Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (16)
Similar to Giá trị cuộc sống và hệ thống các mối quan hệ
Similar to Giá trị cuộc sống và hệ thống các mối quan hệ (20)
More from youthvietnam
More from youthvietnam (9)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Giá trị cuộc sống và hệ thống các mối quan hệ
- 1. Giá trị cuộc sống Living values
- 2. 2
- 3. 3
- 4. 4
- 5. 5
- 6. 6
- 7. 7
- 8. 3-D Pie Chart Chia sẻ Tự do Tiền Thời gian Sức khỏe Vui/buồn 8
- 9. Nhiều quan niệm khác nhau Dựa vào quan niệm về giá trị cuộc sống => có mục tiêu và cách hành xử thích hợp 9
- 10. 10
- 11. 11
- 12. Thảo luận Bạn đã từng ốm # 3 ngày? Điều gì làm bạn chán nản Điều gì làm bạn vui vẻ? Vẽ hình ảnh của hai người: Người quan trọng với bạn Người bạn mới quen gần đây nhất 12
- 13. HỆ THỐNG MỐI QUAN HỆ CÁ NHÂN 13
- 14. 14
- 15. 15
- 16. Cá nhân- Cuộc sống Hợp tác Tương tác Chia sẻ 16
- 17. Hệ thống MQH cá nhân Cá nhân Cá nhân Cá nhân Cá nhân Sinh ra Mất đi 17
- 18. Bạn có khoảng bao nhiêu mối quan hệ????? 18
- 20. Phân loại MQH cá nhân Nhiều cách phân loại MQH huyết thống – MQH thuần khiết MQH cơ bản – MQH không cơ bản MQH nghề nghiệp (MQH công việc)/MQH cá nhân …. 20
- 21. Hệ thống rỗng: thiếu hụt một số MQH cơ bản mà đáng lẽ nó phải có. Hệ thống MQH cá nhân luôn có xu hướng phát triển liên tục, được chia ra nhiều giai đoạn. 21
- 22. Cân bằng hệ thống MQH cá nhân Nguyên nhân mất cân bằng hệ thống MQH??? Tan vỡ 1 và/hoặc 1 số MQH cơ bản Xuất hiện MQH mới, phức tạp Thay đổi môi trường sống (bao gồm bệnh lý) Giữ cân bằng hệ thống: Giữ để MQH không phát triển quá nhanh Thận trọng khi tan vỡ MQH cơ bản 22
- 23. 1.Bạn có thêm và mất đi bao nhiều mối quan hệ trong 1 năm vừa qua ????? 2.Bạn sẽ có thêm bao nhiêu mối quan hệ trong 5 năm tiếp ???? 23
- 25. Nguyên tắc phát triển MQH Cơ sở: Tình thương Tình yêu Sự đồng cảm Sự định hướng Nguyên tắc: Sự phát triển của MQH là sự hoàn thiện 4 cơ sở và sự chiếm lĩnh ngày càng quan trọng của MQH đó trong hệ thống 25
- 26. Ông bà của Chiến Bố mẹ của Chiến Em họ của Chiến Bạn bè của Chiến Đồng nghiệp của Chiến Người yêu của Chiến Chiến của ai?? MQH và trách nhiệm trong MQH 26
- 27. Đặc điểm: MQH mới luôn có xu hướng xâm nhập, phát triển và có thể phá vỡ sự cân bằng của hệ thống đã có. MQH cơ bản luôn có xu hướng liên kết/gắn với hau để ngăn cản sự xuất hiện của MQH mới 27
- 28. 1. Làm thế nào để một mối quan hệ phát triển????? 2. Bao nhiêu người cho rằng, bạn quan trọng với họ? 28
- 29. Phát triển một MQH Tạo chỗ dựa tinh thần: Tạo cảm giác an toàn, được chia sẻ, được bảo vệ Tạo ra sự đồng cảm Tạo ra sự chia sẻ, động viên Tạo cho người khác cảm giác được đề cao Đáp ứng tối đa nhu cầu của người khác trong khả năng có thể Dành thời gian thực tế cho MQH Xâm nhập hệ thống 29
- 30. Xâm nhập hệ thống Chiến Người thân Bạn bè Bạn bè Đồng nghiệp Bạn bè Bạn bè Bạn bè Bạn bè Bạn bè Bạn bè Bạn bè Nhung Bạn bè Bạn bè Người thân Bạn bè Bạn bè Bạn bè Bạn bè Bạn bè Bạn bè Bạn bè Đồng nghiệp 30
- 31. Hiện tượng NHỚ???: Luôn nghĩ về nhau Tìm kiếm kỷ niệm.. Hạn chế giao tiếp Buồn man mác.. Giảm hiệu quả lao động 31
- 32. Nguyên nhân tan vỡ MQH???? Bị chi phối/ tác động của MQH khác Hệ thống bị thay đổi trạng thái do thay đổi mục tiêu Quá trình phát triển nội tại của MQH (bất cập, động cơ, vụ lợi..) Bất đồng quan điểm, cảm xúc.. không gây tan vỡ MQH 32
- 33. SỰ CHUYỂN ĐỔI QUA LẠI GIỮA CÁC MỐI QUAN HỆ 33
- 34. Cá nhân 34 Mỗi mối quan hệ đều có xu hướng (chủ động hoặc bị động) chuyển đổi qua lại: cơ bản không cơ bản.
- 35. Tóm lại 1. Giá trị cuộc sống 2. Mỗi người có một hệ thống mối quan hệ cá nhân 3. Hệ thống MQH cá nhân giá trị cuộc sống 4. Biết cách xây dựng, phát triển, gìn giữ mỗi MQH cá nhân của mình. 35
- 37. Lao động tạo ra của cải vật chất Lao động tạo ra giá trị Giá trị cuộc sống = giá trị sức lao động 37
- 38. Điểm chung của những công cụ này 38
- 39. Điểm chung của những công cụ này 39
- 40. Điểm chung của những công cụ này 40
- 41. 41
- 42. 42
- 43. Việc của Cán bộ Hội - Thủ lĩnh Việc dễ làm Easy to do Có vẻ khó Looks difficult Không thể That’s impossible Ngoài sức tưởng tượng Beyon Imagination 43
- 44. 44
- 45. 45
- 46. 46
- 47. 20,016 24,750 36,008 43,225 42,688 46,473 72,916 89,912 112,376 136,814 152,930 212,850 260,400 300,000 371,066 500,317 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 HMTN Cho máu lấy tiền và người nhà cho máu 47
- 48. 48
- 49. Lựa chọn của Cán bộ Hội - Thủ lĩnh Việc dễ làm Easy to do Có vẻ khó Looks difficult Không thể That’s impossible Ngoài sức tưởng tượng Beyon Imagination 49
- 50. 50