SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 60
AKTYWIZUJĄCE METODY PRACY
ROZWIJAJĄCE KOMPETENCJE
KLUCZOWE UCZNIÓW
Opracowała: Joanna Hajduk
Podstawa programowa kształcenia ogólnego
wyróżnia UMIEJĘTNOŚCI uznane za konieczne
do uzyskania kompetencji kluczowych- należy je
rozumieć jako zadania szkoły.
Rozwijanie tych umiejętności jest zobowiązaniem
szkoły wobec ucznia.
• Kompetencje w szkole kształtujemy nie
poprzez to czego uczymy, ale JAK uczymy!!!
ZADANIA NAUCZYCIELA W ROZWIJANIU
KOMPETENCJI KLUCZOWYCH
• Rozwijanie kompetencji wymaga często wyjścia poza przedmioty,
dlatego warto (trzeba) sięgać do:
- metod aktywizujących ucznia;
- zajęć terenowych;
- inscenizacji, itd.
• Odchodzenie od dotychczasowej roli nauczyciela- eksperta, w kierunku
nauczyciela: doradcy, obserwatora i słuchacza, uczestnika procesu
dydaktycznego.
• Przygotowanie uczniów do następujących działań:
-ustawicznego zdobywania nowej wiedzy i umiejętności;
-samodzielnego korzystania z zasobów informacyjnych;
-współpracy z innymi;
-rozwiązywania problemów.
WYBRANE METODY
AKTYWIZUJĄCE UCZNIÓW
Metoda
WebQuest
WEBQUEST
Rodzaj metody
projektów
zorientowanej na
uczniowskie badania
w oparciu o instrukcję
umieszczoną na
stronie internetowej
Forma WebQuestu
przypomina
tradycyjny projekt z
elementami kursu e-
learningowego.
Najbardziej
odpowiada on zatem
pojęciu blended
learning.
Model poszukiwania wiedzy w
oparciu o Internet - nazwany
WebQuest - został opracowany w
1995 roku przez Bernie Dodge'a i
Toma Marcha, dwóch nauczycieli z
San Diego State University w USA i
od tego czasu stosuje go wiele szkół
nie tylko w Stanach Zjednoczonych
CZYM JEST WEBQUEST?
 WebQuest to nowoczesna metoda pracy dydaktycznej, która
wykorzystuje możliwości technologii informacyjnej.
 Zasadniczym celem edukacyjnym WebQuest'u jest nauczenie
poszukiwania informacji (w różnych źródłach, najczęściej w
Internecie) oraz ich selekcjonowania, opracowywania,
oceniania ich przydatności.
 Metoda ta aktywizuje ucznia, zmusza do samodzielnej pracy.
Może być wykorzystywana w procesie nauczania dowolnego
przedmiotu na każdym etapie edukacji.
SZEŚĆ CEGIEŁEK WEBQUESTU
1. temat,
2. wprowadzenie,
3. zadania,
4. proces,
5. źródła,
6. ewaluacja.
TEMAT
 Temat (Top) – należy wymyślić i zamieścić temat WebQuest'u.
Ważne, by temat był ciekawy, interesując, powinien zaciekawić
uczniów i zachęcić ich do działania. Trzeba określić jego adresatów
oraz autorów.
 Trzeba pamiętać, że WebQuest jest metodą opartą na wyszukiwaniu
informacji (w całości lub w większości). Sposób poszukiwania
informacji jest interaktywny. Wiadomości, które są poszukiwane,
pochodzą z zasobów internetowych (mogą zostać uzupełnione
telekonferencjami lub materiałami interaktywnymi).
 Jak więc widać, wybrany przez nas temat musi korespondować z
założeniami i celami danej metody.
WPROWADZENIE
Wprowadzenie – jest elementem strukturalnym WebQuest'u. Wprowadzenie,
podobnie jak temat, ma za zadanie zaciekawić i zaintrygować ucznia oraz
wprowadzić go w tematykę przygotowywanego przez uczniów projektu. Opis
powinien być oryginalny, zachęcający do działania, motywujący. Musi
wskazywać na cele i umieścić jego realizację w szerszym kontekście procesu
dydaktycznego. We wprowadzeniu można także opisać jakie powinny być
efekty pracy nad projektem (czyli czego uczniowie powinni się nauczyć w
trakcie tworzenia projektu), jakie treści programowe będą realizowane
(konkretne odniesienie do Podstawy Programowej oraz Standardów
Wymagań Egzaminacyjnych), oraz zaznaczenie, jakie konkretne standardy
wymagań egzaminacyjnych będą w projekcie realizowane. Należy także
zamieścić opis, jakie umiejętności uczniowie powinni posiadać przed
przystąpieniem do realizacji projektu. Kolejnym krokiem tworzenia
WebQuestu jest krótki opis całego projektu. Trzeba pamiętać, że odbiorcami
opisu nie są inni nauczyciele, ale uczniowie. Dlatego też powinien być
dostosowany dla nich, aby był całkowicie zrozumiały.
ZADANIA
Zadania – dla uczniów, powinny być:
 intrygujące sformułowanie problemu do rozwiązania(tak skonstruowane, aby
zaciekawiło ucznia),
 złożone, stanowiące problem do analizy,
 tak skonstruowane, aby zapewniały indywidualne postrzeganie problemu,
 kreatywne i wywołujące kreatywność,
 zawierać wszystko inne, co kreuje proces uczenia się i przetwarzania
informacji.
Należy zaznaczyć, czy finalny produkt wymaga używania narzędzi. Jeżeli tak,
trzeba zaznaczyć, jakie są to narzędzia (np. video, dźwięk, www).
PROCES
Proces – w tym punkcie należy zaznaczyć, jak powinien przebiegać proces
dydaktyczny w trakcie realizacji projektu WebQuest. W tym miejscu należy
przedstawić kroki, jakie uczeń powinien wykonać, aby zrealizować zadanie.
Ważne, by użyć wypunktowanej listy zadań w postaci poleceń, kierowanych
wprost do ucznia, np. „ będziesz pracował w grupie składającej się z czterech
osób...” itd. Trzeba pamiętać, że polecenia muszą być klarowne i zrozumiałe.
Należy opisać, czego dokładnie spodziewa się nauczyciel. Należy
zastanowić się, gdzie projekt będzie realizowany ( czy strona www, czy
prezentacja PowerPoint czy inne), jaki jest okres realizacji projektu (tydzień,
miesiąc, semestr), z jakiej dziedziny jest ten projekt (jedna dziedzina,
interdyscyplinarny czy międzyprzedmiotowy). Jeżeli praca ma być wykonana
w grupach, należy wspomnieć, jakie mają to być grupy, z ilu osób się składać.
Jeśli jako nauczyciel potrafisz przewidzieć błędne rozumienie lub potknięcia
studentów opisz je, sugerując drogę uniknięcia lub ominięcia błędów.
Źródła
Potrzebne źródła– należy opisać, jakie źródła będą przydatne w
przygotowaniu projektu, np.:
 adresy e-mail dla wszystkich uczniów i nauczycieli,
 programy komputerowe, używane w trakcie realizacji WebQuest'u,
 odniesienie (odsyłacz) do materiałów klasowych lub materiałów ze szkolnej
biblioteki,
 multimedialne materiały (video, materiały dźwiękowe),
 przydatne linki do stron WWW.
EWALUACJA
Ewaluacja– należy opisać, które przedsięwzięcia ucznia oraz procesy będą
podlegały ocenie, ewaluacji. Oczywiście musi to być zgodne z zadaniami i
czynnościami przewidzianymi do wykonania przez uczniów w ramach
projektu. Przygotowana ewaluacja musi być przydatna dla ucznia, by
samodzielnie umiał dokonać samooceny oraz dla nauczyciela oraz by mógł
ocenić wykonany projekt.
PROPOZYCJE WEBQUESTÓW
https://doradca.oeiizk.waw.pl/wqlista.htm
METODA
PROJEKTU
Czym jest metoda projektu?
Metoda projektu polega na tym, że uczniowie sami zdobywają informacje o
jakimś (szerszym niż zwykle) zagadnieniu, opracowują je (nie tylko w typowej
formie pisemnej), a następnie prezentują wyniki swej pracy innym. Ponadto
projekt opiera się na rozbudowanej instrukcji przygotowanej przez nauczyciela i
jest realizowany przez dłuższy czas (nawet w ciągu całego semestru).
Projekt = zespół uczniów + nauczyciel
Kluczem do sukcesu w metodzie projektu jest przekonanie uczniów, żeby
przejęli odpowiedzialność za wykonywanie zadań określonych w projekcie.
Nauczyciel nie powinien być jedynym ekspertem w danej dziedzinie i jedynym
źródłem wiedzy. Jego rola w znaczącym stopniu sprowadza się do stworzenia
warunków do pracy uczniów, motywowania oraz towarzyszenia im w procesie
kształcenia.
Rodzaje projektów
Możemy wyróżnić kilka rodzajów projektów w zależności od przyjętych założeń:
projekt badawczy – mający na celu rozwijanie wiedzy i umiejętności;
projekt działania lokalnego – określona akcja w środowisku lokalnym;
projekty medialne – wykorzystujące i bazujące na tworzeniu określonych
utworów;
projekty artystyczne – wykorzystujące umiejętności uczniów i ich
kreatywność;
projekty społeczno-obywatelskie – opierające się na określonych
problemach społecznych;
Ze względu na realizatorów projekty można podzielić także na indywidualne
lub grupowe.
METODA PROJEKTU
Na etapie organizacji organizacji projektu odpowiedzialność spoczywa
głównie na nauczycielu, który dba o prawidłowe zaplanowanie i
przygotowanie pracy swoich uczniów. Podejmując się organizacji projektu,
nauczyciel powinien przede wszystkim odpowiedzieć sobie na kilka
kluczowych pytań:
 Kto? (Kto jest adresatem projektu?),
 Co? (Co jest głównym tematem projektu?),
 Dlaczego? (Dlaczego przedsięwzięcie jest organizowane?),
 Gdzie? (Gdzie projekt będzie realizowany?),
 Kiedy? (Kiedy odbędą się działania projektowe?),
 Jak? (Jak ostatecznie wykonać i ocenić projekt?).
Fazy pracy w metodzie projektów
1. zainicjowanie projektu;
2. spisanie kontraktu;
3. wybór tematu;
4. podział na grupy;
5. sformułowanie ogólnych oraz szczegółowych celów projektu;
6. przygotowanie harmonogramu pracy, podział zadań;
7. dobór literatury i poszukiwanie źródeł wiedzy;
8. realizacja projektu;
9. prezentacja wyników projektu;
10. ewaluacja.
Projekt może się kończyć „produktem”, czyli materialnym „efektem”, który
będzie mógł być łatwo wykorzystywany w czasie końcowego pokazu.
Możliwości jest wiele, np.:
 album ilustrowany zdjęciami, wykresami, szkicami, mapkami, relacjami
pisemnymi
 plakat, collage, inna forma plastyczna
 książka, broszura, ulotka, gazetka
 prezentacja multimedialna, strona internetowa
 model zjawiska, makieta z opisem
 film, nagranie dźwiękowe
 relacja z debaty lub publiczna dyskusja
 szkolna lub międzyszkolna wystawa, festiwal, „targowisko” prac uczniów
 przedstawienie teatralne, inscenizacja
 edukacyjna gra plenerowa (uliczna lub szkolna).
Dlaczego metoda projektu?
Metoda projektu rozwija szereg umiejętności uczniów:
1. Umiejętności związane z wyborem tematu projektu i gromadzeniem informacji:
 formułowanie problemu,
 formułowanie celów,
 korzystanie z różnych źródeł informacji.
2. Umiejętności związane z opracowywaniem informacji związanych z projektem:
 klasyfikacja informacji z punktu widzenia celów projektu (np. podział na mniej i bardziej
ważne, mniej i bardziej ciekawe),
 krytyczne analizowanie informacji (ocena ich wiarygodności).
3. Umiejętności związane z prezentacją projektu:
 ćwiczenie różnych sposobów zapisywania i prezentowania zebranych materiałów (np.
w postaci eseju, rysunku, diagramu, wykresu itp.),
 przygotowywanie i praktykowanie wystąpień publicznych.
4. Umiejętności związane z komunikowaniem się w grupie, nabywane przy realizacji
projektów grupowych to między innymi:
 formułowanie i wyrażanie swoich opinii,
 słuchanie opinii wyrażanych przez innych członków grupy;
 podejmowanie decyzji grupowych,
 rozwiązywanie konfliktów,
 samoocena swojej pracy i ocena pracy innych.
5. Umiejętności związane z podejmowaniem konkretnych działań (od fazy planowania i
poszukiwania wsparcia - czasami także finansowego - aż po ich realizację i ocenę),
nabywane przy realizacji projektu działania lokalnego.
6. Kształtowanie poczucia odpowiedzialności.
Metoda
jigsaw
JIGSAW,
INACZEJ PUZZLE ALBO UKŁADANKA
Jej zadaniem jest aktywne włączenie uczniów w proces uczenia się. Przez
scedowanie na uczniów odpowiedzialności za nauczenie części materiału
swoich kolegów zachęca do uczenia się szczegółowego, głębszego.
Metodę JIGSAW wykorzystuje się wtedy, gdy uczniowie mają do przyswojenia
pewną partię materiału, którą da się podzielić na spójne fragmenty. Stanowią
one elementy, jakby puzzle, tworzące całą układankę. Każdy uczeń w klasie
ma opanować całość wiedzy.
ETAPY PRACY
METODĄ JIGSAW
Etap 1
Podział na grupy 4-6 osobowe- grupy
eksperckie
 Uczniowie pracują w grupach tzw. eksperckich.
 Każda grupa dostaje do przestudiowania inną część lub inny aspekt tematu,
działu programowego itp.
 Grupy mają za zadanie przedyskutować, rozpracować swoją część wiedzy.
 Każda osoba w grupie musi na tyle dobrze zrozumieć zagadnienie, żeby móc
wytłumaczyć je innej grupie uczniów.
Etap 2
Podział na nowe grupy eksperckie
 Teraz uczniowie w grupie odliczają kolejno(podział na nową grupę). Przykładowo –
jeśli w grupie są po 4 osoby,to odliczają do 4.Musimy odliczyć do tylu,ile najmniej
osób liczy któraś z grup. Teraz znów uczniowie przesiadają się i mają pracować w
nowych grupach.
 Po zmianie grup w nowych zespołach uczniowie mają za zadanie: przekazać swoją
wiedzę czyli to, co ustalili w poprzednich grupach swoim kolegom i koleżankom,
powiedzieć co jest najważniejsze w ich tekście wszystkim członkom nowego zespołu.
Tak naprawdę ich zadaniem jest niejako nauczyć pozostałych członków swojej nowej
grupy tego,co wcześniej ustalili w swoich poprzednich zespołach
3 etap
Konfrontacja zdobytej wiedzy
 Teraz uczniowie ponownie wracają do swoich pierwotnych grup, z którymi wspólnie
poznawali swoje części tekstu.
 Członkowie grup tym razem mogą zrobić jedną z kilku możliwości. To nauczyciel
decyduje, który wybiera sposób pracy. Może wybrać np.. plakat lub konkurs.
KONKURS
Teraz w swoich pierwotnych grupach uczniowie wymyślają pytania dotyczące ich
fragmentu tekstu, np. po 3 pytania. Mają wymyśleć pytania, ale również mieć
sprecyzowane, jak powinna brzmieć prawidłowa odpowiedź na każde z pytań. Kiedy
już wszystkie zespoły przygotują pytania dotyczące ich tekstów, rozpoczyna się
konkurs.
Każda z grup kolejno zadaje pytania innym grupom. Wygląda to tak: najpierw pierwszy
zespół zadaje swoje pytanie. Wtedy zgłaszają się osoby z innych grup, które znają
prawidłową odpowiedź. Nauczyciel wskazuje osobę, która jako pierwsza podniosła
rękę i to ona udziela odpowiedzi na pytanie. Zespół pierwszy ocenia czy udzielona
odpowiedź jest prawidłowa. Jeśli tak, to zespół którego członek udzielił prawidłowej
odpowiedzi zdobywa punkt. Punkt jest zapisywany na tablicy.
Grupa pierwsza zadaje następnie kolejne ze swoich pytań i procedura postępowania się
powtarza. Potem zadaje ostatnie ze swoich pytań.Kiedy zespół pierwszy zada
wszystkie swoje 3 pytania, to teraz zadawać pytania może zespół drugi,tym razem
zespół pierwszy może już również zgłaszać się do udzielenia odpowiedzi i zdobywać
punkty. Dalej kolejne zespoły zadają swoje pytania, a grupy, które udzieliły
prawidłowej odpowiedzi zdobywają punkty. Na zakończenie konkursu podliczamy
wszystkie punkty, które zdobyły poszczególne zespoły. Zespół, który zdobył najwięcej
punktów zostaje nagrodzony oklaskami.
PLAKAT
Uczniowie w swoich grupach rysują plakat prezentujący ich fragment tekstu. Wszystkie
zespoły wywieszają swoje plakaty w klasie. Plakaty zostają omówione w ten sposób:
Najpierw na temat plakatu wypowiadają się uczniowie, którzy go nie rysowali. Próbują
oni odgadnąć, co przedstawia plakat. Dopiero na koniec wypowiadają się twórcy
plakatu. W analogiczny sposób jest omawiany każdy z plakatów.
Korzyści dla uczniów:
Uczniowie doskonalą takie umiejętności, jak:
 czytanie ze zrozumieniem,
 selekcja informacji,
 układanie planu,
 aktywne słuchanie,
 wypowiadanie się na forum grupy,
 współdziałanie przy realizacji zadania,
 rozwiązywanie konfliktów w grupie,
 pełnienie różnych ról.
Portfolio
 Metoda służy planowaniu, organizowaniu i ocenianiu własnej
nauki.
 Portfolio to zbiór prac ucznia, przygotowanych przez niego.
 Portfolio stanowi prezentację osiągnięć ucznia w danym
okresie.
 Może to być teczka, album, film, płyta, zbiór zdjęć, itp. Forma
prac jest nieistotna, liczy się sam proces tworzenia.
 Gdy koncentrujemy się na kompetencjach kluczowych, to
poszukujemy odpowiedzi na pytanie: Jak oceniać umiejętności
uczniów, jak kształtować umiejętność refleksji nad własnym
rozwojem?
POPRZEZ PORTFOLIO
uczniowie powinni:
 poznać, które zadania i umiejętności opanowują łatwiej, a
które sprawiają im trudności;
 gromadzić dokumenty, prace, zdjęcia itp. i przejrzyście
dokumentować swoje działania;
 rejestrować jakie formy pracy sprawiają im trudność, kiedy
lepiej im pracować w grupie, a kiedy samodzielnie.
ETAPY PRACY - PORTFOLIO
 sformułowanie ogólnych celów i obszarów tematycznych,
które będziemy realizować;
 uczniowie określają swoje cele uczenia się, które
wyznaczają sobie, by mieć lepsze efekty w nauce, w tym:
- w jakim zakresie chcą rozwinąć swoje umiejętności, by
lepiej współpracować z innymi uczniami i nauczycielami?
- jakie zmiany chcą przeprowadzić w klasie, aby
przyjemniej było w niej przebywać?
 wspólne ustalenie jakie prace będą gromadzone w
teczkach;
PRZYKŁADOWE KRYTERIA OCENY
PORTFOLIO
 Jak przebiegał proces uczenia się?
 Czy można zaobserwować postępy w nauce?
 Czy uczeń działa twórczo?
 Czy ujęte zostały wszystkie cele/ obszary tematyczne?
 Na ile udane jest wzorcowe portfolio?
 Czy uczeń brał udział w dyskusji podsumowującej semestr/
rok?
WARIANTY PORTFOLIO
 Prowadzenie dzienniczka uczenia się,w którym uczniowie
zapisują czego i w jaki sposób się uczył.
 Na koniec tygodnia rozmowa podsumowująca z klasą
dotycząca dotychczasowych postępów w pracy nad
portfolio.
 Uczeń może z teczki wzorcowej wybrać np. 3 prace jego
zdaniem najlepsze według kryteriów oceny podanych przez
nauczyciela. Prace zostają ocenione w formie opisowej i w
formie stopnia.
 Pod koniec wyznaczonego czasu uczniowie oceniają
swoje prace samodzielnie, w grupach bądź oddają do
oceny nauczycielowi.
 W oparciu o ocenę własną i innych osób dokonują wyboru
najlepszych swoich prac do tzw. teczki wzorcowej.
 Uczniowie przygotowują opis:
- prezentują w nim proces uczenia się;
- przedstawiają kryteria wyboru prac;
- przedstawiają samoocenę każdej wybranej pracy;
 Uczniowie oceniają cały okres nauki: co im się udało, na
ile efektywnie pracowali, jakie cele wyznaczają sobie na
przyszłość.
 Uczniowie prezentują wybrane prace i samoocenę przed
klasą, nauczycielami czy rodzicami.
Metoda
LdL
 Metoda prowadzenia lekcji, w której rolę nauczyciela przejmują uczniowie.
 Prowadzący uczeń ustala z nauczycielem tematykę zajęć, samodzielnie
przygotowuje przebieg lekcji i materiały potrzebne do jej realizacji.
 Zadaniem ucznia prowadzącego nie jest wygłoszenie referatu, lecz
zorganizowanie zajęć tak, aby pozostali uczniowie byli maksymalnie aktywni.
 W LdL uczniowie uczą uczniów. Nauczyciel pomaga, gdy zachodzi taka
konieczność.
 Twórcą metody LdL jest niemiecki nauczyciel języka francuskiego Jean-Pol
Martin.
Metoda odwróconej lekcji
FLIPPED CLASSROOM, INACZEJ
ODWRÓCONA KLASA
HASŁO LEKCJI ODWRÓCONEJ
Ucz się sam,
powtarzaj wspólnie!
Lekcja tradycyjna
uczeń zazwyczaj
poznaje nowy
materiał na lekcji, a
następnie utrwala go
w domu, odrabiając
„pracę domową”.
Lekcja odwrócona
uczeń dostaje do
opracowania materiał
przed lekcją, a na
zajęciach powtarza i
utrwala nabyte
wiadomości i
umiejętności.
Burza mózgów
Metoda burzy mózgów jest odmianą dyskusji polegającą na umożliwieniu
uczniom szybkiego zgromadzenia wielu konkurencyjnych lub uzupełniających
hipotez rozwiązania problemu, któremu poświęcona jest dana jednostka
metodyczna lub jej fragment. Można zgłaszać wszystkie najbardziej śmiałe
lub niedorzeczne pomysły rozwiązania, choćby nietypowe, ryzykowne i
nierealne, w obojętnej formie, żeby nawet chwila namysłu nad poprawnością
językową nie zmniejszała pomysłowości.
Zasady burzy mózgów
• każdy pomysł jest dobry;
• ważniejsza jest liczba pomysłów niż
ich jakość;
• każdy pomysł zapisujemy w formie
podanej przez autora;
• nie komentujemy pomysłów;
• nie krytykujemy pomysłów;
• wszyscy na równych prawach
bierzemy udział w zgłaszaniu
pomysłów;
• zgłaszamy pomysły w wyznaczonym
czasie;
Etapy burzy mózgów
 sformułowanie problemu;
 wytwarzanie pomysłów;
 każdy pomysł jest zapisywany;
 cel: zgromadzenie jak największej
liczby pomysłów;
 krytyczna analiza pomysłów -
ustalenie kryteriów oceny (np.
realność, zyski/straty, akceptacja
większości);
 ocena wg przyjętych kryteriów;
 wybór rozwiązania;
 decyzja o wprowadzeniu wybranego
rozwiązania.
INNE METODY AKTYWIZUJĄCE-
PRZYKŁADY
Metody integracyjne
odprężają, relaksują, wprowadzają w dobry nastrój i
życzliwą atmosferę, zapewniają bezpieczeństwo w
grupie, gwarantują poczucie tożsamości, uczą
efektywnej komunikacji, np.:
„pajęczynka”,
,,ćwierćland”,
„wrzuć strach do kapelusza”,
„graffiti”,
„krasnoludek”,
„kwiat grupowy”.
Metody definiowania pojęć
celem jest nauka analizowania i definiowania pojęć, ale
też negocjacji i przyjmowania różnego stanowiska, np.
„burza mózgów”,
„mapy pojęciowe”,
,,zegar skojarzeń”,
„kula śniegowa”.
Metody hierarchizacji
uczą klasyfikowania i porządkowania wiadomości
w relacjach niższości i wyższości, np.
,,ranking”,
„piramida priorytetów”,
,,poker kryterialny”;
„diamentowe uszeregowanie”.
Metody twórczego rozwiązywania problemów
uczą krytycznego i twórczego myślenia i
łączenia wiedzy z doświadczeniem, np.
„kolorowe kapelusze”,
„rybi szkielet”,
„dywanik pomysłów”,
„technika 6, 3, 5”.
Metody pracy we współpracy
uczą współpracy i akceptacji indywidualnych
różnic, pracy w grupie, razem z grupą np.
„zabawa na hasło”,
„układanka”.
Metody diagnostyczne
polegają na zbieraniu informacji o przebiegu i
wynikach określonego stanu rzeczy, np.
„metaplan”,
„obcy przybysz”,
„procedura U”.
Metody dyskusyjne
uczą dyskusji, prezentowania własnego
stanowiska, np.
„debata za i przeciw”,
„dyskusja panelowa”,
„dyskusja punktowana”,
„akwarium”.
Metody rozwijające twórcze myślenie
uczą myślenia twórczego i odkrywania swoich
predyspozycji, swoich zdolności, np.
„słowo przypadkowe”,
,,niezwykłe zadania”,
„fabuła z kubka”.
Metody grupowego podejmowania decyzji
preferują efektywne uczestnictwo w dyskusji o i
uczą odpowiedzialności za swoje i grupowe
decyzje oraz podejmowania decyzji na
podstawie faktów, np.
„drzewko dyskusyjne”,
„pustynia”,
„6 par butów”.
Metody planowania
pozwalają uczniom planować rzeczywistość,
fantazjować, marzyć i planować
urzeczywistnianie swoich marzeń, np.
„gwiazda pytań”,
„planowanie przyszłości”.
Gry dydaktyczne
uczą przestrzegania reguł, właściwej radości z
wygranej i umiejętności przyjmowania
przegranej, np.
„magiczny kalkulator”,
„dziwne powiedzonka”.
Metody przyspieszonego uczenia się
szybkie przyswajanie wiedzy, np.
„techniki szybkiego czytania”,
„haki pamięciowe”,
„łańcuchowa metoda skojarzeń”.
Metody ewaluacyjne
pozwalają dokonywać oceny siebie, innych, uczą
przyjmowania krytyki, np.
„termometr uczuć”,
„smile”,
„kosz i walizeczka”,
„tarcza strzelecka”.
Bibliografia
Krzyżewska J. - "Aktywizujące metody i techniki w edukacji", Wydawnictwo J.
Krzyżewska, Suwałki 2000
Rau K., Ziętkiewicz E. - "Jak aktywizować uczniów", Oficyna Wydawnicza ,
Poznań 2000.
Brudnik E. - "Ja i mój uczeń pracujemy aktywnie" Zakład Wydawniczy SFS,
Kielce 2000.
Mikina A., Zając B., Jak wdrażać metodę projektów. Oficyna Wydawnicza
"Impuls", Kraków 2001,
https://www.nowaera.pl/o-nas/programy-edukacyjne/ucze-i-
wychowuje/metoda-pracy-projektem/krok-za-krokiem-przez-projekt
http://webquest-metoda.blogspot.com/
https://kreatywnapedagogika.wordpress.com/2019/11/27/metoda-jigsaw/
https://www.enauczanie.com/metody/eportfolio/metoda
Dziękuję

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Janusz Korczak
Janusz KorczakJanusz Korczak
Janusz Korczaksp3ziel
 
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacjaFormy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacjamagdalenaki
 
Muzykoterapia
MuzykoterapiaMuzykoterapia
Muzykoterapiaevelein02
 
Świat autorytetów dziecka
Świat autorytetów dzieckaŚwiat autorytetów dziecka
Świat autorytetów dzieckaSabina Zalewska
 
diagnoza funkcjonowania dziecka w szkole
diagnoza funkcjonowania dziecka w szkolediagnoza funkcjonowania dziecka w szkole
diagnoza funkcjonowania dziecka w szkoleŻaneta Kozubek
 
7. Organizacja pracy biurowej
7. Organizacja pracy biurowej7. Organizacja pracy biurowej
7. Organizacja pracy biurowejLukas Pobocha
 
Organizowanie opieki nad dzieckiem w placówkach opiekuńczo wychowawczych
Organizowanie opieki nad dzieckiem w placówkach opiekuńczo wychowawczychOrganizowanie opieki nad dzieckiem w placówkach opiekuńczo wychowawczych
Organizowanie opieki nad dzieckiem w placówkach opiekuńczo wychowawczychSzymon Konkol - Publikacje Cyfrowe
 
4. Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich
4. Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich4. Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich
4. Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkichKamil Kiełczewski
 
Prezentacja rozwój dziecka
Prezentacja rozwój dzieckaPrezentacja rozwój dziecka
Prezentacja rozwój dzieckaFizjoplaner.pl
 
Dogoterapia-prezentacja
Dogoterapia-prezentacjaDogoterapia-prezentacja
Dogoterapia-prezentacjaizaab
 
Ipet zaburzenia zachowania
Ipet zaburzenia zachowaniaIpet zaburzenia zachowania
Ipet zaburzenia zachowaniaAga Szajda
 

La actualidad más candente (20)

Janusz Korczak
Janusz KorczakJanusz Korczak
Janusz Korczak
 
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacjaFormy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
Formy i rodzaje zatrudnienia prezentacja
 
Muzykoterapia
MuzykoterapiaMuzykoterapia
Muzykoterapia
 
Świat autorytetów dziecka
Świat autorytetów dzieckaŚwiat autorytetów dziecka
Świat autorytetów dziecka
 
12
1212
12
 
Zawieranie kontraktu z uczniem sprawiającym trudności wychowawcze
Zawieranie kontraktu z uczniem sprawiającym trudności wychowawczeZawieranie kontraktu z uczniem sprawiającym trudności wychowawcze
Zawieranie kontraktu z uczniem sprawiającym trudności wychowawcze
 
diagnoza funkcjonowania dziecka w szkole
diagnoza funkcjonowania dziecka w szkolediagnoza funkcjonowania dziecka w szkole
diagnoza funkcjonowania dziecka w szkole
 
Charakterystyka niepełnosprawności intelektualnej
Charakterystyka niepełnosprawności intelektualnejCharakterystyka niepełnosprawności intelektualnej
Charakterystyka niepełnosprawności intelektualnej
 
Zakończenie przykład
Zakończenie przykładZakończenie przykład
Zakończenie przykład
 
Uczenie
UczenieUczenie
Uczenie
 
18
1818
18
 
7. Organizacja pracy biurowej
7. Organizacja pracy biurowej7. Organizacja pracy biurowej
7. Organizacja pracy biurowej
 
Organizowanie opieki nad dzieckiem w placówkach opiekuńczo wychowawczych
Organizowanie opieki nad dzieckiem w placówkach opiekuńczo wychowawczychOrganizowanie opieki nad dzieckiem w placówkach opiekuńczo wychowawczych
Organizowanie opieki nad dzieckiem w placówkach opiekuńczo wychowawczych
 
4. Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich
4. Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich4. Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich
4. Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich
 
Zespół Downa
Zespół DownaZespół Downa
Zespół Downa
 
Prezentacja rozwój dziecka
Prezentacja rozwój dzieckaPrezentacja rozwój dziecka
Prezentacja rozwój dziecka
 
Metoda projektu
Metoda projektuMetoda projektu
Metoda projektu
 
Dogoterapia-prezentacja
Dogoterapia-prezentacjaDogoterapia-prezentacja
Dogoterapia-prezentacja
 
Ipet zaburzenia zachowania
Ipet zaburzenia zachowaniaIpet zaburzenia zachowania
Ipet zaburzenia zachowania
 
II wojna światowa
II wojna światowaII wojna światowa
II wojna światowa
 

Similar a Metody aktywizujące w kształtowaniu kompetencji kluczowych uczniów

Metoda wq sf_referat
Metoda wq sf_referatMetoda wq sf_referat
Metoda wq sf_referatJSz
 
Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów w praktyce
Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów w praktyceUpowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów w praktyce
Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów w praktyceFRSE
 
Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...
Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...
Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...FRSE
 
Metoda WebQuest w pracy nauczyciela bibliotekarza
Metoda WebQuest w pracy nauczyciela bibliotekarzaMetoda WebQuest w pracy nauczyciela bibliotekarza
Metoda WebQuest w pracy nauczyciela bibliotekarzaMarcin Malinowski
 
Learning tool M1_T4 Organize the learning process
Learning tool M1_T4 Organize the learning processLearning tool M1_T4 Organize the learning process
Learning tool M1_T4 Organize the learning processTOTVET
 
WebQuest w nauczaniu historii i wos
WebQuest w nauczaniu historii i wosWebQuest w nauczaniu historii i wos
WebQuest w nauczaniu historii i wosIwona Moczydłowska
 
Quo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Magdalena Jankun
Quo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Magdalena JankunQuo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Magdalena Jankun
Quo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Magdalena JankunEduscience
 
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich - nauczyciel
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich - nauczycielNawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich - nauczyciel
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich - nauczycielMarcin Dzieciątkowski
 
ID-EYE Ewaluacja online Urszula Młynarczyk
ID-EYE Ewaluacja online Urszula MłynarczykID-EYE Ewaluacja online Urszula Młynarczyk
ID-EYE Ewaluacja online Urszula MłynarczykCitizenProjectFoundation
 
Individualne srodowisko uczenia sie - niebedne kompetencje
Individualne srodowisko uczenia sie - niebedne kompetencjeIndividualne srodowisko uczenia sie - niebedne kompetencje
Individualne srodowisko uczenia sie - niebedne kompetencjeJoanna Wild
 
Metoda projektów w szkole podstawowej
Metoda projektów w szkole podstawowejMetoda projektów w szkole podstawowej
Metoda projektów w szkole podstawowejgabiociepka
 
Learning tool M1_T3 Design the Training Plan together with VET teacher
Learning tool M1_T3 Design the Training Plan together with VET teacherLearning tool M1_T3 Design the Training Plan together with VET teacher
Learning tool M1_T3 Design the Training Plan together with VET teacherTOTVET
 
2014.05.10 wyklad1
2014.05.10 wyklad12014.05.10 wyklad1
2014.05.10 wyklad1annamischke
 
Prezentacja Pcm 1
Prezentacja Pcm 1Prezentacja Pcm 1
Prezentacja Pcm 1gueste09ba6
 
Learning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learningLearning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learningTOTVET
 
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkichNawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkichMarcin Dzieciątkowski
 

Similar a Metody aktywizujące w kształtowaniu kompetencji kluczowych uczniów (20)

Metoda wq sf_referat
Metoda wq sf_referatMetoda wq sf_referat
Metoda wq sf_referat
 
Dlaczego projekty
Dlaczego projektyDlaczego projekty
Dlaczego projekty
 
Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów w praktyce
Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów w praktyceUpowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów w praktyce
Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów w praktyce
 
Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...
Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...
Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...
 
Metoda WebQuest w pracy nauczyciela bibliotekarza
Metoda WebQuest w pracy nauczyciela bibliotekarzaMetoda WebQuest w pracy nauczyciela bibliotekarza
Metoda WebQuest w pracy nauczyciela bibliotekarza
 
Learning tool M1_T4 Organize the learning process
Learning tool M1_T4 Organize the learning processLearning tool M1_T4 Organize the learning process
Learning tool M1_T4 Organize the learning process
 
WebQuest w nauczaniu historii i wos
WebQuest w nauczaniu historii i wosWebQuest w nauczaniu historii i wos
WebQuest w nauczaniu historii i wos
 
Metoda WebQuest
Metoda WebQuestMetoda WebQuest
Metoda WebQuest
 
Quo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Magdalena Jankun
Quo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Magdalena JankunQuo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Magdalena Jankun
Quo vadis, cyfrowy nauczycielu? - Magdalena Jankun
 
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich - nauczyciel
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich - nauczycielNawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich - nauczyciel
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich - nauczyciel
 
ID-EYE Ewaluacja online Urszula Młynarczyk
ID-EYE Ewaluacja online Urszula MłynarczykID-EYE Ewaluacja online Urszula Młynarczyk
ID-EYE Ewaluacja online Urszula Młynarczyk
 
Individualne srodowisko uczenia sie - niebedne kompetencje
Individualne srodowisko uczenia sie - niebedne kompetencjeIndividualne srodowisko uczenia sie - niebedne kompetencje
Individualne srodowisko uczenia sie - niebedne kompetencje
 
Metoda projektów w szkole podstawowej
Metoda projektów w szkole podstawowejMetoda projektów w szkole podstawowej
Metoda projektów w szkole podstawowej
 
Learning tool M1_T3 Design the Training Plan together with VET teacher
Learning tool M1_T3 Design the Training Plan together with VET teacherLearning tool M1_T3 Design the Training Plan together with VET teacher
Learning tool M1_T3 Design the Training Plan together with VET teacher
 
2014.05.10 wyklad1
2014.05.10 wyklad12014.05.10 wyklad1
2014.05.10 wyklad1
 
Prezentacja Pcm 1
Prezentacja Pcm 1Prezentacja Pcm 1
Prezentacja Pcm 1
 
Learning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learningLearning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learning
 
ID-EYE Ewaluacja online Milena Misztal
ID-EYE Ewaluacja online Milena MisztalID-EYE Ewaluacja online Milena Misztal
ID-EYE Ewaluacja online Milena Misztal
 
ID-EYE Ewaluacja online Ewelina Szajdziuk
ID-EYE Ewaluacja online Ewelina SzajdziukID-EYE Ewaluacja online Ewelina Szajdziuk
ID-EYE Ewaluacja online Ewelina Szajdziuk
 
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkichNawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich
 

Más de Szkoła Podstawowa nr 5 z Oddziałami Integracyjnymi

Más de Szkoła Podstawowa nr 5 z Oddziałami Integracyjnymi (20)

2 kwietnia Światowy Dzień Świadomości Autyzmu.pdf
2 kwietnia Światowy Dzień Świadomości Autyzmu.pdf2 kwietnia Światowy Dzień Świadomości Autyzmu.pdf
2 kwietnia Światowy Dzień Świadomości Autyzmu.pdf
 
Światowy Dzień Bez Papierosa
Światowy Dzień Bez PapierosaŚwiatowy Dzień Bez Papierosa
Światowy Dzień Bez Papierosa
 
Dzień Świadomości Autyzmu.pdf
Dzień Świadomości Autyzmu.pdfDzień Świadomości Autyzmu.pdf
Dzień Świadomości Autyzmu.pdf
 
Światowy Dzień Osób z Zespołem Downa
Światowy Dzień Osób z Zespołem DownaŚwiatowy Dzień Osób z Zespołem Downa
Światowy Dzień Osób z Zespołem Downa
 
Światowy Tydzien Mózgu 2023
Światowy Tydzien Mózgu 2023Światowy Tydzien Mózgu 2023
Światowy Tydzien Mózgu 2023
 
Międzynarodowy Dzień Wolontariusza 2022
Międzynarodowy Dzień Wolontariusza 2022Międzynarodowy Dzień Wolontariusza 2022
Międzynarodowy Dzień Wolontariusza 2022
 
Dzień osób z niepełnosprawnościami
Dzień osób z niepełnosprawnościamiDzień osób z niepełnosprawnościami
Dzień osób z niepełnosprawnościami
 
Pogaduchy o niepełnosprawności
Pogaduchy o niepełnosprawnościPogaduchy o niepełnosprawności
Pogaduchy o niepełnosprawności
 
Program Tygodnia Życzliwości
Program Tygodnia ŻyczliwościProgram Tygodnia Życzliwości
Program Tygodnia Życzliwości
 
Kartka z kalendarza - Dzień Praw Dziecka
Kartka z kalendarza - Dzień Praw DzieckaKartka z kalendarza - Dzień Praw Dziecka
Kartka z kalendarza - Dzień Praw Dziecka
 
Kartka z kalendarza - Dzień Rzucania Palenia
Kartka z kalendarza - Dzień Rzucania PaleniaKartka z kalendarza - Dzień Rzucania Palenia
Kartka z kalendarza - Dzień Rzucania Palenia
 
Dzień Tolerancji 2022
Dzień Tolerancji 2022Dzień Tolerancji 2022
Dzień Tolerancji 2022
 
Tydzień kariery 2022
Tydzień kariery 2022Tydzień kariery 2022
Tydzień kariery 2022
 
Jak minął rok szkolny 2021/2022 w dogoterapii
Jak minął rok szkolny 2021/2022 w dogoterapiiJak minął rok szkolny 2021/2022 w dogoterapii
Jak minął rok szkolny 2021/2022 w dogoterapii
 
Felinoterapia w roku szkolnym 2021/2022
Felinoterapia w roku szkolnym 2021/2022Felinoterapia w roku szkolnym 2021/2022
Felinoterapia w roku szkolnym 2021/2022
 
Światowy Dzień Bez Papierosa
Światowy Dzień Bez PapierosaŚwiatowy Dzień Bez Papierosa
Światowy Dzień Bez Papierosa
 
Dzień bez Komputera 2022
Dzień bez Komputera 2022Dzień bez Komputera 2022
Dzień bez Komputera 2022
 
Dzień Ziemi.pdf
Dzień Ziemi.pdfDzień Ziemi.pdf
Dzień Ziemi.pdf
 
Światowy Dzień Zdrowia 2022
Światowy Dzień Zdrowia 2022Światowy Dzień Zdrowia 2022
Światowy Dzień Zdrowia 2022
 
Światowy Dzień Zdrowia
Światowy Dzień ZdrowiaŚwiatowy Dzień Zdrowia
Światowy Dzień Zdrowia
 

Metody aktywizujące w kształtowaniu kompetencji kluczowych uczniów

  • 1. AKTYWIZUJĄCE METODY PRACY ROZWIJAJĄCE KOMPETENCJE KLUCZOWE UCZNIÓW Opracowała: Joanna Hajduk
  • 2. Podstawa programowa kształcenia ogólnego wyróżnia UMIEJĘTNOŚCI uznane za konieczne do uzyskania kompetencji kluczowych- należy je rozumieć jako zadania szkoły. Rozwijanie tych umiejętności jest zobowiązaniem szkoły wobec ucznia. • Kompetencje w szkole kształtujemy nie poprzez to czego uczymy, ale JAK uczymy!!!
  • 3. ZADANIA NAUCZYCIELA W ROZWIJANIU KOMPETENCJI KLUCZOWYCH • Rozwijanie kompetencji wymaga często wyjścia poza przedmioty, dlatego warto (trzeba) sięgać do: - metod aktywizujących ucznia; - zajęć terenowych; - inscenizacji, itd. • Odchodzenie od dotychczasowej roli nauczyciela- eksperta, w kierunku nauczyciela: doradcy, obserwatora i słuchacza, uczestnika procesu dydaktycznego. • Przygotowanie uczniów do następujących działań: -ustawicznego zdobywania nowej wiedzy i umiejętności; -samodzielnego korzystania z zasobów informacyjnych; -współpracy z innymi; -rozwiązywania problemów.
  • 6. WEBQUEST Rodzaj metody projektów zorientowanej na uczniowskie badania w oparciu o instrukcję umieszczoną na stronie internetowej Forma WebQuestu przypomina tradycyjny projekt z elementami kursu e- learningowego. Najbardziej odpowiada on zatem pojęciu blended learning.
  • 7. Model poszukiwania wiedzy w oparciu o Internet - nazwany WebQuest - został opracowany w 1995 roku przez Bernie Dodge'a i Toma Marcha, dwóch nauczycieli z San Diego State University w USA i od tego czasu stosuje go wiele szkół nie tylko w Stanach Zjednoczonych
  • 8. CZYM JEST WEBQUEST?  WebQuest to nowoczesna metoda pracy dydaktycznej, która wykorzystuje możliwości technologii informacyjnej.  Zasadniczym celem edukacyjnym WebQuest'u jest nauczenie poszukiwania informacji (w różnych źródłach, najczęściej w Internecie) oraz ich selekcjonowania, opracowywania, oceniania ich przydatności.  Metoda ta aktywizuje ucznia, zmusza do samodzielnej pracy. Może być wykorzystywana w procesie nauczania dowolnego przedmiotu na każdym etapie edukacji.
  • 9. SZEŚĆ CEGIEŁEK WEBQUESTU 1. temat, 2. wprowadzenie, 3. zadania, 4. proces, 5. źródła, 6. ewaluacja.
  • 10. TEMAT  Temat (Top) – należy wymyślić i zamieścić temat WebQuest'u. Ważne, by temat był ciekawy, interesując, powinien zaciekawić uczniów i zachęcić ich do działania. Trzeba określić jego adresatów oraz autorów.  Trzeba pamiętać, że WebQuest jest metodą opartą na wyszukiwaniu informacji (w całości lub w większości). Sposób poszukiwania informacji jest interaktywny. Wiadomości, które są poszukiwane, pochodzą z zasobów internetowych (mogą zostać uzupełnione telekonferencjami lub materiałami interaktywnymi).  Jak więc widać, wybrany przez nas temat musi korespondować z założeniami i celami danej metody.
  • 11. WPROWADZENIE Wprowadzenie – jest elementem strukturalnym WebQuest'u. Wprowadzenie, podobnie jak temat, ma za zadanie zaciekawić i zaintrygować ucznia oraz wprowadzić go w tematykę przygotowywanego przez uczniów projektu. Opis powinien być oryginalny, zachęcający do działania, motywujący. Musi wskazywać na cele i umieścić jego realizację w szerszym kontekście procesu dydaktycznego. We wprowadzeniu można także opisać jakie powinny być efekty pracy nad projektem (czyli czego uczniowie powinni się nauczyć w trakcie tworzenia projektu), jakie treści programowe będą realizowane (konkretne odniesienie do Podstawy Programowej oraz Standardów Wymagań Egzaminacyjnych), oraz zaznaczenie, jakie konkretne standardy wymagań egzaminacyjnych będą w projekcie realizowane. Należy także zamieścić opis, jakie umiejętności uczniowie powinni posiadać przed przystąpieniem do realizacji projektu. Kolejnym krokiem tworzenia WebQuestu jest krótki opis całego projektu. Trzeba pamiętać, że odbiorcami opisu nie są inni nauczyciele, ale uczniowie. Dlatego też powinien być dostosowany dla nich, aby był całkowicie zrozumiały.
  • 12. ZADANIA Zadania – dla uczniów, powinny być:  intrygujące sformułowanie problemu do rozwiązania(tak skonstruowane, aby zaciekawiło ucznia),  złożone, stanowiące problem do analizy,  tak skonstruowane, aby zapewniały indywidualne postrzeganie problemu,  kreatywne i wywołujące kreatywność,  zawierać wszystko inne, co kreuje proces uczenia się i przetwarzania informacji. Należy zaznaczyć, czy finalny produkt wymaga używania narzędzi. Jeżeli tak, trzeba zaznaczyć, jakie są to narzędzia (np. video, dźwięk, www).
  • 13. PROCES Proces – w tym punkcie należy zaznaczyć, jak powinien przebiegać proces dydaktyczny w trakcie realizacji projektu WebQuest. W tym miejscu należy przedstawić kroki, jakie uczeń powinien wykonać, aby zrealizować zadanie. Ważne, by użyć wypunktowanej listy zadań w postaci poleceń, kierowanych wprost do ucznia, np. „ będziesz pracował w grupie składającej się z czterech osób...” itd. Trzeba pamiętać, że polecenia muszą być klarowne i zrozumiałe. Należy opisać, czego dokładnie spodziewa się nauczyciel. Należy zastanowić się, gdzie projekt będzie realizowany ( czy strona www, czy prezentacja PowerPoint czy inne), jaki jest okres realizacji projektu (tydzień, miesiąc, semestr), z jakiej dziedziny jest ten projekt (jedna dziedzina, interdyscyplinarny czy międzyprzedmiotowy). Jeżeli praca ma być wykonana w grupach, należy wspomnieć, jakie mają to być grupy, z ilu osób się składać. Jeśli jako nauczyciel potrafisz przewidzieć błędne rozumienie lub potknięcia studentów opisz je, sugerując drogę uniknięcia lub ominięcia błędów.
  • 14. Źródła Potrzebne źródła– należy opisać, jakie źródła będą przydatne w przygotowaniu projektu, np.:  adresy e-mail dla wszystkich uczniów i nauczycieli,  programy komputerowe, używane w trakcie realizacji WebQuest'u,  odniesienie (odsyłacz) do materiałów klasowych lub materiałów ze szkolnej biblioteki,  multimedialne materiały (video, materiały dźwiękowe),  przydatne linki do stron WWW.
  • 15. EWALUACJA Ewaluacja– należy opisać, które przedsięwzięcia ucznia oraz procesy będą podlegały ocenie, ewaluacji. Oczywiście musi to być zgodne z zadaniami i czynnościami przewidzianymi do wykonania przez uczniów w ramach projektu. Przygotowana ewaluacja musi być przydatna dla ucznia, by samodzielnie umiał dokonać samooceny oraz dla nauczyciela oraz by mógł ocenić wykonany projekt.
  • 18. Czym jest metoda projektu? Metoda projektu polega na tym, że uczniowie sami zdobywają informacje o jakimś (szerszym niż zwykle) zagadnieniu, opracowują je (nie tylko w typowej formie pisemnej), a następnie prezentują wyniki swej pracy innym. Ponadto projekt opiera się na rozbudowanej instrukcji przygotowanej przez nauczyciela i jest realizowany przez dłuższy czas (nawet w ciągu całego semestru). Projekt = zespół uczniów + nauczyciel Kluczem do sukcesu w metodzie projektu jest przekonanie uczniów, żeby przejęli odpowiedzialność za wykonywanie zadań określonych w projekcie. Nauczyciel nie powinien być jedynym ekspertem w danej dziedzinie i jedynym źródłem wiedzy. Jego rola w znaczącym stopniu sprowadza się do stworzenia warunków do pracy uczniów, motywowania oraz towarzyszenia im w procesie kształcenia.
  • 19. Rodzaje projektów Możemy wyróżnić kilka rodzajów projektów w zależności od przyjętych założeń: projekt badawczy – mający na celu rozwijanie wiedzy i umiejętności; projekt działania lokalnego – określona akcja w środowisku lokalnym; projekty medialne – wykorzystujące i bazujące na tworzeniu określonych utworów; projekty artystyczne – wykorzystujące umiejętności uczniów i ich kreatywność; projekty społeczno-obywatelskie – opierające się na określonych problemach społecznych; Ze względu na realizatorów projekty można podzielić także na indywidualne lub grupowe.
  • 20. METODA PROJEKTU Na etapie organizacji organizacji projektu odpowiedzialność spoczywa głównie na nauczycielu, który dba o prawidłowe zaplanowanie i przygotowanie pracy swoich uczniów. Podejmując się organizacji projektu, nauczyciel powinien przede wszystkim odpowiedzieć sobie na kilka kluczowych pytań:  Kto? (Kto jest adresatem projektu?),  Co? (Co jest głównym tematem projektu?),  Dlaczego? (Dlaczego przedsięwzięcie jest organizowane?),  Gdzie? (Gdzie projekt będzie realizowany?),  Kiedy? (Kiedy odbędą się działania projektowe?),  Jak? (Jak ostatecznie wykonać i ocenić projekt?).
  • 21. Fazy pracy w metodzie projektów 1. zainicjowanie projektu; 2. spisanie kontraktu; 3. wybór tematu; 4. podział na grupy; 5. sformułowanie ogólnych oraz szczegółowych celów projektu; 6. przygotowanie harmonogramu pracy, podział zadań; 7. dobór literatury i poszukiwanie źródeł wiedzy; 8. realizacja projektu; 9. prezentacja wyników projektu; 10. ewaluacja.
  • 22. Projekt może się kończyć „produktem”, czyli materialnym „efektem”, który będzie mógł być łatwo wykorzystywany w czasie końcowego pokazu. Możliwości jest wiele, np.:  album ilustrowany zdjęciami, wykresami, szkicami, mapkami, relacjami pisemnymi  plakat, collage, inna forma plastyczna  książka, broszura, ulotka, gazetka  prezentacja multimedialna, strona internetowa  model zjawiska, makieta z opisem  film, nagranie dźwiękowe  relacja z debaty lub publiczna dyskusja  szkolna lub międzyszkolna wystawa, festiwal, „targowisko” prac uczniów  przedstawienie teatralne, inscenizacja  edukacyjna gra plenerowa (uliczna lub szkolna).
  • 23. Dlaczego metoda projektu? Metoda projektu rozwija szereg umiejętności uczniów: 1. Umiejętności związane z wyborem tematu projektu i gromadzeniem informacji:  formułowanie problemu,  formułowanie celów,  korzystanie z różnych źródeł informacji. 2. Umiejętności związane z opracowywaniem informacji związanych z projektem:  klasyfikacja informacji z punktu widzenia celów projektu (np. podział na mniej i bardziej ważne, mniej i bardziej ciekawe),  krytyczne analizowanie informacji (ocena ich wiarygodności). 3. Umiejętności związane z prezentacją projektu:  ćwiczenie różnych sposobów zapisywania i prezentowania zebranych materiałów (np. w postaci eseju, rysunku, diagramu, wykresu itp.),  przygotowywanie i praktykowanie wystąpień publicznych.
  • 24. 4. Umiejętności związane z komunikowaniem się w grupie, nabywane przy realizacji projektów grupowych to między innymi:  formułowanie i wyrażanie swoich opinii,  słuchanie opinii wyrażanych przez innych członków grupy;  podejmowanie decyzji grupowych,  rozwiązywanie konfliktów,  samoocena swojej pracy i ocena pracy innych. 5. Umiejętności związane z podejmowaniem konkretnych działań (od fazy planowania i poszukiwania wsparcia - czasami także finansowego - aż po ich realizację i ocenę), nabywane przy realizacji projektu działania lokalnego. 6. Kształtowanie poczucia odpowiedzialności.
  • 26. JIGSAW, INACZEJ PUZZLE ALBO UKŁADANKA Jej zadaniem jest aktywne włączenie uczniów w proces uczenia się. Przez scedowanie na uczniów odpowiedzialności za nauczenie części materiału swoich kolegów zachęca do uczenia się szczegółowego, głębszego. Metodę JIGSAW wykorzystuje się wtedy, gdy uczniowie mają do przyswojenia pewną partię materiału, którą da się podzielić na spójne fragmenty. Stanowią one elementy, jakby puzzle, tworzące całą układankę. Każdy uczeń w klasie ma opanować całość wiedzy.
  • 28. Etap 1 Podział na grupy 4-6 osobowe- grupy eksperckie  Uczniowie pracują w grupach tzw. eksperckich.  Każda grupa dostaje do przestudiowania inną część lub inny aspekt tematu, działu programowego itp.  Grupy mają za zadanie przedyskutować, rozpracować swoją część wiedzy.  Każda osoba w grupie musi na tyle dobrze zrozumieć zagadnienie, żeby móc wytłumaczyć je innej grupie uczniów.
  • 29. Etap 2 Podział na nowe grupy eksperckie  Teraz uczniowie w grupie odliczają kolejno(podział na nową grupę). Przykładowo – jeśli w grupie są po 4 osoby,to odliczają do 4.Musimy odliczyć do tylu,ile najmniej osób liczy któraś z grup. Teraz znów uczniowie przesiadają się i mają pracować w nowych grupach.  Po zmianie grup w nowych zespołach uczniowie mają za zadanie: przekazać swoją wiedzę czyli to, co ustalili w poprzednich grupach swoim kolegom i koleżankom, powiedzieć co jest najważniejsze w ich tekście wszystkim członkom nowego zespołu. Tak naprawdę ich zadaniem jest niejako nauczyć pozostałych członków swojej nowej grupy tego,co wcześniej ustalili w swoich poprzednich zespołach
  • 30. 3 etap Konfrontacja zdobytej wiedzy  Teraz uczniowie ponownie wracają do swoich pierwotnych grup, z którymi wspólnie poznawali swoje części tekstu.  Członkowie grup tym razem mogą zrobić jedną z kilku możliwości. To nauczyciel decyduje, który wybiera sposób pracy. Może wybrać np.. plakat lub konkurs.
  • 31. KONKURS Teraz w swoich pierwotnych grupach uczniowie wymyślają pytania dotyczące ich fragmentu tekstu, np. po 3 pytania. Mają wymyśleć pytania, ale również mieć sprecyzowane, jak powinna brzmieć prawidłowa odpowiedź na każde z pytań. Kiedy już wszystkie zespoły przygotują pytania dotyczące ich tekstów, rozpoczyna się konkurs. Każda z grup kolejno zadaje pytania innym grupom. Wygląda to tak: najpierw pierwszy zespół zadaje swoje pytanie. Wtedy zgłaszają się osoby z innych grup, które znają prawidłową odpowiedź. Nauczyciel wskazuje osobę, która jako pierwsza podniosła rękę i to ona udziela odpowiedzi na pytanie. Zespół pierwszy ocenia czy udzielona odpowiedź jest prawidłowa. Jeśli tak, to zespół którego członek udzielił prawidłowej odpowiedzi zdobywa punkt. Punkt jest zapisywany na tablicy. Grupa pierwsza zadaje następnie kolejne ze swoich pytań i procedura postępowania się powtarza. Potem zadaje ostatnie ze swoich pytań.Kiedy zespół pierwszy zada wszystkie swoje 3 pytania, to teraz zadawać pytania może zespół drugi,tym razem zespół pierwszy może już również zgłaszać się do udzielenia odpowiedzi i zdobywać punkty. Dalej kolejne zespoły zadają swoje pytania, a grupy, które udzieliły prawidłowej odpowiedzi zdobywają punkty. Na zakończenie konkursu podliczamy wszystkie punkty, które zdobyły poszczególne zespoły. Zespół, który zdobył najwięcej punktów zostaje nagrodzony oklaskami.
  • 32. PLAKAT Uczniowie w swoich grupach rysują plakat prezentujący ich fragment tekstu. Wszystkie zespoły wywieszają swoje plakaty w klasie. Plakaty zostają omówione w ten sposób: Najpierw na temat plakatu wypowiadają się uczniowie, którzy go nie rysowali. Próbują oni odgadnąć, co przedstawia plakat. Dopiero na koniec wypowiadają się twórcy plakatu. W analogiczny sposób jest omawiany każdy z plakatów.
  • 33. Korzyści dla uczniów: Uczniowie doskonalą takie umiejętności, jak:  czytanie ze zrozumieniem,  selekcja informacji,  układanie planu,  aktywne słuchanie,  wypowiadanie się na forum grupy,  współdziałanie przy realizacji zadania,  rozwiązywanie konfliktów w grupie,  pełnienie różnych ról.
  • 35.  Metoda służy planowaniu, organizowaniu i ocenianiu własnej nauki.  Portfolio to zbiór prac ucznia, przygotowanych przez niego.  Portfolio stanowi prezentację osiągnięć ucznia w danym okresie.  Może to być teczka, album, film, płyta, zbiór zdjęć, itp. Forma prac jest nieistotna, liczy się sam proces tworzenia.  Gdy koncentrujemy się na kompetencjach kluczowych, to poszukujemy odpowiedzi na pytanie: Jak oceniać umiejętności uczniów, jak kształtować umiejętność refleksji nad własnym rozwojem?
  • 36. POPRZEZ PORTFOLIO uczniowie powinni:  poznać, które zadania i umiejętności opanowują łatwiej, a które sprawiają im trudności;  gromadzić dokumenty, prace, zdjęcia itp. i przejrzyście dokumentować swoje działania;  rejestrować jakie formy pracy sprawiają im trudność, kiedy lepiej im pracować w grupie, a kiedy samodzielnie.
  • 37. ETAPY PRACY - PORTFOLIO  sformułowanie ogólnych celów i obszarów tematycznych, które będziemy realizować;  uczniowie określają swoje cele uczenia się, które wyznaczają sobie, by mieć lepsze efekty w nauce, w tym: - w jakim zakresie chcą rozwinąć swoje umiejętności, by lepiej współpracować z innymi uczniami i nauczycielami? - jakie zmiany chcą przeprowadzić w klasie, aby przyjemniej było w niej przebywać?  wspólne ustalenie jakie prace będą gromadzone w teczkach;
  • 38. PRZYKŁADOWE KRYTERIA OCENY PORTFOLIO  Jak przebiegał proces uczenia się?  Czy można zaobserwować postępy w nauce?  Czy uczeń działa twórczo?  Czy ujęte zostały wszystkie cele/ obszary tematyczne?  Na ile udane jest wzorcowe portfolio?  Czy uczeń brał udział w dyskusji podsumowującej semestr/ rok?
  • 39. WARIANTY PORTFOLIO  Prowadzenie dzienniczka uczenia się,w którym uczniowie zapisują czego i w jaki sposób się uczył.  Na koniec tygodnia rozmowa podsumowująca z klasą dotycząca dotychczasowych postępów w pracy nad portfolio.  Uczeń może z teczki wzorcowej wybrać np. 3 prace jego zdaniem najlepsze według kryteriów oceny podanych przez nauczyciela. Prace zostają ocenione w formie opisowej i w formie stopnia.
  • 40.  Pod koniec wyznaczonego czasu uczniowie oceniają swoje prace samodzielnie, w grupach bądź oddają do oceny nauczycielowi.  W oparciu o ocenę własną i innych osób dokonują wyboru najlepszych swoich prac do tzw. teczki wzorcowej.  Uczniowie przygotowują opis: - prezentują w nim proces uczenia się; - przedstawiają kryteria wyboru prac; - przedstawiają samoocenę każdej wybranej pracy;  Uczniowie oceniają cały okres nauki: co im się udało, na ile efektywnie pracowali, jakie cele wyznaczają sobie na przyszłość.  Uczniowie prezentują wybrane prace i samoocenę przed klasą, nauczycielami czy rodzicami.
  • 41. Metoda LdL  Metoda prowadzenia lekcji, w której rolę nauczyciela przejmują uczniowie.  Prowadzący uczeń ustala z nauczycielem tematykę zajęć, samodzielnie przygotowuje przebieg lekcji i materiały potrzebne do jej realizacji.  Zadaniem ucznia prowadzącego nie jest wygłoszenie referatu, lecz zorganizowanie zajęć tak, aby pozostali uczniowie byli maksymalnie aktywni.  W LdL uczniowie uczą uczniów. Nauczyciel pomaga, gdy zachodzi taka konieczność.  Twórcą metody LdL jest niemiecki nauczyciel języka francuskiego Jean-Pol Martin.
  • 42. Metoda odwróconej lekcji FLIPPED CLASSROOM, INACZEJ ODWRÓCONA KLASA HASŁO LEKCJI ODWRÓCONEJ Ucz się sam, powtarzaj wspólnie!
  • 43. Lekcja tradycyjna uczeń zazwyczaj poznaje nowy materiał na lekcji, a następnie utrwala go w domu, odrabiając „pracę domową”. Lekcja odwrócona uczeń dostaje do opracowania materiał przed lekcją, a na zajęciach powtarza i utrwala nabyte wiadomości i umiejętności.
  • 44. Burza mózgów Metoda burzy mózgów jest odmianą dyskusji polegającą na umożliwieniu uczniom szybkiego zgromadzenia wielu konkurencyjnych lub uzupełniających hipotez rozwiązania problemu, któremu poświęcona jest dana jednostka metodyczna lub jej fragment. Można zgłaszać wszystkie najbardziej śmiałe lub niedorzeczne pomysły rozwiązania, choćby nietypowe, ryzykowne i nierealne, w obojętnej formie, żeby nawet chwila namysłu nad poprawnością językową nie zmniejszała pomysłowości.
  • 45. Zasady burzy mózgów • każdy pomysł jest dobry; • ważniejsza jest liczba pomysłów niż ich jakość; • każdy pomysł zapisujemy w formie podanej przez autora; • nie komentujemy pomysłów; • nie krytykujemy pomysłów; • wszyscy na równych prawach bierzemy udział w zgłaszaniu pomysłów; • zgłaszamy pomysły w wyznaczonym czasie; Etapy burzy mózgów  sformułowanie problemu;  wytwarzanie pomysłów;  każdy pomysł jest zapisywany;  cel: zgromadzenie jak największej liczby pomysłów;  krytyczna analiza pomysłów - ustalenie kryteriów oceny (np. realność, zyski/straty, akceptacja większości);  ocena wg przyjętych kryteriów;  wybór rozwiązania;  decyzja o wprowadzeniu wybranego rozwiązania.
  • 46. INNE METODY AKTYWIZUJĄCE- PRZYKŁADY Metody integracyjne odprężają, relaksują, wprowadzają w dobry nastrój i życzliwą atmosferę, zapewniają bezpieczeństwo w grupie, gwarantują poczucie tożsamości, uczą efektywnej komunikacji, np.: „pajęczynka”, ,,ćwierćland”, „wrzuć strach do kapelusza”, „graffiti”, „krasnoludek”, „kwiat grupowy”.
  • 47. Metody definiowania pojęć celem jest nauka analizowania i definiowania pojęć, ale też negocjacji i przyjmowania różnego stanowiska, np. „burza mózgów”, „mapy pojęciowe”, ,,zegar skojarzeń”, „kula śniegowa”.
  • 48. Metody hierarchizacji uczą klasyfikowania i porządkowania wiadomości w relacjach niższości i wyższości, np. ,,ranking”, „piramida priorytetów”, ,,poker kryterialny”; „diamentowe uszeregowanie”.
  • 49. Metody twórczego rozwiązywania problemów uczą krytycznego i twórczego myślenia i łączenia wiedzy z doświadczeniem, np. „kolorowe kapelusze”, „rybi szkielet”, „dywanik pomysłów”, „technika 6, 3, 5”.
  • 50. Metody pracy we współpracy uczą współpracy i akceptacji indywidualnych różnic, pracy w grupie, razem z grupą np. „zabawa na hasło”, „układanka”.
  • 51. Metody diagnostyczne polegają na zbieraniu informacji o przebiegu i wynikach określonego stanu rzeczy, np. „metaplan”, „obcy przybysz”, „procedura U”.
  • 52. Metody dyskusyjne uczą dyskusji, prezentowania własnego stanowiska, np. „debata za i przeciw”, „dyskusja panelowa”, „dyskusja punktowana”, „akwarium”.
  • 53. Metody rozwijające twórcze myślenie uczą myślenia twórczego i odkrywania swoich predyspozycji, swoich zdolności, np. „słowo przypadkowe”, ,,niezwykłe zadania”, „fabuła z kubka”.
  • 54. Metody grupowego podejmowania decyzji preferują efektywne uczestnictwo w dyskusji o i uczą odpowiedzialności za swoje i grupowe decyzje oraz podejmowania decyzji na podstawie faktów, np. „drzewko dyskusyjne”, „pustynia”, „6 par butów”.
  • 55. Metody planowania pozwalają uczniom planować rzeczywistość, fantazjować, marzyć i planować urzeczywistnianie swoich marzeń, np. „gwiazda pytań”, „planowanie przyszłości”.
  • 56. Gry dydaktyczne uczą przestrzegania reguł, właściwej radości z wygranej i umiejętności przyjmowania przegranej, np. „magiczny kalkulator”, „dziwne powiedzonka”.
  • 57. Metody przyspieszonego uczenia się szybkie przyswajanie wiedzy, np. „techniki szybkiego czytania”, „haki pamięciowe”, „łańcuchowa metoda skojarzeń”.
  • 58. Metody ewaluacyjne pozwalają dokonywać oceny siebie, innych, uczą przyjmowania krytyki, np. „termometr uczuć”, „smile”, „kosz i walizeczka”, „tarcza strzelecka”.
  • 59. Bibliografia Krzyżewska J. - "Aktywizujące metody i techniki w edukacji", Wydawnictwo J. Krzyżewska, Suwałki 2000 Rau K., Ziętkiewicz E. - "Jak aktywizować uczniów", Oficyna Wydawnicza , Poznań 2000. Brudnik E. - "Ja i mój uczeń pracujemy aktywnie" Zakład Wydawniczy SFS, Kielce 2000. Mikina A., Zając B., Jak wdrażać metodę projektów. Oficyna Wydawnicza "Impuls", Kraków 2001, https://www.nowaera.pl/o-nas/programy-edukacyjne/ucze-i- wychowuje/metoda-pracy-projektem/krok-za-krokiem-przez-projekt http://webquest-metoda.blogspot.com/ https://kreatywnapedagogika.wordpress.com/2019/11/27/metoda-jigsaw/ https://www.enauczanie.com/metody/eportfolio/metoda