Workshop XIP sobre INNOVACIÓ a l'Administració al Màster Gestió Pública Avançada 16_05_2017
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•254 views
Presentació realitzada per la XIP al Workshop del Màster Gestió Pública Avançada 16_05_2017 amb Esther Pano
Recommended
Recommended
More Related Content
More from Xarxa IP
More from Xarxa IP (18)
Workshop XIP sobre INNOVACIÓ a l'Administració al Màster Gestió Pública Avançada 16_05_2017
- 1. Màster Gestió Pública Avançada Innovar a l’ADMINISTRACIÓ
- 2. Us veieu demà al vostre lloc de treball utilitzant les tècniques que heu après? Imagineu una Administració capaç de trencar amb la seva pròpia inèrcia? Imagineu una Administració realment innovadora? DIFÍCIL?
- 3. ÉS POSSIBLE INNOVAR A LES ORGANITZACIONS? “Quan innoves els anticossos de l'empresa t'ataquen” Salim Ismail “...sempre ho hem fet d’aquesta manera” Grace Hopper “...massa ocupat per millorar” Cal canviar l’Administració! intraemprenedor SOL! Hi ha algú més? Sense canals per tirar endavant les seves idees
- 4. Apoderament Actitud Pren risc (controlat) Podem ser transformadors Accions
- 5. COM INNOVAR L’ADMINISTRACIÓ? Passar desapercebuda a la ciutadania «El millor tràmit és el que no existeix» Deixar el verbose administratiu i parlar el llenguatge de la ciutadania. Dialogar Tractora de la societat i possibilitadora Generar serveis imaginatius que facilitin la vida a les persones Fer coses diferents de manera diferent. Apostar pel risc i metabolitzar el fracàs Donar espai de creixement i confiança als treballadors públics Adaptar-la al ritme de la societat Corba de la disrupció Aplanar les jerarquies i buscar l'horitzontalització Adaptar-la al món d’avui, dinàmic i en canvi constant Planificar? interactuar entre unitats, departaments, organismes i administracions diferents CONTEXT NOT CONTROL
- 6. COM INNOVAR? CONCRETEM Crear el Banc de Males Pràctiques Acceptar l’error Promoure un premi a les iniciatives, competicions, hackathons Gamificació Habilitar sales- garatge Redibuixar l'espai Que els treballadors públics disposin d’hores per dedicar- les a projectes proposats per ells Bústia d’innovació Militars francesos PERMETENT que aflori el coneixement
- 7. Com INNOVAR? DES DE DINS VENÇ INÈRCIES INVOLUCRA ADN de la institució ALINIAT amb l’estratègia HORITZONTALITZAARRISCA controladament TRACCIONA el conjunt de l’organització CONNECTA
- 8. Si no tu, qui? Depèn de TU Què faràs DEMÀ per moure’t en aquesta direcció?
Editor's Notes
- INCITAR a la gent, han de veure models aplicables a la seva organització
- SERGI Innovar a l’administració? Si, però: ARRISCA: Cal arriscar, controladament. INVOLUCRA: Un grup d’innovació pot ser un punt d’arrencada però no pot quedar en un grup, ha de ser part de l’ADN de la institució. CONVENÇ: Venç moltes inèrcies. social hacking. Efecte OS. DEMOSTRA: TRACCIONA: EN VERTICAL Guanyat el suport dels de dalt, EN HORITZONTAL Dinamitza transversalment. ALINIAT: La innovació ha d’estar alineada amb l'estratègia però, a vegades, també la crea. Pots convertir-te en una anomalia (o et tornaràs un “ALIEN”)
- SERGI Innovar a l’administració? Si, però: ARRISCA: Cal arriscar, controladament. INVOLUCRA: Un grup d’innovació pot ser un punt d’arrencada però no pot quedar en un grup, ha de ser part de l’ADN de la institució. CONVENÇ: Venç moltes inèrcies. social hacking. Efecte OS. DEMOSTRA: TRACCIONA: EN VERTICAL Guanyat el suport dels de dalt, EN HORITZONTAL Dinamitza transversalment. ALINIAT: La innovació ha d’estar alineada amb l'estratègia però, a vegades, també la crea. Pots convertir-te en una anomalia (o et tornaràs un “ALIEN”)
- SERGI Innovar a l’administració? Si, però: ARRISCA: Cal arriscar, controladament. INVOLUCRA: Un grup d’innovació pot ser un punt d’arrencada però no pot quedar en un grup, ha de ser part de l’ADN de la institució. CONVENÇ: Venç moltes inèrcies. social hacking. Efecte OS. DEMOSTRA: TRACCIONA: EN VERTICAL Guanyat el suport dels de dalt, EN HORITZONTAL Dinamitza transversalment. ALINIAT: La innovació ha d’estar alineada amb l'estratègia però, a vegades, també la crea. Pots convertir-te en una anomalia (o et tornaràs un “ALIEN”)
- SERGI Innovar a l’administració? Si, però: ARRISCA: Cal arriscar, controladament. INVOLUCRA: Un grup d’innovació pot ser un punt d’arrencada però no pot quedar en un grup, ha de ser part de l’ADN de la institució. CONVENÇ: Venç moltes inèrcies. social hacking. Efecte OS. DEMOSTRA: TRACCIONA: EN VERTICAL Guanyat el suport dels de dalt, EN HORITZONTAL Dinamitza transversalment. ALINIAT: La innovació ha d’estar alineada amb l'estratègia però, a vegades, també la crea. Pots convertir-te en una anomalia (o et tornaràs un “ALIEN”)
- SERGI Innovar a l’administració? Si, però: ARRISCA: Cal arriscar, controladament. INVOLUCRA: Un grup d’innovació pot ser un punt d’arrencada però no pot quedar en un grup, ha de ser part de l’ADN de la institució. CONVENÇ: Venç moltes inèrcies. social hacking. Efecte OS. DEMOSTRA: TRACCIONA: EN VERTICAL Guanyat el suport dels de dalt, EN HORITZONTAL Dinamitza transversalment. ALINIAT: La innovació ha d’estar alineada amb l'estratègia però, a vegades, també la crea. Pots convertir-te en una anomalia (o et tornaràs un “ALIEN”)
- SERGI: Tips & Tricks per a “caps”