3. INTRODUCCION
 El mayor problema de la sociedad, yace en la falta
de dirección, planeación, ejecución y control de
actividades que pretendan el desarrollo de
un grupo y el logro de unas metas en común. El
meollo, del asunto se encuentra básicamente en la
falta de liderazgo y de personas con talento para
la administración y potencialización del talento
humano. Es ahí donde se hace necesario, que surjan
personas capacitadas y motivadas para
facilitar procesos de cambio y desarrollo social.
Este trabajo brinda algunas herramientas que
pueden ser útiles para aquellas personas que deseen
guiar a otros, motivarlos y convencerlos en pro de
una causa justa y común. Además de recopilar unos
conceptos y fundamentos teóricos indispensables
para la práctica.

4. LIDERAZGO
 El liderazgo es el conjunto de capacidades que una
persona tiene para influir en la mente de las
personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,
motivar y evaluar a un grupo o equipo. En
la administración de empresas el liderazgo es el
ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de
forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial
o institucional (dentro del proceso administrativo de
la organización).

5. IMPORTANCIA DEL
LIDERAZGO
1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y
dirigir.
2. Una organización puede tener una planeación
adecuada, control y procedimiento de organización y no
sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
3.Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u
organización.
4.Por lo contrario, muchas organizaciones con una
planeación deficiente y malas técnicas de organización y
control han sobrevivido debido a la presencia de un
liderazgo dinámico.

6. CARACTERISTICAS DE UN
LIDER
 Capacidad de comunicarse.
 Inteligencia emocional.
 Capacidad de establecer metas y objetivos.
 Capacidad de planeación.
 Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha
al máximo.
 Un líder crece y hace crecer a su gente.
 Tiene carisma.
 Es Innovador.
 Un líder es responsable.
 Un líder esta informado.

7. EL PODER Y EL USO DE LA
INFLUENCIA EN EL
LIDERAZGO
 La influencia en el liderazgo tiene
mucho que ver ya que gracias a la
influencia que se tiene sobre un persona
nos ayuda a saber sobrellevar un grupo
de personas y así tener una mejor
comunicación con los integrantes de tu
grupo

8. LIDEREAR EL CAMBIO
POSITIVO
 Todo cambio en la organización tanto
estructural como administrativo tiene
que ser para mejorar, el líder del grupo
debe de ser capaz de proponer ideas e
incentivar a su equipo de trabajo a
hacer sus actividades de la manera
más óptima.

9. Marco de referencia de cambio
positivo
 Existen 5 habilidades fundamentales
para liderar el cambio positivo.
Estos principios se aplican tanto al
director novato como al ejecutivo
experimentado (se aplica para todos lo
lideres).

10. Establecer una atmósfera
positiva
 Es el paso inicial y el mas importante.
Para propiciar una actitud positiva, se
debe buscarle “terreno correcto” y esto
se logra con un líder que logre introducir
3 condicionesnecesarias.1. Redes de
energía positiva2. Atmosfera de
perdón, compasión y gratitud3. Atención
hacia lo mejor del yo interno

11. Disposición para el cambio
 De que sirve una atmosfera positiva
sino se tiene la disposición para
cambiar? La respuesta es: “de nada”. El
líder debe alentar a todos los implicados
en el cambio. Algunas técnicas son:
Estándares a seguir Instituir eventos
simbólicosCrear un nuevo lenguaje

12. CONCLUSIÓN
 De acuerdo a lo visto anteriormente
podemos asegurar que el liderazgo es
un factor importante dentro de el ámbito
profesional para saber tomar buenas
decisiones tomando en cuenta el punto
de vista de mi un equipo de trabajo

13. BIBLIOGRAFIA
 http://www.slideshare.net/santodepegas
o89/liderar-el-cambio-positivo-11981931
 https://sites.google.com/site/habdirectiva
s1/unidad7-liderazgo
 http://oscarimorales.com/2011/02/la-
influencia-y-el-liderazgo/