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FAYOL
TEORIA CLASICA        (7900-7925)
SURGIMIENTO A través de modelos,
 observaciones, investigaciones en las
 Tareas de la Organización         y en la
 estructura organizacional con la finalidad
 obtener: Productividad y/o Eficiencia en las
 Empresas
 REPRESENTANTES        Henry Fayol (1903)
 Fredick Taylor(1916); Lyndall Unwick;
 Luther Gulic
 PAIS DE ORIGEN       Francia y luego fue
 difundida rápidamente en Europa.
   COMO O BAJO QUE CRITERIO NACE
    DICHA TEORIA Por la necesidad de
    encontrar lineamientos para administrar
    organizaciones complejas
    PRINCIPIOS División de trabajo, Autoridad,
    Disciplina, Unidad de Dirección, Unidad de
    Mando, Subordinación de interés Individual al
    Bien Común, Remuneración, Centralización,
    Jerarquía, Orden, Equidad, Estabilidad del
    Personal, Iniciativa, Espíritu de Equipo.
    OBJETIVO GENERAL Eficiencia en las
    Organizaciones. Máxima producción.
   OBJETIVO ESPECIFICO Enfatizó en la
    anatomía (Estructura), y en la fisiología
    (Funcionamiento) de la Organización
   FUNCIONES A través de modelos, observaciones,
    investigaciones en las Tareas de la Organización y
    estructura organizacional con la finalidad de la
    Productividad y/o Eficiencia en las Empresas
    CARACTERISTICAS El interés del Empresario debe
    primar sobre el interés del Trabajador, o también, el
    interés de quienes tienen el poder en las
    organizaciones    deben     subordinar     los   intereses
    individuales
    MOTIVACIONES           Desarrollar      una      doctrina
    Administrativa mediante la aparición del método
    positivista
   APLICACIÓN        DE      LA      TEORIA        EN     LA
    ADMINISTRACIÓN          La     teoría   clásica    en    la
    administración debe estudiarse de modo científico y
    tratarse a partir de técnicas de forma organizada y
    metódica .
   PUNTO DE ENFOQUE              Planeación, Organización,
    Dirección,        Coordinación           y        Control.
    Enfoque      Normativo     y     Prescriptivo    de    las
    Organizaciones. Con respecto al Gerente
 ASPECTOS FUNDAMENTALES La División
  del Trabajo, La aplicación de un proceso
  administrativo y la formulación de criterios
  técnicos que deben orientar la función
  administrativa
 APORTES A LA ADMON DE NUESTRA
  EPOCA Consideró que esta teoría se podía
  aplicar a cualquier clase de organización o
  empresa
 FINALIDAD       Todas las organizaciones
  utilizaran métodos de dirección para
  alcanzar su finalidad económica y sus
  objetivos propuestos.

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Teoria clasica

  • 2. TEORIA CLASICA (7900-7925) SURGIMIENTO A través de modelos, observaciones, investigaciones en las Tareas de la Organización y en la estructura organizacional con la finalidad obtener: Productividad y/o Eficiencia en las Empresas  REPRESENTANTES Henry Fayol (1903) Fredick Taylor(1916); Lyndall Unwick; Luther Gulic  PAIS DE ORIGEN Francia y luego fue difundida rápidamente en Europa.
  • 3. COMO O BAJO QUE CRITERIO NACE DICHA TEORIA Por la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas  PRINCIPIOS División de trabajo, Autoridad, Disciplina, Unidad de Dirección, Unidad de Mando, Subordinación de interés Individual al Bien Común, Remuneración, Centralización, Jerarquía, Orden, Equidad, Estabilidad del Personal, Iniciativa, Espíritu de Equipo.  OBJETIVO GENERAL Eficiencia en las Organizaciones. Máxima producción.  OBJETIVO ESPECIFICO Enfatizó en la anatomía (Estructura), y en la fisiología (Funcionamiento) de la Organización
  • 4. FUNCIONES A través de modelos, observaciones, investigaciones en las Tareas de la Organización y estructura organizacional con la finalidad de la Productividad y/o Eficiencia en las Empresas  CARACTERISTICAS El interés del Empresario debe primar sobre el interés del Trabajador, o también, el interés de quienes tienen el poder en las organizaciones deben subordinar los intereses individuales  MOTIVACIONES Desarrollar una doctrina Administrativa mediante la aparición del método positivista  APLICACIÓN DE LA TEORIA EN LA ADMINISTRACIÓN La teoría clásica en la administración debe estudiarse de modo científico y tratarse a partir de técnicas de forma organizada y metódica .  PUNTO DE ENFOQUE Planeación, Organización, Dirección, Coordinación y Control. Enfoque Normativo y Prescriptivo de las Organizaciones. Con respecto al Gerente
  • 5.  ASPECTOS FUNDAMENTALES La División del Trabajo, La aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa  APORTES A LA ADMON DE NUESTRA EPOCA Consideró que esta teoría se podía aplicar a cualquier clase de organización o empresa  FINALIDAD Todas las organizaciones utilizaran métodos de dirección para alcanzar su finalidad económica y sus objetivos propuestos.