MODELOS DE ADMINISTRACION

1. Los modelos administrativos en el
contexto de la sociedad
postmoderna
Betancourt G, Yenny K.
C.I 17.644.616
Prof.: María Giménez
Gestión Administrativa

2. INTRODUCCION
 Diariamente la administración se encuentra en un cambio
constante lo que obliga a modificar su estructura y funcionalidad es
por ello que los modelos administrativos constituyen un marco
referencial para todo administrador, tomando en cuenta que este se
interrelaciona con todos los procesos empresariales, mejorando asi
la eficiencia en cada uno de estos procesos.

3.  MODELOS ADMINISTRATIVOS
 Básicamente hablamos de modelos que las
empresas van copiando, adaptándolos y
generalizándolos a las necesidades de las
mismas, ya que estos no suelen ser rígidos.
Estos se representan a través de técnicas,
procesos, modelos y sistemas
administrativos.


4. Características
Son modelos que Son modelos que Para su aplicación
Son aplicados pueden aplicarse a cambian la forma de requiere del uso de
para producir más de un tipo de desempeño del recurso distintas
humano de la empresa.
un cambio. empresa. herramientas.

5. TIPOS DE MODELOS
ADMINISTRATIVOS

6. Método Contable ABC
Método Benchmarking

7. 7 “S” GERENCIALES
EL BALANCED SCORECARD

8. ANALISIS DOFA
INTELIGENCIA EMOCIONAL
CALIDAD TOTAL

9. TRABAJO EFECTIVO EN
EQUIPO
JUSTO A TIEMPO

10. COACHING EMPRESARIAL GERENCIA

11. CONCLUSIÓN
En resumen, cabe destacar que hoy día hay una necesidad por
parte de las empresas de cumplir con una RSE la cual hace referencia a la
obligación ética o moral, voluntariamente asumida por la empresa, hacia
la sociedad en su conjunto, en reconocimiento de sus demandas
A medida que la globalización se ha ido asentando, hay más conciencia
de la creciente brecha entre los que tienen tecnología y quienes no la
tienen, y como las empresas que son la fuerza impulsora de esos temas
tienen una mayor responsabilidad.
Ser socialmente responsable no significa cumplir plenamente las
obligaciones jurídicas, sino también ir más allá de su cumplimiento
invirtiendo “más” en el capital humano tomando en cuenta las
necesidades de los empleados y las de sus familiares y pensar en el
entorno ambiental sin dejar a un lado el crecimiento económico ya que
deben crear ganancias para sus accionistas y proporcionar empleo
seguro para su personal, a su vez deben seguir ofreciendo nuevos y
mejores productos que satisfagan las necesidades de sus clientes a
precios justos, según las pautas del mercado cuyos procesos no afecten
negativamente al medio ambiente y a la comunidad, promocionar el
desarrollo tecnológico y social de la nación gracias a la globalización.

12. BIBLIOGRAFIA
http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com
http://wwwwilfarjeansanel.blogspot.com/