Apresentação utilizada no curso Técnico de Mecânica de Precisão da instituição de ensino SENAI-SP, unidade 1.15.

1. ESCOLA SENAI SUÍÇO-BRASILEIRA PAULO E. TOLLE
ESTUDO DOS TEMPOS
INTEGRANTES
Renato da Silva
Renato Rodrigues
Rodrigo Barsoti
Ronaldo Pereira
Thiago Araújo
William Mazotti
Willian Dos Santos
ORGANIZAÇÃO E NORMAS
MEP-3
Professor
Rui Soares Dias
DATA
05 de Maio de 2014

2. ORIGEM
O “Estudo de Tempos” teve sua origem na
Oficina Mecânica de Midvale Steel Company em
1881, Frederick Winslow Taylor foi seu criador.

3. UTILIZAÇÃO
 Planejar o trabalho;
 Determinação de preço de venda de produtos;
 Identificar o número de máquinas que uma pessoa pode operar e o número
de pessoas necessárias para realização de um trabalho em grupo;

4. OBJETIVO
Gerar informação quantificada que permita o aumento da produtividade.
Através de uma série metódica que consiste em determinar o tempo padrão
para realização de uma tarefa específica.
TEMPO PADRÃO
•O tempo gasto por uma pessoa qualificada e
devidamente treinada, trabalhando em ritmo
normal, para executar uma tarefa ou operação específica.

5. TEMPO PADRÃO
Métodos para determinação de padrões de tempo
Dados históricos ou tempos informais
Método das cronometragens
Método das observações instantâneas, também designado por método das
amostragens

6. EQUIPAMENTO
Os principais equipamentos para estudo dos tempos são:
Cronômetro
Filmadora
Prancheta para observações
Folha de observações

7. MÉTODO DAS CRONOMETRAGENS
Metodologia
1.Dividir a operação em elementos.
2.Registrar os tempos observados de cada elemento.
3.Determinar o número de ciclos a medir.
4.Determinar o tempo médio para cada elemento.
5.Determinar o tempo normal da operação.
6.Determinar tolerâncias.
7.Determinar o tempo padrão.

8. MÉTODO DAS CRONOMETRAGENS
Tipos de medição de tempo
No método contínuo nunca é feito o reset a zero, o analista regista o valor lido
no fim de cada elemento e os tempos reais são depois calculados por diferença.
No método repetitivo cada elemento começa com o tempo a zero e é registada a
duração real, não sendo necessária a subtração posterior.

9. MÉTODO DAS OBSERVAÇÕES
INSTANTÂNEAS
Medição de tempos de trabalho e não-trabalho a fim de determinar
margens de repouso e margens para necessidades pessoais.
Metodologia
Identificar e registar as condições iniciais.
Estimativa do nível de ocupação na máquina e dos níveis de utilização de
ferramentas.
Estimativa de porcentagem de tempo destinada a cada atividade.
Registro para cada observação aleatória do estado do operador.

10. TEMPO INTERMITENTE DE OPERAÇÕES
O tempo despendido por eventos intermitentes de um ciclo pode ser rateado
por unidades de produção. Esses eventos podem ser: troca de ferramentas e
de recipientes de peças, inspeção de peças.
Tempo de manutenção
Interrupções e demoras
Tempo individual

11. FADIGA
A fadiga é reconhecida como fator de permissão e de influência em operações
industriais.
Os possíveis efeitos da fadiga são justificados a partir do estabelecimento de
padrões que possam ser razoavelmente mantidos pelo operador durante seu
turno.

12. UTILIZAÇÃO DO TEMPO PADRÃO
Dimensionamento de pessoal
Conhecendo o tempo padrão podemos determinar o número de pessoas
necessárias para uma determinada produção.
O dimensionamento permite analisar e resolver a questão dos gargalos.

13. UTILIZAÇÃO DO TEMPO PADRÃO
Balanceamento de setores
O balanceamento consiste em dar a mesma carga de trabalho as pessoas, ou
máquinas.
O balanceamento pode ser feito a partir do tempo padrão de cada operação.

14. DEFINIÇÕES
Quando corretamente utilizado, o estudo dos tempos permite obter informação
útil e necessária para fundamentar opções e decisões com vista ao aumento
da produtividade e tornar mais eficaz o sistema de remunerações e de
incentivos do trabalho.

15. DEFINIÇÕES
Convém referir que, embora a definição de padrões de tempo permita
determinar “quanto tempo demora”, não pode ser esquecida a necessidade
de padrões de custo fiáveis que transformem o “quanto tempo demora” em
“quanto custa” em unidades monetárias.

16. DÚVIDAS

17. OBRIGADO PELA ATENÇÃO

18. BIBLIOGRAFIA
https://fenix.tecnico.ulisboa.pt/downloadFile/3779571245991/Estudo
http://www2.dem.inpe.br/mcr/UBC/EPM/T&M.pdf
http://www.aedb.br/seget/artigos12/22316596.pdf