SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
Gizartea Familia eta Hezkuntza




                                 GIZA ANTOLAKUNTZAREN EGITURA. EBOLUZIOA
  Antolakuntza onura edo irabazi bat lortzeko asmoarekin antolatzen den Kolektiboa da. Onura hauek tangibleak (dirua) edo intangibleak (hezkuntza arloan,
  kulturaren jabetzea adibididez) izan daitezke.

  Giza antolakuntzak mendeetan zehar horrela egituratu dira:

                        XX. menderarte                                                                 XXI. mendean

                            Buruzagia
                             B
                                                                                                        Moderatzailea


                       Bitarteko Agintariak

                                                                                  Lantegiko Langile denak (MOI eta MOD)

                                MOD




1. Enpresa, saila ezberdinetan banatzen da                                       1. Hasiera batean, Enpresa guztiak bezala, hemen ere saila ezberdinak
2. Saila bakoitzean buruzagi edo arduradun bat egon omen da                         bereizten ditugu. Sail bakoitzak bere arduraduna eukiz
3. Nahiz eta batzar nagusiak antolatu, non bakarrik egoten dira                  2. Saila bakoitzean buruzagi edo arduradun bat egon omen da
   buruzagiak, normalean informazio asko sail bakoitzean galtzen da              3. Egitura horizontaleko Enpresetan batzar nagusiak antolatzen dira non
4. Jerarkiak komunikazio-fluxua ostopatzen du, beraz, batzuetan,                    langile guztiak aukera dute berain ekarpena egiteko
   enpresa bertan ernarazten den eta guztien onerako erangikorra izan            4. Egitura jerarkikoan informazioa galtzen den bitartean, horizontalak
   daitekeen informazioari ez zaio etekinik ateratzen                               berez duen informazio aberastasuna ordain gabeko balore batzuk
                                                                                    sortarazten ditu

• KOOPERATIBA deituriko enpresatan egitura horizontalez antolatutak daudela suposatzen da.
• Azken finean, jerarkiak sahiestea oso zaila izaten da ze enpresa guztietan, gizartean moduan, hitz eta botoa bakarrik gutxi batzuen menpe egon omen da
• IRIZAR autobus fabrikantea, kooparatiba izandakoa, adibide on bat da ezagutzeko zelan antolatzen den enpresa bat egitura horizontalean

Más contenido relacionado

Destacado (8)

Ikastetxearen Proiektuak
Ikastetxearen ProiektuakIkastetxearen Proiektuak
Ikastetxearen Proiektuak
 
Idei nagusiak
Idei nagusiakIdei nagusiak
Idei nagusiak
 
Ebaluazioa
EbaluazioaEbaluazioa
Ebaluazioa
 
I Eranskina
I EranskinaI Eranskina
I Eranskina
 
3 estrategiak-jardunak sekuentzia
3  estrategiak-jardunak sekuentzia3  estrategiak-jardunak sekuentzia
3 estrategiak-jardunak sekuentzia
 
Eskola Familia Harremana
Eskola Familia HarremanaEskola Familia Harremana
Eskola Familia Harremana
 
Disziplinartekotasuna
DisziplinartekotasunaDisziplinartekotasuna
Disziplinartekotasuna
 
Ejercicio ii
Ejercicio iiEjercicio ii
Ejercicio ii
 

Más de Xabier Mendiguren Igarzabal (20)

boundary-examination-cas
boundary-examination-casboundary-examination-cas
boundary-examination-cas
 
Test
TestTest
Test
 
Test
TestTest
Test
 
Ejercicio ii tema 1
Ejercicio ii tema 1Ejercicio ii tema 1
Ejercicio ii tema 1
 
4. daniel martínez
4. daniel martínez4. daniel martínez
4. daniel martínez
 
3. mireia jorge
3. mireia jorge3. mireia jorge
3. mireia jorge
 
2. nahia fuertes
2. nahia fuertes2. nahia fuertes
2. nahia fuertes
 
1. ander gómez
1. ander gómez1. ander gómez
1. ander gómez
 
Lib art. iv la publicidad
Lib art. iv la publicidadLib art. iv la publicidad
Lib art. iv la publicidad
 
Iv art. patataren gurpil zoroa
Iv art. patataren gurpil zoroaIv art. patataren gurpil zoroa
Iv art. patataren gurpil zoroa
 
Role playing reunion
Role playing reunionRole playing reunion
Role playing reunion
 
Plantilla nómina
Plantilla nóminaPlantilla nómina
Plantilla nómina
 
Nómina 1
Nómina 1Nómina 1
Nómina 1
 
El recibo de los salarios la nómina
El recibo de los salarios la nóminaEl recibo de los salarios la nómina
El recibo de los salarios la nómina
 
Art. v ikea
Art. v ikeaArt. v ikea
Art. v ikea
 
Proyecto de creación de una empresa
Proyecto de creación de una empresaProyecto de creación de una empresa
Proyecto de creación de una empresa
 
Ejemplo curriculum
Ejemplo curriculumEjemplo curriculum
Ejemplo curriculum
 
Europass
EuropassEuropass
Europass
 
Art. iv factor sorpresa
Art. iv factor sorpresaArt. iv factor sorpresa
Art. iv factor sorpresa
 
Plan de empresa
Plan de empresaPlan de empresa
Plan de empresa
 

Giza Antolakuntzaren Egitura

  • 1. Gizartea Familia eta Hezkuntza GIZA ANTOLAKUNTZAREN EGITURA. EBOLUZIOA Antolakuntza onura edo irabazi bat lortzeko asmoarekin antolatzen den Kolektiboa da. Onura hauek tangibleak (dirua) edo intangibleak (hezkuntza arloan, kulturaren jabetzea adibididez) izan daitezke. Giza antolakuntzak mendeetan zehar horrela egituratu dira: XX. menderarte XXI. mendean Buruzagia B Moderatzailea Bitarteko Agintariak Lantegiko Langile denak (MOI eta MOD) MOD 1. Enpresa, saila ezberdinetan banatzen da 1. Hasiera batean, Enpresa guztiak bezala, hemen ere saila ezberdinak 2. Saila bakoitzean buruzagi edo arduradun bat egon omen da bereizten ditugu. Sail bakoitzak bere arduraduna eukiz 3. Nahiz eta batzar nagusiak antolatu, non bakarrik egoten dira 2. Saila bakoitzean buruzagi edo arduradun bat egon omen da buruzagiak, normalean informazio asko sail bakoitzean galtzen da 3. Egitura horizontaleko Enpresetan batzar nagusiak antolatzen dira non 4. Jerarkiak komunikazio-fluxua ostopatzen du, beraz, batzuetan, langile guztiak aukera dute berain ekarpena egiteko enpresa bertan ernarazten den eta guztien onerako erangikorra izan 4. Egitura jerarkikoan informazioa galtzen den bitartean, horizontalak daitekeen informazioari ez zaio etekinik ateratzen berez duen informazio aberastasuna ordain gabeko balore batzuk sortarazten ditu • KOOPERATIBA deituriko enpresatan egitura horizontalez antolatutak daudela suposatzen da. • Azken finean, jerarkiak sahiestea oso zaila izaten da ze enpresa guztietan, gizartean moduan, hitz eta botoa bakarrik gutxi batzuen menpe egon omen da • IRIZAR autobus fabrikantea, kooparatiba izandakoa, adibide on bat da ezagutzeko zelan antolatzen den enpresa bat egitura horizontalean