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   Precisión: Un sistema de control preciso es
    confiable y genera información válida.
   Oportunidad: Información oportuna.
   Economía: Económicamente razonable.
   Flexibilidad: Ajustarse a los cambios
    adversos y aprovechar oportunidades.
   Comprensión: Tener claridad.
   Criterio     razonable:    Alcanzables    y
    razonables.
•   Ubicación estratégica: Establecen controles
    dentro de la empresa.
•   Haga énfasis en la excepción: Establecer
    instrumentos de control estratégico.
•   Criterio     múltiple:  Evaluaciones    del
    desempeño mas precisas.
•   Acción correctiva: Señala el problema y
    especifica la solución.

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  • 2. Ubicación estratégica: Establecen controles dentro de la empresa. • Haga énfasis en la excepción: Establecer instrumentos de control estratégico. • Criterio múltiple: Evaluaciones del desempeño mas precisas. • Acción correctiva: Señala el problema y especifica la solución.