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Innovación y Apropiación Tecnológicas <ul><li>Impacto socioeconómico soportado por ingeniería orientada a mejorar la produ...
La Apropiación e Innovación en el Ámbito de las Prioridades <ul><li>Investigación Básica </li></ul><ul><li>Recolección de ...
Análisis Situacional <ul><li>La  Vigencia de las Leyes- La Oferta y La Demanda </li></ul><ul><li>El Mercado Potencial – La...
La Disonancia Cognoscitiva y la Justificación del Intento <ul><li>No se pretenda </li></ul><ul><li>conquistar el espacio <...
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Para que el Valor Agregado? Una Visión - Causa Efecto <ul><li>La Matriz Insumo - Producto </li></ul><ul><li>La transformac...
Actitudes, Ética y Principios <ul><li>Es poco Ético obtener beneficios con los conocimientos ajenos ? </li></ul><ul><li>Di...
Posibilidades Tecnológicas del Entorno Calificación sobre 10 otorgado al mejor TECNOLOGÍA Accesibilidad Nivel de Desarroll...
 
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La Inversión y su Efectividad Comparativa 11.7 veces  o  1170 %  o  >10 Europeo Boliviano Costo FOB 20 100 Fletes Internos...
Eficiencia, Eficacia, Competitividad Ventajas Competitivas y Capacidad Financiera Vs Fuerzas Impulsoras y Mercado PROAS SR...
Adecuación de Tecnología Importada Maquinaria  y Equipo <ul><li>Adquisición “Como está”  ( as is)   </li></ul><ul><li>Impo...
Adecuación
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Apropiación
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Innovación  Nuevas Tecnologías <ul><li>Obtención del  prediseño </li></ul><ul><li>Recolección material de desecho </li></u...
Innovación
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Innovacion Y AdecuacióN

  1. 1. Innovación y Apropiación Tecnológicas <ul><li>Impacto socioeconómico soportado por ingeniería orientada a mejorar la producción, el retorno a la inversión, la calidad del empleo y el compromiso regional </li></ul>
  2. 2. La Apropiación e Innovación en el Ámbito de las Prioridades <ul><li>Investigación Básica </li></ul><ul><li>Recolección de información y datos básicos: demográficos, etnográficos, ecólogos, socio cultúrales (ancestro lenguaje, arte, tecnología), de integración territorial y otros sobre las potencialidades productivas de la zona, sean agropecuarias, petroleras o mineras. </li></ul><ul><li>Proceso de Datos - Base de Datos </li></ul><ul><li>Proceso de datos básicos en una evolución hacia estratos mas elaborados de la información, fácilmente interpretable para la toma de decisiones y la planificación </li></ul><ul><li>Diagnóstico y Planes de Desarrollo </li></ul><ul><li>Determinación de las características y potencialidades de cada zona geográfica </li></ul><ul><li>Planificación Operativa y Proyectos Productivos </li></ul>
  3. 3. Análisis Situacional <ul><li>La Vigencia de las Leyes- La Oferta y La Demanda </li></ul><ul><li>El Mercado Potencial – La Demanda </li></ul><ul><li>El rédito del Valor Agregado frente al salario institucional </li></ul><ul><li>La Calidad – El Proceso: Error Cero </li></ul><ul><li>La Demanda de los superfluos. Resultado de los Excedentes </li></ul>
  4. 4. La Disonancia Cognoscitiva y la Justificación del Intento <ul><li>No se pretenda </li></ul><ul><li>conquistar el espacio </li></ul><ul><li>si se corre el riesgo </li></ul><ul><li>de perder la tierra (Lee Iacoca) </li></ul><ul><li>La ciencia y la tecnología arrasadas por un </li></ul><ul><li>sustituto trivial </li></ul><ul><li>La ingeniería como una alternativa a la ciencia </li></ul><ul><li>La estandarización del Currículo, la Acreditación, </li></ul><ul><li>la Auto-Evaluación y el Mejoramiento Continuo . </li></ul>
  5. 5. Para que Innovar o Adecuar? Metas Individuales o de Grupo <ul><li>Crear su propia fuente de trabajo </li></ul><ul><li>Generar sus propios ingresos </li></ul><ul><li>Dar oportunidad a su iniciativa </li></ul><ul><li>Trabajar en el escenario deseado y en el campo profesional elegido </li></ul><ul><li>Adquirir visión multidisciplinaria </li></ul><ul><li>Adquirir capacidad integradora </li></ul><ul><li>Adquirir habito de trabajo en equipo </li></ul>
  6. 6. Como se Beneficiará el Medio? Objetivos Macro <ul><li>Disminuir la Fuga de Divisas </li></ul><ul><li>Mejorar el Rendimiento de las Inversiones </li></ul><ul><li>Incentivar la Iniciativa Empresarial Individual y Colectiva </li></ul><ul><li>Mejorar el Aparato Productivo en Cantidad y Calidad </li></ul><ul><li>Generar Empleo Confiable y Amigable </li></ul><ul><li>Tecnificar la Mano de Obra </li></ul>
  7. 7. Para que el Valor Agregado? Una Visión - Causa Efecto <ul><li>La Matriz Insumo - Producto </li></ul><ul><li>La transformación insumo producto, representa el valor agregado en bienes que es el motor numero uno de las economías. </li></ul><ul><li>La Relación Costo Beneficio </li></ul><ul><li>Si la inversión se recupera y genera utilidad a lo largo del proyecto, las ganancias benefician directamente al individuo o el grupo con repercusión colectiva </li></ul><ul><li>Los Cúmulos Económicos (Clusters) </li></ul><ul><li>La asociación geográfica de la actividad productiva similar o mutuamente complementaria, genera concentraciones económicas con grandes implicancias </li></ul>
  8. 8. Actitudes, Ética y Principios <ul><li>Es poco Ético obtener beneficios con los conocimientos ajenos ? </li></ul><ul><li>Dignifica el ingenio que permite recuperar en la producción un desperdicio o desecho </li></ul><ul><li>Es mas viable la adecuación e innovación que la innovación pura? </li></ul><ul><li>Es mas factible, económicamente, la innovación que la compra de tecnología? </li></ul>
  9. 9. Posibilidades Tecnológicas del Entorno Calificación sobre 10 otorgado al mejor TECNOLOGÍA Accesibilidad Nivel de Desarrollo Efectividad en el Logro Mecánica 5 5 3 Electrotecnia 10 10 10 Electrónica 8 9 9 Microelectrónica 7 8 5 Software a Medida 5 7 5
  10. 11. Innovación
  11. 18. La Inversión y su Efectividad Comparativa 11.7 veces o 1170 % o >10 Europeo Boliviano Costo FOB 20 100 Fletes Internos, Manipuleo 1 5 Embarque en Origen, Seguro 0 2 Flete Transoceánico 0 5 Desembarque Arica 0 1 Fletes Locales (dificultades) 0 1 Importación (Arancel Cero) 0 15 Capacidad Ociosa 0 100 Carga Financiera 0 0
  12. 19. Eficiencia, Eficacia, Competitividad Ventajas Competitivas y Capacidad Financiera Vs Fuerzas Impulsoras y Mercado PROAS SRL VC conservador defensivo Matriz PEYEA agresivo competitivo 2 4 6 - 2 - 4 - 6 2 4 6 - 2 - 4 - 6 FI CF M ( 1 . 86 , - 4 . 00 )
  13. 20. Adecuación de Tecnología Importada Maquinaria y Equipo <ul><li>Adquisición “Como está” ( as is) </li></ul><ul><li>Importación </li></ul><ul><li>Adaptación, Reparación ( overhaul ), Modificación, Modernización </li></ul><ul><li>Pruebas y Puesta en Servicio </li></ul><ul><li>Enmiendas y Ajustes </li></ul><ul><li>Optimización </li></ul>
  14. 21. Adecuación
  15. 22. Adecuación
  16. 23. Apropiación de Tecnología Importada Conocimiento <ul><li>Estudio de modelos , equipos y procesos ya probados </li></ul><ul><li>Adecuación o Adopción del Conocimiento sin modificaciones </li></ul><ul><li>Colección de equipo y partes de desecho y construcción de lo complementario </li></ul><ul><li>Ensamble </li></ul><ul><li>Funcionalización Eléctrica y Electrónica </li></ul><ul><li>Pruebas y Puesta en Servicio </li></ul><ul><li>Enmiendas y Ajustes </li></ul><ul><li>Optimización </li></ul>
  17. 24. Apropiación
  18. 25. Apropiación
  19. 26. Apropiación
  20. 27. Apropiación
  21. 28. Apropiación
  22. 29. Innovación Nuevas Tecnologías <ul><li>Obtención del prediseño </li></ul><ul><li>Recolección material de desecho </li></ul><ul><li>Concepción del modelo a diseño final </li></ul><ul><li>Elección de equipo y material fungible </li></ul><ul><li>Construcción de partes </li></ul><ul><li>Ensamble </li></ul><ul><li>Funcionalización Eléctrica y Electrónica </li></ul><ul><li>Pruebas y Puesta en Servicio </li></ul><ul><li>Enmiendas y ajustes </li></ul><ul><li>Optimización </li></ul>
  23. 30. Innovación
  24. 31. Innovación
  25. 32. Innovación
  26. 33. Innovación
  27. 34. Innovación
  28. 35. Innovación
  29. 36. Innovación
  30. 37. Innovación
  31. 39. Innovación
  32. 40. Innovación
  33. 41. Innovación
  34. 42. Innovación
  35. 43. Innovación
  36. 44. Ingeniería Innovadora Multidisciplina Aprovechamiento de Pequeños Recursos Hídricos <ul><li>Infraestructura </li></ul><ul><li>Energías no Convencionales </li></ul><ul><li>Adquisición de Datos </li></ul><ul><li>Enlaces: HF, VHF o UHF </li></ul><ul><li>Supervisión y Control Remoto </li></ul><ul><li>Tratamiento de Datos </li></ul><ul><li>Diagnostico en Ábacos </li></ul>Caudal Temperaturas: Ambiente, Agua, Tierra Humedad Relativa Nivel Freático Precipitación Pluvial Horas de Sol Estación Remota Estación Base
  37. 45. Fin
  38. 46. Fin
  39. 47. <ul><li>L a Apropiación e Innovación en el Ámbito de las Prioridades </li></ul><ul><li>Análisis Situacional </li></ul><ul><li>La Disonancia Cognoscitiva y la Justificación del Intento </li></ul><ul><li>Para que Innovar o Adecuar? - Metas Individuales o de Grupo </li></ul><ul><li>Como se Beneficiará el Medio? - Objetivos Macro </li></ul><ul><li>Actitudes, Ética y Principios </li></ul><ul><li>La Inversión y su Efectividad Comparativa </li></ul><ul><li>Eficiencia, Eficacia, Competitividad </li></ul><ul><li>Adecuación de Tecnología Importada Maquinaria y Equipo </li></ul><ul><li>Apropiación de Tecnología Importada en Conocimiento </li></ul><ul><li>Ilustraciones: Ejemplos Interesantes de Apropiación </li></ul><ul><li>Innovación, Nuevas Tecnologías </li></ul><ul><li>Ilustraciones: Ejemplos Interesantes de Innovación </li></ul>Contenido Innovación y Apropiación Tecnológicas
  • perujhire

    Oct. 6, 2009

Presentaciones Power Point de las conferencias realizadas en el IV CBIME

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