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Creando valor en las organizaciones desarrollando a las personas.



                        www.exodo.biz

                                                                    1
Exodo es un Centro de capacitación en Gestión Organizacional y Desarrollo Profesional.

La MISION de Exodo es

    Contribuir al desarrollo del conocimiento y formación integral del factor humano a fin de
    potenciar la gestión organizacional y profesional.

Nuestro Enfoque esta dirigido a:

   •   Generar un fuerte compromiso en mantener un equilibrio sano entre los intereses de la
       organización y la calidad de vida de las personas, desarrollando efectividad en la cadena de
       valor y sentido de propósito en todos los actores intervinientes.

   •   Desarrollar a personas que tienen como iniciativa desafiarse así mismas, fomentando la
       responsabilidad en el logro, la disciplina del aprendizaje continuo y una motivación
       equilibrada frente a la toma de decisiones.

   •   El constante intercambio del know how y best practices que comparten en la actualidad las
       organizaciones, intentamos facilitar herramientas y estrategias de mercado que aseguren la
       estabilidad y crecimiento personal y organizacional.

Exodo se creó y existe por el proposito de:

Despertar a un cambio sociocultural que trasciende a las organizaciones y es llevada a cabo por
quienes componen el factor más predominante de la historia, el ser humano. Esto significa en
primer término generar un compromiso con uno mismo, con el otro y con la sociedad asumiendo
la responsabilidad de tomar correctas decisiones basadas bajo una declaración de propósito. En
segundo término difundir valores y virtudes a partir de la organización hacia toda la sociedad civil,
fomentando un crecimiento constante a nivel mental, espiritual y físico.

Para llevar adelante éste propósito, Exodo se concentra en:

1. La formación de las personas responsables dentro de sus diferentes dimensiones: Personal,
profesional, espiritual, familia y en su sociedad.

2. Acompañar el management de las organizaciones empresariales y sociales, adiestrando a sus
ejecutivos en los 4 elementos que creemos esenciales: administración del dinero, tiempo,
relaciones y capacidades bajo un liderazgo acorde a su entorno.

Nuestros valores

Paternidad profesional: promoción bajo un liderazgo transformacional.

Trabajo honesto: actividad necesaria para el desarrollo personal y como medio para servir a otros.

Perspectiva del bien común: la solidaridad, la complementariedad y el trabajo en equipo fomentan
la sinergia necesaria para generar entornos productivos.
                                                                                                        1
Búsqueda de la verdad: el camino a la excelencia se rige en la honestidad y la valentía en dar a
conocer siempre la verdad.

Lo que destaca nuestro espacio de aprendizaje:

Compromiso, Transparencia, Generosidad y Profesionalismo.

Aspiramos a ser una escuela de profesionales reconocida en el mundo por su liderazgo en:

   •   Desarrollo de negocios de éxito.

   •   Formadores de líderes que trascienden a las organizaciones.

   •   Desarrollo de conocimientos y herramientas en gestión organizacional.

Nuestros servicios

   •   Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional

   •   Seminarios Intensivos

   •   Talleres

   •   Café 3.0

   •   Experiencias Gerenciales

   •   Consultoría Externa de Factor Humano




                     Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional



                                                                                                   1
Justificación
         La vertiginosidad de los cambios que están sucediendo en el ámbito de las organizaciones
   requiere de una gestión profesional planificada estratégicamente, a fin de adaptar los desafíos
   en oportunidades de crecimiento sustentable.

        La problemática basada en una escasa disponibilidad de recursos intangibles no
   desarrollados y las exigencias de los diferentes actores del contexto inmediato, dada la
   aceleración de los procesos de cambio, inciden que la organización sea desafiada fuertemente
   en su estilo de conducción.

        Los equipos de trabajo son clave para la toma de decisión de los directivos de una
   organización. De un acertado planeamiento estratégico dependerá no solo la supervivencia,
   sino el desarrollo y liderazgo de la organización en el ámbito de sus actividades.

       Ahora bien, el complejo mundo de las organizaciones, la multiplicidad de problemas y
   posibles soluciones, hace crítico disponer de aportes y propuestas de profesionales y
   especialistas que ayuden a sus directivos a seguir avanzando en el “arte” de liderar.

       Creemos que el desarrollo y entrenamiento de las personas mediante herramientas y
   conocimientos de gestión organizacional, traerán un mayor rendimiento sustentable en el
   tiempo creando valor en su esencia y un sentido de propósito en todos los participantes de la
   organización.

Enfoque
        El Programa está diseñado especialmente para cualquier persona, ya sea profesional o no,
   directivos, mandos medios u operativos de organizaciones de cualquier tamaño tales como
   Empredimientos, PyMES, Organizaciones de la Sociedad Civil, Iglesias y otras.

        Ofrece un entrenamiento intensivo, donde clase a clase irán construyendo la vision
   integral de una organización y sus desafíos actuales. Mediante análisis de casos empresariales
   se analizan y aplican herramientas y conocimientos con el fin de lograr un desarrollo gerencial
   acorde a sus exigencias que luegro transmitirá a su equipo de gestión alcanzando su máximo
   potencial, formando organizaciones sustentables y dinámicas.

       Se complementa el entrenamiento con diferentes presentaciones de casos, dinámicas de
   grupos, realización de trabajos prácticos y participaciones de Directivos de diversas
   organizaciones, creando un ámbito de conocimientos diversos a fin de ampliar la visión
   organizativa de los participantes.




Contenidos
   El Programa está diseñado en 9 módulos:

                                                                                                     1
1. Gestión Organizacional
     Desarrollar un enfoque integral de la gestión de una organización es clave a fin de
     comprender diferentes encuadres que la dirección debe prestar suma atención para poder
     conducir a un éxito sustentable su organización.
     Analizar y observar los diferentes agentes que intervienen en el contexto de una
     organización.
     En este módulo alcanzaremos a situarnos estratégicamente en la columna vertebral de una
     organización a fin de ir avanzando en el crecimiento de conceptos y herramientas básicas
     para la toma de decisiones.
2. Cultura y Estructura
     Toda organización se fundamenta bajo principios que declaran su visión, misión y valores.
     Ellos mismos son los impulsores de todo el accionar que en los diferentes espacios de
     interacción hacen a la esencia de la entidad, generando así un compromiso con cada uno de
     los intervinientes. Generar concientización de cambio, fomentar una cultura productiva y
     preparar a los empleados a los desafíos futuros son parte estratégica de toda gestión
     empresarial.
3. Equilibrio Emocional

     Mantener un balance acorde a las exigencias de los diferentes entornos que nos rodean a
     diario, ya sea familiar, laboral, profesional o social, merecen suma atención sobre las
     influencias que ejercen en nuestro accionar. Generar compromiso hacia el otro desde lo que
     uno percibe y siente, en reiteradas veces genera una incongruencia entre lo que se hace y se
     dice. Una gestión requiere de un carácter cimentado bajo una mentalidad sana.

4. Coaching

     Permanentemente estamos interactuando dentro de un contexto, ya sea con un compañero
     de trabajo, jefe, asistente, proveedor, cliente, etc. donde mostramos nuestros puntos de
     vista, negociamos diferencias y cerramos acuerdos de convivencia. Este desgaste requiere
     hacer foco en ser mentoreado y a su vez poder utilizar la herramienta del coaching para
     redescubrirnos y generar lo que nos propongamos en nuestro equipo operativo.

5. Inversión y Ahorro

     Las influencias del consumo, las tendencias del marketing inmersas en los mercados generan
     en sus actores costumbres y hábitos que sin darnos cuenta son ellos quienes cumplen un
     papel fundamental en la toma de decisiones. Ser estratégico, administrar riesgos y entender
     el panorama actual nos facilitará planificar acorde a nuestras capacidades.

6. Planeamiento Estratégico

     Plantear una visión a largo plazo es tomar un compromiso diario a caminar en una dirección.
     La incertidumbre y los riesgos que atormentan a la dirección de toda organización en
     contextos tan cambiantes, mantienen la atención de todo directivo en trazar bien el camino
     por donde deben llevar sus proyectos.


                                                                                                    1
7. Motivación

             Desarrollar, mantener y fomentar una motivación sana y productiva es el motor impulsor
             para la credibilidad de todo liderazgo corporativo. El comienzo de toda motivación existe
             bajo una necesidad de cambio o de conquista.

       8. Liderazgo y Gestión del Cambio

             Las organizaciones siguen aprendiendo de sus aciertos y errores. Lo importante es que el
             estilo de conducción sea coherente con los resultados que se quieran obtener. Concientizar
             a un cambio genera ansiedad y una cierta inestabilidad que debe ser compensada con un
             liderazgo que soporte el peso de resistencias y la incredulidad de actores informales que
             ejerzan fuerzas contrarias.

       9. Gestión del Factor Humano

             La dirección estratégica de los recursos humanos ha sido en este último tiempo, el motor
             que ha impulsado a muchos directivos a repensar en cómo se están gestionando los cambios
             en todas las líneas de mando. Alinear el factor humano como núcleo central operativo y
             estratégico es hoy por hoy el know how de muchas organizaciones donde los empleados son
             aliados del negocio y sus directivos adalid de los empleados.

Beneficios
   El Programa está diseñada para:
        a. Desarrollar conocimientos que potencien las capacidades de gestión de dirección.
        b. Ser un ámbito de reflexión que facilite el auto-conocimiento de los participantes.
        c. Desarrollar y mejorar las competencias directivas.
        d. Fortalecer la capacidad de liderazgo de los directivos en las organizaciones.
   Le permite al participante:
        a. Reflexionar sobre múltiples problemáticas generada por la interacción con sus
        compañeros en clase.
        b. Intercambiar ideas y perspectivas con personas de basta experiencia y diversa
        formación que están en un momento clave de su carrera directiva.
        c. Expandir su capacidad de análisis y diagnóstico logrando una visión ampliada.
        d. Dialogar con directivos que se desempeñan en múltiples áreas funcionales.

Programa
   Comienza: miércoles 14 de marzo a las 19 hs.
   Duración: 9 meses (1 módulo por mes) con 4 encuentros por mes.
   Clase:      19    a 20    Sesión
               20    a 20:20 Break
               20:20 a 21:15 Trabajo en Equipo



                                                                                                          1
Metodología de estudio:
      • Análisis de casos.
      • Trabajos prácticos individuales y en equipo.
      • Talleres especiales con Invitados Internacionales.
      • Foros por medio de las redes sociales.
      • Experiencias vivenciales y de acompañamiento profesional.

Modalidad
  Presencial
       Mediante su auditorio multimedia
  preparado con última tecnología, con una
  capacidad máxima 45 personas, ubicado en la
  Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en el
  barrio de Balvanera, cita en Av. Rivadavia
  2890 Piso 14º, Oficina 1302. El mismo edificio
  cuenta con seguridad las 24 hs.


   OnLine (Video Streaming)
       Utilizamos una plataforma diseñada por
   NEXOLIFE que alcanza a más de 200 personas conectadas simultáneamente interactuando
   mediante skype: exodo2.0 con nuestros instructores en tiempo real.
                                                        Se le otorga al alumno, una vez
                                                   realizado el pago, un nombre de usuario y
                                                   una clave de acceso para poder presenciar la
                                                   clase ingresando a www.exodo.biz.

                                                     El material didáctico de los diferentes
                                                        módulos se le enviará por correo
                                                        electrónico que nos proporcione en la
                                                        ficha Solicitud Administrativa.
                                                        Tendrá un e-mail de consulta, preguntas
   o dudas escribiendo a: info@exodo.biz

       Por medio de la página web www.exodo.biz podrá:
           • Ver el cronograma con fecha y hora de los diferentes módulos.
           • Bajarse los programas de los módulos y sus contenidos.
           • Bajar los materiales que se coloquen a su disposición.
           • Interactuar en los distintos foros que los instructores propongan en clase.
           • Enterarse de diferentes eventos que auspicie EXODO.
           • Interactuar en la comunidad de EXODO 2.0 mediante las redes sociales.


                                                                                                  1
Arancel
   Los pagos se realizan en efectivo en nuestra oficina o por depósito/transferencia bancaria
        (Banco Galicia) o por DineroMail.

    En caso de abonar todo el programa completo por adelantado se le dará un 20% de descuento
        sobre el precio del Anticipado.

    El costo anticipado es abonando el costo del módulo 15 días previo al inicio.



                          Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional (PDGO)
 Mes                    Módulos                          Instructores      Anticipa   Costo     OnLine
 Mar     Gestión Organizacional                      Javier Yunes            $ 300     $ 350     $ 200
 Abr     Cultura y Estructura                        Javier Yunes            $ 300     $ 350     $ 200
 May     Equilibrio Emocional                        Graciela Aressi         $ 300     $ 350     $ 200
 Jun     Coaching                                    Marisel Soria           $ 300     $ 350     $ 200
 Jul     Inversión y Ahorro                          Mariano Otalora         $ 300     $ 350     $ 200
 Ago     Planeamiento Estratégico                    Gaston Bruno            $ 300     $ 350     $ 200
 Sep     Motivación                                  Gustavo Ale             $ 300     $ 350     $ 200
 Oct     Liderazgo y Gestión del Cambio              Eugenia Cordova         $ 300     $ 350     $ 200
 Nov     Gestión del Factor Humano                   Javier Yunes             $ 300    $ 350     $ 200
Total                                                                      $ 2.700    $ 3.150 $ 1.800



        ¡Los primeros 20 inscriptos se les obsequiará un pendrive de EXODO!
    Modo de pago:         Banco Galicia, Sucursal Nº 6 - Caja de Ahorro en $, Nº 4070690-6

    Se acreditará el pago del abono a su nombre una vez que nos remita el comprobante del
        depósito o transferencia bancaria y se le entregará un recibo a su nombre.

   Incluye: Horas de capacitación, material didáctico, Break en el auditorio y Bonificaciones a los
   Seminarios y Talleres.

Profesionales

Director
    Lic. Javier Yunes

        Licenciado en Dirección del Factor Humano (IUEAN), realizó el
        Máster en Dirección Estratégica en Recursos Humanos (UCES),
        Project Management (Assector MP) y un Programa en Planeamiento
        Comercial (IAE). Cursó la Licenciatura en Economía (UBA). Estudios realizados en CISQ y

                                                                                                         1
Normas Internacionales ISO 9001.2000 en Georgia Tech (Economic Development
       Institute). Seminario Ejecutivo en Competitividad Comercial y Globalización (ADEN).
       Project Management Intensive (Programa dictado por AssectorPM). Programa de
       Selección de Personal (IUEAN). Programa en Seguridad e Higiene (IUEAN). Conferencista y
       entrenador en diversos temas en materia de Recursos Humanos (Liderazgo, Planeamiento
       Estratégico, Dirección de Proyectos y Motivación). Actualmente trabaja como Gerente
       Administrativo en el Canal Internacional de Televisión TBN Enlace para Argentina.



Instructores

   Lic. Gastón Bruno
        Licenciado en Ciencia Política (Universidad de Morón).Post-titulo en Formación Docente.
        Instituto Superior de Capacitación Docente UPCN (Unión Personal Civil de la Nación).
        Postgrado en Liderazgo Política en la Fundación Escuela de Gobierno. Vicepresidente de
        ACIERA. Director de Braths Consulting Desarrollo Organizacional. Presidente Fundación
        Una Esperanza. Director de Pasando La Antorcha.
   Dra. Graciela Aressi
        Médica (UNR). Especialidad en Promoción de Salud y Desarrollo Humano (Universidad
        Colegio Mayor de Cundinamarca, Colombia). Especialidad en Docencia Universitaria
        (Universidad Cooperativa de Colombia). Teología (Instituto Bíblico Palabra de Vida).
        Especialista en Desarrollo Humano Integral (Universidad Cooperativa de Colombia).
        Escritora de libros cristianos. Docente del Instituto Bíblico Bautista de Colombia.
   Marisel Soria
        Licenciada en Relaciones Laborales (UNE). Coaching Organizacional (Gl Health and
        Coaching Consulting). Programa de Liderazgo Personal Avanzado, APC-Argentina. Es
        Instructora en Entrenamiento Personal, ICET. Consultoría relacionada a reestructuración
        interna, búsqueda y selección de personal. Actualmente se encuentra trabajando como
        Consultora prestando servicios en Organizaciones como Grupo Mase S.R.L., Cámara de
        Comercio, Industria y Producción de Resistencia, Yass Consultores, Supermercados Zorzon,
        Rio Paraná S.R.L, Blue Motors-Yamaha, Grupo CEM, Panificados Panambí, Fast Food La
        Plaza, Hipermercado Libertad, Lo Alto Café, Cafeto Bar, Programa Jóvenes Más y Mejor
        trabajo, entre otras.
   Lic. Maria Eugenia Cordova
        Licenciada en Sicóloga (UBA). Posgrado en Conducción de RRHH (UCA). Posgrado en
        Gestión Integral de Organizaciones de Salud (UB). Programa de Formación de formadores
        en RSE (RED Unirse). Se desempeña actualmente como: Gerente de Recursos Humanos en
        Saporiti SA. Docente Programa Integral de Gestión de Empresas en MATERIA BIZ. Gerente
        del Centro de Aprendizaje y Desarrollo (CADE) en Deloitte. Docente en UTN Regional
        Pacheco. Docente en ADEN Business School. Consultor/ Asesor en Consultoría y
        Asesoramiento en temas de Gestión Humana. Docente adjunta en UCES. Docente en
        Universidad Nacional del Sur. Docente en Escuela Argentina de Negocios. Miembro de la

                                                                                                   1
Comisión Directiva en ADRHA.
     Lic. Mariano Otalora
          Licenciado en Administración (IUEAN). Especialista en Planificación Financiera Personal.
          Autor de libros: "Cómo pagar menos impuesto sin evadir" Año 2009."Del colchón a la
          inversión" Guía para ahorrar e invertir en la Argentina. Año 2011."Inversiones para Todo"
          guía para invertir y hacer negocios. Todos con el Grupo Editorial Planeta.

     Gustavo Ale
        Técnico en Publicidad (AAAP). Desarrolla su profesión actualmente como Gerente
        Comercial en la cadena televisa internacional TBN ENLACE. Es responsable del Call Center
        de Enlace Argentina. Conferencista en temas relacionados con Motivación, Relaciones
        interpersonales y Negociación.

      Todos nuestros profesionales proporcionan un profundo conocimiento y experiencia en sus
    ámbitos de acción, lo cual garantiza el respaldo académico que EXODO permanentemente está
                   buscando para brindar con excelencia en sus especializaciones.

Nos honran acompañándonos en el Programa los siguientes profesionales:

•    Mauricio Cortez Avelar (Consultor Internacional en Leyes – El Salvador)
•    Rudy Álvarez (Conferencista Internacional en Management – San José, Costa Rica)
•    Claudio Calderon (Gerente General / Country Manager en FedEx Chile – Santiago, Chile)
•    Cintia Hotton (Economista y Diputada Nacional – Buenos Aires, Argentina)
•    Raúl Gómez Traba (Subdirector del AFSCA – Buenos Aires, Argentina)
•    Pablo Ramirez (Director de A&R y Sony Argentina, México y EMI Argentina – Bs. As, Argentina)
•    Carlos Smith (Presidente de Nexolife – Mendoza, Argentina)
•    Luis Ruocco (Consultor en Management y Project – Buenos Aires, Argentina)
•    Nicolás Barinaga (Consultor E-Marketing – Buenos Aires, Argentina)
•    Sebastián Crudo (Lic. en Administración – Buenos Aires, Argentina)
•    Jorge Yunes (Abogado y Consultor en Marketing y Publicidad – Buenos Aires, Argentina)
•    Andrés Alí (Director de Saek Global – Buenos Aires, Argentina)

Cierre del Programa

     El Viernes 7 de Diciembre de 2012 a las 19.30 hs celebraremos la culminación de nuestro
     segundo ciclo del “Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional”, donde contaremos con
     la presencia de diferentes personalidades de la Educación, Negocios y de las Organizaciones de
     la Sociedad Civil. El mismo será transmitido por www.exodo.biz.

     Se otorgará un Reconocimiento al Desarrollo y Participación a todos los participantes que
     hayan alcanzado la totalidad de los módulos del Programa presencial u OnLINE.



                                                                                                      1
Seminarios Intensivos
        Los seminarios crean un espacio de entrenamiento y asesoramiento sobre diferentes
temáticas que hacen al desarrollo profesional. Los temas a tratar surgen de la interacción con los
participantes de la comunidad de Exodo 2.0.

         Este año trataremos los siguientes temas:

                                                 Seminarios
 Fecha                Nombre                         Instructores         Anticipado        Costo      OnLine

14-Abr "Actitud Proactiva" (Nivel 1-2)       Dra. Graciela Aressi         $     200     $     250       $ 100

 2-Jun   "Actitud Proactiva" (Nivel 1-2-3) Dra. Aressi - Lic. Yunes       $     200     $     250       $ 100

 14-Jul "Descubriendo mi vocación"           Lic. Maria Paula Zucherino   $     200     $     250       $ 100

 1-Sep "Actitud Proactiva" (Nivel 1-2-3) Dra. Aressi - Lic. Yunes         $     200     $     250       $ 100
Incluye: Material, break y Certificado.      Cupo limitado: 45 personas
         El costo anticipado se abona previo a 15 días antes del comienzo del evento.

                                                 Talleres
        Exodo se propone junto a su equipo de profesionales abordar de forma práctica diferentes
problemáticas que se observan diariamente en el mundo de las organizaciones, que nacen de la
interacción de las relaciones interpersonales, desafíos de los directivos, fallas en la coordinación
de los procesos o dificultades en los lineamientos organizacionales.

       En el año 2011 más de 160 participantes de forma presencial y online fueron partícipes de
temas tales como: Liderazgo, Equilibrio Emocional, Redes sociales y Comunicación, Dirección de
Proyectos, entre otros.

         Este próximo año trataremos los siguientes temas:

                                                  Talleres
    Fecha                Nombre                    Instructores       Anticipa        Costo         OnLine
    20-Abr "¡Me prohíben expresarme!"          Lic. Javier Yunes      $   150     $    200          $ 90
    05-May Equilibrio Emocional                Dra. Graciela Aressi   $   150     $     200         $ 90

                                                                                                                1
12-May "¡No aguanto más!"              Lic. Javier Yunes       $   150   $   200   $ 90
    13-Jul   "Transformando mi entorno"    Lic. Rudy Alvarez       $   150   $   200   $ 90
    04-Ago "Emprender es crecer"           Lic. Javier Yunes       $   150   $   200   $ 90
    08-Sep "Mi marca"                      Lic. Matias Paterlini   $   150   $   200   $ 90
    06-Oct "Factor Humano"                 Lic. Javier Yunes       $   150   $   200   $ 90
    03-Nov "Mi negocio 3.0"                Dr. Jorge Yunes         $   150   $   200   $ 90
Incluye: Materiales, break y Certificado de Asistencia.




                                             Café 3.0
                                        Tenemos un encuentro mensual organizado por la
                                    Comunidad de Exodo 2.0 mediante las redes sociales, donde
                                    nos proponemos juntarnos online por medio de nuestra web
                                    www.exodo.biz con el fin de interactuar y abordar temas
                                    empresariales con invitados especiales en vivo.

                                      Son 7 programas que se realizarán los segundos lunes de
cada mes a las 19.30 hs saliendo desde nuestro auditorio por internet en vivo y compartiendo un
momento de noticias, anuncios de eventos y respondiendo preguntas de los participantes
mediante Facebook, twitter, ustream, nuestra web, interactuando simultáneamente por medio de
skype: exodo2.0

      Esta actividad es gratuita para todos y nos permite generar un feedback con nuestra
comunidad donde ellos son quienes nos proponen los temas a tratar junto al equipo de Exodo.

                                   Experiencias Gerenciales
        Esta sección la pueden encontrar ingresando a: www.youtube.com/exodobiz donde verán
diferentes casos de personas que nos comparten sus propias experiencias dejándonos compartir
con toda la comunidad a fin de desarrollar una enseñanza de temas cotidianos que nos conciernen
a todos.

       Creemos      que     el
aprendizaje es continuo y que
podemos aprender de las

                                                                                                  1
experiencias de otros y así ampliar nuestra visión sobre diversos temas. ¡Todos están invitados a
compartir y subir sus videos entre 2 a 3 minutos!




                               Consultoría Externa de FH
       En este nuevo ciclo de Exodo 2012 Remix damos inicio a la Consultoría Externa de Factor
Humano. Con el fin de ofrecer servicios relacionados al ámbito de las relaciones interpersonales
dentro de las organizaciones, trabajamos con diferentes especialistas en las ramas de:

                                   •   Búsqueda y Selección de Personal
                                   •   Coaching empresarial
                                   •   Planeamiento Estratégico de RH
                                   •   Dirección y Logística de Proyectos
                                   •   Compensación y Beneficios
                                   •   Capacitación y Desarrollo




                                Para mayor información:
                               info@exodo.biz / www.exodo.biz

                            Av. Rivadavia 2890, Piso 14, Oficina 1302
                               Ciudad Autónoma de Buenos Aires
                                           Argentina




                                                                                                    1

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Desarrollo personal y organizacional

  • 1. Creando valor en las organizaciones desarrollando a las personas. www.exodo.biz 1
  • 2. Exodo es un Centro de capacitación en Gestión Organizacional y Desarrollo Profesional. La MISION de Exodo es Contribuir al desarrollo del conocimiento y formación integral del factor humano a fin de potenciar la gestión organizacional y profesional. Nuestro Enfoque esta dirigido a: • Generar un fuerte compromiso en mantener un equilibrio sano entre los intereses de la organización y la calidad de vida de las personas, desarrollando efectividad en la cadena de valor y sentido de propósito en todos los actores intervinientes. • Desarrollar a personas que tienen como iniciativa desafiarse así mismas, fomentando la responsabilidad en el logro, la disciplina del aprendizaje continuo y una motivación equilibrada frente a la toma de decisiones. • El constante intercambio del know how y best practices que comparten en la actualidad las organizaciones, intentamos facilitar herramientas y estrategias de mercado que aseguren la estabilidad y crecimiento personal y organizacional. Exodo se creó y existe por el proposito de: Despertar a un cambio sociocultural que trasciende a las organizaciones y es llevada a cabo por quienes componen el factor más predominante de la historia, el ser humano. Esto significa en primer término generar un compromiso con uno mismo, con el otro y con la sociedad asumiendo la responsabilidad de tomar correctas decisiones basadas bajo una declaración de propósito. En segundo término difundir valores y virtudes a partir de la organización hacia toda la sociedad civil, fomentando un crecimiento constante a nivel mental, espiritual y físico. Para llevar adelante éste propósito, Exodo se concentra en: 1. La formación de las personas responsables dentro de sus diferentes dimensiones: Personal, profesional, espiritual, familia y en su sociedad. 2. Acompañar el management de las organizaciones empresariales y sociales, adiestrando a sus ejecutivos en los 4 elementos que creemos esenciales: administración del dinero, tiempo, relaciones y capacidades bajo un liderazgo acorde a su entorno. Nuestros valores Paternidad profesional: promoción bajo un liderazgo transformacional. Trabajo honesto: actividad necesaria para el desarrollo personal y como medio para servir a otros. Perspectiva del bien común: la solidaridad, la complementariedad y el trabajo en equipo fomentan la sinergia necesaria para generar entornos productivos. 1
  • 3. Búsqueda de la verdad: el camino a la excelencia se rige en la honestidad y la valentía en dar a conocer siempre la verdad. Lo que destaca nuestro espacio de aprendizaje: Compromiso, Transparencia, Generosidad y Profesionalismo. Aspiramos a ser una escuela de profesionales reconocida en el mundo por su liderazgo en: • Desarrollo de negocios de éxito. • Formadores de líderes que trascienden a las organizaciones. • Desarrollo de conocimientos y herramientas en gestión organizacional. Nuestros servicios • Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional • Seminarios Intensivos • Talleres • Café 3.0 • Experiencias Gerenciales • Consultoría Externa de Factor Humano Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional 1
  • 4. Justificación La vertiginosidad de los cambios que están sucediendo en el ámbito de las organizaciones requiere de una gestión profesional planificada estratégicamente, a fin de adaptar los desafíos en oportunidades de crecimiento sustentable. La problemática basada en una escasa disponibilidad de recursos intangibles no desarrollados y las exigencias de los diferentes actores del contexto inmediato, dada la aceleración de los procesos de cambio, inciden que la organización sea desafiada fuertemente en su estilo de conducción. Los equipos de trabajo son clave para la toma de decisión de los directivos de una organización. De un acertado planeamiento estratégico dependerá no solo la supervivencia, sino el desarrollo y liderazgo de la organización en el ámbito de sus actividades. Ahora bien, el complejo mundo de las organizaciones, la multiplicidad de problemas y posibles soluciones, hace crítico disponer de aportes y propuestas de profesionales y especialistas que ayuden a sus directivos a seguir avanzando en el “arte” de liderar. Creemos que el desarrollo y entrenamiento de las personas mediante herramientas y conocimientos de gestión organizacional, traerán un mayor rendimiento sustentable en el tiempo creando valor en su esencia y un sentido de propósito en todos los participantes de la organización. Enfoque El Programa está diseñado especialmente para cualquier persona, ya sea profesional o no, directivos, mandos medios u operativos de organizaciones de cualquier tamaño tales como Empredimientos, PyMES, Organizaciones de la Sociedad Civil, Iglesias y otras. Ofrece un entrenamiento intensivo, donde clase a clase irán construyendo la vision integral de una organización y sus desafíos actuales. Mediante análisis de casos empresariales se analizan y aplican herramientas y conocimientos con el fin de lograr un desarrollo gerencial acorde a sus exigencias que luegro transmitirá a su equipo de gestión alcanzando su máximo potencial, formando organizaciones sustentables y dinámicas. Se complementa el entrenamiento con diferentes presentaciones de casos, dinámicas de grupos, realización de trabajos prácticos y participaciones de Directivos de diversas organizaciones, creando un ámbito de conocimientos diversos a fin de ampliar la visión organizativa de los participantes. Contenidos El Programa está diseñado en 9 módulos: 1
  • 5. 1. Gestión Organizacional Desarrollar un enfoque integral de la gestión de una organización es clave a fin de comprender diferentes encuadres que la dirección debe prestar suma atención para poder conducir a un éxito sustentable su organización. Analizar y observar los diferentes agentes que intervienen en el contexto de una organización. En este módulo alcanzaremos a situarnos estratégicamente en la columna vertebral de una organización a fin de ir avanzando en el crecimiento de conceptos y herramientas básicas para la toma de decisiones. 2. Cultura y Estructura Toda organización se fundamenta bajo principios que declaran su visión, misión y valores. Ellos mismos son los impulsores de todo el accionar que en los diferentes espacios de interacción hacen a la esencia de la entidad, generando así un compromiso con cada uno de los intervinientes. Generar concientización de cambio, fomentar una cultura productiva y preparar a los empleados a los desafíos futuros son parte estratégica de toda gestión empresarial. 3. Equilibrio Emocional Mantener un balance acorde a las exigencias de los diferentes entornos que nos rodean a diario, ya sea familiar, laboral, profesional o social, merecen suma atención sobre las influencias que ejercen en nuestro accionar. Generar compromiso hacia el otro desde lo que uno percibe y siente, en reiteradas veces genera una incongruencia entre lo que se hace y se dice. Una gestión requiere de un carácter cimentado bajo una mentalidad sana. 4. Coaching Permanentemente estamos interactuando dentro de un contexto, ya sea con un compañero de trabajo, jefe, asistente, proveedor, cliente, etc. donde mostramos nuestros puntos de vista, negociamos diferencias y cerramos acuerdos de convivencia. Este desgaste requiere hacer foco en ser mentoreado y a su vez poder utilizar la herramienta del coaching para redescubrirnos y generar lo que nos propongamos en nuestro equipo operativo. 5. Inversión y Ahorro Las influencias del consumo, las tendencias del marketing inmersas en los mercados generan en sus actores costumbres y hábitos que sin darnos cuenta son ellos quienes cumplen un papel fundamental en la toma de decisiones. Ser estratégico, administrar riesgos y entender el panorama actual nos facilitará planificar acorde a nuestras capacidades. 6. Planeamiento Estratégico Plantear una visión a largo plazo es tomar un compromiso diario a caminar en una dirección. La incertidumbre y los riesgos que atormentan a la dirección de toda organización en contextos tan cambiantes, mantienen la atención de todo directivo en trazar bien el camino por donde deben llevar sus proyectos. 1
  • 6. 7. Motivación Desarrollar, mantener y fomentar una motivación sana y productiva es el motor impulsor para la credibilidad de todo liderazgo corporativo. El comienzo de toda motivación existe bajo una necesidad de cambio o de conquista. 8. Liderazgo y Gestión del Cambio Las organizaciones siguen aprendiendo de sus aciertos y errores. Lo importante es que el estilo de conducción sea coherente con los resultados que se quieran obtener. Concientizar a un cambio genera ansiedad y una cierta inestabilidad que debe ser compensada con un liderazgo que soporte el peso de resistencias y la incredulidad de actores informales que ejerzan fuerzas contrarias. 9. Gestión del Factor Humano La dirección estratégica de los recursos humanos ha sido en este último tiempo, el motor que ha impulsado a muchos directivos a repensar en cómo se están gestionando los cambios en todas las líneas de mando. Alinear el factor humano como núcleo central operativo y estratégico es hoy por hoy el know how de muchas organizaciones donde los empleados son aliados del negocio y sus directivos adalid de los empleados. Beneficios El Programa está diseñada para: a. Desarrollar conocimientos que potencien las capacidades de gestión de dirección. b. Ser un ámbito de reflexión que facilite el auto-conocimiento de los participantes. c. Desarrollar y mejorar las competencias directivas. d. Fortalecer la capacidad de liderazgo de los directivos en las organizaciones. Le permite al participante: a. Reflexionar sobre múltiples problemáticas generada por la interacción con sus compañeros en clase. b. Intercambiar ideas y perspectivas con personas de basta experiencia y diversa formación que están en un momento clave de su carrera directiva. c. Expandir su capacidad de análisis y diagnóstico logrando una visión ampliada. d. Dialogar con directivos que se desempeñan en múltiples áreas funcionales. Programa Comienza: miércoles 14 de marzo a las 19 hs. Duración: 9 meses (1 módulo por mes) con 4 encuentros por mes. Clase: 19 a 20 Sesión 20 a 20:20 Break 20:20 a 21:15 Trabajo en Equipo 1
  • 7. Metodología de estudio: • Análisis de casos. • Trabajos prácticos individuales y en equipo. • Talleres especiales con Invitados Internacionales. • Foros por medio de las redes sociales. • Experiencias vivenciales y de acompañamiento profesional. Modalidad Presencial Mediante su auditorio multimedia preparado con última tecnología, con una capacidad máxima 45 personas, ubicado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en el barrio de Balvanera, cita en Av. Rivadavia 2890 Piso 14º, Oficina 1302. El mismo edificio cuenta con seguridad las 24 hs. OnLine (Video Streaming) Utilizamos una plataforma diseñada por NEXOLIFE que alcanza a más de 200 personas conectadas simultáneamente interactuando mediante skype: exodo2.0 con nuestros instructores en tiempo real. Se le otorga al alumno, una vez realizado el pago, un nombre de usuario y una clave de acceso para poder presenciar la clase ingresando a www.exodo.biz. El material didáctico de los diferentes módulos se le enviará por correo electrónico que nos proporcione en la ficha Solicitud Administrativa. Tendrá un e-mail de consulta, preguntas o dudas escribiendo a: info@exodo.biz Por medio de la página web www.exodo.biz podrá: • Ver el cronograma con fecha y hora de los diferentes módulos. • Bajarse los programas de los módulos y sus contenidos. • Bajar los materiales que se coloquen a su disposición. • Interactuar en los distintos foros que los instructores propongan en clase. • Enterarse de diferentes eventos que auspicie EXODO. • Interactuar en la comunidad de EXODO 2.0 mediante las redes sociales. 1
  • 8. Arancel Los pagos se realizan en efectivo en nuestra oficina o por depósito/transferencia bancaria (Banco Galicia) o por DineroMail. En caso de abonar todo el programa completo por adelantado se le dará un 20% de descuento sobre el precio del Anticipado. El costo anticipado es abonando el costo del módulo 15 días previo al inicio. Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional (PDGO) Mes Módulos Instructores Anticipa Costo OnLine Mar Gestión Organizacional Javier Yunes $ 300 $ 350 $ 200 Abr Cultura y Estructura Javier Yunes $ 300 $ 350 $ 200 May Equilibrio Emocional Graciela Aressi $ 300 $ 350 $ 200 Jun Coaching Marisel Soria $ 300 $ 350 $ 200 Jul Inversión y Ahorro Mariano Otalora $ 300 $ 350 $ 200 Ago Planeamiento Estratégico Gaston Bruno $ 300 $ 350 $ 200 Sep Motivación Gustavo Ale $ 300 $ 350 $ 200 Oct Liderazgo y Gestión del Cambio Eugenia Cordova $ 300 $ 350 $ 200 Nov Gestión del Factor Humano Javier Yunes $ 300 $ 350 $ 200 Total $ 2.700 $ 3.150 $ 1.800 ¡Los primeros 20 inscriptos se les obsequiará un pendrive de EXODO! Modo de pago: Banco Galicia, Sucursal Nº 6 - Caja de Ahorro en $, Nº 4070690-6 Se acreditará el pago del abono a su nombre una vez que nos remita el comprobante del depósito o transferencia bancaria y se le entregará un recibo a su nombre. Incluye: Horas de capacitación, material didáctico, Break en el auditorio y Bonificaciones a los Seminarios y Talleres. Profesionales Director Lic. Javier Yunes Licenciado en Dirección del Factor Humano (IUEAN), realizó el Máster en Dirección Estratégica en Recursos Humanos (UCES), Project Management (Assector MP) y un Programa en Planeamiento Comercial (IAE). Cursó la Licenciatura en Economía (UBA). Estudios realizados en CISQ y 1
  • 9. Normas Internacionales ISO 9001.2000 en Georgia Tech (Economic Development Institute). Seminario Ejecutivo en Competitividad Comercial y Globalización (ADEN). Project Management Intensive (Programa dictado por AssectorPM). Programa de Selección de Personal (IUEAN). Programa en Seguridad e Higiene (IUEAN). Conferencista y entrenador en diversos temas en materia de Recursos Humanos (Liderazgo, Planeamiento Estratégico, Dirección de Proyectos y Motivación). Actualmente trabaja como Gerente Administrativo en el Canal Internacional de Televisión TBN Enlace para Argentina. Instructores Lic. Gastón Bruno Licenciado en Ciencia Política (Universidad de Morón).Post-titulo en Formación Docente. Instituto Superior de Capacitación Docente UPCN (Unión Personal Civil de la Nación). Postgrado en Liderazgo Política en la Fundación Escuela de Gobierno. Vicepresidente de ACIERA. Director de Braths Consulting Desarrollo Organizacional. Presidente Fundación Una Esperanza. Director de Pasando La Antorcha. Dra. Graciela Aressi Médica (UNR). Especialidad en Promoción de Salud y Desarrollo Humano (Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, Colombia). Especialidad en Docencia Universitaria (Universidad Cooperativa de Colombia). Teología (Instituto Bíblico Palabra de Vida). Especialista en Desarrollo Humano Integral (Universidad Cooperativa de Colombia). Escritora de libros cristianos. Docente del Instituto Bíblico Bautista de Colombia. Marisel Soria Licenciada en Relaciones Laborales (UNE). Coaching Organizacional (Gl Health and Coaching Consulting). Programa de Liderazgo Personal Avanzado, APC-Argentina. Es Instructora en Entrenamiento Personal, ICET. Consultoría relacionada a reestructuración interna, búsqueda y selección de personal. Actualmente se encuentra trabajando como Consultora prestando servicios en Organizaciones como Grupo Mase S.R.L., Cámara de Comercio, Industria y Producción de Resistencia, Yass Consultores, Supermercados Zorzon, Rio Paraná S.R.L, Blue Motors-Yamaha, Grupo CEM, Panificados Panambí, Fast Food La Plaza, Hipermercado Libertad, Lo Alto Café, Cafeto Bar, Programa Jóvenes Más y Mejor trabajo, entre otras. Lic. Maria Eugenia Cordova Licenciada en Sicóloga (UBA). Posgrado en Conducción de RRHH (UCA). Posgrado en Gestión Integral de Organizaciones de Salud (UB). Programa de Formación de formadores en RSE (RED Unirse). Se desempeña actualmente como: Gerente de Recursos Humanos en Saporiti SA. Docente Programa Integral de Gestión de Empresas en MATERIA BIZ. Gerente del Centro de Aprendizaje y Desarrollo (CADE) en Deloitte. Docente en UTN Regional Pacheco. Docente en ADEN Business School. Consultor/ Asesor en Consultoría y Asesoramiento en temas de Gestión Humana. Docente adjunta en UCES. Docente en Universidad Nacional del Sur. Docente en Escuela Argentina de Negocios. Miembro de la 1
  • 10. Comisión Directiva en ADRHA. Lic. Mariano Otalora Licenciado en Administración (IUEAN). Especialista en Planificación Financiera Personal. Autor de libros: "Cómo pagar menos impuesto sin evadir" Año 2009."Del colchón a la inversión" Guía para ahorrar e invertir en la Argentina. Año 2011."Inversiones para Todo" guía para invertir y hacer negocios. Todos con el Grupo Editorial Planeta. Gustavo Ale Técnico en Publicidad (AAAP). Desarrolla su profesión actualmente como Gerente Comercial en la cadena televisa internacional TBN ENLACE. Es responsable del Call Center de Enlace Argentina. Conferencista en temas relacionados con Motivación, Relaciones interpersonales y Negociación. Todos nuestros profesionales proporcionan un profundo conocimiento y experiencia en sus ámbitos de acción, lo cual garantiza el respaldo académico que EXODO permanentemente está buscando para brindar con excelencia en sus especializaciones. Nos honran acompañándonos en el Programa los siguientes profesionales: • Mauricio Cortez Avelar (Consultor Internacional en Leyes – El Salvador) • Rudy Álvarez (Conferencista Internacional en Management – San José, Costa Rica) • Claudio Calderon (Gerente General / Country Manager en FedEx Chile – Santiago, Chile) • Cintia Hotton (Economista y Diputada Nacional – Buenos Aires, Argentina) • Raúl Gómez Traba (Subdirector del AFSCA – Buenos Aires, Argentina) • Pablo Ramirez (Director de A&R y Sony Argentina, México y EMI Argentina – Bs. As, Argentina) • Carlos Smith (Presidente de Nexolife – Mendoza, Argentina) • Luis Ruocco (Consultor en Management y Project – Buenos Aires, Argentina) • Nicolás Barinaga (Consultor E-Marketing – Buenos Aires, Argentina) • Sebastián Crudo (Lic. en Administración – Buenos Aires, Argentina) • Jorge Yunes (Abogado y Consultor en Marketing y Publicidad – Buenos Aires, Argentina) • Andrés Alí (Director de Saek Global – Buenos Aires, Argentina) Cierre del Programa El Viernes 7 de Diciembre de 2012 a las 19.30 hs celebraremos la culminación de nuestro segundo ciclo del “Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional”, donde contaremos con la presencia de diferentes personalidades de la Educación, Negocios y de las Organizaciones de la Sociedad Civil. El mismo será transmitido por www.exodo.biz. Se otorgará un Reconocimiento al Desarrollo y Participación a todos los participantes que hayan alcanzado la totalidad de los módulos del Programa presencial u OnLINE. 1
  • 11. Seminarios Intensivos Los seminarios crean un espacio de entrenamiento y asesoramiento sobre diferentes temáticas que hacen al desarrollo profesional. Los temas a tratar surgen de la interacción con los participantes de la comunidad de Exodo 2.0. Este año trataremos los siguientes temas: Seminarios Fecha Nombre Instructores Anticipado Costo OnLine 14-Abr "Actitud Proactiva" (Nivel 1-2) Dra. Graciela Aressi $ 200 $ 250 $ 100 2-Jun "Actitud Proactiva" (Nivel 1-2-3) Dra. Aressi - Lic. Yunes $ 200 $ 250 $ 100 14-Jul "Descubriendo mi vocación" Lic. Maria Paula Zucherino $ 200 $ 250 $ 100 1-Sep "Actitud Proactiva" (Nivel 1-2-3) Dra. Aressi - Lic. Yunes $ 200 $ 250 $ 100 Incluye: Material, break y Certificado. Cupo limitado: 45 personas El costo anticipado se abona previo a 15 días antes del comienzo del evento. Talleres Exodo se propone junto a su equipo de profesionales abordar de forma práctica diferentes problemáticas que se observan diariamente en el mundo de las organizaciones, que nacen de la interacción de las relaciones interpersonales, desafíos de los directivos, fallas en la coordinación de los procesos o dificultades en los lineamientos organizacionales. En el año 2011 más de 160 participantes de forma presencial y online fueron partícipes de temas tales como: Liderazgo, Equilibrio Emocional, Redes sociales y Comunicación, Dirección de Proyectos, entre otros. Este próximo año trataremos los siguientes temas: Talleres Fecha Nombre Instructores Anticipa Costo OnLine 20-Abr "¡Me prohíben expresarme!" Lic. Javier Yunes $ 150 $ 200 $ 90 05-May Equilibrio Emocional Dra. Graciela Aressi $ 150 $ 200 $ 90 1
  • 12. 12-May "¡No aguanto más!" Lic. Javier Yunes $ 150 $ 200 $ 90 13-Jul "Transformando mi entorno" Lic. Rudy Alvarez $ 150 $ 200 $ 90 04-Ago "Emprender es crecer" Lic. Javier Yunes $ 150 $ 200 $ 90 08-Sep "Mi marca" Lic. Matias Paterlini $ 150 $ 200 $ 90 06-Oct "Factor Humano" Lic. Javier Yunes $ 150 $ 200 $ 90 03-Nov "Mi negocio 3.0" Dr. Jorge Yunes $ 150 $ 200 $ 90 Incluye: Materiales, break y Certificado de Asistencia. Café 3.0 Tenemos un encuentro mensual organizado por la Comunidad de Exodo 2.0 mediante las redes sociales, donde nos proponemos juntarnos online por medio de nuestra web www.exodo.biz con el fin de interactuar y abordar temas empresariales con invitados especiales en vivo. Son 7 programas que se realizarán los segundos lunes de cada mes a las 19.30 hs saliendo desde nuestro auditorio por internet en vivo y compartiendo un momento de noticias, anuncios de eventos y respondiendo preguntas de los participantes mediante Facebook, twitter, ustream, nuestra web, interactuando simultáneamente por medio de skype: exodo2.0 Esta actividad es gratuita para todos y nos permite generar un feedback con nuestra comunidad donde ellos son quienes nos proponen los temas a tratar junto al equipo de Exodo. Experiencias Gerenciales Esta sección la pueden encontrar ingresando a: www.youtube.com/exodobiz donde verán diferentes casos de personas que nos comparten sus propias experiencias dejándonos compartir con toda la comunidad a fin de desarrollar una enseñanza de temas cotidianos que nos conciernen a todos. Creemos que el aprendizaje es continuo y que podemos aprender de las 1
  • 13. experiencias de otros y así ampliar nuestra visión sobre diversos temas. ¡Todos están invitados a compartir y subir sus videos entre 2 a 3 minutos! Consultoría Externa de FH En este nuevo ciclo de Exodo 2012 Remix damos inicio a la Consultoría Externa de Factor Humano. Con el fin de ofrecer servicios relacionados al ámbito de las relaciones interpersonales dentro de las organizaciones, trabajamos con diferentes especialistas en las ramas de: • Búsqueda y Selección de Personal • Coaching empresarial • Planeamiento Estratégico de RH • Dirección y Logística de Proyectos • Compensación y Beneficios • Capacitación y Desarrollo Para mayor información: info@exodo.biz / www.exodo.biz Av. Rivadavia 2890, Piso 14, Oficina 1302 Ciudad Autónoma de Buenos Aires Argentina 1