ensayo de la relacion entre la gerencia con la planificacion estrategica

1. Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Extensión Barcelona
Escuela de Ingeniería de Sistemas
Segundo Ensayo de Sistemas I:
Relación entre La Gerencia y La
Planificación Estratégica.
Bachiller: C.I:
Jonathan Farías. 24.491.600
Barcelona, Julio de 2014.

2. En cualquier empresa, el cargo de gerente general es el más relacionado a
la planificación estratégica. El gerente como líder debe ser capaz de sacar a flote
la visión y misión de la empresa, inculcarla a los trabajadores y pensar de una
manera fluida y coherente el cómo incentivar a los trabajadores, con esto quiero
decir que, la planificación estratégica no va solo de planear que se hará con los
ingresos de la empresa, sino también de cómo llevar a cada parte de la empresa
al objetivo que se quiere llegar, ya sea una gran producción o el éxito.
El gerente es un claro ejemplo de que la planificación estratégica es muy
necesaria para poder sacar a flote una empresa, sin ésta, la empresa tendría
muchos inconvenientes que irán acumulándose poco a poco hasta llevarla a la
quiebra. Este método, conocido como la planificación estratégica nos da muchas
posibilidades de cómo manejar todo personal de la empresa adecuadamente,
desde tener una visión a futuro de lo que se puede hacer a mediano y largo plazo,
hasta ordenar de manera eficiente las tareas existentes entre el personal.
Es un hecho que para poder satisfacer el mercado hoy en día también se
debe hacer un estudio de mercado y esto tiene mucho que ver con la planificación
estratégica, no solo porque toda empresa lo haga, sino porque para cumplir con la
planificación estratégica se deben abarcar todas las posibilidades existentes para
encontrar las más adecuadas y tenerlas de alternativa a la hora de aplicar un plan
de acción.
Teniendo claro que cada hecho anterior es crucial para una empresa,
tenemos además que se debe estudiar a la competencia, como producto y como
servicio, ya que para hacer crecer a la empresa se debe dar un mejor producto o
servicio que el que esta ofrece, sin dejar de lado la misión y visión de la empresa.
Hay que saber que la planificación estratégica no es simplemente una cosa
de días, ya que puede aplicarse a semanas o meses de estudio riguroso que
ayude a la empresa y fomente el buen desempeño de cada rama de ésta.

3. La planificación estratégica abarca todas las variables que tenemos en la
empresa y un buen gerente tendrá a la mano esta herramienta para facilitar su
trabajo, ya queda de parte de él el saber aplicarla, ya que a pesar de que facilita y
ordena tareas primordiales para la empresa, sin el manejo correcto puede
conducir al desastre.
Cabe destacar que existen expertos llamados los “línea Staff” que poseen
las cualidades y habilidades necesarias para aplicar la planificación estratégica de
manera muy rigurosa y efectiva, pero a un costo muy alto, es decir, es efectivo
pero pagar por un servicio así cuesta mucho, casi nunca se utiliza en las
empresas debido a lo caro que puede ser y solo las empresas grandes tienen esta
línea operativa, ya que las medianas y pequeñas empresas usualmente no lo
necesitan.
Para finalizar puedo decir con certeza que, la planificación estratégica va de la
mano con la gerencia y con todo lo relacionado a los negocios, sin una
planificación estratégica es muy poco probable que los resultados obtenidos sean
óptimos o buenos para la empresa, ya que se estaría trabajando a ciegas. La
planificación estratégica no es cosa de una sola persona, es por esto que existen
comités en las empresas donde estudian los casos a fondo y toman los que mejor
les favorezcan para salir a flote o para obtener una mejor ganancia, además de
que la planificación es básica para la vida diaria, una combinación con estrategia
es ideal para incentivar a las personas a estudiar la planificación estratégica a
fondo, ya que no solo sirve para empresas, sino para cualquier entorno aleatorio
que se nos presente en la vida cotidiana.