas estar en movimiento principio de inercia problemas se ven como algo pasajero suficiente inercia La Ley del Momento de Inercia
  • 36. La Ley de las Prioridades
  • 37. La Ley de las Prioridades definir cuáles son las actividades acercan a la meta hacerlas primero que las demás dedicar toda su energía talento y tiempo a actividades
  • 38. La Ley del Sacrificio
  • 39. La Ley del Sacrificio dispuesto a perder algo luego poder dar dos para adelante El sacrificio es constante en el liderazgo Los líderes muchas veces ceden para poder ascender
  • 40. La Ley de la Oportunidad
  • 41. La Ley de la Oportunidad Una acción equivocada en el momento incorrecto es igual al desastre Una acción correcta en el momento incorrecto es igual a la resistencia Una acción equivocada en el momento correcto es un error. Una acción correcta en el momento correcto es igual al éxito líderes entienden que deben actuar en el momento correcto
  • 42. La Ley del Legado
  • 43. La Ley del Legado El personal determina el potencial de la organización. La visión determina la dirección de la organización Las relaciones determinan la moral de la organización. El liderazgo determina el éxito de la organización
  • 44. GRACIAS POR SU ATENCIÓN