- Трансформаційний шлях героя — організації в цілому та агента змін як особистості - Зрада VS Перемога. Ключові виклики бізнес-трансформацій - Продуктивність топ-команди — як запорука успіху трансформації Юрій Козій, Executive Agile Coach, керуючий партнер агенції agiledrive

2. чому “трансформації”?

4. команда змін

5. перший рубіж

7. вороги та союзники

12. навчати
виводити з коробки
сіяти зерно ідей (приватно)
дати простір придумати своє рішення
святкувати невеликі кроки до змін
прийняти, що це - не ваш результат

13. новий навик
в команд - Х-функ взаємодія, регулярний результат, фокус на клієнта
в агента змін - політична навігація, просити про допомогу
в компанії - у нас виходить! але скільки часу займе масштабування?..
в керівництва - домовлятись, ділитись ресурсами. мінятись місцями навіть :)