Consultor Senior SAP

1. Juana María Arroyo Zacarías
Consultor Senior
Domicilio: Vulcano 1516 Paseo de los Andes
San Nicolás de los Garza, N.L.
Tel. casa: 52(81) 8383 5566, Tel. cel. 52(81) 8025 1485
RESUMEN EJECUTIVO
Juany es Consultor con más de 20 años de experiencia en la industria de TI, con
amplio conocimiento de los Procesos de Negocio, con énfasis en los Procesos de
Manufactura.
o Amplia experiencia como Líder de Proyectos en Implementaciones, Control y
Mantenimientos de Sistemas de información, en todos los procesos de la cadena
de suministro en ERP’s SAP y J. D. Edwards en las áreas de:
 Manufactura
o Requerimientos de Planeación y Programación de Producción
o Control de Producción
o Costeo del Producto y Contabilidad de Costos
o Mantenimientos de Equipos y Planta
o Calidad
 Distribución
o Pedidos y Facturación
o Precios
o Inventarios
o Administración de Almacenes
o Relación con Clientes CRM
o Comercio Electrónico EDI
 Abastecimiento
o Compras
o Inventarios
o Relación con Proveedores SRM
 Finanzas
o Cuentas por Cobrar
o Cuentas por Pagar
o Contabilidad General
 Participación en Equipos de Trabajo de Calidad.
 Participación en las comunidades de manufactura TI

2. HABILIDADES
Software: Experiencia:
SAP
• PP - Planeación y Control de Producción 3 años
PP-BD Datos Maestros
PP-MRP Planeación de Requerimientos de Materiales
PP-SFC Ordenes de Producción
PP-REM Manufactura Repetitiva
• PP-PI Planeación de la Producción para Industrias de Proceso 3 años
PP-PI-MD Recursos
PP-PI-POR Ordenes de Proceso
PP-PI-PMA Administración del Proceso
3 años
• QM - Administración de Calidad
QM-PT Planeación de Calidad
QM-PT-BD Datos Maestros
QM-PT-IP Planeación de Inspecciones
QM-IM Inspecciones de Calidad
QM-QC-ACQ Control de Calidad
QM-CA Certificados de Calidad
QM-PT-RP Control de Calidad en Logística
3 años
• CO – Contabilidad de Costos
CO-PC Costeo del Producto
CO-PA Análisis de Rentabilidad
3 años
• MM - Administración de Materiales
MM-IM Administración de Inventarios
LE-WM Gestión de Almacenes
LO-BM Gestión de Lotes
2 años
• SD - Administración y Ventas
SD-BF Funciones Básicas, Datos Maestros, Proceso de
Ventas
3 años
• FI - Finanzas
FI-GL Contabilidad General
FI-AP Cuentas por Pagar
FI-AR Cuentas por Cobrar
FI-AA Activos Fijos
2 años
• PM - Mantenimiento de Planta
PM-EQM Equipos
PM-PRM Mantenimiento Preventivo
PM-WOC Ordenes de Mantenimiento
2 años
• Herramientas SAP

3. SAPscript
Smartform
Abap
Query
J.D. Edwards 10 años
• Manufactura
Administración de Datos del Producto
Requerimientos de Planeación
Control de Producción
Contabilidad de Costos
Mantenimiento de Equipos y Planta
5 años
• Distribución
Ordenes de Ventas
Administración de Almacenes
Administración de Inventarios
Relación con Clientes y EDI
• Abastecimiento 5 años
Compras
Relación con Proveedores
Administración de Inventarios
• Finanzas 8 años
Contabilidad General
Cuentas por Pagar
Cuentas por Cobrar
• Herramientas JDE 10 años
World Writer
METODOLOGIAS: 5 años
• MAPI
Administración de Proyectos Vitro 5 años
• EVC
Medición de Rentabilidad de Proyectos Vitro 5 años
• SDP
Administración de Proyectos Neoris 4 años
• Function Points
Estimación para desarrollos de aplicaciones Neoris 4 años
• Financial Estimates
Proyección de recursos, costos y gastos de proyectos Neoris
EXPERIENCIA LABORAL
NEORIS CONSULTING SERVICES
MAR/2004 – MAY/2009

4. Rol: Consultor Sr. SAP
Atendiendo Clientes como Grupo VITRO, Grupo KUO, Promax y Goldcorp
Responsabilidades: Líder de Proyectos y responsable del Soporte a la Operación de
los módulos de PP, QM, PM en SAP
Resultados/Logros:
Participación en Proyectos de Migraciones de Servidores, Grupo KUO (Plantas
Dynasol, Insa, Nhumo y Rexel)
 Participación en Proyectos de Instalación de software adicional (SRM), Grupo
KUO (Plantas Dynasol, Insa y Nhumo)
 Participación en Proyectos de cambios de versión SAP, Grupo KUO (Plantas
Dynasol, INSA, Nhumo)
 Revisión de Procesos de Negocio, Análisis de mejores prácticas y capacitación
a usuario Final para Grupo KUO (Planta Resirene) en Control de Producción
PP-SFC, Contabilidad de Costos CO y Planeación de Materiales MRP (Directos
e Indirectos)
 Configuraciones, Mantenimiento de Aplicaciones y Soporte a la Operación para
Grupo KUO en los módulos de PP/QM/PM/CO.
o Sector Químico (Plantas Dynasol, Insa, Nhumo y Resirene)
o Sector Automotriz (Plantas Dacomsa, Moresa, Tremec, TSP, TTC y
Pemsa).
o Sector Consumo ( Plantas Herdez del Fuerte y Rexel)
 Configuraciones, Mantenimiento de Aplicaciones y Soporte a la Operación para
Grupo VITRO en los módulos de PP/QM/PM/CO
o Unidad de Negocio Vitro Vidrio y Cristal (Plantas García y Vitro AFG)
o Unidad de Negocio Vitro Automotriz (Plantas CIM, ATX, SHP, y VPM
área Automotriz, Planta Hermosillo y las Bodegas Maquiladoras de
Dura, Aguascalientes y USA)
 Configuraciones, Mantenimiento de Aplicaciones y Soporte a la Operación para
Promax en los módulos de PP/QM/PM y CO
 Configuraciones, Mantenimiento de Aplicaciones y Soporte a la Operación para
Goldcorp en los módulos de PP/QM/PM y CO
 Participación en Comunidades de Manufactura SAP Neoris
Entorno: SAP
Production Planning (PP), Quality Management (QM) , Plant Maintenance (PM),
Controlling (CO), Materials Management (MM), Sales Management (SD), y
Herramientas SAP como Smartform, SAPscript y ABAP.
Industria: Manufacturera
Rol: Consultor Sr. J.D. Edwards atendiendo Grupo Vitro
Responsabilidades:
Administración e Implementación de proyectos de Sistemas de Información en:
 Manufactura
 Distribución
 Abastos
 Finanzas

5. Resultados/Logros:
Integración de los procesos productivos y financieros del Negocio para integrar el
Costeo Estándar, como base oficial ante Hacienda.
 Participación en la definición del Modelo y el Proyecto de Implementación de
Costos Estándar en:
o Unidad de Negocio Vitro Automotriz (Planta Vitro Flex)
 Proyectos de Implementación de Control de Producción en:
o Unidad de Negocio Vitro Automotriz (Planta Vitro Flex)
o Unidad de Negocio Vitro Flotado Cubiertas (Productos de Valor
Agregado y Cubiertas).
 Participación en Proyectos de Implementación y Mantenimiento de áreas
diversas como Distribución, Abastecimientos e Inventarios en todas las
Plantas del Grupo Vitro.
Entorno: J.D. Edwards V7.3
Control de Producción, Contabilidad General y de Costos, Abastecimientos,
Distribución y Mantenimiento de Equipos y Planta.
Industria: Manufacturera
Cliente: Cemex, Planta Monterrey
Rol y Proyecto: Consultor Sr. – Plant wide Information Management System
(PIMS)
Responsabilidades:
 Análisis y desarrollo del proceso de validación de información intermedio entre
PI Data Link y Graphoper, para generar las alertas de una posible desviación
en la información, permitiendo su ajuste dentro del mismo proceso.
Resultados/Logros: Desarrollo y configuración del proceso de validación en la
herramienta de Excel y documentación SDP del proyecto.
Entorno : Excel, PI Data Link y Graph oper
Industria: Manufactura
GRUPO VITRO
SEP/1987 - FEB/2004
Rol: Consultor Sr. J.D. Edwards, atendiendo todas las Unidades de Negocio del
Grupo Vitro
Responsabilidades:
Administración e Implementación de proyectos de Sistemas de Información en:
 Manufactura
 Distribución
 Abastos
 Finanzas

6. Resultados/Logros:
Integración de los procesos productivos y financieros del Negocio para integrar el
Costeo Estándar, como base oficial ante Hacienda.
 Participación en la definición del Modelo y el Proyecto de Implementación de
Costos Estándar en:
o Unidad de Negocio Industrias Diversas (Plantas Fama, Vancan,
Ampolletas y Crisa)
o Unidad de Negocio Vitro Automotriz (Plantas Crinamex, Autotemplex,
Shatterproof y Vidrio Plano de México Área Automotriz)
 Proyectos de Implementación de Control de Producción en:
o Unidad de Negocio Industrias Diversas (Plantas Fama, Vancan,
Ampolletas y Crisa)
o Unidad de Negocio Vitro Automotriz (Plantas Crinamex, Autotemplex,
Shatterproof y Vidrio Plano de México Área Automotriz)
o Unidad de Negocio Vitro Flotado Cubiertas (Productos de Valor
Agregado y Cubiertas).
 Proyectos de Implementación de Mantenimiento de Equipos y Plantas
o Unidad de Negocio Vitro Automotriz (Plantas Crinamex y Autotemplex)
o Unidad de Negocio Vidrio y Cristal (Plantas Vidrio Plano de mexico y
Vitro Flotado García)
 Participación en Proyectos de Implementación y Mantenimiento de áreas
diversas como Distribución, Abastecimientos e Inventarios en todas las
Plantas del Grupo Vitro.
 Participación en Equipos de Calidad AST Vitro
 Participación en Comunidades de Manufactura Vitro
Entorno: J.D. Edwards V7.3
Control de Producción, Contabilidad General y de Costos, Abastecimientos,
Distribución y Mantenimiento de Equipos y Planta.
Industria: Manufacturera
Rol: Administrador de Servicios de Computo (Consultor Sr.)
Responsabilidades: Administración de Equipos AS/400 y HP3000
 Performance y Comunicaciones
 Sistemas Operativos OS400
 Base de Datos BD2
 Seguridad de Aplicaciones Instaladas
 Seguridad de Equipos
EDUCACION, CAPACITACION & CERTIFICACIONES
EGAII – Escuela de Graduados en Administración e Ingeniería Industrial de
la UANL

7. Maestría en Ingeniería Industrial con especialidad en Producción (parcial)
FIME - Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la UANL
Ingeniero Administrador de Sistemas
SAP
Lugar: Academia SAP Monterrey
SAP Finanzas y Activos Fijos (FI-AA)
Lugar: Capacitación Interna Neoris
SAP Planeación y Control de Producción (PP)
SAP Administración de Calidad (QM)
SAP Administración de Mantenimiento(PM)
SAP Administración de Materiales (MM)
SAP Administración de Ventas (SD)
SAP Controlling (CO)
APICS
Lugar: Impartidos por APICS - Capitulo Monterrey
Conceptos Básicos de Administración de la Cadena de Suministro
Planeación y Programación Detallada
Estrategias de Administración de Recursos
Planeación Maestra de Recursos
Ejecución y Control de Operaciones
DIPLOMADOS
Lean Manufacturing – ITESM
Cycle Times - ITESM
IDIOMAS
IDIOMA: Ingles
Hablado: 70%
Escrito: 80%
Lectura: 90%
IDIOMA: Español
Hablado: Nativo
Escrito: Nativo
Lectura: Nativo