جمع‌سپاری، الگوی آینده به اشتراک‌گذاری منابع و خلق ثروت ---- در تمام طول تاریخ بشریت، برای آنکه یک جمعیت مفهوم و هویت پیدا کند، می‌بایست افراد تشکیل‌دهنده آن، در کنار یکدیگر و به صورت فیزیکی جمع می‌شدند. ظهور اینترنت به عنوان یک ابزار ارتباطی همگانی باعث شد ما هویت جدیدی به نام جمعیت مجازی داشته باشیم. اکنون مردم می‌توانند به راحتی اشتراکات خود را در اینترنت جستجو کرده و علایق مشترک آن‌ها در مقیاسی بسیار بزرگ‌تر از آنچه که تصور می‌شد، به عنوان محرک، اجتماعات اینترنتی متعددی را شکل داد. این روند یک تغییر بنیادین در تمامی ابعاد زندگی بشر ایجاد کرده است و جوامع متعددی تنها با تکیه بر همین علایق مشترک (احساسات، هنری، دغدغه اجتماعی، سیاسی، اقتصادی و ...) شکل گرفته‌اند. همچنین افزایش نفوذ اینترنت و کاربری‌های مختلفی که برای آن تعریف شده، موجب افزایش قدرت ارتباطی افراد جامعه شده است. بهبود قابلیت‌های ارتباطی موجب توسعه‌ی شبکه‌های مختلف و ایجاد سرمایه‌های اجتماعی شده است. بر اساس این شبکه‌ها و سرمایه‌های اجتماعی، مفاهیمی تازه راهکارهای بدیعی ایجاد شده است که پیش از این امکان‌پذیر نبوده است. یکی از عواملی که به رشد و سرعت گرفتن چنین روندهایی دامن زده است مفهوم و پارادایم «وب 2.0» است، در این مفهوم به نقش کاربران به عنوان یکی از کلیدی‌ترین عوامل تولید و کنترل محتوا توجه زیادی شده است و این پارادایم در ده سال گذشته موجبات حرکت‌ها و روندهای اجتماعی، فرهنگی، اقتصادی و سیاسی متعددی شده است. یکی از موضوعات بسیار جذابی که در چند سال گذشته و با استفاده از این مفهوم شکل بسیار مدرنی پیدا کرده است مدل‌های جمع‌سپاری است که با درک صحیح نسبت به قدرت شبکه‌های کاربران اینترنت و مردم شکل گرفته است و فراتر از یک عامل ایجاد محتوا به آن‌ها نگاه می‌کند. در این ارائه به بررسی مدل‌های جمع‌سپاری پرداخته و چشم‌انداز این مدل‌ها در آینده کسب و کارها و البته زندگی و اجتماع را بررسی خواهیم نمود. --- Videos of this presentation: Part 1: http://www.aparat.com/v/5GKBR Part 2: http://www.aparat.com/v/QcZxU Part 3: http://www.aparat.com/v/kKYq8 Part 4: http://www.aparat.com/v/9aRq7

2. ‫زمانی‬ ‫مسعود‬
22 August 2015 www.it-cafe.ir
@masoud_zamani
Session 13
@_innovcenter @_itcafe_ #ShowingtheFuture

3. The Best Way to Predict the FUTURE,
is to CREATE it. (Alan Kay)

4. ‫‌سپاری‌چیست؟‬‫ع‬‫جم‬
What’s Crowdsourcing?

6. Six degrees of separation
Stanley Milgram

7. (March 31, 2015)
(March 31, 2015)

8. ‫‌سپاری‬‫ع‬‫تعریف‌جم‬
2006
2008
Jeff Howe

9. ‫‌سپاری‬‫ع‬‫جم‬‫عبارت‬‫است‬‫از‬‫فعالیت‬‫و‬‫کاری‬‫که‬‫پیش‬‫از‬‫این‬
‫توسط‬‫کارمند‬‫و‬‫یا‬‫تیمی‬‫از‬‫کارمندان‬‫یک‬‫شرکت‬(‫نه‬‫ل‬‌‫زوما‬
‫به‬‫مفهوم‬‫حقوقی‬‫آن‬)‫انجام‬،‫‌شد‬‫ی‬‫م‬‫به‬‫صورت‬‫اعالن‬
‫همگانی‬‫به‬‫تعداد‬‫زیاد‬‫و‬‫غیر‬‫‌ای‬‫ه‬‫‌شد‬‫ف‬‫تعری‬‫از‬‫کاربران‬
‫اینترنتی‬،‫‌سپاری‬‫ن‬‫برو‬‫‌شود‬‫ی‬‫م‬.

11. ‫‌سپاری‬‫ع‬‫تاریخچه‌جم‬
Crowdsourcing History

12. •1714
1714
John Harrison
1884

13. ‌‫‌های‬‫ک‬‫محر‬
‫اصلی‬‌‫‌های‌فراغت‌یا‬‫ن‬‫افراد‌در‌زما‬
‌‫‌هایی‌که‌قسمتی‌از‌کارشان‌در‬‫ن‬‫زما‬
‫‌شود‌فرصت‌بیشتری‬‫ی‬‫نظر‌گرفته‌نم‬
‌‫برای‌انجام‌کارهایی‌که‌به‌تولید‬
‫‌کنند‬‫ی‬‫‌شود‌پیدا‌م‬‫ی‬‫اقتصادی‌منجر‌م‬.
‌‫‌افزارهای‌منبع‌باز‬‫م‬‫توسعه‌نر‬
‌‫‌باشد‌و‌روند‌حاکم‌بر‌بازار‌این‬‫ی‬‫م‬
‌‫‌افزارها‌باعث‌شد‌که‌بسیاری‌از‬‫م‬‫نر‬
‌‫کارآفرینان‌از‌این‌مدل‌برای‌کسب‌و‬
‫کار‌خویش‌الهام‌بگیرند‬.
‫دسترسی‌بیشتر‌به‌اطالعات‌و‌هزینه‬
‫رو‌به‌کاهش‌ابزار‌تولید‌آن‌است‬‌.
‌‫ظهور‌جوامع‌آنالین‌است‌که‌در‌آن‬
‫‌گردد‬‫ی‬‫‌دهی‌م‬‫ن‬‫جمعیتی‌آنالین‌سازما‬.
Jeff Howe

14. ‫تغییرات‌محیطی‌و‌اکوسیستمی‬
‫‌های‌آن‬‫ش‬‫افزایش‌حجم‌اقتصاد‌و‌چال‬
‫گسترش‌عظیم‌اینترنت‌و‌پیامدهای‌آن‬
‫‌ها‌و‌اطالعات‬‫ه‬‫همزیستی‌متناقض‌فراوانی‌و‌کمبود‌در‌داد‬
‫‌فرد‌رخوت‌و‌بحران‬‫ه‬‫همزمانی‌منحصر‌ب‬

15. ‫‌سپاری‬‫ع‬‫انواع‌جم‬
Crowdsourcing Methods

16. ‫‌سپاری‬‫ع‬‫‌های‌جم‬‫ش‬‫انواع‌رو‬
Crowdjobbing Crowdwisdom Crowdfunding
Crowdsourcing
and forecasting
Crowdsourcing
and innovation
Crowdsourcing
and authenticity
(C&A)
Crowdauditing Crowdcontrol
Crowdcuration Crowdcare

17. CrowdJobbing
‫دسترسی‌سریع‌به‌نیروی‌کار‬
‫حجم‌بسیار‌باالی‌نیروی‌کار‌موجود‌و‌طیف‌وسیع‌افرادی‌که‌بالق‬‌‫وه‌به‬
‫‌مند‌هستند‬‫ه‬‫کار‌عالق‬
‫نیروی‌کار‌همیشه‌و‌به‌طور‌دائم‌در‌دسترس‌است‬
‌‫‌های‌پروژه‬‫ت‬‫‌پرداخ‬‫این‌حقیقت‌که‌عمدتا‬(‫چه‌به‌صورت‌مستقیم‌و‌چ‬‌‫ه‬
‫از‌طریق‌واسطه‬‌)‫‌گردد‬‫ی‬‫پس‌از‌خاتمه‌و‌تحویل‌کار‌پرداخت‌م‬.
‫افراد‌در‌سراسر‌جهان‌با‌هزینه‌کمتر‌آماده‌به‌کارهایی‌هستند‌که‬
‫شاید‌در‌منطقه‌جغرافیایی‌کارفرما‌قیمت‌باالیی‌داشته‌باشد‬

18. CrowdJobbing
1
Business
Leads
https://businessleads.com/
2Click Workerhttp://www.clickworker.com/en/
3Cloud Crowdhttp://www.cloudcrowd.com
4MechanicalTurkhttps://www.mturk.com/

19. CrowdWisdom1Luluhttps://www.lulu.com/
2Threadlesshttps://www.threadless.com/

20. ‫‌انداز‬‫م‬‫‌ها‌و‌چش‬‫ت‬‫محدودی‬
2,415,007,452 Views
30,000,000 Views
In 4 Years

21. ‫جواد‌ظریف‬...

22. ‫الناز‌شاکردوست‬
‫جواد‌ظریف‬

23. CrowdFunding
‫وب‬2.0
‫سپاری‬‫جمع‬
‫سپاری‬‫جمع‬
‫مالی‬

24. Crowdsourcing & Forecasting
1Qmarketshttp://www.qmarkets.net/
2inklinghttp://inklingmarkets.com/

25. Crowdsourcing & Forecasting
‫تشخیص‬
‫جدید‬ ‫نیازهای‬
‫مشتریان‬
‫و‬ ‫فیلم‬ ‫صنعت‬
‫بازی‬
‫سیاست‬
‫و‬ ‫نظارت‬
‫مانیتورینگ‬
‫های‬‫جنبش‬
‫اجتماعی‬
‫مواد‬ ‫بازارهای‬
‫اولیه‬

26. Crowdsourcing &
Innovation
1InnoCentivehttp://www.innocentive.com/
2
Innovation
Exchange
http://www.innovationexchange.com/

28. Crowdsourcing & Authenticity (C&A)
1Eyekahttps://en.eyeka.com/
2
France 24
Observateurs
www.observers.france24.com
3Lionbridgehttp://www.lionbridge.com/
4WHPhttp://www.whp.fr

29. Crowdsourcing & Authenticity (C&A)
Limitations &
Prospect

30. CrowdAuditing
Open Data
1
Open Data
Paris
http://opendata.paris.fr/
2Data Publicahttp://www.data-publica.com/
3
Extractive
Industries
Transparency
Initiative
https://eiti.org/
4Enelhttp://data.enel.com/
5
Data.gouv.fr
France
https://www.data.gouv.fr/fr/

31. CrowdAuditing

32. CrowdControl
‫مدن‬ ‫تفکر‬‫ی‬
‫دیگران‬ ‫زدن‬ ‫دید‬ ‫به‬ ‫میل‬ ‫با‬ ‫توام‬ ‫کنجکاوی‬
‫باارزش‬ ‫بسیار‬ ‫ولی‬ ‫ناچیز‬ ‫بسیار‬ ‫های‬‫پاداش‬(‫دیگران‬ ‫جان‬ ‫نجات‬ ‫نظیر‬)

33. CrowdControl
1
Kaspersky
Security
Network
http://ksn.kaspersky.com/en
2
Anti-
cybercriminalité
http://www.anti-
cybercriminalite.fr/

34. CrowdCuration

35. CrowdCuration

36. CrowdCare

37. ‫‌سپاری‬‫ع‬‫مخاطرات‌جم‬
Crowdsourcing Risks

38. ‌‫خالی‌شدن‌ناگهانی‬
‫‌های‌اجتماعی‬‫ت‬‫ظرفی‬
‌‫سوءاستفاده‬
‌‫‌های‌خالفکار‌و‬‫ن‬‫سازما‬
‌‫‌های‌تروریستی‬‫ه‬‫گرو‬

39. ‫توا‬‫نمی‬ ‫را‬ ‫وظایف‬ ‫کدام‬‫ن‬
‫نمود؟‬ ‫سپاری‬‫جمع‬
‫توان‬‫می‬ ‫فقط‬ ‫را‬ ‫وظایف‬ ‫کدام‬‫از‬
‫داد؟‬ ‫انجام‬ ‫سپاری‬‫جمع‬ ‫طریق‬
‫بهیچوجه‬ ‫را‬ ‫وظایف‬ ‫کدام‬
‫ن‬ ‫سپاری‬‫برون‬ ‫حتی‬ ‫نباید‬‫مود؟‬

40. ‫‌سپاری‌مالی‬‫ع‬‫جم‬
Crowdfunding

41. Democratization of Capital
David S. Rose

42. Bootstrapping Sweat Equity
Friends &
Family
CrowdFunding
Business Plan
Competition
Grants Accelerators
Strategic
Investors
Individual
Angels
Angel Groups Angel Funds
Seed Funds
(Super Angels)
Online
Accredited
Syndicate
Online Angel
Sundicate
Venture
Capitals
JOBS Act
Ways we Fund now

43. ‫‌سپاری‌مالی‬‫ع‬‫اجزاء‌اصلی‌جم‬
CrowdFunding
‫پروژه‬ ‫صاحبان‬
(‫اشخاص‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کارافرینان‬
‫ایده‬ ‫دارای‬)
‫گذاران‬‫سرمایه‬
(‫که‬ ‫مالی‬ ‫کنندگان‬‫تامین‬
‫دهنده‬‫قرض‬ ،‫گذار‬‫سرمایه‬
‫هستند‬ ‫کننده‬ ‫اهداء‬ ‫یا‬ ‫و‬)
‫های‬‫پلتفرم‬
CrowdFunding

44. ‫‌سپاری‌مالی‌از‌لحاظ‌نوع‌ارزش‌ایجادی‬‫ع‬‫جم‬
•ً‫ال‬‫معمو‬‫اهداف‬‫های‬‫پروژه‬CrowdFunding‫اینچنینی‬‫از‬‫نظر‬‫اجتماعی‬‫ارزشمند‬‫بوده‬‫و‬‫در‬‫حوزه‬‫خیریه‬‫و‬‫های‬‫کمک‬
‫توانبخشی‬‫و‬‫توانمندسازی‬‫و‬‫نظایر‬‫آن‬‫است‬.
‫مدل‬‫غیرانتفاعی‬
•‫های‬‫پروژه‬‫اینچنینی‬‫اهداف‬‫اقتصادی‬‫را‬‫دنبال‬‫کنند‬‫می‬‫و‬‫مثال‬‫برای‬‫شروع‬‫یک‬‫شرکت‬‫و‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫جدید‬‫و‬‫ی‬‫ا‬‫پروموشن‬
‫محصول‬‫خاص‬‫و‬‫نظایر‬‫آن‬‫تمرکز‬‫اند‬‫یافته‬.
‫مدل‬‫انتفاعی‬
•‫هایی‬‫پروژه‬‫که‬‫در‬‫این‬‫دسته‬‫هستند‬‫بصورت‬‫ترکیبی‬‫از‬‫دو‬‫مدل‬‫باال‬‫فعالیت‬‫کنند‬‫می‬‫و‬‫یا‬‫بسته‬‫به‬‫ساخت‬‫ار‬‫خود‬‫هنوز‬
‫توانند‬‫نمی‬‫بینی‬‫پیش‬‫قطعی‬‫از‬‫گیری‬‫جهت‬‫نهایی‬‫پروژه‬‫خود‬‫داشته‬‫باشند‬.
‫های‬‫مدل‬‫میانی‬‫و‬‫مختلط‬

45. •‫در‬‫این‬‫نوع‬‫از‬،‫تعامل‬‫هیچ‬‫تعهدی‬‫برای‬‫اهداء‬‫کننده‬‫کمک‬(‫که‬ً‫ا‬‫لزوم‬‫همیشه‬‫هم‬‫مالی‬‫نیست‬)‫و‬‫دریافت‬‫کننده‬‫آن‬‫و‬‫البته‬‫پلتفرم‬‫وجود‬‫ندارد‬.
‫اهداء‬ ‫و‬ ‫خیریه‬
•‫در‬‫این‬‫صاحب‬‫پروژه‬‫و‬‫گذار‬‫سرمایه‬‫توافق‬‫کنند‬‫می‬‫که‬‫جایزه‬‫و‬‫پاداش‬‫مشخصی‬‫به‬‫ازای‬‫مشارکت‬‫به‬‫گذار‬‫سرمایه‬‫پرداخت‬‫شود‬.
‫اسپانسرینگ‬‫و‬‫حمایت‬
•‫در‬‫این‬‫مدل‬‫از‬‫تعامل‬‫صاحب‬‫پروژه‬‫در‬‫ابتدا‬‫چیزی‬‫برای‬‫عرضه‬،‫ندارد‬‫ولی‬‫تعهد‬‫دهد‬‫می‬‫که‬‫در‬‫صورت‬‫تولید‬‫و‬‫تهیه‬‫محصول‬‫اولین‬‫ها‬‫نمونه‬‫و‬‫یا‬‫تعداد‬‫مش‬‫خصی‬‫از‬
‫آن‬‫را‬‫در‬‫اختیار‬‫گذاران‬‫سرمایه‬‫قرار‬‫دهد‬.‫در‬‫این‬‫حالت‬‫نوع‬‫تعهد‬‫پلتفرم‬‫تواند‬‫می‬‫متفاوت‬‫باشد‬‫ولی‬ً‫ا‬‫عمدت‬‫تعهد‬‫خاصی‬‫از‬‫سوی‬‫وی‬‫ارائه‬‫شود‬‫نمی‬.
‫فروش‬ ‫پیش‬
•‫در‬‫این‬‫مدل‬‫گذار‬‫سرمایه‬‫براساس‬‫یک‬‫برنامه‬‫بندی‬‫زمان‬‫شده‬‫در‬‫پروژه‬‫مشارکت‬‫کرده‬‫و‬‫بسته‬‫به‬‫نوع‬‫توافق‬‫میان‬‫وی‬‫و‬‫صاحب‬،‫پروژه‬‫در‬‫پایان‬‫این‬‫زم‬‫ان‬‫مبلغی‬
‫وی‬‫با‬‫سود‬‫مشخص‬‫بازپرداخت‬‫شده‬‫و‬‫یا‬‫در‬‫صورت‬‫تمایل‬‫سهمی‬‫از‬‫شرکت‬‫در‬‫اختیار‬‫وی‬‫قرار‬‫گیرد‬‫می‬.‫باید‬‫توجه‬‫داشت‬‫این‬‫نوع‬‫ها‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫هموار‬‫ه‬‫با‬‫سود‬
‫مواجه‬‫شود‬‫نمی‬‫و‬‫ممکن‬‫است‬‫پروژه‬‫ضررده‬‫شود‬‫که‬‫نوع‬‫تعامل‬‫بعدی‬‫بسته‬‫به‬‫توافق‬‫میان‬‫گذار‬‫سرمایه‬‫و‬‫صاحب‬‫پروژه‬‫این‬‫مسئله‬‫تواند‬‫می‬‫به‬‫شک‬‫های‬‫ل‬‫مختلفی‬
‫حل‬‫شود‬.‫ولی‬‫عمده‬‫سایتها‬‫و‬‫های‬‫پلتفرم‬‫فعلی‬‫برای‬‫پازپرداخت‬‫های‬‫پروژه‬‫شکست‬‫خورد‬‫پلن‬‫ثابتی‬‫ندارند‬‫و‬‫بسته‬‫به‬‫میزان‬‫مشارکت‬‫خودشان‬‫ت‬‫عهدات‬‫خاص‬
‫خود‬‫را‬‫خواهند‬‫داشت‬.
‫وام‬ ‫اعطای‬ ‫و‬ ‫قرض‬
•‫این‬‫مدل‬‫ترین‬‫سخت‬‫و‬‫ترین‬‫پیچیده‬‫مدل‬‫ورود‬‫به‬‫حوزه‬CrowdFunding‫است‬.‫بر‬‫این‬‫اساس‬‫گذاران‬‫سرمایه‬‫براساس‬‫توافق‬‫و‬‫مدل‬‫تعاملی‬‫تعریف‬‫شده‬‫در‬‫ازای‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬‫خود‬،‫سهام‬‫سود‬‫سهام‬‫و‬‫یا‬‫حق‬‫اظهار‬‫نظر‬‫بدست‬‫اورند‬‫می‬.‫برخی‬‫مفاهیمی‬‫نظیر‬‫اوراق‬‫قرضه‬‫را‬‫نیز‬‫وارد‬‫این‬‫حوزه‬‫اند‬‫نموده‬.
‫گیری‬‫سهام‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬

47. ‫‌سپاری‬‫ع‬‫‌های‌جم‬‫م‬‫پلتفر‬
‫بر‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬‫ای‬
‫محصول‬
‫بر‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬‫ای‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
‫مالی‬ ‫تامین‬
‫مستمر‬
‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬
‫محصول‬ ‫خلق‬

48. ‫تامین‌مالی‌برای‌محصول‬
‌‫همه‌یا‌هیچ‬(All or Nothing:)
•‫‌آوری‌شده‌به‌سقف‌مورد‌نرسیده‌باشد،‌هیچ‌مبلغی‌به‌ص‬‫ع‬‫در‌این‌حالت‌در‌پایان‌دوره‌زمانی‌مشخص‌شده‌اگر‌میزان‌پول‌جم‬‌‫احب‬
‫‌آوری‌شده‌ا‬‫ع‬‫‌شود،‌و‌در‌صورتی‌مساوی‌باالتر‌بودن‌مبلغ‌جم‬‫ی‬‫‌گذاران‌برگردانده‌م‬‫ه‬‫‌شود‌و‌مبالغ‌با‌سرمای‬‫ی‬‫ایده‌پرداخت‌نم‬‌،‫ز‌حدنصاب‬
‫‌شود‬‫ی‬‫همه‌آن‌مبلغ‌به‌وی‌پرداخت‌م‬‌.‫‌گ‬‫ی‬‫‌ها‌در‌این‌حالت‌بخش‌از‌مبلغ‌کل‌بعنوان‌کمیسیون‌سایت‌کسر‌م‬‫ت‬‫در‌برخی‌از‌سای‬‫ردد‬.
‌‫حفظ‌همه‌چیز‬(Keep it All)
•‫در‌این‌حالت‌فارغ‌از‌اینکه‌اهداف‌پروژه‌در‌زمان‌مشخص‌شده‌توانسته‌باشد‌به‌اهداف‌مورد‌نظر‌خود‌دست‌یافته‌باشد،‌هر‌آن‬
‫‌گذاران‌برای‌طرح‌مورد‌نظر‌هزینه‌شده‌باشد،‌در‌اختیار‌صاحب‌طرح‬‫ه‬‫چیزی‌که‌از‌طرف‌سرمای‬/‫محصول‌قرار‌خواهد‌گرفت‬‌.‫البته‌در‬
‫‌گذاران‌عودت‬‫ه‬‫‌ها‌این‌امکان‌برای‌صاحب‌طرح‌در‌نظر‌گرفته‌شده‌که‌در‌صورت‌تمایل‌بتواند‌مبالغ‌را‌به‌سرمای‬‫ت‬‫برخی‌از‌سای‬‫دهد‬.
‌‫جایزه‬(Reward)
•‌‫در‌این‌حالت‌برای‌حل‌یک‌مشکل‌خاص‬(‫‌افزاری‌و‌نظایر‌آن‬‫م‬‫‌های‌نر‬‫گ‬‫در‌بیشتر‌موارد‌با‬‌)‫‌شود‌و‌بسته‌به‌ن‬‫ی‬‫‌ای‌تعیین‌م‬‫ه‬‫جایز‬‌‫وع‬
‫‌افزایند‬‫ی‬‫‌های‌دیگر‌هم‌بر‌مبلغ‌و‌میزان‌جایزه‌م‬‫ت‬‫مشکل‌افراد‌و‌شرک‬‌.‫فرد‌یا‌تیمی‌که‌موفق‌به‌حل‌مشکل‌شود‌در‌ازای‌ارائه‬‌‫‌حل‬‫ه‬‫را‬
‫‌میکند‬‌‫جایزه‌را‌از‌آن‌خود‬‌.‌‫‌شود‌و‌سپس‌راه‌حل‬‫ی‬‫‌های‌دیگر‌ابتدا‌مشکل‌از‌سوی‌متقاضیان‌مطرح‌م‬‫ل‬‫در‌این‌حالت‌برخالف‌مد‬
‫‌شود‬‫ی‬‫‌سازی‌شده‌برای‌آن‌طراحی‌م‬‫ی‬‫تخصص‬.

49. ‫هیچ‬ ‫یا‬ ‫همه‬
40%
‫چیز‬ ‫همه‬ ‫حفظ‬
41%
‫مختلط‬ ‫و‬ ‫ترکیبی‬
16%
‫جایزه‬
3%
‫محصول‬ ‫برای‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫حالت‬ ‫در‬ ‫ها‬‫پلتفرم‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫توزیع‬

50. ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬‫کار‬
CrowdFunding‫وام‌و‌قرض‬
•‫‌شود‌در‌یک‌بازه‌زمانی‌مشخص‌نسب‬‫ی‬‫در‌این‌شرکت‌و‌یا‌صاحبان‌ایده‌پول‌و‌سرمایه‌مورد‌نظر‌خود‌را‌قرض‌گرفته‌و‌پس‌از‌تامین‌مالی‌متعهد‌م‬‫ت‌ب‬‌‫ه‬
‌‫بازپرداخت‌مبالغ‬(‫‌تواند‌همراه‌با‌سود‌نیز‌باشد‬‫ی‬‫که‌م‬‌)‫‌گذاران‌اقدام‌نماید‬‫ه‬‫به‌سرمای‬.
CrowdFunding‫سهام‬
•‌‫‌گذاران‌به‌میزان‌مشارکت‌خود‌در‌طرح،‌مقادیر‌مشخصی‌از‌سهام‌شرکت‬‫ه‬‫در‌این‌حالت‌سرمای‬(‫‌در‌آن‌پروژه‌خاص‬‫طبیعتا‬‌)‫‌کنند‬‫ی‬‫را‌زا‌آن‌خود‌م‬‌.‫نوع‬
‫‌دخالتی‌در‌نوع‌تع‬‫‌کند‌که‌عمدتا‬‫ی‬‫‌تواند‌هریک‌از‌بازیگران‌متنوع‌بوده‌هر‌پلتفرمی‌ساختار‌خاص‌خود‌را‌برای‌این‌بخش‌دنبال‌م‬‫ی‬‫تعهدات‌م‬‫هد‬‫ا‬‌‫ت‌نکرده‌و‬
‫‌کنند‬‫ی‬‫فقط‌بر‌روی‌نقل‌و‌انتقال‌مقادیر‌پول‌نظارت‌م‬.
CrowdFunding‫مالکیت‬
•‫‌اورد‬‫ی‬‫‌گذار‌پس‌از‌تامین‌مالی‌مالکیت‌بخشی‌از‌اموال‌شرکت‌و‌بنگاه‌متقاضی‌تامین‌مالی‌را‌بدست‌م‬‫ه‬‫در‌این‌مدل‌سرمای‬‌.‫این‌مدل‌در‌حوزه‌اس‬‌‫تارت‬
‫‌های‌کسب‌و‌کاری‌خاصی‌که‌در‌حوزه‌ترهین‌ملک‌و‌یا‌خرید‌شرایطی‌امالک‌فعالی‬‫ل‬‫‌در‌مد‬‫آپهای‌مرتبط‌با‌فناوری‌به‌کار‌گرفته‌نشده‌و‌عمدتا‬‫ت‌د‬‌‫ارند‌دیده‬
‫‌شود‬‫ی‬‫م‬.
‌‫مدلهای‬‌‫دیگر‬CrowdFunding
•‌‫‌ها‌در‌حوزه‌نشر‌کتاب‌و‌مجالت‌و‌مباحث‌مرتبط‌با‬‫ن‬‫‌ای‌از‌آ‬‫ه‬‫‌های‌کم‌تعداد‌و‌خاص‌دیگری‌در‌این‌حوزه‌وجود‌دارند‌که‌اتلبته‌بخش‌عمد‬‫ل‬‫مد‬‌‫حق‬‫التال‬‌‫یف‌و‌یا‬
‫‌اند‬‫ه‬‫حق‌انتشار‌تمرکز‌یافت‬.

51. ‫مالی‬ ‫تامین‬‫مستمر‬

53. ‫تبه‬‫پروژه‬ ‫م‬ ‫ن‬‫گروه‬
‫پلتفرم‬
CrowdFunding
‫کمپین‬ ‫لی‬ ‫م‬ ‫هدف‬(‫ال‬)
‫ش‬ ‫مین‬ ‫ت‬ ‫ه‬ ‫رم‬ ‫میز‬‫ده‬
(‫ال‬)
(1Star CitizenVideo gameKickstarter2,000,00064,446,562
(1EthereumProtocol & PlatformBitcoin-18,441,318
(1Coolest CoolerProduct DesignKickstarter50,00013,285,226
(1Ubuntu EdgeSmartphoneIndiegogo32,000,00012,814,196
(1Pebble (watch)SmartwatchKickstarter100,00010,266,845
(1OUYAVideo game consoleKickstarter950,0008,596,474
(1WEISSENHAUSReal EstateCompanisto2,429,0006,325,000
(1Pono MusicDigital music playerKickstarter800,0006,225,354
(1Mayday PACSuper PACIndependent6,000,0006,132,554
(1Elite: DangerousVideo gameKickstarter1,950,0005,765,400
(1Veronica MarsMovieKickstarter2,000,0005,702,153
(1
Project Bring Back Reading Rainbow for
Every Child, Everywhere
TelevisionKickstarter1,000,0005,408,916
(1Shroud of the Avatar: Forsaken VirtuesVideo game
Kickstarter,
Independent
1,000,0005,033,800
(1Torment: Tides of NumeneraVideo gameKickstarter900,0004,188,927
(1Mighty No. 9Video gameKickstarter900,0004,046,579
(1Project EternityVideo gameKickstarter1,100,0003,986,929
(1Reaper Miniatures BonesGaming miniaturesKickstarter30,0003,429,235
(1The Micro3D PrinterKickstarter50,0003,401,361
(1The DashHeadphonesKickstarter260,0003,390,551
(1Double Fine AdventureVideo gameKickstarter400,0003,336,371

54. ‫پلتفرم‬ ‫دیگر‬‫ها‬
7%
‫گوگو‬ ‫ایندی‬
19%
‫استارت‬ ‫کیک‬‫ر‬
74%
‫پلتفرم‬ ‫براساس‬ ‫موفق‬ ‫های‬‫طرح‬ ‫توزیع‬

55. ‫ویدیوی‬ ‫بازیهای‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬‫ی‬
35%
‫هنری‬(‫و‬ ‫کامیک‬ ‫و‬ ‫نقاشی‬ ،‫فیلم‬)..
25%
‫الکترونیکی‬ ‫لوازم‬
18%
‫بعدی‬ ‫سه‬ ‫پرینتر‬
9%
‫پیشرفته‬ ‫های‬‫فناوری‬
7%
‫متفرقه‬
6%
‫فعالیت‬ ‫گروه‬ ‫براساس‬ ‫ها‬‫طرح‬ ‫توزیع‬

56. ‫سرمایه‌اجتماعی‬
Social Capital

57. ‫تعریف‌سرمایه‌اجتما‬‫عی‬
‫ه‬ ‫رم‬‫ی‬ ‫جتم‬‫ت‬ ‫ب‬‫ز‬‫ه‬ ‫قعی‬ ‫م‬‫و‬‫بطی‬ ‫و‬‫که‬
‫و‬‫ه‬‫گروه‬‫و‬‫ی‬ ‫ه‬‫شبکه‬‫ی‬ ‫جتم‬‫ی‬ ‫بر‬‫فر‬
‫ی‬ ‫تر‬‫به‬، ‫ه‬ ‫فرص‬،‫ت‬ ‫طال‬‫بع‬ ‫م‬‫ی‬ ‫م‬‫و‬‫قع‬ ‫م‬‫ی‬
‫ی‬ ‫جتم‬‫ش‬ ‫فز‬‫هد‬ ‫می‬.‫ه‬ ‫رم‬‫ی‬ ‫جتم‬‫به‬
‫گی‬‫ت‬‫می‬‫به‬‫وج‬‫ه‬ ‫مجم‬‫ی‬ ‫معی‬‫ز‬
‫ه‬ ‫ج‬ ‫ه‬‫ی‬ ‫ه‬‫زش‬‫غیر‬‫می‬‫تعر‬‫کر‬‫که‬‫ی‬ ‫ض‬
‫گروهی‬‫که‬‫ی‬ ‫همک‬‫و‬‫و‬ ‫تع‬‫می‬‫نه‬‫ز‬ ‫مج‬
‫هیم‬‫د‬ ‫هست‬.‫ک‬ ‫مش‬‫ه‬‫زش‬‫و‬‫ه‬ ‫ج‬ ‫ه‬‫به‬‫ی‬ ‫خ‬
‫خ‬‫ث‬ ‫ب‬‫لید‬ ‫ت‬‫ه‬ ‫رم‬‫ی‬ ‫جتم‬‫گر‬‫نمی‬،‫چر‬‫ک‬‫ه‬
‫ممکن‬‫زش‬‫ه‬‫فی‬ ‫م‬‫د‬ ‫ش‬ ‫ب‬.‫ی‬ ‫ه‬ ‫ج‬ ‫ه‬‫که‬‫ت‬‫لید‬
‫ه‬ ‫رم‬‫ی‬ ‫جتم‬‫د‬ ‫ک‬‫می‬‫د‬ ‫ب‬‫مل‬ ‫ش‬‫ج‬‫ی‬‫ز‬
‫قبیل‬، ‫ق‬ ‫صد‬‫ی‬‫تعهد‬‫و‬‫ت‬ ‫ط‬ ‫تب‬‫و‬‫نبه‬ ‫ج‬‫ش‬ ‫ب‬‫د‬.

58. ‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫احساس‬
‫امنیت‬
‫در‬ ‫مشارکت‬
‫محلی‬ ‫اجتماع‬
‫ی‬ ‫در‬ ‫گرایی‬‫کنش‬‫ک‬
‫اجتماعی‬ ‫موقعیت‬
‫پیوندهای‬
‫همسایگی‬
‫دوست‬ ‫های‬ ‫پیوند‬‫ی‬
‫خانوادگی‬ ‫و‬
‫پذیرش‬ ‫ظرفیت‬
‫ها‬‫تفاوت‬
‫زندگ‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫بها‬‫ی‬‫کاری‬ ‫پیوندهای‬
‫عناصر‌سرمایه‌اجتماعی‬

59. Thanks
@MASOUD_ZAMANI