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SURGIMIENTOSurge cuando la Teoría. de
las Relaciones Humanas entra en
decadencia (1947); La incorporación de
la sociología al campo de la teoría
administrativa
REPRESENTANTES        Simon,McGregor,
Ernard, Argyris, Likert, Cyert,Bennis,
Schein, Lawrence, Sayles, Lorsch,
Beckhard, March
PAIS DE ORIGEN Estados Unidos
 ELEMENTO         Enfoca la participación del Hombre en
  las Organizaciones. Rechaza tomar la organización
  como una máquina.
 PRINCIPIOS       La oposición fuerte de la teoría de las
  relaciones humanas a la teoría clásica. Rechaza tomar
  la organización como una máquina.
 OBJETIVO      GENERAL       Comprender      mejor     el
  comportamiento humano utilizando la motivación para
  mejorar la calidad de vida de las organizaciones.
 OBJETIVO     ESPECIFICO Conocer las necesidades
  humanas por parte del Administrador utilizando la
  motivación para mejorar la calidad de vida de la
  Organización.
 FUNCIONES         Definir      los      estilos    de
  administración, sistemas administrativos        y sus
  características.
 CARACTERISTICAS El enfoque de las ciencias del
  comportamiento (behavioral sciences approach), el
  abandono de las posiciones normativas y
  perscriptivas de las teorías anteriores y la adopción
  de posiciones explicativas y descriptivas.
 MOTIVACIONES     Relación de la Teoría con el contenido
  del cargo sentimientos del crecimiento individual, el
  reconocimiento provisional y las necesidades de
  autorrealización.
 APLICACIÓN DE LA TEORIA EN LA ADMINISTRACIÓN
      Búsqueda de soluciones democráticas y flexibles
  de los problemas organizacionales.
 PUNTO DE ENFOQUE Señala la mas fuerte influencia
  de las ciencias del comportamiento en las teorías
  administrativas.
 ASPECTOS   FUNDAMENTALESIncorporo la Psicología
  de la Burocracia y amplio el campo de la teoría
  administrativa
 APORTES A LA ADMON DE NUESTRA EPOCA El efecto
  de los factores motivacionales sobre el aspecto de las
  personas es mucho mas profundo y estable ya que
  cuando son óptimos provocan satisfacción en las
  personas
 FINALIDAD    Es posible integrar las necesidades
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Teoría de las Relaciones Humanas: surgimiento, representantes y aplicación en la administración

  • 1.
  • 2. SURGIMIENTOSurge cuando la Teoría. de las Relaciones Humanas entra en decadencia (1947); La incorporación de la sociología al campo de la teoría administrativa REPRESENTANTES Simon,McGregor, Ernard, Argyris, Likert, Cyert,Bennis, Schein, Lawrence, Sayles, Lorsch, Beckhard, March PAIS DE ORIGEN Estados Unidos
  • 3.  ELEMENTO Enfoca la participación del Hombre en las Organizaciones. Rechaza tomar la organización como una máquina.  PRINCIPIOS La oposición fuerte de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica. Rechaza tomar la organización como una máquina.  OBJETIVO GENERAL Comprender mejor el comportamiento humano utilizando la motivación para mejorar la calidad de vida de las organizaciones.
  • 4.  OBJETIVO ESPECIFICO Conocer las necesidades humanas por parte del Administrador utilizando la motivación para mejorar la calidad de vida de la Organización.  FUNCIONES Definir los estilos de administración, sistemas administrativos y sus características.  CARACTERISTICAS El enfoque de las ciencias del comportamiento (behavioral sciences approach), el abandono de las posiciones normativas y perscriptivas de las teorías anteriores y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas.
  • 5.  MOTIVACIONES Relación de la Teoría con el contenido del cargo sentimientos del crecimiento individual, el reconocimiento provisional y las necesidades de autorrealización.  APLICACIÓN DE LA TEORIA EN LA ADMINISTRACIÓN Búsqueda de soluciones democráticas y flexibles de los problemas organizacionales.  PUNTO DE ENFOQUE Señala la mas fuerte influencia de las ciencias del comportamiento en las teorías administrativas.
  • 6.  ASPECTOS FUNDAMENTALESIncorporo la Psicología de la Burocracia y amplio el campo de la teoría administrativa  APORTES A LA ADMON DE NUESTRA EPOCA El efecto de los factores motivacionales sobre el aspecto de las personas es mucho mas profundo y estable ya que cuando son óptimos provocan satisfacción en las personas  FINALIDAD Es posible integrar las necesidades individuales de autoexpresión con los requisitos de producción de una organización.