オンラインサロン「箕輪編集室」のイベントで「編集力」を学び、これはPMの仕事に通ずるものがあるよ、って話 https://productmanager55.hatenablog.com/entry/2018/09/11/183416

1. プロダクトマネジメントに
「編集⼒」を活かせ！
2018/9/18
LT会#1
久津 佑介

2. ⾃⼰紹介
ü久津佑介
üリクルートテクノロジーズ
üやってきたこと
üプロダクトマネージャー
üTwitter：@Nunerm

3. 話したいこと
üこないだ参加したイベントで聞いた話が、
「これPMにとっても⼤事じゃね？」と思った
超ゆる〜い話
引⽤元：俺のブログ https://productmanager55.hatenablog.com/entry/2018/09/11/183416

7. これ仕事にも使える…！

8. 編集とは
取材
→ テープ起こし
→ リライト
→ ゲラ作成
→ 校正

9. 編集とは
取材
→ テープ起こし
→ リライト
→ ゲラ作成
→ 校正
・ライターの仕事
・脱線した話などは省いて本筋だけの状態に
まとめてくれる
・まだ読者にとってはわかりづらい⽂章

10. 編集とは
取材
→ テープ起こし
→ リライト
→ ゲラ作成
→ 校正
・ライターの仕事
・脱線した話などは省いて本筋だけの状態に
まとめてくれる
・まだ読者にとってはわかりづらい⽂章
・編集者の仕事
・わかりやすく伝えるために
⽂章を増やしたり減らしたりする作業
・ここが編集者の腕の⾒せ所

11. 箕輪さんの編集術
ü「読者にとって伝わりやすいか、没⼊できるか、しっ
かり⼼に響くか」が⼤事
üそれを阻害する要素は全て排除
ü「読者にとって意味がわからない章は全部削った」
ü「同じようなことを何度も⾔ってるだけだから全部書
き換えた」

12. 「そんなに削ったり書き換えたりしたら、著者の
主張とズレてきてケンカにならないの？」

13. ならぬ！

14. 編集の本質
ü編集とは著者の主張（ワンメッセージ）に線を引
いて際⽴たせること
üそれを⾒つけるためには著者以上に著者のことを
理解する（箕輪さん⽈く「憑依する」）
üそれに読者が没⼊できるようにエモーショナルに
デザインする

15. 編集の本質

16. 「これPMも同じじゃね？」

17. プロダクトあるある
üプロダクトは「社会問題を解決したい」など、⼈
（＝発案者）の強い思いから⽣み出される
ü発案者に強い思いがあっても、必ずしもそれを満
たすプロダクトを実現できるわけではない
ü様々な思いがあって詰め込み過ぎた結果、ユー
ザーには伝わらないプロダクトが⽣まれがち

18. プロダクトあるある
üプロダクトは「社会問題を解決したい」など、⼈
（＝発案者）の強い思いから⽣み出される
ü発案者に強い思いがあっても、必ずしもそれを満
たすプロダクトを実現できるわけではない
ü様々な思いがあって詰め込み過ぎた結果、ユー
ザーには伝わらないプロダクトが⽣まれがち

19. PMの本質

20. ・発案者に憑依して価値観や考え
⽅を本⼈以上に理解する
・複数⼈いる場合は全員！
PMの本質

21. ・本質を⾒極めて抽出する
・シンプルに「ワンメッ
セージ」にまで絞り込む
PMの本質
・発案者に憑依して価値観や考え
⽅を本⼈以上に理解する
・複数⼈いる場合は全員！

22. ・UXデザインに落とし込む
・ブレたらワンメッセージ
を⾒返す
PMの本質
・発案者に憑依して価値観や考え
⽅を本⼈以上に理解する
・複数⼈いる場合は全員！
・本質を⾒極めて抽出する
・シンプルに「ワンメッ
セージ」にまで絞り込む

23. まとめ
PMには編集⼒、つまり
ü発案者に「憑依する」
ü発案者の思いを「際⽴たせる」
üユーザーに伝わりやすく「デザインする」
を実践することが⼤事！
そうすればあなたのプロダクトもヒットするはず…

24. 終わり