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Forum Bimo 2016

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Présentations condensées du BIMO Forum 2016 lié à l’internet des objets au service de l'écologie industrielle.

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Forum Bimo 2016

  1. 1. *Association BIMO Technologies de l’information et de la communication de l’Arc Jurassien BIMO Forum 2016 L’Internet des objets au service de l’écologie industrielle Porrentruy, le 22 septembre 2016 www.bimo.ch
  2. 2. 2 Elle regroupe aujourd'hui principalement des sociétés dans les domaines suivants :  Informatique et Internet  Organisation de bureau  Audiovisuel et Multimédia  Sociétés possédant un service informatique  Formation professionnelle ayant un lien avec les secteurs précités L’association BIMO Dans les grandes lignes … Nos derniers forums en date :  Mobilemonday à Delémont "m-tourisme » (2010)  Jura Security Days et Jurackerfest (2011)  Forum Jura Security Days avec PricewaterhouseCoopers SA (2012)  Big Data & Employé 2.0 (BYOD) avec la participation de IBM (2013)  Scannage et impression 3D métallique pour l’industrie (2014)  Industrie 4.0 (2015)
  3. 3. 3 Jean-Pierre Bendit Coprésident de l’association BIMO Bienvenue à notre forum L’Internet des objets au service de l’écologie industrielle Bien évidemment cet évènement n'aurait pas pu être organisé sans la collaboration et le soutien financier de nos partenaires :
  4. 4. La Division Technique, c’est:  750 apprentis et étudiants  Près de 30 formations (AFP, CFC, MPT, ES)  une Ecole de métiers techniques (EMT)  une Ecole professionnelle technique (EPT)  une filière Maturité professionnelle technique (MPT)  une Ecole supérieure technique (EST), niveau tertiaire non-universitaire  85 enseignants (65 EPT)  11.5 millions CHF de charges de fonctionnement  Nombreuses connexions et partenariats, par exemple: • Stages et travaux de diplômes en entreprises; • Projets FormaTTec; • Métiers techniques au féminin; • Projets entreprendre ensemble (création d’entreprises)
  5. 5. 5 Pierre-Arnauld Fueg Domaines d’activités principaux : • Communication • Développement Économique • Conduite du Conseil Municipal • Collaboration Intercommunale • Relations avec les autorités cantonales et fédérales • Relations avec le conseil de ville • Relations avec les entreprises / hôpital Maire de Porrentruy Bienvenue à Porrentruy Ville engagée pour l’industrie et les technologies
  6. 6. 4 Yannick Guerdat Coprésident de l’association BIMO Un forum Trois intervenants Un regard tourné vers l’avenir Avec pour thème : L’Internet des objets au service de l’écologie industrielle, cette année BIMO Forum revient pour présenter un sujet lié à une technologie d’avant- garde ! Comment nos actions durables peuvent améliorer notre compétitivité
  7. 7. 9 Lionel Socchi Partenaire principal de la BIMO Promotion Économique République et Canton du Jura Titulaire d’un diplôme d’Economiste d’Entreprise HES, Lionel Socchi agit en tant que représentant de l’État pour soutenir la formation professionnelle en entreprise.
  8. 8. Promotion économique : Partenaire principal du BIMO Forum 2016 Lionel Socchi 22 septembre 2016
  9. 9. Prestations Soutiens financiers + fiscaux Accompagnement démarches avec administrations publiques Intermédiaire avec les investisseurs Conseil et assistance lors du processus d’implantation Information économique et réseautage Aide à la recherche de collaborateurs Soutien à la commercialisation Recherche de locaux
  10. 10. Importance de la thématique internet des objets + écologie industrielle • Industrie 4.0 • Usine intelligente • Industrie et collectivités publiques
  11. 11. • « L’introduction de nouvelles technologies est considérée par 72,3 % des PME suisses sondées comme importante à très importante pour gagner en compétitivité » – Sondage Credit Suisse, août 2016 • « L’industrie 4.0 constitue une des priorités stratégiques pour les entreprises du secteur industriel dans le monde entier : elles prévoient d'investir plus de 900 milliards de dollars par an dans leur transformation digitale d’ici 2020 » – étude PWC, avril 2016
  12. 12. Prof. Claude Jeannerat : responsable du groupe de compétences "conception de moyens de production" de la HE-Arc domaine ingénierie Etat de l’art sur l’éco-manufacturing et présentation de projets menés dans le cadre du programme de la HES-SO "EcoSwissMade"
  13. 13. Conception des moyens de production 22 septembre 2016 14
  14. 14. 15 2030 l’éco-manufacturing n’est plus une utopie Intervenant: Prof. Claude Jeannerat Haute Ecole ARC-Ingénierie
  15. 15. Une réalité 16Emploi dans le secteur secondaire Office fédéral de la statistique, février 2015
  16. 16. 17 L’approvisionnement en énergie … un enjeu planétaire
  17. 17. 18 Changement sociétaux Législat ion Contexte économiq ue • Niveau de vie élevé • Franc fort • Pas de ressources naturelles • Empreinte carbone • Recyclage • Labellisation • Politique énergétique • Politique du territoire • Relocalisation • Individu connecté exigent • Génération du numérique Contexte actuel
  18. 18. Vision et objectifs 19 Pérenniser l’adéquation entre les besoins industriels et sociétaux futurs par le développement de technologies éco-économiquement efficientes, moins gourmandes en ressources et durables … un pas en direction du Clean Engineering ou Ecologie industrielle! Un changement radical de paradigme … faire aussi bien … mais avec beaucoup moins
  19. 19. Programme de développement HES-SO 2013-2020 20
  20. 20. Thèmes de nos recherches 21 Efficience des moyens de production Impression 3D de composants métalliques ou céramiques complexes Technologies innovantes à fort potentiel et durabilité Performance industrielle (Clean-manufacturing) Efficience intrinsèque Industrie 4.0 Efficience numérique 21
  21. 21. Initiative Suisse «Industrie 2025» 22 Industrie 4.0 ° L’initiative Suisse 2025 traduit industrie 4.0 en opportunités et risques, ci-dessous les titres de son contenu. ° Avantages sur le marché grâce à davantage de rapidité ° Gain en efficience et en efficacité ° Augmentation de la capacité d’adaptation et de la flexibilité ° Avantage en terme de coûts ° Ouverture à de nouveau champs ou modèles d’activité ° Cohésion en production de masse et fabrication personnalisée ° Modernisation du manufacturing (image et attractivité) ° Perte de contrôle, les décisions sont déléguées à des systèmes autonomes ° Les systèmes et structures complexes sont plus difficiles à maîtriser ° L’ouverture des TI vers l'extérieur recèle des risques en matière de protection des données, de protection de la propriété intellectuelle et permet la manipulation des systèmes de production OpportunitésRisques
  22. 22. Une problématique traitée Comment usiner de manière efficiente un cube de 50 mm d’arête? 23
  23. 23. 24 Faible taille des objets Miniaturisation de l’outil de production Miniaturisation des usines Efficience intrinsèque ° Gain énergétique : 10 - 20 ° Gain de place : 3 – 5 ° Ratio structure/pce : 5/1 ° Pas de perte de qualité d'usage Consommation: < 400W !  Environnement plus attractif (image)  Optimisation des ressources et surfaces  Reconfiguration facilitée et flexibilité  Production « ou il faut » Notre projet phare
  24. 24. 25 Caractéristiques Micro5 Haute efficacité énergétique Haute dynamique Bonne capabilité intrinsèque d’obtention de la qualité Très bon comportemen t thermique Faible encombrement au sol Faible pollution sonore Fort potentiel d’innovation HE-Arc Ingénierie usinage sur la micro5
  25. 25. 26 Valorisation
  26. 26. Cette réalisation a déplacé le Conseil Fédéral à St-Imier! 27
  27. 27. … et stimulé la créativité de nos étudiants 28
  28. 28. … mais dans quel timing ! 29 2018 2020 2025 2030 … travailler avec les fondements de l’éco-manufacturing Pour une MO de 10kW et 200’000 CHF inv. 40’000 CHF de consommation électrique sur 10 ans! Non- négligeabl e Extrapolation institut Fraunhofer
  29. 29. Moyens d’action 30 2018 Gains totaux possibles: 20-40% > 1/3 de la part énergétique ! Chaque machine est différente ≤ 15 % de gain possible ! Industrie 4.0
  30. 30. Ou chercher ? 31 2018 La chaleur dans la production Principale source de perturbation - Incertitudes géométrique - Usure prématurée - Casse d’outils Refroidir = consommation supplémentaire - Gradients de température - Fluctuation thermique - Fiabilité réduite Nous visons - L’usine froide - Autant d’énergie que nécessaire
  31. 31. En conséquence 32 2018 Réduction de l’investissement grâce à l’élimination des cascades inefficaces Moins de chaleur dans le processus Moins de liquide de coupe Moins de refroidissement Pompes moins puissantes Moins de chaleur dans l’air Moins de climatisation
  32. 32. 33 Alors pourquoi pas … Markus Lehni, responsable environnement et énergie du groupe Novartis Le QJ / L’impartial / 09.09.2016
  33. 33. Un partenariat gagnant-gagnant Fort d’une collaboration dynamique et exigeante avec la société Tornos SA, nous participons activement aux développements et à la mise en application des principes présentés grâce à: ° TISIS pack connectivité (Industrie 4.0) ° TISIS pack «Efficience énergétique» ° TISIS pack «Condition monitoring» Merci de votre attention Claude.jeannerat@he-arc.ch +41 76 557 22 26 34 2030 l’éco-manufacturing n’est réellement plus une utopie
  34. 34. Alp ICT est une initiative des cantons de Berne, Fribourg, Vaud, Valais, Neuchâtel, Genève, et Jura et soutenue par le SECO au titre de la NPR
  35. 35. LA DIGITALISATION DES INDUSTRIES NOTRE CONTEXTE
  36. 36. FOCUS LES INDUSTRIES SUISSES EN MUTATION BANKING, TRADING, INSURANCE WATCH, LUXURY, SPORT TOURISM HEALTH MANUFACTURING CLEANTECHSECURITY
  37. 37. TO CONNECT THE DOTS… NOTRE MISSION
  38. 38. ACTION CONNECTER INNOVATION & INDUSTRIES Banking, Trading, Insurance Watch, Luxury, Sport Tourism Health Manufacturing Cleantech Security FINTECH E & M-HEALTH SMARTFACTORY INNOVATION CRYPTO & DATAWEARABLES SMARTCITYE & M-TOURISME
  39. 39. POUR 2017 NOTRE PROGRAMME
  40. 40. 2. RÉPLIQUER COUVRIR 2 VERTICALES SUPPLÉMENTAIRES BANKING, TRADING, INSURANCE WATCH, LUXURY, SPORT TOURISM HEALTHMANUFACTURING CLEANTECHSECURITY
  41. 41. FINTECH SMARTFACTORY RÉPLIQUER LE PLAN D’ACTIONS
  42. 42. SMARTFACTORY FOCALISATION
  43. 43. SMARTFACTORY UN VERITABLE ENJEU POUR L’INDUSTRIE SUISSE ÉVÉNEMENTS CIBLÉS MISSION ÉCONOMIQUE
  44. 44. L’Analyse automatique des données au service de la performance industrielle
  45. 45. SMARTCITY FOCALISATION
  46. 46. SMARTCITY DES INITIATIVES FORTES ÉVÉNEMENTS CIBLÉS MISSION ÉCONOMIQUE À VENIR EN 2016… PROJETS PILOTES SMARTCITY by à Neuchâtel
  47. 47. Prochains événements (liste non exhaustive) SMART CITY DAY 2016 Troisième édition 29 septembre 2016 - 13h00 à 18h30 Théâtre du Passage - Neuchâtel
  48. 48. Convergence-Interaction SmartCity-SmartFactory
  49. 49. WWW.ALPICT.COM BLOG.ALPICT.COM MERCI DE VOTRE ATTENTION
  50. 50. Des zones industrielles pilotées par ordinateurs ? Réflexions sur les territoires intelligents et durables Yves Cretegny – 22 septembre 2016 – BIMO
  51. 51. ID 0.8 ID 0.7 ID 1.2 ID 1.0 ID 1.4 ID MOYEN 1 • FTI : un opérateur urbain vieux de 55 ans • Les zones industrielles sources d’opportunités pour la coopération interentreprises et l’écologie industrielle • Les écoParcs vers des quartiers d’activités innovants • Quelques exemples Agenda
  52. 52. Chantier la Praille 1960 Le 28.06.1958, création de la FTI dans le but d’assurer la mixité et la diversité de l’économie genevoise Un outil de développement économique utilisant des outils fonciers et immobiliers En 2012, complément de mission pour la FTI : Constitution du canton de Genève de 2012 Art. 161 Ecologie industrielle : L’Etat respecte les principes de l’écologie industrielle. Il met en œuvre une politique de réduction à la source des déchets, particulièrement ceux qui sont les plus dommageables pour l’environnement. La mission
  53. 53. Zones Industrielles - Chiffres clés 53 zones industrielles 5% de la zone à bâtir du canton 714 ha de terrains (423 ha gérés par la FTI) 52% en mains d’acteurs publics 4’305 entreprises installées 58’598 emplois dans 517 secteurs économiques différents ~16% du PIB et des emplois du Canton 25 collaborateur-trice-s 20 à 40 millions d’investissements annuels dans le développement des zones SOL ECO FTI
  54. 54. Zones Industrielles – Evolution des emplois
  55. 55. Une industrie diversifiée sources d’opportunités 15,824 8,986 7,273 6,870 3,894 3,732 2,863 2,519 2,512 2,129 1,706 1,667 1,424 1,105 450 0 5,000 10,000 15,000 20,000 Divers Horlogerie, bijouterie Commerce de gros Construction (entrepreneurs, matériaux, équipements) Transports et demenagement Autres industries manufacturières (filatures, textiles, matières… Industrie chimique Vehicules (garages, carrosseries, fournitures automobiles, etc.) Informatique (bureautique, logiciels, internet,… Industries alimentaires, des boissons et du tabac Equipements electriques, et electroniques Ressources, energies, recyclage, dechets Fabrication de machines et d‘équipements, mécanique de… Medical, biotechnologie, recherche scientifique et développement Imprimerie, arts graphiques, designers Emplois par catégories NOGA simplifiées (2015 – REG)
  56. 56. ZIMEYSA – COLAS GENEVE SA
  57. 57. ZIPLO - BRACCO
  58. 58. ZILI – KUGLER – BIMETAL
  59. 59. ZIMEYSA – ATAR
  60. 60. Enjeux territoriaux et de marchés Economicité dans l’usage du sol Ratio nuisances - retombée économi- ques Développe- ment sur du bâti Mutation écologique et urbaine Nouveaux acteurs immobiliers industriels Question- nement sur le zoning
  61. 61. La densité dans les entreprises industrielles Capacité de mutualiser l’usage de l’espace • Risques de la cohabitation vs opportunités d’innovation et de synergie • Diversité vs homogénéité des niveaux d’émissions et d’exigences Verticalisation des flux (Production & stock) • Miniaturisation vs concentration des opérations • Risques de blocage des flux rampes vs montes charges Dimension économique • Coût de la surface vs valeur ajoutée par M2 • Utilisateur propriétaire vs locataire
  62. 62. Développement des hôtels industriels Hôtel Industriel Dent-de-loup Route du Pont Butin, Lancy Zone ZDIA Pont Butin Type de contrat Location Type d'objet Locaux Activités Artisanal, industriel, commerciales et/ou administratives Statut du projet En projet Surface Environ 53‘000 m2
  63. 63. Vers les écoParcs industriels Considérant 1. la rareté des locaux et terrains disponibles, liée à l’exiguïté du territoire et à la préservation des zones agricoles, 2. la transformation rapide et fondamentale des métiers industriels (mondialisation, tertiarisation, numérisation, technicité), 3. la réticence naturelle des communes et des riverains face aux nuisances, 4. l’arrivée de nouveaux (grands) acteurs de l’immobilier industriel, 5. le niveau insuffisant de coordination et de connections au sein des ZI, 6. la nécessité de promouvoir une offre territoriale attractive et compétitive.
  64. 64. Un écoParc Industriel est une zone industrielle et artisanale conçue de manière participative et gérée de manière active notamment par l’association des entreprises en présence qui interagit positivement avec la collectivité et le territoire. Ses principes d’aménagement, sa gouvernance de proximité et ses usages concourent à soutenir la performance économique, environnementale et sociétale tant des entreprises que de la communauté d’accueil. On parle d’écoParc industriel positif dès lors que la zone prise au sens large produit par exemple davantage d’énergie qu’elle n’en consomme. Qu’est-ce qu’un écoParc industriel?
  65. 65. Un écoParc industriel s’inspire de 5 principes : Gouvernance active Des partenariats sont conclus entre les entreprises, les Communes et la collectivité afin d’obtenir un alignement sur les objectifs et d’optimiser les interrelations et l’utilisation des ressources. Stratégie d’implantation La localisation et la proximité des différentes activités deviennent un critère de durabilité et de diversification. Symbiose territoriale et énergétique Les entreprises intègrent le même cycle d’utilisation des ressources, les résidus de production de l’une devenant les ressources d’une autre ou de la collectivité. Mutualisation Les entreprises partagent des services, des ressources, des infrastructures: parkings, restaurants, surveillance, image, traitement des nuisances, espaces verts intégrés, ... Bâti faible impact Les bâtiments et les sites sont conçus pour minimiser leur empreinte écologique. L’éco- mobilité des personnes et marchandises est prise en compte.
  66. 66. Mise en œuvre écoParc - grands chantiers de la FTI Gouvernance de proximité Bases légales Gestion de projets immobiliers Valorisation des zones, renommage Monitoring Politique d’animation et communication Projets d’infrastructures
  67. 67. Politique d’animation et communication Atelier participatifs des écoParcs Zibay et Zirian
  68. 68. Gouvernance de proximité Élaboration d’une gouvernance participative de proximité Entreprises de la zone Employés de la zone Riverains concernés Représentants des entreprises Représentants des communes Représentants de L’Etat et de la FTI Riverains Employés Rôle : • Réunir les acteurs • Développeur • Gardien des valeurs Rôle : • Faire réaliser les décisions • Application des plans directeurs • Veiller à l’exécution Rôle : • Être visible • Collecter les besoins • Transmettre les propositions FTI État Toutes les instances étatiques transmettre des compétences Écosystème de l’écoParc Industriel Commission écoParcs Industriels Communes
  69. 69. Politique d’animation et communication Objectifs: • Communiquer sur l’actualité en matière d’écologie industrielle à Genève et au-delà • Mettre en relation les acteurs et les parties prenantes • Favoriser l’échange d’expériences, d’actualités, de compétences au travers de discussions entre les membres • Mettre à disposition des acteurs économiques les outils nécessaires à la réalisation de projets Mettre à disposition des acteurs publics et privés genevois une plateforme collaborative dédiée à l’écologie industrielle
  70. 70. Politique d’animation et communication
  71. 71. Exemple de projet – Energie - Réseau de chaleur ↓ Identifier les rejets et les besoins de chaleur ↓ Monter un projet avec des partenaires métiers ↓ Livrer de l’énergie compétitive aux industrielles et aux riverains Symbiose
  72. 72. CAD ZIPLO – le projet REJETS THERMIQUES EAU CHAUDE 55°C ● Réseau de valorisation des rejets de chaleur à basse température provenant des activités de Safe Host SA (data center) avec possibilité d’extension aux autres industries de la ZIPLO ● Une centrale de production de chaleur dans laquelle la chaleur fatale subit une élévation de la température au moyen de pompes à chaleur. La centrale thermique est équipée avec un secours au gaz qui permet un approvisionnement continu en chaleur en cas des toutes défaillances ● Un réseau de distribution de chaleur dans la ZIPLO avec possibilité d’extension en direction du GP Cherpines
  73. 73. CAD ZIPLO – le projet
  74. 74. CAD ZIPLO – retour d’expérience 1. Un cadre légal pas toujours adapté et incertain 2. La mesure de la performance environnementale et économique incertaine 3. Le phénomène de la masse critique 4. Le tiers opérateur indispensable 5. Le portage temporel
  75. 75. Etude de faisabilité d’un pôle déchet au PAV, esquisses d’implantation Projets d’infrastructures
  76. 76. FTI Fondation pour les terrains industriels de Genève Av. de la Praille 50 | Carouge T. +41 (0)22 342 21 60 www.fti.geneve.ch | marc.sneiders@fti.geneve.ch
  77. 77. Sébastien Meunier Production Technologies BIMO – 22 SEPTEMBRE 2016
  78. 78. BIMO – 22 SEPTEMBRE
  79. 79. BIMO – 22 SEPTEMBRE 2016 NOTRE NOUVEAU SITE INTERNET
  80. 80. Vielen Dank! BIMO 22 SEPTEMBRE 2016 Sébastien Meunier, sebastien.meunier@baselarea.swiss
  81. 81. Des actions durables pour une meilleure compétitivité 22.09.2016
  82. 82. ECOLOGIE INDUSTRIELLE CHEZ BELET 3 piliers: 1. Localisation 2. Bâtiment et installations techniques 3. Processus
  83. 83. 1. LOCALISATION – ZONE MIXTE Avantages • Mobilité optim. (<CO2) • Conciliation vie privée/prof. • Fidélité • Sécurité • Proximité services (poste, mag, gym) • Cadre de travail • « Pression » pour réduction nuisances • Potentiel de partage des ressources
  84. 84. 2. BATIMENTS ET INSTALLATIONS TECHNIQUES • Fonctionnement en symbiose • Deux axes de travail: 1. Le bâtiment doit être économe en énergie 2. Les « rejets » dégagés par l’activité de production doivent être exploités par et pour le bâtiment
  85. 85. ACTIONS REALISEES AU NIVEAU DES BATIMENTS • 1990: agrandissement, locaux mieux isolés, remplacement du chauffage à mazout par PAC + géothermie  l’entreprise n’émet plus de CO2 de manière directe • 2000: nouvelles PAC+géothermie • 2009: bâtiment encore mieux isolé atelier auto-suffisant en chauffage bâtiment administratif
  86. 86. OPTIMISATION des REJETS générés par l’ACTIVITE DE PRODUCTION • 1948: chauffage par poêle à bois et étoupes récupérées • 2000: CENTRALISATION du stockage et de la distribution d’huile de coupe • 2009: idem qu’en 2000, plus CENTRALISATION de la ventilation, du refroidissement
  87. 87. CENTRALISATION
  88. 88. CENTRALISATION symbiose bâtiment, machines et installations techniques
  89. 89. CENTRALISATION intégrée Besoins en filtration ↓ ↓ Chauffage atelier (récup. chaleur machines) Chauffage bâtiment administratif (récup. chaleur huile) Investissements ↑ ↑ Potentiel supplémentaire! Maintenance ↓ ↓ Refroidissement optimisé
  90. 90. 2015 – le BATIMENT DEVIENT PRODUCTEUR D’NRJ • 1’000 m2 de panneaux solaires • Permet de faire fonctionner > 20 machines par beau temps • Couvre 12% de notre consommation annuelle • Production locale – consommation locale
  91. 91. 3ème pilier d’ACTIONS: les PROCESSUS internes • Description des flux et suivi des entrées/sorties: • De matières • D’énergies Optimisation de ces flux Que recycler, comment? Peut-on diminuer les entrées? Les sorties?
  92. 92. Et l’INTERNET DES OBJETS DANS TOUT CA? • Les principaux systèmes sont connectés • Ctrl à distance et suivi des pannes des systèmes de ventilation, chauffage, refroidissement, prod. solaire  l’IoT est un OUTIL.
  93. 93. Et la SUITE? • Jusqu’ici, le focus était mis sur: Comment optimiser/récupérer les déchets/rejets générés par notre activité? • Demain, focus à mettre sur: Diminution de la PRODUCTION des déchets/rejets INNOVATION Machines plus performantes Processus plus efficaces Nouveaux produits
  94. 94. CONCLUSION ECO-LOGIQUE = ECO-NOMIQUE • Un comportement écologique engendre des bénéfices économiques  compétitivité • Investissements ↑ - Frais de fonctionnement ↓ • Pas compatible avec une vision de rendement à court terme
  95. 95. *Questions Réponses Posez vos questions à nos intervenants
  96. 96. 9 Charles Juillard Président du Gouvernement en 2016 République et Canton du Jura
  97. 97. *Association BIMO Vous êtes tous conviés à l’apéritif réseautage

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