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Rep ú blica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educaci ó n Superior Instituto Universitario de “Tecnolog í a Rufino Blanco Fombona” V Semestre de Contadur í a (Nocturno) C á tedra: Herramientas Gerenciales  Empowerment Profesora:  Integrantes: Yelitze Quintero  Edgarliz Echenique C.I.: 20.032.118 Yetza Noguera C.I.:19.354.974 Elsa de Freitas C.I.: 15.697.292 Luis Gil C.I.: 15.577.444 Guatire, mayo de 2009
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Grupo V. Empowerment

  • 1. Rep ú blica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educaci ó n Superior Instituto Universitario de “Tecnolog í a Rufino Blanco Fombona” V Semestre de Contadur í a (Nocturno) C á tedra: Herramientas Gerenciales Empowerment Profesora: Integrantes: Yelitze Quintero Edgarliz Echenique C.I.: 20.032.118 Yetza Noguera C.I.:19.354.974 Elsa de Freitas C.I.: 15.697.292 Luis Gil C.I.: 15.577.444 Guatire, mayo de 2009
  • 2. Empowerment aumentando su confianza, responsabilidad, autoridad y compromiso para servir mejor al cliente. V Semestre de Contaduría – Grupo Nro. 05 - Participante Yetza Noguera 19.354.974 Es un proceso estratégico de delegar poder y autoridad al subordinado,
  • 3. Equipos de Trabajo V Semestre de Contaduría – Grupo Nro. 05 - Participante Yetza Noguera 19.354.974 Es un conjunto de empleados responsables de un producto o servicio
  • 4. Características de Equipos con Empowerment V Semestre de Contaduría – Grupo Nro. 05 - Participante Yetza Noguera 19.354.974 Compartir Evaluar y mejorar Idear Compromiso Coordinar Honestidad Actitud
  • 5. Principios del Empowerment V Semestre de Contaduría – Grupo Nro. 05 - Participante Yetza Noguera 19.354.974 Asignar Definir Proveer Reconocer Confiar Mejoramiento continuo Respeto Capacitación Informar
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Las Tres Rutas Empowerment Cambios de primer y segundo nivel. V Semestre de Contaduría – Grupo Nro. 05 - Participante Elsa de Freitas 15.697.292 Situación Cambio de primer nivel Cambio de segundo nivel Manejar un carro Usar el acelerador Cambiar de velocidades Ver televisión Cambiar canal Apagarla Gobierno Cambio de un dictador a otro Cambia de dictadura a democracia Juntas Cambios en la agenda Uso de un coordinador Evaluar los resultados Incrementar el No de metas Enfocarse a la calidad de los productos Equipo Nuevos procedimientos Nueva manera de tomar decisiones Empresa Redefinición de puestos Ir de pirámide a circulo
  • 10.
  • 11.
  • 12. Conclusión Empowerment, sin duda alguna es una buena estrategia, pero que por si sola será incapaz de lograr un efecto positivo en la empresa. Gracias por su atención…