2. solutions for demanding business
Podsumowanie aktualnego etapu projektu:
Usługi Regionalnego Systemu Informacji
Medycznej
„Modernizacja istniejących oraz wdrożenie
nowych systemów informatycznych
w zakładach opieki zdrowotnej
podległych
Samorządowi Województwa Łódzkiego „
02 grudzień 2013
Bolesławiec

3. solutions for demanding business
Partnerzy projektu
Wojewódzki Szpital
Specjalistyczny im. Dr.
Władysława Biegańskiego w Łodzi

4. solutions for demanding business
Partnerzy projektu
Wojewódzki Szpital
Specjalistyczny im. Mikołaja
Kopernika
w Łodzi

5. solutions for demanding business
Partnerzy projektu
Wojewódzka Stacja Ratownictwa
Medycznego
w Łodzi

6. solutions for demanding business
Partnerzy projektu
SP Zakład Opieki Zdrowotnej
im. Prymasa Kardynała
Stefana Wyszyńskiego
w Sieradzu

7. solutions for demanding business
Zakres realizowanych prac
 Analiza przedwdrożeniowa
 Instalacja i konfiguracja systemów na serwerach i
stacjach roboczych
 Dostawa Bazy danych
 Dostawa licencji i wdrożenie systemu medycznego
i administracyjnego
 Konfiguracja systemu na podstawie wspólnych
ustaleń z partnerem projektu
 Szkolenie Liderów
 Przygotowanie i uruchomienie oprogramowania
do integracji z Lokalną Platformą Danych
7

8. solutions for demanding business
Zakres funkcjonalny uruchomionego
systemu
8

9. solutions for demanding business
Systemy medyczne /HIS
Zakres funkcjonalny
Ruch Chorych
Zakażenia
Szpitalne
Zlecenia
Izba Przyjęć
Oddział
Statystyka
Blok
Operacyjny
Diagnostyka
Pracownia Diagnostyczna
Pracownia Patomorfologii
Apteczka
Oddziałowa
Punkt
Pobrań
Przychodnia
Apteka
Dializy
Rozliczenia
z płatnikami
9

10. solutions for demanding business
Systemy administracyjne
Zakres funkcjonalny
Zarządzanie personelem
Kadry
Płace
Ewidencja Czasu Pracy
Finanse i księgowość
Koszty
Rachunek kosztów
Wycena kosztów normatywnych
Kalkulacja kosztów leczenia
Systemy wspierające/Integracje
Finanse – Księgowość
Budżetowanie
Rejestr sprzedaży
Rejestr zakupów
Windykacja
Kasa
Zamówienia publiczne
Gospodarka materiałowa
Środki Trwałe
10

11. solutions for demanding business
Realizacja
11

12. solutions for demanding business
Wdrożenie
Zgłoszenia wynikające z
nieznajomości systemu
Czas – 8 miesięcy
Słowniki i użytkownicy
Szkolenia
wyznaczonych
liderów
Duże zaangażowanie
zespołu merytorycznego
partnera
Standardowa obsługa
Elektroniczne rozliczenie
czasu pracy
Obsługa terminali
Zapewnienie połączenia
pomiędzy lokalizacjami
Szkolenia,
konfiguracja,
dokumentacja
temu
art sys
St
Duże zaangażowanie
zespołu IT Szpitala
Duże zaangażowanie
zespołów wdrażających
cje,
nsulta upgrade
Ko
cje,
figura
rekon
aca
ca pr
Bieżą

13. solutions for demanding business
"Nie chodzi o wiarę w technologię.
Chodzi o wiarę w ludzi."
Steve Jobs
13

14. solutions for demanding business
Analiza wdrożenia
Co wygenerowało najwięcej problemów
Różnice w poziomie wiedzy użytkowników
Mała ilość szkoleń
Integracja z sys. zewnętrznymi
LPD

15. solutions for demanding business
Co uzyskaliśmy
15

16. solutions for demanding business
Zintegrowany Informatyczny System Szpitalny

17. solutions for demanding business
Sprawna kontrola kosztów leczenia
17

18. solutions for demanding business
Korzyści dla partnera projektu:
 Nowoczesne narzędzie do zarządzania placówką
 Więcej czasu dla pacjenta ponieważ jeden raz
wprowadzone dane są dostępne w każdym miejscu
 Pełen dostęp do informacji
 Optymalizacja wykorzystania zasobów
 Lepsza kontrola nad finansami dzięki prostemu
mechanizmowi planowania budżetów oraz możliwości
bieżącego i bardzo precyzyjnego monitoringu opłacalności
realizacji kontraktów z NFZ
18

19. solutions for demanding business
Korzyści dla pacjenta:
 Pacjent czuje się bardziej komfortowo w nowoczesnym
i profesjonalnym otoczeniu. Odczuwa większe zainteresowanie
ze strony lekarzy i pozostałego personelu medycznego,zauważa, że
czas niezbędny na formalności został zredukowany do minimum
 Dobra kondycja psychiczna pacjentów sprzyja uzyskiwaniu
satysfakcjonujących rezultatów
19

20. solutions for demanding business
Co dalej …
20

21. solutions for demanding business
eInformator, eRejestracja
Rejestracja
wizyty np. w
systemie
PP1
RCIM
Regionalne Centrum
Informacji Medycznej
i
Partner
Projektu (N)
Szpitalny System
Informatyczny
i
1
2
Szpitalny System
Informatyczny
i
i
Portale
Internetowe:
eInformator
eRejestracja
Partner
Projektu 1
(PP1)
Wyszukiwanie
Informacji
(jednostki,
usługi, wolne
terminy)
3 Rejestracja
4 Potwierdzenie
Rejestr
informacji
o
jednostkach
Rejestr
Grafików
Rejestracji
Pozyskani
e
informacji
Jednostka
Lecznicza
(Szp. Pow.)
Szpitalny System
Informatyczny
i
Zasilanie systemu informacjami z jednostek
1
2 Procesy realizowane
3
4
przez Pacjentów

22. solutions for demanding business
Elektroniczny Rekord Pacjenta
Partner
Projektu 1
RCIM
i
Regionalne Centrum
Informacji Medycznej
1
Szpitalny System
Elektronicznej Dokumentacji
Medycznej (EDM)
2
Partner
Projektu (N)
Regionalny Rejestr
Elektronicznej
Dokumentacji
Medycznej
Szpitalny System
Elektronicznej Dokumentacji
Medycznej (EDM)
i
3
i
i
Zasilanie rejestru regionalnego informacjami z jednostek
o zakresie lokalnej Elektronicznej Dokumentacji Medycznej
1Poszukiwanie informacji medycznej dotyczącej Pacjenta Jana Nowaka
Przekazanie informacji o miejscu pozyskania EDM dla Jana Nowaka.
2
(Przykładowo: dane znajdują się w Jednostce Leczniczej)
pozyskiwania informacji w
3Proces bezpośredniegoktóra posiada dane o Janiezakresie EDM
z Jednostki Leczniczej,
Nowaku
Jednostka
Lecznicza
(Szp. Pow.)
Szpitalny System
Elektronicznej Dokumentacji
Medycznej (EDM)

23. solutions for demanding business
Elektroniczna Platforma Współpracy
Partner
Projektu 1
RCIM
i
Regionalne Centrum
Informacji Medycznej
1
Szpitalny System
Medyczny
2
3
Regionalny Rejestr
umów zleceń pomiędzy
jednostkami
i
Partner
Projektu (N)
i
i
Zasilanie rejestru regionalnego informacjami z jednostek
o umowach w zakresie zleceń pomiędzy jednostkami
1 Poszukiwanie informacji dotyczącej np. możliwości zlecenia usługi
badań laboratoryjnych w sieci jednostek
2 Przekazanie informacji o jednostce spełniającej kryteria
wyszukiwania
3
Zlecenie z PP1 dla PPN
4
4
Elektroniczne przekazanie wyniku
w zakresie zrealizowanego zlecenia
Jednostka
Lecznicza
(Szp. Pow.)
Szpitalny System
Medyczny
Szpitalny System
Medyczny

24. solutions for demanding business
Dziękujemy
www.asseco.com/pl
Asseco Poland S.A.
ul. Branickiego 13
02-972 Warszawa
Pion Opieki Zdrowotnej
zdrowie@asseco.pl
(+48 32) 776 10 02
24

25. solutions for demanding business
Zastrzeżenia prawne
Zawartość dostępna w prezentacji jest chroniona prawem autorskim i stanowi przedmiot własności. Teksty, grafika,
fotografie, dźwięk, animacje i filmy, a także sposób ich rozmieszczenia w prezentacji podlegają ochronie na mocy
Ustawy o prawach autorskich i prawach pokrewnych oraz innych przepisów z tym związanych. Jakiekolwiek
nieautoryzowane zastosowanie jakichkolwiek materiałów zawartych w prezentacji może stanowić naruszenie praw
autorskich, znaków firmowych lub innych przepisów. Materiały dostępne w prezentacji nie mogą być
modyfikowane, powielane, przedstawiane publicznie, wykonywane, rozprowadzane lub wykorzystywane w innych
celach publicznych lub komercyjnych, chyba że Asseco Poland S.A. wydał na to wyraźną zgodę na piśmie.
Kopiowanie w celach komercyjnych, rozpowszechnianie, modyfikacja lub przejmowanie zawartości niniejszej
prezentacji przez osoby trzecie jest niedozwolone.W prezentacji mogą być prezentowane również materiały
zawierające odesłania do ofert i usług podmiotów trzecich. Warunki korzystania z ofert i usług podmiotów trzecich
są określone przez te podmioty. Asseco Poland S.A. nie ponosi żadnej odpowiedzialności za warunki i skutki
korzystania z ofert i usług tychże podmiotów. Dane i informacje zawarte w prezentacji mają jedynie charakter
ogólnoinformacyjny. Prezentacja przygotowana została w oparciu i przy użyciu produktów firmy Inscale.
Nazwa oraz logo Asseco Poland S.A. są zarejestrowanymi znakami towarowymi. Korzystanie z tych znaków wymaga
wyraźnej zgody ze strony Asseco Poland S.A.
2013 © Asseco Poland S.A.
25