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FORTALEZAS
ALTA

DEBILIDADES

MEDIA BAJA ALTA MEDIA BAJA

CAPACIDAD DIRECTIVA
Diseño e implementación de metas y estrategias

x

Capacidad de cambio ante los factores de impacto

X

Flexibilidad de la estructura organizacional

X

Sistema de comunicación y coordinación gerencial

X

Sistemas de control

x

Capacidad de implementar estrategias efectivas para dar
solución a las necesidades de los clientes internos y
externos
Sistema de control de indicadores de gestión
Capacidad para identificar y aprovechar las habilidades
innovadoras en los empleados
X

x
x
FORTALEZAS

DEBILIDADES

MEDI
A

MEDI
A

ALTA

BAJ ALT
A
A

CAPACIDAD COMPETITIVA
Estado de Good Will

X

Estado de Know How

X

Grado de satisfacción de los usuarios
internos

x

BAJ
A
FORTALEZAS

ALTA MEDIA

BAJA

CAPACIDAD FINANCIERA

Estabilidad laboral

X

Proyecto Virtaula

x

Reducción de costos innecesarios

Disponibilidad de recursos para capacitación

x

x

DEBILIDADES

ALTA MEDIA BAJA
FORTALEZAS

DEBILIDADES

ALTA MEDIA BAJA ALTA MEDIA

BAJA

CAPACIDAD TECNOLÓGICA
Disponibilidad de recursos tecnológicos

x

Comunicación entre áreas: Sistemas de información
Metacampus

x
x

Rediseño de cursos

x

Uso de servicios de una ASP con experiencia para ser
más eficientes y eficaces
x
Importancia de la calidad del servicio
Analfabetización tecnológica

x
x

Acceso a internet en un principio de la puesta del
proyecto baja
Actualización de equipos

x
x
FORTALEZAS

DEBILIDADES

ALTA MEDIA BAJA ALTA MEDIA BAJA

CAPACIDAD DE TALENTO HUMANO
Nivel de estudios
Liderazgo
Creatividad
Responsabilidad del grupo
Perfil profesional en relación al cargo
Implementación de una nueva metodología didáctica

x
x
x
x
x
x

Involucrar empleados con antigüedad en la empresa
garantiza procesos formativos adecuados
x
Profesionalización del personal
X
Modelo pedagógico adaptado a las necesidades de los
clientes internos
X
Sistema de evaluación de desempeño
Falta de experiencia en la implementación de este tipo
de proyectos
La oficina de talento humano debe implementar en el
menor tiempo posible una formación a una gran
cantidad de personas con no muchos recursos
Escasa participación en foros, debates y otros espacios
de la plataforma
Baja participación de los empleados

X
x

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x
x
Elaborado por:
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Fortalezas y debilidades La Caixa

  • 1.
  • 2. FORTALEZAS ALTA DEBILIDADES MEDIA BAJA ALTA MEDIA BAJA CAPACIDAD DIRECTIVA Diseño e implementación de metas y estrategias x Capacidad de cambio ante los factores de impacto X Flexibilidad de la estructura organizacional X Sistema de comunicación y coordinación gerencial X Sistemas de control x Capacidad de implementar estrategias efectivas para dar solución a las necesidades de los clientes internos y externos Sistema de control de indicadores de gestión Capacidad para identificar y aprovechar las habilidades innovadoras en los empleados X x x
  • 3. FORTALEZAS DEBILIDADES MEDI A MEDI A ALTA BAJ ALT A A CAPACIDAD COMPETITIVA Estado de Good Will X Estado de Know How X Grado de satisfacción de los usuarios internos x BAJ A
  • 4. FORTALEZAS ALTA MEDIA BAJA CAPACIDAD FINANCIERA Estabilidad laboral X Proyecto Virtaula x Reducción de costos innecesarios Disponibilidad de recursos para capacitación x x DEBILIDADES ALTA MEDIA BAJA
  • 5. FORTALEZAS DEBILIDADES ALTA MEDIA BAJA ALTA MEDIA BAJA CAPACIDAD TECNOLÓGICA Disponibilidad de recursos tecnológicos x Comunicación entre áreas: Sistemas de información Metacampus x x Rediseño de cursos x Uso de servicios de una ASP con experiencia para ser más eficientes y eficaces x Importancia de la calidad del servicio Analfabetización tecnológica x x Acceso a internet en un principio de la puesta del proyecto baja Actualización de equipos x x
  • 6. FORTALEZAS DEBILIDADES ALTA MEDIA BAJA ALTA MEDIA BAJA CAPACIDAD DE TALENTO HUMANO Nivel de estudios Liderazgo Creatividad Responsabilidad del grupo Perfil profesional en relación al cargo Implementación de una nueva metodología didáctica x x x x x x Involucrar empleados con antigüedad en la empresa garantiza procesos formativos adecuados x Profesionalización del personal X Modelo pedagógico adaptado a las necesidades de los clientes internos X Sistema de evaluación de desempeño Falta de experiencia en la implementación de este tipo de proyectos La oficina de talento humano debe implementar en el menor tiempo posible una formación a una gran cantidad de personas con no muchos recursos Escasa participación en foros, debates y otros espacios de la plataforma Baja participación de los empleados X x x x x
  • 7. Elaborado por: Jessica Páez Arias Sonia Esperanza Acelas A. Yamaris Melo