SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Vakmanschap en Veiligheid
                  Een stimulerende werkwijze
    om samen veiligheidsgedrag aan te pakken
Aanleiding
Bij 85% van alle incidenten en near misses speelt
menselijk gedrag een rol. Kortom: de mensfactor
kent een enorme impact op veiligheid.

Hoe houden wij hier rekening mee als het gaat om
het trainen van medewerkers?

Richtlijnen, wetten en normen staan centraal bij de
huidige trainingen. Bij deze trainingen worden:
• Verschillende richtlijnen en normen geïsoleerd
    van elkaar gegeven en gedifferentieerd naar
    verantwoordelijkheid;
• Normen of richtlijnen als uitgangspunt genomen.
    In plaats van de medewerker in zijn omgeving
    met zijn verantwoordelijkheden;
• Aanwezige          kennis,     praktijkervaring en
    vakmanschap van de medewerker niet in de
    training benut , gedeeld en erkent;
• Trainingen vanuit een idealisme benadert, met te
    weinig oog voor het spanningsveld dat veiligheid
    heeft     met      alledaagse       werkdruk  en
    omstandigheden;
• Leidinggevenden vaak niet geleerd te sturen op
    veilig gedrag.
• Medewerkers vaak ‘opleidingsmoe’ van de
    verplichte veiligheidsopleidingen
Toegevoegde waarde voor uw organisatie
In onze trainingen staan de deelnemers centraal.

•   Werknemers ervaren de aanpak als verfrissend en
    motiverend, wat bijdraagt aan veiligheidsbewustzijn.

•   Werknemers leren veiligheid te zien als onderdeel
    van het werk en weten waar ze zelf de meeste
    invloed op hebben.

•   Werknemers leren om hun kennis en ervaring te
    delen ten gunste van de kennisopbouw rondom
    veiligheid

•   Werknemers leren om vanuit gezamenlijke
    verantwoordelijkheid de veiligheid te waarborgen

•   Leidinggevenden en verantwoordelijken leren om te
    sturen op veilig gedrag

•   Medewerkers en leidinggevenden leren om continu
    aandacht te hebben voor veiligheid en continu te
    verbeteren.

•   In de opleiding behandelen we praktijksituaties
    waardoor uitkomsten direct waardevol en
    toepasbaar zijn voor de eigen organisatie.             LEREN ǀ ONTWIKKELEN ǀ VERBINDEN ǀ INNOVEREN
Workshop
Doelgroep: Alle werknemers, vanuit verschillende         Maatwerk: Elke workshop wordt op maat gemaakt. In
verantwoordelijkheden, die met elkaar de veiligheid op   een intake stemmen wij de cases en de groepen af
een hoger plan willen tillen. Niet alleen vanuit
idealisme, maar ook vanuit praktische haalbaarheid.      Trainers: Deskundige uit de praktijk met kennis en
                                                         ervaring op het gebied van veiligheid, communicatie en
Aanpak:                                                  gedrag.
In deze workshop zijn de deelnemers in hun
werksituatie met hun bedrijfscultuur, risico’s en        Duur workshop: Afhankelijk van de leerdoelen, voor
verantwoordelijkheden het uitgangspunt.                  bewustwording maximaal 1 dag

We erkennen vakmanschap, kennis en ervaring en           Wilt u meer weten over deze workshop en wat het voor
gebruiken dit zoveel mogelijk om deelnemers te           u organisatie kan opleveren? Wij bespreken graag met
activeren, te stimuleren en om van elkaar te leren.      u hoe onze aanpak binnen uw organisatie past.

In de workshop werken we cases uit van concrete eigen    U kunt ons bereiken op info@zaam.biz of telefonisch op
praktijksituaties. We gaan met elkaar aan de slag om     06-13994545
risico’s te identificeren en bedenken hiervoor met
elkaar de juiste oplossingen.

Deelnemers houden we tijdens de workshop een
spiegel voor met betrekking tot hun eigen gedrag en
bijbehorende invloed op veiligheid.

Ook de organisatie krijgt een spiegel voorgehouden
over de wijze hoe gestuurd wordt op veiligheid en
gedrag.                                                  LEREN ǀ ONTWIKKELEN ǀ VERBINDEN ǀ INNOVEREN

More Related Content

Viewers also liked (6)

VCA 04 Gevaarlijke stoffen
VCA 04 Gevaarlijke stoffenVCA 04 Gevaarlijke stoffen
VCA 04 Gevaarlijke stoffen
 
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzer
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzerHet+klaar+zetten+van+een+strijkijzer
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzer
 
VCA
VCAVCA
VCA
 
Project gedichten
Project gedichtenProject gedichten
Project gedichten
 
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen
 
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerHype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI Explainer
 

Similar to Vakmanschap en Veiligheid

Van werkplekleren naar sociale innovatie
Van werkplekleren naar sociale innovatie Van werkplekleren naar sociale innovatie
Van werkplekleren naar sociale innovatie
Swannet Andre
 
20120611 brochure risicomanagement (3)
20120611 brochure risicomanagement (3)20120611 brochure risicomanagement (3)
20120611 brochure risicomanagement (3)
Gerdo
 
NEN Machinebouw 5 - 2013 NTA (V. Meier)
NEN Machinebouw 5 - 2013  NTA (V. Meier)NEN Machinebouw 5 - 2013  NTA (V. Meier)
NEN Machinebouw 5 - 2013 NTA (V. Meier)
Vincent Meier
 
SCC Brochure_def_mrt16
SCC Brochure_def_mrt16SCC Brochure_def_mrt16
SCC Brochure_def_mrt16
Heidi Plas
 
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingHoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Trommelen & Co bv
 
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versietraining-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
Alyanna Bijlsma
 
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
Nanda Bartelse
 
37194_Brochure Insight Experience
37194_Brochure Insight Experience37194_Brochure Insight Experience
37194_Brochure Insight Experience
Manon Dahler
 

Similar to Vakmanschap en Veiligheid (20)

Van werkplekleren naar sociale innovatie
Van werkplekleren naar sociale innovatie Van werkplekleren naar sociale innovatie
Van werkplekleren naar sociale innovatie
 
Vakmanschap en Veiligheid
Vakmanschap en VeiligheidVakmanschap en Veiligheid
Vakmanschap en Veiligheid
 
Training inclusive leadership
Training inclusive leadershipTraining inclusive leadership
Training inclusive leadership
 
Brain Based Safety: Safety Buddy
Brain Based Safety: Safety BuddyBrain Based Safety: Safety Buddy
Brain Based Safety: Safety Buddy
 
20120611 brochure risicomanagement (3)
20120611 brochure risicomanagement (3)20120611 brochure risicomanagement (3)
20120611 brochure risicomanagement (3)
 
NEN Machinebouw 5 - 2013 NTA (V. Meier)
NEN Machinebouw 5 - 2013  NTA (V. Meier)NEN Machinebouw 5 - 2013  NTA (V. Meier)
NEN Machinebouw 5 - 2013 NTA (V. Meier)
 
SCC Brochure_def_mrt16
SCC Brochure_def_mrt16SCC Brochure_def_mrt16
SCC Brochure_def_mrt16
 
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & OudshoornPresentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
 
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingHoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
 
Voor alles veilig e learning award
Voor alles veilig e learning awardVoor alles veilig e learning award
Voor alles veilig e learning award
 
folder_Refleks-PPO
folder_Refleks-PPOfolder_Refleks-PPO
folder_Refleks-PPO
 
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versietraining-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
training-interne-coaches-zelfsturing-folder-najaar-2015-online-versie
 
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
 
Presentation Outward Bound
Presentation Outward BoundPresentation Outward Bound
Presentation Outward Bound
 
Leergang Opleidingsmanagement
Leergang OpleidingsmanagementLeergang Opleidingsmanagement
Leergang Opleidingsmanagement
 
Workshop beroepstrots CvI 2011
Workshop beroepstrots CvI 2011Workshop beroepstrots CvI 2011
Workshop beroepstrots CvI 2011
 
AOG School of Management
AOG School of Management AOG School of Management
AOG School of Management
 
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
 
37194_Brochure Insight Experience
37194_Brochure Insight Experience37194_Brochure Insight Experience
37194_Brochure Insight Experience
 
Vanaerschot
VanaerschotVanaerschot
Vanaerschot
 

Vakmanschap en Veiligheid

  • 1. Vakmanschap en Veiligheid Een stimulerende werkwijze om samen veiligheidsgedrag aan te pakken
  • 2. Aanleiding Bij 85% van alle incidenten en near misses speelt menselijk gedrag een rol. Kortom: de mensfactor kent een enorme impact op veiligheid. Hoe houden wij hier rekening mee als het gaat om het trainen van medewerkers? Richtlijnen, wetten en normen staan centraal bij de huidige trainingen. Bij deze trainingen worden: • Verschillende richtlijnen en normen geïsoleerd van elkaar gegeven en gedifferentieerd naar verantwoordelijkheid; • Normen of richtlijnen als uitgangspunt genomen. In plaats van de medewerker in zijn omgeving met zijn verantwoordelijkheden; • Aanwezige kennis, praktijkervaring en vakmanschap van de medewerker niet in de training benut , gedeeld en erkent; • Trainingen vanuit een idealisme benadert, met te weinig oog voor het spanningsveld dat veiligheid heeft met alledaagse werkdruk en omstandigheden; • Leidinggevenden vaak niet geleerd te sturen op veilig gedrag. • Medewerkers vaak ‘opleidingsmoe’ van de verplichte veiligheidsopleidingen
  • 3. Toegevoegde waarde voor uw organisatie In onze trainingen staan de deelnemers centraal. • Werknemers ervaren de aanpak als verfrissend en motiverend, wat bijdraagt aan veiligheidsbewustzijn. • Werknemers leren veiligheid te zien als onderdeel van het werk en weten waar ze zelf de meeste invloed op hebben. • Werknemers leren om hun kennis en ervaring te delen ten gunste van de kennisopbouw rondom veiligheid • Werknemers leren om vanuit gezamenlijke verantwoordelijkheid de veiligheid te waarborgen • Leidinggevenden en verantwoordelijken leren om te sturen op veilig gedrag • Medewerkers en leidinggevenden leren om continu aandacht te hebben voor veiligheid en continu te verbeteren. • In de opleiding behandelen we praktijksituaties waardoor uitkomsten direct waardevol en toepasbaar zijn voor de eigen organisatie. LEREN ǀ ONTWIKKELEN ǀ VERBINDEN ǀ INNOVEREN
  • 4. Workshop Doelgroep: Alle werknemers, vanuit verschillende Maatwerk: Elke workshop wordt op maat gemaakt. In verantwoordelijkheden, die met elkaar de veiligheid op een intake stemmen wij de cases en de groepen af een hoger plan willen tillen. Niet alleen vanuit idealisme, maar ook vanuit praktische haalbaarheid. Trainers: Deskundige uit de praktijk met kennis en ervaring op het gebied van veiligheid, communicatie en Aanpak: gedrag. In deze workshop zijn de deelnemers in hun werksituatie met hun bedrijfscultuur, risico’s en Duur workshop: Afhankelijk van de leerdoelen, voor verantwoordelijkheden het uitgangspunt. bewustwording maximaal 1 dag We erkennen vakmanschap, kennis en ervaring en Wilt u meer weten over deze workshop en wat het voor gebruiken dit zoveel mogelijk om deelnemers te u organisatie kan opleveren? Wij bespreken graag met activeren, te stimuleren en om van elkaar te leren. u hoe onze aanpak binnen uw organisatie past. In de workshop werken we cases uit van concrete eigen U kunt ons bereiken op info@zaam.biz of telefonisch op praktijksituaties. We gaan met elkaar aan de slag om 06-13994545 risico’s te identificeren en bedenken hiervoor met elkaar de juiste oplossingen. Deelnemers houden we tijdens de workshop een spiegel voor met betrekking tot hun eigen gedrag en bijbehorende invloed op veiligheid. Ook de organisatie krijgt een spiegel voorgehouden over de wijze hoe gestuurd wordt op veiligheid en gedrag. LEREN ǀ ONTWIKKELEN ǀ VERBINDEN ǀ INNOVEREN