Este documento trata sobre el liderazgo democrático, el liderazgo en sí mismo, y las habilidades y conductas esenciales de un líder gerencial exitoso. Describe que el liderazgo democrático implica la participación activa de los subordinados, buenas relaciones interpersonales y trabajo en equipo. También enfatiza la importancia de creer en uno mismo, aceptar debilidades y fortalezas, y desarrollar habilidades humanas como la motivación y guía del equipo de trabajo.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
LIDERAZGO PENSAMIENTO CREATIVO E INNOVADOR
Curso: 112004A_224
ACTIVIDAD 2 LIDERAZGO
Presentado por:
YESIKA PAOLA HERNANDEZ ARENAS
Grupo
112004-9
DIRECTOR
SILVIA ARREDONDO
Fecha
07 de Septiembre de 2015

2. LIDERAZGO DEMOCRATICO
 Participación Activa de Subordinados
 Genera buenas relaciones Interpersonales
 Trabajo en Equipo
 Motivador - Productivo

3. LIDERAZGO EN SI MISMO
 Creer en nosotros Mismos,
respetarnos, ser honestos, humildes,
comprometidos, definir objetivos,
auto dirigirnos.
 Aceptar nuestras debilidades y
mejorarlas, ser auto-consientes para
producir un trabajo de mejor
calidad, descubrir y potenciar
nuestras fortalezas.

4. HABILIDADES DE GERENCIA EXITOSA
 HABILIDADES HUMANAS:
Interactuar de manera afectiva con las personas,
Son motivadores y guía de su equipo de trabajo,
Dirigen e inspiran entusiasmo y confianza.
 HABILIDADES TECNICAS:
Conocimientos que se tiene del área o
cargo que desempeñe con respecto a procesos y
herramientas por ejemplo: procedimiento, software,
maquinas etc.

5. CONDUCTAS ESENCIALES DE UN LIDER
GERENCIAL
 Es Justo: es aquel que pone
en una balanza todo y toma la
mejor decisión, en beneficio
de todos.
 Es Honesto: Nunca ofrece lo que no
puede cumplir, muestra respeto
por el mismo y por los demás, tiene
actitudes congruentes con lo que se
piensa, sus intenciones están por
encima de sus propios deseos e
intereses.

6. CONDUCTAS QUE DEBE EVITAR UN
LIDER GERENCIAL
 Intromisión: No delega funciones y
es bastante asfixiante forzando a
las personas a dar mas de lo que
pueden llevándolas a sus limites
extremos.
 Objetivos poco Realistas: Se
fijan objetivos muy altos o
ambiciosos sin medir
realmente lo que se puede
alcanzar y esto puede llevar a
la frustración de los
subalternos.

7. INFLUECIAS DE UN LIDER
CONOCIMIETO COMUNICACION
Otorga
Seguridad a
su Equipo.
Genera
Respeto y
Confianza.
Comparte
sus Ideas
Planes y
Visión.
Se expresa
Claramente;
Escucha lo que
piensa su
equipo.

8. ETICA DE UN LIDER

9. BENEFICIO AUTOLIDERAZGO
EL ÉXITO
Propósito y Objetivos Alcanzados,
Desarrollo Personal, visión clara
de lo que buscamos, la disciplina
y auto liderazgo conllevaran al
Éxito Personal y Profesional.

10. LIDERAZGO GERENCIAL EXITOSO
Es Importante Tener la
Visión clara de que es
realmente lo que se busca,
saber comunicarse y
escuchar las opiniones de
sus subalternos , Motivar,
Generar Confianza ,
Buscar un bien Común,
apoyar, dirigir a su Equipo
si ellos son Buenos
seguramente es por que
usted también lo es.