O documento discute o processo de monitorar e controlar riscos em projetos. Ele apresenta os objetivos de implementar planos de resposta a riscos, monitorar riscos identificados, identificar novos riscos e avaliar a eficácia do processo de gerenciamento de riscos. Também descreve as entradas, ferramentas, técnicas e saídas deste processo, incluindo atualizações no registro e plano de gerenciamento de riscos.

1. Paulo
Espínola
Escola Superior Candido Mendes
19 11 1960
Pós-Graduação
Gestão de Projetos
Disciplina
Gerenciamento de Riscos
SAP
Aula 6
Professor: Wallace Prado, PMP, ITIL
Gerenciamento de Riscos
TV2.0 ESCM Gestão de Projetos Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

2. Paulo
Espínola
Aula 6 19 11 1960
Monitorar e controlar os riscos
Trabalho em grupo
SAP
17/3/2010 Gerenciamento de Riscos 2
ESCM Gestão de Projetos Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

3. Paulo
Espínola
Monitorar e controlar os riscos 19 11 1960
Objetivo
Implementar plano de respostas aos riscos
Acompanhamento dos riscos identificados
Monitoramento dos riscos residuais
Identificar novos riscos
Avaliar a eficácia do processo de gerenciamento
de riscos
SAP
17/3/2010 Gerenciamento de Riscos 3
ESCM Gestão de Projetos Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

4. Paulo
Espínola
Entradas, ferramentas e técnicas e saídas 19 11 1960
SAP
17/3/2010 Gerenciamento de Riscos 4
ESCM Gestão de Projetos Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

5. Paulo
Espínola
Fluxo de dados 19 11 1960
SAP
17/3/2010 Gerenciamento de Riscos 5
ESCM Gestão de Projetos Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

6. Paulo
Espínola
Entradas 19 11 1960
Registro dos riscos
Plano de gerenciamento dos riscos
Informações sobre o desempenho do trabalho
Andamento das entregas
Progresso do cronograma
Custos incorridos
SAP
Relatórios de desempenho
17/3/2010 Gerenciamento de Riscos 6
ESCM Gestão de Projetos Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

7. Paulo
Espínola
Ferramentas e técnicas 19 11 1960
Reavaliação de riscos
Auditorias de riscos
Análises de variação e tendências
Medição de desempenho técnico
Análise de reservas
Reuniões de andamento
SAP
17/3/2010 Gerenciamento de Riscos 7
ESCM Gestão de Projetos Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

8. Paulo
Espínola
Saídas 19 11 1960
Atualizações do registro dos riscos
Dados atualizados (probabilidade, impacto, ...)
Resultados reais do gerenciamento de riscos
Atualizações dos ativos de processos
organizacionais
Modelos do plano de gerenciamento dos riscos,
incluindo a matriz de probabilidade e impacto e o
SAP
registro dos riscos
Estrutura analítica dos riscos
Lições aprendidas das atividades de
gerenciamento dos riscos do projeto
17/3/2010 Gerenciamento de Riscos 8
ESCM Gestão de Projetos Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

9. Paulo
Espínola
Saídas 19 11 1960
Solicitações de mudança
Ações corretivas recomendadas.
Ações preventivas recomendadas.
Atualizações do plano de gerenciamento do
projeto e linhas de base
Atualizações dos documentos do projeto
SAP
Premissas, documentação técnica, ...
17/3/2010 Gerenciamento de Riscos 9
ESCM Gestão de Projetos Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

10. Paulo
Espínola
Fatores críticos de sucesso 19 11 1960
Integrado Continuo
Avalie os
‘gatilhos’
Comunique
Monitorar para início
SAP
e das ações
controlar
os riscos
17/3/2010 Gerenciamento de Riscos 10
ESCM Gestão de Projetos Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

11. Paulo
Dúvidas?
Espínola
19 11 1960
SAP
Gerenciamento de Riscos
ESCM Gestão de Projetos Professor Wallace Prado, PMP, ITIL

12. Paulo
Espínola
Exercícios Complementares 19 11 1960
Desenvolver o Plano de Gerenciamento de
Riscos referente ao processo Monitorar e
controlar os riscos
SAP
17/3/2010 Gerenciamento de Riscos 12
ESCM Gestão de Projetos Professor Wallace Prado, PMP, ITIL