Teorias de administracion

HENRY FAYOL,[object Object],PADRE DE LA TEORIA MODERNA DE LA ADMINISTRACION,[object Object],T.C.A,[object Object],APORTES,[object Object],PROCESO ADMINISTRATIVO,[object Object],ORGANIZACIÓN:,[object Object],FORMULA UNA ESTRUCTURA DUAL (MATERIAL - HUMANA,[object Object],SURGIO EN 1916,[object Object],UNIVERSALIDAD DE LA TEORIA ADMIISTRATIVA,[object Object],LA ADMINISTRACION ES UNA UNIDAD ABSTRACTA DIRIGIDA POR REGLAS Y AUTORIDAD Q JUSTIFICA SU EXISTENCIA A TRAVEZ DEL LOGRO DE,[object Object],CARACTERIZADA POR EL ENFASIS DE LA ESTRUCTURA QUE TODA ORGANIZACIÓN DEBE TENER PARA EL LOGRO DE LA EFICIENIA,[object Object],DIRECCION:HACE FUNCIONAR LOS PLANES Y LA ORGANIZACION,[object Object],LA ADMINISTRACION ES UNA ACTIVIDAD COMUN EN TODAS LAS ORGANIZACIONES HUMANAS APLICABLESA TODA ACTIVIDAD.,[object Object],OBJETIVOS COMO,[object Object],COORDINACION:CONSISTE EN REUNIR TODA LA INFORMACION EN BASE DE LA UNIFICACION Y COHESION,[object Object],PREVISION:EXAMINAR EL FUTURO,FIJAR OBJETIVOS, TOMA DECICIONES Y ESTABLECE PANES,[object Object],CONTROL:VERIFICA EL RESULTADO CON EL PLAN ORIGINAL,[object Object]

AREAS FUNCIONALES,[object Object],PRINCIPIOS FUNDAMENTALES,[object Object],REMUNERACION,[object Object],CENTRALIZCION,[object Object],FUNCIONES TECNICAS:PRDUCCION.TRANSFORMACION,FABRICACION,[object Object],JERARQUIA DE AUTORIDAD ,[object Object],DIVISION DEL TRABAJO,[object Object],ORDEN,[object Object],FUNCIONES CONMERCIALES:COMPRAS,VENTAS,INTERCABIOS,[object Object],AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD,[object Object],EQUIDAD,[object Object],ESTABILIDAD EN LA TENDENCIA DE UN CARGO O PUESTO,[object Object],DISCIPLINA,[object Object],FUNCIONES FINANCIERAS:CAPTACIO N Y ADMINISTRACION DE CAPITALES,[object Object],UNIDAD DE MANDO,[object Object],INICIATIVA,[object Object],ESPIRITU DE GRUPO,[object Object],SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL GENERAL,[object Object],FUNCIONES DE SEGURIDAD:PROTECCION DE LOS BIENES DE LAS PERSONAS,[object Object]

ELTON MAYO,[object Object],CIENTIFICO AUSTRALIANO (1880-1949),[object Object],CAUSAS DEL SURGIMIENTO,[object Object],APORTES,[object Object],TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS,[object Object],NECESIDAD DE HUNANIZAR Y DEMOCRATIZAR LA ADMINISTRACION,[object Object],DEMOSTRO QUE EL ASPECTO PSICOLOGICO ES IMPORTANTE EN LAS TAREAS ADMINISTRATIVAS.,[object Object],CONOCIDA COMO,[object Object],EL DESARROLLO DE LAS LLAMADAS CIENCIAS HUMANAS,[object Object],ESCUELA HUMANISTICA DE LA ADMINISTRACION,[object Object],DEMOSTRO LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN, Y DE LOS GRUPOS INFORMALES DENTRO DE LA EMPRESA,[object Object],LAS IDEAS DE LA FILOSOFIA PROGMATICA DE JOHN DEWEY Y DE LA PSICOLOGIA DINAMICA DE NART O LEWIN,[object Object],MOVIMIENTO DE REACCION Y OPOCISION A LA T.C.A.,[object Object],MEJORO LA PERSPECTIVA CLASICA QUE CONSIDERABA LA PRODUCTIVIDAD,[object Object],LAS CONCLUSIONESDEL EXPERIMENTO DE HOWTHORNE,[object Object]

RECALCARON LA IMPORTANCIA DEL ESTILO DEL GERENTE Y CON ELLO REVOLUCIONARON LA FORMACION DE LOS ADMINISTRADORES,[object Object],CONCLUSIONES,[object Object],LOS TRABAJADORES SON TRABAJADORES SOCIALES,[object Object],HIZO RENACER EL INTERESPOR LA DINAMICA DE GRUPO,[object Object],LAS PERSONAS SON MOTIVADORAS POR SIERAS NECESIDADES,[object Object],EL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS PUEDE MANEJARSE DENTRO O MEDIANTE UN ADECUADO ESTILO DE SUPERVISION Y LIDERAZGO,[object Object],LAS NORMAS DEL GRUPO FUNCIONAN REGULANDO EL COMPORTAMIENTO DE LOS INDIVIDUOS,[object Object],LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL CONTRIBUYO A DEMOSTRAR LA PARCIALIDAD DE LOS PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION ADOPTADOS POR LA TEORIA CLASICA.,[object Object]

FREDERICK WINOLOW TAYLOR,[object Object],PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA,[object Object],INTRODUCCION,[object Object],QUIEN FUE,[object Object],PENSAMIENTO ,[object Object],REEMPLAZAR ANTIGUOS METODOS EMPIRICOS ,[object Object],AUTOR Y ECONO MISTA ESTADOUNIDENSE(1846-1915) AUTOR DEL METODO CIENTIFICO DE LA ADMINISTRACION ,[object Object],ELIMINAR PERDIDA DE TIEMPO Y DINERO,[object Object],SELECCIÓN CIENTIFICA,[object Object],COOPERACION,[object Object],EL PRINCIPAL OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION,[object Object],ES ASEGURAR LA MAXIMA PROSPERIDAD PARA EL EMPLEADO Y TRABAJADOR,[object Object],FUNDADOR DEL MOVIMIENTO CONOCIDO COMO O.C.T:,[object Object],OBJETIVOS: DERRIVAR OBSTACULOS Y DESCUBRIR METODOS EFICACES PARA REALIZAR TAREAS Y DIRIGIR OBREROS.,[object Object],DISTRIBUCION DEL TRABAJO,[object Object]

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