I gave this talk at HPX45. In this talk, I shared what a UX designer should look forward in Taiwan for 2013.

1. 展望2013年
使用經驗設計的發展

2. WHO IS YU-HSIU LI
女兒心中的我 老婆看到的我 爸媽眼中的我
心中的我 同學看到的我 同事感覺到的我

3. 台灣使用者經驗設計協會

4. Yu-Hsiu Li David Chen Chase Lin Mumin Yu
Justin Lee Yvonne Liu Charles Chen Johnson Chao

7. From http://www.gamersdailynews.com/images/uploads/20120601_Lego-Lord-of-the-Rings.jpg

8. 2012 年不負責任統計
UX相關的聚會活動 45+
UX相關的課程、工作坊 20+
UX研討會 5+
104 工作機會搜尋 500+

9. WebConf 2013
From http://blog.hinablue.me/entry/webconf-2013-taiwan-rock

11. UXer

12. UX Planner
UX Prototyper & Designer
UX Producer
UX Project Manager
UX Product Manager
UX Programmer

13. 大家都拿香拜拜世界是不是就太平了

14. 大家開始重視UX
甚至學習設計UX的方法
UX變成了普世價值
但是…

15. • 團隊的合作是不是更加順暢？
• 消費者願意使用我們的產品?
• 公司是不是因此開始更有競爭力？
• 世界上是不是有更多好的產品？

16. 這是最好的時代,
也是最壞的時代
- 狄更斯

17. 危機？轉機？
UX
成
熟
度
2013 時間

18. Maturity of User Experience
Number of Graphic User Interface User User
practitioners
Design / GUI Design / Resear Experien
Usability ch ce
Strategy
Operation Strategic

19. 3 種趨勢
經濟
省,省,省
工作
產業
精實創業 方法
APP 快, 彈性

20. 產品 少了哪些人產品一
市場 企劃
定出不來？
行銷
資訊
使用經驗 設計 應用程式
設計師
工程師
互動
研究 前端 後端
設計
使用經驗
研究員 前端/介面
視覺 工程師
設計
From http://taipro.blogspot.tw/2012/08/the-difference-between-ux-designer-and.html

21. 新的可能?
市場
行銷
資訊
UX 設計 應用程式
PLANNER
工程師
互動
研究 前端 後端
設計
前端/介面
視覺 工程師
設計

22. 5 個層次
個 人 的 修 練

23. 1 BACK TO BASIC
重 新 思 考 設 計 的 本 質

24. 使用經驗
人對於產品、系統或
服務使用前到使用後
所產生的認知與反應

25. User experience design – A discipline focused on designing the
end-to-end experience of a certain product. To design an
experience means to plan and act upon a certain set of actions,
which should result in a planned change in the behaviour of a
target group (when interacting with a product).
A UX designer’s work should always be derived from people’s
problems and aim at finding a pleasurable, seductive, inspiring
solution. The results of that work should always be measurable
through metrics describing user behaviour. UX designers use
knowledge and methods that originate from psychology,
anthropology, sociology, computer science, graphic design,
industrial design and cognitive science.
When you’re designing an experience, you are in fact planning a
change in the behaviour of your target group. You’ve found out
their problem and you’re trying to destroy the burden using
design methods.
From http://uxpin.com/ux-design-for-startups.html

26. 使用經驗設計的特性

27. 我們都知道的設計流程
研究了解目
標使用者
定義使用者
設計評估 的任務和行
為流程
原型製作/ 概念設
實作 計發展

28. BUT
我 們 不 應 該 被 綁 死
探索事情有很多不同的方式
要清楚方法的起源與限制

29. 一定要從了解使用者開始嗎?
From http://www.u-sentric.com/modulefiles/pages/421_1246010512_stationair-usability-lab.jpg

31. 2 SENSIBILITY
提 升 敏 感 度

32. 這張圖出了什麼問題？

34. 看得夠多、用得夠多
From http://blog.teamtreehouse.com/wp-content/uploads/2012/08/apps.png

35. 敏感度需要學習
From http://cn.luxurywatcher.com/object/news/liquor/2010/lc_1111_john_03.jpg

36. 借力使力
From http://news.xinhuanet.com/photo/2012-07/31/123496687_11n.jpg

37. N+1 設計
http://www.edu-sp.com/static/Image/20090116/12320760522771.jpg

38. 山寨借用不是問題，
但是要有借有還

39. 3 FIT-N-FINISH
審 慎 的 使 用 精 緻 度

40. From http://wpuploads.appadvice.com/wp-content/uploads/2012/12/Turnplay.png

41. 對於細節的追求是必要的，
尤其是在競爭的產品市場，
但是它不是一個通則…

42. From Daniel Szuc’s talk in Taiwan UX Summit 2013

43. From Daniel Szuc’s talk in Taiwan UX Summit 2013

44. From Daniel Szuc’s talk in Taiwan UX Summit 2013

45. 不能因小失大，要因時因勢制宜

46. 4 FACILITATION
設 計 議 題 的 設 定 與 引 導

47. 不 要 只 專 注 於 產 出

48. 團隊中，設計師的角色
From http://www.climaxmedia.com/files/imagecache/blog_image/files/blog/images/user-

49. 啟發思考
協助問題共有化、具象化
引導共創的過程

50. 到底誰負責最後的使用者經驗

51. PM V.S. UX
DESIGNER
看公司規模與大小
WHY與HOW分開

52. 5 LEADERSHIP
連 結 商 業 目 標 的 設 計 領 導 力

53. 不只是管理，還有領導
突破現有的位階

54. USER 以人為本的
EXPERIENCE LEADERSHIP

55. 全面、宏觀的產品策略

56. 產品 市場
企業
發展 發展
品牌
團隊
發展

57. 2 種機會
產 業 的 挑 戰

58. 1. 產業的轉型

59. Business
Innovation
User Technology
Value Creation
User Experience
(Brand)
動 態 的 平 衡

60. Business
User Technology
協助企業找到這三者之間的平衡

61. 2. 使用者的演化

62. 物與使用者
使用者與使用者
相互影響演變
From http://blog.betable.com/wp-content/uploads/2012/08/Technology-Adoption-Lifecycle-1.png

63. 產品演化是緩慢的
社會的改變需要時間

65. 2 個叮嚀
必 要 的 囉 嗦

66. 1 SMALL WIN
逐步的建立信心、讓團隊凝聚

67. 舞台就在不遠方，但不是一蹴可及

68. 從 小 處慢慢積累未來的 大 勝利

69. 2 ACTION
採 取 行 動

70. 可與共學，未可與適道；
可與適道，未可與立；
可與立，未可與權。
<<論語‧子罕>>

71. 找業師，指引方向
From http://www.esn-vuniverse.nl/sites/esn-vuniverse.nl/files/images/mentor.jpg

72. 宏觀思維、打破藩籬，成為改變的促成者
From http://www.stage2planning.com/Portals/13035/images/Breaking%20Down%20Silos.jpg

73. 蛇我其誰
CHANGE ENABLER

74. FAQ
大 家 的 時 間

75. 謝 謝
yuhsiu@gmail.com
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