October 20, 2012

1. 「わたしの政経塾 III 」第２期第 3 回
2012 年 10 月 20 日（土）
松岡由希子 （ @boochan)

2. 「格差」につ 「ロスジェ
いて、どう考 ネ」って言わ
えています れてますけど
か？女性って 、どう思いま
いろいろ大変 す？
なのでは？
「団塊ジュニ 「団塊ジュニ
ア」の代表と ア」ってかわ
して世の中に いそうな世代
物申したいこ じゃないです
と、あるで Copyright © NHK か？
しょう？
エッ？？
そうなん？？

3. 日本の人口を年齢階級別に図示すると、おおむね、このお寺のよう。
→お寺の一階の屋根のあたりが「団塊ジュニア」（ 1970 年〜 74 年生
まれ）
小学校はプレハ
ブ校舎、高校も
大学も受験は大
変やったな

4. 高校も大学も受
験で苦労して、
就職でさらに苦
労するのか…
学歴別就職者数および大学卒就職率の推移
（資料・文部科学省「学校基本調査」

5. シリコンバレー
「大企業は倒産
しない」神話の
崩壊
IT ベンチャー
私も、どんな時代
、どんな場所でも
Photo by Trondo Viggo Hapnes 独立独歩で生きら
れるようになりた
東西冷戦の終焉 い！
Photo by NatalieMaynor
グローバルで活
躍する日本人
Photo by Keith Allison

6.  ビジネスにも、個人のキャリアにも「魔法
の杖」はない
コンセプトや理論、フレームワークは自分の道を作るため
の“道具”にすぎない
 「ヒトは同じ成分でできている」
言語や文化は違ってもヒトはヒト。自分らしく誠実に向き
合えば、自然と伝わるもの
 物事の捉え方とやり方次第でどこででも生
きていける
ないものはあるものから作ればいい。意外と「創るプロセ
ス」が楽しかったりするもの。（ DIY の発想）

7. ＜日本に帰国後、たずさわった仕事＞
ベンチャー企業の立ち上げ支援
企業合併・買収
経営戦略の立案、経営方針・システムの立て直し
→ 一度はやってみたかった“カッコイイ仕事”のチャン
スに恵まれる。ミッションへの成果は出したし（実
力以上に）評価もされたが・・・
「物事には限界があ
BPR る」ことを身をもって
知る
・企業組織で「変える」ことの限
効率化 界
・自分自身の限界
「変革」の
スリム化
一人歩き

8. パブリック・ シェア
まちづくり
ソーシャル
地産地消
Photo by WebTreats コラボレーショ
ン
コワーキング

9.  「プロデューサー」と「プレイヤー」
の一人二役
自分を客観的にみつめる
心身のバイオリズムを自覚する
 時間軸ごとにキャリアのビジョンを描
く
3 ヶ月、一年、三年くらいの短期・中期・長期視
点で、それぞれキャリアのビジョンを描き、定期
的に振り返りと見直しをする
 PDCA サイクルを徹底する
計画は厳密でなくても OK 。まずはやってみて、
その結果を徹底的に検証する

10.  「お金・時間・気力・体力はすべて有
限」
「どのタイミングで、どの資源を何に対してどれ
くらい充てるか？」を考え、意思決定する
 「経験」に投資する
どんな経験も必ず人生の糧になる。自分に、様々
な経験の機会を与える。

11.  ブルーオーシャンを探す
「すきま」「ニッチ」にチャンスあり（“先行者利
益”が得られればラッキー）
丁寧に見る、じっくり観察する
 ネットワークを広げる
仲間をつくる。縁（えん）に出会う
職場・家庭以外の「サードプレイス」は、意外な
つながりが生まれやすい場所
ソーシャルメディアネットワーク
（ Facebook/Twitter ）でバーチャルでもつながりを持
つ

12. けして「楽（ラク）」な時代では
ないけれど、せっかくなら「楽
（タノ）」しく生きてゆきたいも
の。
私もまだまだ道半ばですが、一緒
に支え合って、励まし合って、が
んばっていきましょ！
ビバ、働く女子！！
松岡由希子
Twitter: boochan
Facebook: matsuoka.yukiko
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