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Warum der richtige
Ansatz Ihr
3 Schritte zur Auswahl einer
Projektmanagement-Methode
Bauplan zum
Erfolg ist
Stakeholder. Budgets. Fälligkeitstermine. Leistungen.
Projektmanagement-Methoden sind wie Baupläne, anhand derer
Ihr Team erkennt, wie es Schritt für Schritt ein erfolgreiches Projekt
erstellen kann.
Kostenloses	
  E-­‐Book:	
  The	
  Beginner’s	
  Guide	
  to	
  Project	
  Management	
  Methodologies
Bei Projektmanagement-
Methoden geht es
darum, die Art und
Weise zu finden, wie Sie
Ihre Projekte
bestmöglich planen und
umsetzen können.
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Aber wie wählen Sie die richtige Methode
für Ihr Projekt und Team aus?
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Welche Anforderungen
müssen erfüllt werden?
Wie muss das zu liefernde
Produkt aussehen?
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bieten?
Schritt 1: Beginnen Sie mit dem Endergebnis
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Schauen Sie sich die bereits
vorhandenen Arbeits-
prozesse an. In welchem
Arbeitsumfeld erbringen die
Mitglieder Ihres Teams die
besten Leistungen?
Blühen sie bei Teamarbeit auf
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Plan?
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Welche Methode
unterstützt die Ziele Ihres
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Teams am besten?
Wählen Sie die Methode
aus, die zu den Vorgaben,
dem Zeitplan, den
Arbeitsmitteln und den
Mitarbeitern Ihres Projekts
am besten passt.
Schritt 3: Verschiedene Methoden analysieren
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das Handbuch!
Lernen Sie die Grundlagen der 16
gängigsten Methoden sowie
deren Vor- und Nachteile kennen,
damit Sie das richtige Gerüst für
Ihr Projektmanagement
auswählen können.
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  • 1. Warum der richtige Ansatz Ihr 3 Schritte zur Auswahl einer Projektmanagement-Methode Bauplan zum Erfolg ist
  • 2. Stakeholder. Budgets. Fälligkeitstermine. Leistungen. Projektmanagement-Methoden sind wie Baupläne, anhand derer Ihr Team erkennt, wie es Schritt für Schritt ein erfolgreiches Projekt erstellen kann. Kostenloses  E-­‐Book:  The  Beginner’s  Guide  to  Project  Management  Methodologies
  • 3. Bei Projektmanagement- Methoden geht es darum, die Art und Weise zu finden, wie Sie Ihre Projekte bestmöglich planen und umsetzen können. Kostenloses  E-­‐Book:  The  Beginner’s  Guide  to  Project  Management  Methodologies
  • 4. Aber wie wählen Sie die richtige Methode für Ihr Projekt und Team aus? Kostenloses  E-­‐Book:  The  Beginner’s  Guide  to  Project  Management  Methodologies
  • 5. Welche Anforderungen müssen erfüllt werden? Wie muss das zu liefernde Produkt aussehen? Welchen Nutzen soll es bieten? Schritt 1: Beginnen Sie mit dem Endergebnis Kostenloses  E-­‐Book:  The  Beginner’s  Guide  to  Project  Management  Methodologies
  • 6. Schauen Sie sich die bereits vorhandenen Arbeits- prozesse an. In welchem Arbeitsumfeld erbringen die Mitglieder Ihres Teams die besten Leistungen? Blühen sie bei Teamarbeit auf und bringen neue Ideen ein? Oder bevorzugen sie einen geordneten, strukturierten Plan? Schritt 2: Was funktioniert bereits gut? Kostenloses  E-­‐Book:  The  Beginner’s  Guide  to  Project  Management  Methodologies
  • 7. Welche Methode unterstützt die Ziele Ihres Projekts und Stärken Ihres Teams am besten? Wählen Sie die Methode aus, die zu den Vorgaben, dem Zeitplan, den Arbeitsmitteln und den Mitarbeitern Ihres Projekts am besten passt. Schritt 3: Verschiedene Methoden analysieren Kostenloses  E-­‐Book:  The  Beginner’s  Guide  to  Project  Management  Methodologies
  • 8. Holen Sie sich das Handbuch! Lernen Sie die Grundlagen der 16 gängigsten Methoden sowie deren Vor- und Nachteile kennen, damit Sie das richtige Gerüst für Ihr Projektmanagement auswählen können. Wrike.com/de    Wo  Arbeit  erledigt  wird.   Laden Sie sich das kostenlose E-Book herunter